2022年公司喬遷領導講話材料

第8頁共8頁2022年公司喬遷領導講話材料尊敬的各位領導、各位來賓：大家上午好!非常高興，在今天這個歡樂祥和的日子里，我們相聚一堂，共同見證寧夏建筑設計研究院有限公司喬遷慶典。首先，請允許我代表我院的全體員工對各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎和衷心地感謝!同時，向一直關心和支持我院的各位領導、新老客戶、社會各界朋友們表示最熱烈的歡迎和誠摯地謝意。寧夏建筑設計研究院是與自治區(qū)同齡的省級綜合建筑設計研究單位，____年____月改制，順利完成從事業(yè)單位向科技型企業(yè)的改革。目前擁有建筑工程甲級，市政工程甲級、工程勘察甲級資質、規(guī)劃乙級及測量乙級資質。經過幾十年的發(fā)展，形成了一個自治區(qū)內外享有良好信譽、專業(yè)技術水平較高的優(yōu)秀設計團隊。全院現(xiàn)有員工____余人，下設五個建筑設計分院、方案創(chuàng)作室、巖土工程勘察分院、市政設計分院、概預算室、住宅設計所、景觀環(huán)境設計所、工程咨詢分公司和設計審查中心。五十六年的發(fā)展歷程共同見證同一個道理：企業(yè)的發(fā)展壯大離不開和諧的團隊及強有力的外援，更依賴于廣大員工的勤奮與智慧。沒有員工的辛勤汗水，無私奉獻，就沒有寧夏建筑設計研究院有限公司公司的現(xiàn)在。借此機會，請允許我向全體員工表示感謝!公司的喬遷，不僅改善了公司的辦公條件和內外環(huán)境，而且預示著公司未來美好的發(fā)展前景?；仡欉^去，令人鼓舞;展望未來，催人奮進。從今天開始，寧夏建筑設計研究院有限公司將翻開嶄新的一頁，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，我們將以“創(chuàng)新、服務、奉獻”為宗旨，為寧夏的現(xiàn)代化建設作出更大的貢獻。最后，再次感謝各位領導、來賓光臨。恭祝大家身體健康!工作順利!謝謝大家!公司喬遷領導講話材料(二)：尊敬的各位領導，各位嘉賓，及親朋好友!今天是個特殊的日子，是____有限公司的喬遷之喜，也是____成立八年之際。經過將近____天的施工與裝修，新公司總部終于裝修落成了，這是我們____有限公司歷史進程中的重要里程碑。在此，我謹代表____有限公司地全體員工，向今天參加公司喬遷慶典的各位領導，各位加盟商和朋友們表示熱烈的歡迎，向一直關心和支持我們的各供應商及各界同仁表示真誠的感謝!____有限公司始建于____年，從無到有，從小到現(xiàn)在，經歷了八年的風風雨雨。八年中我們經歷了坎坷、挫折和逆境，更獲得了關心和支持，八年的發(fā)展歷程見證這樣的道理：企業(yè)發(fā)展壯大離不開和諧的團隊及強有力的外援，更依賴廣大員工的勤奮與智慧?？梢哉f在這八年里，我們認識了全國各地志同道合的朋友們，我們最大的財富就是擁有一支優(yōu)秀的加盟商隊伍及和諧的員工團隊。沒有加盟商的支持和理解，沒有員工的辛勤汗水，無私奉獻，就沒有____公司的現(xiàn)在局面。借此機會，請允許我向全體加盟商及全體員工表示感謝，并通過你們向你們的家屬表示由衷的敬意!公司的喬遷，不僅改善公司的辦公條件和公司的環(huán)境，而且預示著公司未來美好的發(fā)展前景?；仡欉^去，令人鼓舞;展望未來，催人奮進。從今天開始，我們將翻開嶄新的一頁，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，____有限公司將秉承誠信、責任、服務、質量、奉獻的核心價值觀，切實做好產品開發(fā)，以服務客戶為重任;以嶄新的姿態(tài)和更高的要求面向未來，團結拼搏、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為實現(xiàn)公司多元化跨越式發(fā)展的宏偉藍圖而努力奮斗。今后，____有限公司將在更大的領域與各界朋友共同攜手，共謀發(fā)展，共享財富人生。公司將秉承以質量求生存，以信譽為發(fā)展，靠科技添活力，靠服務立市場的經營理念，將____褲及____世家走向千家萬戶，讓____這一品牌家喻戶曉，人人皆知，在不久的將來，____品牌將是中國馳名商標。最后我相信____明天更加美好!謝謝大家!公司喬遷領導講話材料(三)：尊敬的各位領導、各位嘉賓，公司的全體同仁：今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“____公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領導和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!光陰荏苒、歲月不居。在黨的領導下，公司已走過了____多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側面反映了我們公司自身的發(fā)展進步。特別是____年下半年以后，公司業(yè)務不斷實現(xiàn)新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務實實在在的全面提升。從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。今后，____公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將____公司不斷做大做強!在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔負起____保險的歷史責任。我們堅信，在當?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蚠___分公司的正確領導支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現(xiàn)更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!最后，祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!謝謝大家!2022年公司喬遷領導講話材料（二）各位代表:大家好!今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經理____代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實____，建設和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。一、加強“三個”建設，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力首先是加強領導班子建設。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說:“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，為公司科學發(fā)展注入動力:(1)深入學習____精神，用____武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85、中級以上專業(yè)技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關鍵是發(fā)揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在____年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關工作制度，構建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業(yè)道德建設，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。二、關愛關心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力以人為本是____的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。因此，我們辦企業(yè)應該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人為本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，并使安全事故隱患1公司書記在職工代表大會上的講話第2頁增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。公司現(xiàn)在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產、健康發(fā)展提供動力和保證。關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司____名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質非常必要。____“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向。最近，集團公司在制定____年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講____個方面提示，首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質，夯實企業(yè)管理基礎，培養(yǎng)、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明