分包單位考核表格

分包單位安全文明施工核查表工程名稱：淮安金圓幸福城一期二標工程分包單位名稱：考標核備核查項目核查內(nèi)容準得注分分能否裝備專職安全員，能否持證上崗，業(yè)務(wù)能力能否知足崗位要求；管理人員到（3分）10位情況專職安全員能否存在兼職現(xiàn)象，能否常住現(xiàn)場；（3分）電工、焊工、架子、起重、場內(nèi)靈便車駕駛等特種作業(yè)人員，能否持證上崗。（4分）工人能否全員接受過三級安全教育，資料能否齊備。（1分）施工人員能否積極接受項目部進行的常例安全教育；（全員參加）（1分）施工隊長、班組長能否主動參加項目部安全例會，并依據(jù)安全教育培“五同時”履行；（1分）訓(xùn)5活動情況施工隊長、班組長能否組織召開班組安全活動（例會）并有記錄；（0.5分）班組長能否每天召開班前會，并署名。（0.5分）各種活動（節(jié)前、節(jié)后安全教育、安全教育月、安全月、“安康杯”、應(yīng)急操練、體育娛樂、獻愛心、愛國教育、其他專項活動等）能否參加。（1分）能否依據(jù)施工用電方案或舉措部署施工用電；（1分）能否使用標準配電箱及開關(guān)箱，（3分）能否做到三級配電、二級保護，推行一機一閘一漏一箱；施工用電管（3分）電纜線路能否符合安全要求（PE線能否按規(guī)定設(shè)置）；10理情況（2分）能否設(shè)專人（電工）負責(zé)施工用電、生活照明安裝、拆掉工作，能否建立施工用電檔案及現(xiàn)場保護巡邏記錄卡。（1分）能否建立施工機械與靈便車輛（塔吊、電梯）和安全工器具檢查登記臺帳，能否主動報請項目部對其進行檢查驗施工機具管收，并供給有關(guān)檢測資料，做到掛牌使用；（2分）5理情況能否設(shè)專人負責(zé)施工機械與靈便車輛（塔吊、電梯）和安全工器具的平常保護及保養(yǎng)，能否按要求建立保護保養(yǎng)記錄。（3分）腳手架能否依據(jù)施工方案和標準規(guī)范進行搭設(shè)，能否使用不合格資料；能否一次性查收合格。（2分）色標、層標、防范網(wǎng)能否齊整規(guī)范，整體觀感能否優(yōu)秀；（2分）安全通道、填芯、圍欄、連墻點、臨邊防范能否知足《腳腳手架支模手架搭設(shè)檢查查收表》的要求，安全通道能否搭設(shè)雅觀、架防范及驗規(guī)范；（1分）10收情況四口、五臨邊及建筑物下方的進出口等危險處能否設(shè)置防護設(shè)備和警標；架體能否搭設(shè)牢固、耐用、不傾斜、不搖擺、不下沉，腳手架能否主動申請項目部進行嚴格查收、合格后掛牌使用。（1分）掃地桿及水平桿能否缺失，立桿間距能否超出方案要求，剪刀撐按要求搭設(shè)到位。（2分）對上級、項目部檢查的存在問題能否實時整改。（1分）預(yù)留洞口能否有鋼筋網(wǎng)片綁扎，有人為損壞后能否實時恢復(fù)。（1）深基坑防范圍欄能否到位，醒目處能否設(shè)置安全“醒臨邊防范警標”；（2）示標牌個人安全帶、安全帽、絕緣手套、絕緣膠鞋等個體防范用品是5防范使用情否依據(jù)要求裝備，并正確使用；（2分）況能否按要求裝備警告標牌、規(guī)程牌，并依據(jù)《安全文明施工標準化圖冊》履行。（1分）能否按要求組織睜開每周一次的安全活動日，能否按要求安全資料記進行記錄；（1分）能否按要求每天召開“班前會”，能否按要求填寫《周講5錄情況評記錄表》；（3分）能否同步建立并記錄施工隊工程安全管理資料。（1分）生產(chǎn)加工、臨建、生活設(shè)備能否依據(jù)方案、分派計劃要求進行部署與使用，有無在部署時考慮視覺收效；隨意改文明施工設(shè)動，損壞等。（3分）5施管理情況生活辦公及食堂、宿舍有無指定專人負責(zé)文明衛(wèi)生、消防治安等管理工作，在建工程（建筑物）內(nèi)嚴禁兼作住宿、辦公。（2分）施工現(xiàn)場、加工場所、操作面、電梯、機械、卸料平臺、庫房等標志牌、警告牌、滅火器及消防設(shè)備有無懸掛設(shè)到現(xiàn)場加工區(qū)位，能否存在人為損壞。（2分）水泥庫、罐、鋼筋場所、棚、料場庫房等寄存的各種成5域管理情況品、半成品資料能否碼放齊整；有品名表記。（2分）攪拌機能否每天清理、保持潔凈，地面無積水；（1分）攪拌機有無設(shè)置污水積淀池。（1分）木材加工棚、木材堆放場所能否保持潔凈、齊整、擺放有序，鋼筋加工地區(qū)、鋼筋堆放場所能否保持潔凈、齊整，能否一日一清；（2分）工結(jié)束清管加工地區(qū)產(chǎn)生的廢料能否實時清理到指定地址；（1分）作業(yè)面班后能否清理潔凈，并將資料或垃圾清運到指定地5理情況點；腳手架垃圾資料能否清理，砌筑、抹灰做到“落手清”。（1分）能否在成品路面或地面攪拌砂漿，造成泥粉揚塵。（1分）能否安排專人每天對道路進行打掃，道路能否保持潔凈干凈，有無揚塵出現(xiàn)。（2分）道路能否暢達，主要道路能否堆放資料；抵消防器材、用水管道、用電線路及設(shè)備、防范設(shè)備、CI形象等，人為損壞現(xiàn)象。（1分）道路綠化揚現(xiàn)場能否依據(jù)方案要求對開挖土方進行合理棄土，能否進行覆蓋；（1分）塵CI現(xiàn)場道路能否依據(jù)方案要求進行每天灑水；（2分）10形象齊整保分地區(qū)圍護設(shè)備能否同步到位，并牢固雅觀，有無人為損持情況壞現(xiàn)象。（1分）腳手架防塵密目網(wǎng)有無損壞，人為拆掉未恢復(fù)現(xiàn)象。（1分）現(xiàn)場能否有混燒垃圾，造成有毒有害氣體發(fā)生現(xiàn)象。（1分）能否對場內(nèi)、施工地區(qū)的綠化存在人為損壞。（1分）砂、石堆放場圍擋能否牢固，資料能否放入池內(nèi)、有揚塵資料堆放管出現(xiàn)；（2分）5理情況資料堆放地區(qū)能否保持齊整，各種表記牌能否醒目、責(zé)任到人；（2分）能否建立危險品庫房，危險品有無獨自寄存、化工原料、荒棄機油、荒棄鼓粉等能否按規(guī)定地址保留。（1分）生活區(qū)現(xiàn)場施工人員著裝，安全帽編號、能否一致。（2分）人員一致管宿舍區(qū)未按指定地址晾曬衣物。（1分）5理要求隨意傾倒垃圾、糞便等。（2分）能否建立專門的文明施工班組或?qū)Ｈ素撠?zé)，并保持常態(tài)化管理；（5分）協(xié)作方面配能否遵照項目部對現(xiàn)場安全文明施工的安排及管理；（5分）15合情況對企業(yè)、主管單位、項目部等