文明施工方案及措施

文明施工方案及措施文明施工方案及措施文明施工方案及措施V:1.0精細(xì)整理，僅供參考文明施工方案及措施日期：20xx年X月文明施工方案及措施文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。爭(zhēng)取合理的措施，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過(guò)建章立制，組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。1、健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，管理層全員參與的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受公司的監(jiān)督檢查。2、健全管理制度通過(guò)建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)制，提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，持牌子上崗，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)崗位、責(zé)任大小，制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）中文明施工檢查評(píng)分表，實(shí)行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，檢查結(jié)果張榜公布，互相對(duì)照，找出差距，達(dá)到共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。每周一次的會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，布置下周布置文明施工計(jì)劃，使文明施工有條不紊地開(kāi)展下去。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者，加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注意對(duì)民工的崗位教育工作。通過(guò)短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報(bào)、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性地對(duì)職工、民工宣傳教育，使他們自覺(jué)地遵守文明施工各項(xiàng)制度，積極投入到工地文明施工中去。3、制度文明制定工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，結(jié)合本公司及工程實(shí)際情況，以安全為突破口，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓“窗口”達(dá)標(biāo)，推動(dòng)“兩新”活動(dòng)和全面、全方位、全過(guò)程、全員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，制定文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定。4、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施積極開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的各極性，自覺(jué)參與實(shí)施，貫徹施工全過(guò)程。強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理