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文檔簡介

Word———學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫下面是我為大家整理的,供大家參考。

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應當立刻記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要留意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,盼望對大家能夠有所關心。

學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫一

我是公司的一名新員工,業(yè)績談不上很好,也沒有多少工作閱歷可談,在這短短一兩個月的工作期間我體會到,一個企業(yè)要想做大,首先務必要有一個高素養(yǎng)的團隊,才能制造更高的效益,一些不經(jīng)意的小事并不是用標準能衡量出來的,但她卻能反映出一個人真實的一面,展現(xiàn)完善的自己很難,需要每一個環(huán)節(jié)都做到完善,但毀掉自己很簡單,只要一個細節(jié)沒有留意到就會給我們帶來難以挽回的影響,同樣只要是錯誤,無論他如何細小我們都要引起重視,否則都可能給企業(yè)帶來很大的損失。沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè),一個企業(yè)假如被市場淘汰出局,并不是被你的競爭對手淘汰的,必需是被你的用戶所拋棄,企業(yè)的產(chǎn)品和服務最終都是為人服務的,隨著經(jīng)濟的進展,人民生活水平的提高,對產(chǎn)品和服務質量的要求也越來越高,這就要求我們不斷的重視和改善我們的方向,滿意人們對生活高標準的要求,以人為本,人性化是服務的終極目標。在這幾年的工作中,從事營銷走過幾個市場,我最終體會在當今市場上,消費者和經(jīng)營者幾乎同樣的苦痛,有賣不掉的,也有買不到的,有買不起的,也有沒有什么可買的,消失這種局面,其根本緣由就是經(jīng)營者看不到市場的共性需求,不對市場進行細分,不注意產(chǎn)品或服務的共性差異,不去查找市場的空隙,結果是"你有我有全都有',當今時代,消費市場呈現(xiàn)多元化傾向,修改消費日趨明顯,經(jīng)營者在微利中取勝,重要的是"你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我精',打造產(chǎn)品和服務的共性差異,以差異開拓市場、占據(jù)市場、取勝市場!

學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫二

空中沒有一絲云,頭頂上一輪烈日,沒有一點風,一切樹木都無精打采地,懶洋洋地站在那里。烈日似頭,大地想蒸籠一樣,熱得使人喘不過氣來。如此的六月讓我們揭開了本學期最終一個月的工作:回眸這個月,在我們?nèi)砍蓡T的共同努力協(xié)作下,圓滿地完成了各項工作,并取得了很好的成果,在此同時也積累了不少的閱歷。

下面我把這個月的工作做一個總結。

(一)6月1日,我部與手工設計協(xié)會聯(lián)手把舉辦以"手指跳動愛的旋律'為主題的獻愛心禮物設計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,此活動不僅激發(fā)同學們的創(chuàng)新思維,培育了同學們的動手力量,也讓我們關心殘疾兒童過了一個歡樂的"六一'兒童節(jié),走出校內(nèi),豐富生活,本次活動取得圓滿勝利。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以"文明,環(huán)保'為主題,"激情六月,清爽校內(nèi)'首屆粉筆書法競賽在試驗樓a棟進行,章顯陶冶情操,盡現(xiàn)醫(yī)學驕子的魅力,活動進行得有聲有色,頒講也進行得很順當,此活動受到高度贊商。

(三)6月12日,我院社團部協(xié)作機械工程學院,進行了"社團文化調(diào)查問卷活動,目的是健全和完善我校同學社團的管理,促進我校校內(nèi)文化建設,為廣闊同學制造良好的深厚的校內(nèi)文化氛圍。此活動有意義在開展著,我們期盼著他的圓滿落幕。

(四)樂觀協(xié)作同學會各部門活動,參加學院日常工作,做好本部門工作。

以上即為我們社團部六月份工作總結。

參加同學會工作有苦有累,但是吃得苦中苦,方為人上人。人生有這樣的經(jīng)受我們引以為傲,這段歷程,不僅熬煉了我們每個人,也讓我們整個團隊越走越緊,歡樂而興奮地進步著,成長著,我們會更加努力地去履行我們的職責。在往后的工作中,我們?nèi)w成員會仔細吸取閱歷教訓,追求創(chuàng)新,嚴格上進,把滿腔熱忱投入到工作中,將同學會的工作做好,真正成為為同學們服務的組織。

學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫三

回顧6月份工作,在董事會以及上級主管部門的正確領導下,在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,堅持一切為了病人,以病人為中心、全面提高醫(yī)療質量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得各項工作循循有序的進行,成果可喜可賀,但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作狀況向董事會及全院職工匯報如下:

一、醫(yī)療業(yè)務開展及經(jīng)濟收入狀況。

1、醫(yī)療業(yè)務狀況:

6月份總住院人次:171人,出院175人,手術人次25人。

門診診療人次400人次,兒童康復醫(yī)??傋≡?0人。

2、經(jīng)濟收入狀況:

醫(yī)院6月份總收入63萬元,其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元),醫(yī)保門診收入3萬元,現(xiàn)金門診收入近7萬元,現(xiàn)金住院近5萬元。

醫(yī)療業(yè)務及經(jīng)濟收入狀況較上個月有所增長,但還沒有達到預定目標。

二、強化管理,全面提高醫(yī)療質量。

醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才能夠實現(xiàn)醫(yī)院科學進展,6月份圍繞醫(yī)療質量開展工作,強化管理,查找平安隱患,制定醫(yī)療平安措施。

1、加強醫(yī)療平安工作,完善醫(yī)療平安的組織管理、制定了每周一次大查房制度,明確職責要求,措施落實到位,保證醫(yī)療質量,確保醫(yī)療平安。

2、強化培訓,提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質量和平安意識。

實行多種形式,全面開展醫(yī)護人員培訓,重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓,規(guī)范醫(yī)療文書,加強病歷書寫質量管理,并對病歷檢查中存在的問題進行了通報,雖然病歷質量有所提高,但根據(jù)相關規(guī)范還有肯定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務學習,主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量,建立和諧醫(yī)患關系。同時組織醫(yī)護人員的三基考試,通過考試,增加醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,提高醫(yī)療質量。

三、加強專科建設,突出康復特色

康復是醫(yī)院的特色科室,六月份康復科在對以往工作取得成果的基礎上,進一步加強科室管理和服務理念建設。對全部康復師進行定期業(yè)務學習,制定兒童康復查房制度,完善康復技術操作規(guī)范工作。6月份成人康復共接診181例患者,其中針灸1145人次,康復病人180人次,火療15人次,推拿60人次,兒童康復目前在訓兒童65人,樂觀迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復上半年核查工作,完善兒童康復檔案管理,建立了患兒評估體系,依據(jù)評估狀況制定針對性康復治療方案,提高康復效果。

四、加強藥房管理

一是清理藥房以前的賬目,對以前賬目進行核對,每天進行小盤點,月底進行大盤點,仔細核算認真清點,確保賬貨相符。二是建立完善藥品選購制度和各項規(guī)章管理制度,做好藥房進銷存臺賬,明確賬目,對各項收入進行核算。

五、行政后勤工作,為醫(yī)院進展供應保障

行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作,樹立"一切為一線,一切為臨床'的觀念。一是對診療環(huán)境的改善,加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設備,如DR、血生化儀、血凝儀等設備,投入近50萬元,目前設備已經(jīng)安裝到位,對臨床醫(yī)療服務起了很大的作用,擴大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

財務仔細執(zhí)行財務工作制度,樂觀參加醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務收支、預算、經(jīng)濟核算工作。

六、存在的問題與不足

在確定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展,還沒有達到預想的狀態(tài),各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,主要有:

1、醫(yī)療文書存在較大的問題:

1、門診登記簿登記不全。

2、病歷書寫不準時,如入院記錄未在24小時內(nèi)完成,病程未在8小時內(nèi)完成。

3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤,如病者的男、女性別,上級醫(yī)師查房張某某,拷成李某某,消失原則性錯誤。

4、現(xiàn)病史過簡,80個字不足,無疾病的主要癥狀及診斷過程。

5、醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實、不準時,應寫2小時內(nèi)完成。

6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,如注射用頭孢拉定,只寫頭孢拉定等。

7、上級醫(yī)師查房記錄審簽不準時,應在48小時內(nèi)完成。

2、護理、院感存在不足有:

1、部分臺帳未建立,無質控組織,無自查及記錄。

2、個別病房,床頭柜不干凈,雜物多,擺放凌亂,床頭牌放置不規(guī)范。

3、健康教育不到位,入院宣教,出院指導做的不到位。

如:有的病人自己調(diào)整輸液速度,對疾病飲食留意什么不了解。

4、個別護士工作缺乏責任心,不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度,上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象。

5、護理"三基'考試、考核個別護士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進一步練習。

七、7月份的工作思路

1、提高醫(yī)務人員的人文素養(yǎng),加強服務理念

注意醫(yī)院文化建設,營造高層次的服務理念和人文關懷,塑造醫(yī)院文化品牌。轉變服務觀念,堅持以患者利益和便利患者為中心,做到態(tài)度和氣、服務熱忱。堅決杜絕三無:在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象,時刻樹立和充分體現(xiàn)"關懷、責任、技術'的服務理念和要求,打造醫(yī)院服務品牌。

2、加強市場拓展,動員全員開展痛苦、康復業(yè)務

目前市場部沒有真正開展起來,醫(yī)院是以矯形外科、痛苦科、康復科為特色,下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓痛苦病人、康復病人市場,開展射頻、臭氧等治療項目。

3、樂觀迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,完善臺賬資料,迎接國家7月10號的大檢查。

4、建立總值班制度,每周日要有院長值班。

學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫四

在平安生產(chǎn)管理上講,造成事故的主要因素是"人的擔心全因素,物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷'這三個方面中假如平安管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的擔心全因素就會消失許多的平安生產(chǎn)隱患,隱患是發(fā)生事故的前兆假如得不到準時的處理和解決,那么消失事故的幾率就會增多。平安隱患就如埋設在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸,造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結報告:

一、6月份的施工進展狀況

6月份工程進入了北側1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。

二、工程進入正式的結構施工平安生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)夫工進場,根據(jù)平安生產(chǎn)工作的管理程序,這個期間總承包單位應根據(jù)規(guī)定要求對新進場的每一位農(nóng)夫工進行三級平安教育,但是總承包單位的平安管理人員沒有做到這一點,新進場農(nóng)夫工已經(jīng)進場盡一個月而三級平安教育卻沒有跟上,到5月24日進場農(nóng)夫工月230人,受教育的農(nóng)夫工只有80人,嚴峻違反了有關平安生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個期間假如未受到三級平安教育的農(nóng)夫工一旦消失平安生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任,也將給朝陽區(qū)上級平安管理部門帶來負面影響。

在5月24日監(jiān)理例會上,監(jiān)理將農(nóng)夫工三級平安教育的問題提上會議日程要求總承包單位馬上對新進場的農(nóng)夫工進行全面的平安教育,保證全部進場農(nóng)夫工精確無誤的都能受到教育,提高其自身愛護力量,真正的做到"我不損害別人、我不受別人損害'確保"安平安全上班來、高興奮興回家去'。

在監(jiān)理單位、建設單位的劇烈要求下,總承包單位主管一把手下達強硬指令,對全部進場人員全面的重新培訓,在總承包單位平安管理人員一個星期的努力下,實行了分組培訓和集體培訓的方式,做好平安工作方案,對全部進場農(nóng)夫工全面的進行了三級平安生產(chǎn)教育,培訓農(nóng)夫工230人以上,監(jiān)理對受培訓農(nóng)夫工的培訓數(shù)量逐一進行了對比復核。

三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的平安工作總結中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,根據(jù)規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地,有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工特別差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點都給掩蓋,造成邊坡不能進行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

在總承包單位與建設單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,"承包人在工程施工期間,應當實行措施保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊'。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

監(jiān)理在隔周組織的平安聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經(jīng)向建設單位提出建議賜予總承包單位合同違約懲罰,由于監(jiān)理沒有懲罰權。

四、怎樣才能做好一名合格的平安管理人員

大家都知道做為一名平安管理人員肩上的擔子特別重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕消失平安生產(chǎn)事故,假如每位平安管理人員都盡到自己的責任,平安管理人員的心就不會那么緊急,要想輕松就要負起責任,許多問題都是平常積累而消失的,要是平安管理人員平常努力了,發(fā)生事故的幾率也會隨之削減。

學校工作報告?zhèn)€人心得體會怎么寫五

從張會長的講話中,我們知道現(xiàn)代社會的轉變是很快的,我們要想在北京創(chuàng)業(yè),就肯定要好好把握時代的進展趨勢,并了解到一種新的消費時代的到來,那就是共性化、多元化、多樣化。服裝的進展已經(jīng)很悠久了,現(xiàn)代社會的飛速進展也促使了企業(yè)的轉型,針對不同的消費人群調(diào)整相對的消費方式。

對于剛創(chuàng)業(yè)的我們,在我們剛接觸的這樣的形勢下來說,這是對我們最大的一種挑戰(zhàn),但我覺得也是一個好的機會的到來。前方雖然艱苦,但我們肯定要學會堅持,沒有什么是輕易就能得到的,專心付出才能結好果。現(xiàn)階段的我們除了好好鞏固和整理在學校學的專業(yè)學問外,還要加強實踐力量,將所學學問運用到實踐中去,以實踐來檢驗我們的理論學問,每一次的實踐總結都將是一次進步,是一次閱歷的積累,我們要勤于分析和總結,這是一個團隊必不行少的環(huán)節(jié)

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