車間管理制度TL公司

車間管理制度TL公司

第一篇：車間管理制度TL公司機械分廠車間管理制度第一章總則第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定本制度。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。第二章員工管理及現(xiàn)場紀律制度第三條全體員工需遵守公司作息時間，上下班時間為夏天：8：00-12：00,14：00-18：00冬天：8：30—12：00，13：30—18：00。做到不遲到、不早退，遲到1~10分鐘，考核5元/次，遲到10~30分鐘，考核10元/次，遲到30分鐘以上按曠工處理。早退10~30分鐘，考核5元/次，早退30分鐘以上按曠工處理。（曠工一天扣三天工資）第四條上班時間必須著裝整齊，不準赤膊、赤腳、穿拖鞋，違者考核2元/次。第五條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序向上級主管請假，得到批準后方可離開。第六條員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。第七條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。第八條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。第九條提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。第十條員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。第十一條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；應(yīng)將私人用品放在工具柜中，不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，否則以違規(guī)論處。第十二條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，保證質(zhì)量。第十三條員工領(lǐng)取物料必須通過物料管理員，不得私自拿取。第十四條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間負責人負責。同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與上級反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。第十五條每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款20-50元。第十六條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（上級管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十七條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知技術(shù)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十八條現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。第十九條現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的工具柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞工具柜管理行為。工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經(jīng)當事人同意，亂拿者罰款10元。第二十條上班注意節(jié)約用水用電，離崗位要停機，停工時嚴禁機器空轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責任人或車間團體每人罰款5-10元。第二十一條上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。第二十二條員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。第二十三條所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。車間場地負責人打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究車間場地負責人及車間主管的責任。第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第三十條嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。第三十一條本車間鼓勵員工提倡好的建設(shè)，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。第三十二條員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。第三十三條制度建立的目的：對車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第三章附則第三十四條生產(chǎn)車間全面負責本管理制度的執(zhí)行。第三十五條本制度由分廠辦公室附則制訂、解釋并檢查、考核。第三十六條本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。第三十七條本制度自2010年起施行。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。

第二篇：機械公司車間管理制度鄭州市堯鑫機械制造有限公司管理制度1、請假有車間主任簽字公司批準，曠工一次罰款20元，遲到早退罰款5元。2、每月出勤為26天勞動日，不夠者差一天罰10元，超一天獎5元。3、每人工作場地衛(wèi)生、區(qū)域場地衛(wèi)生、廢料不清理罰款10元。焊機、氧氣等電器下班沒有關(guān)閉的罰款10元。4、故意壓壞電纜、氣繩的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。不擦車床、不按時加油的罰款10元。車床、鉆床等設(shè)備每10天有維修工定期保養(yǎng)，無保養(yǎng)每期罰款10元。5、上班時間內(nèi)不得私自外出,需外出辦事必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出廠,違者一次罰款20元.門衛(wèi)值班人員對無請假條,放走職工一次罰款10元.6、上班時間內(nèi),不得看書、玩手機、打鬧做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.7、每位職工工作必須認真負責，對每一工件做到完美無缺陷，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，與損壞設(shè)備和原材料的經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況進行罰款。8、有技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造被選用的，舉報有盜竊事實依據(jù)的每項獎100-200元.9、修舊利廢，有實用價值的獎50-200元。10、每月的工資表、出勤天數(shù)和獎罰名單原因，由辦公室人員板報公布。11、每月工資發(fā)放時間為10-15號（不得超過15號），超過15號按工資表名單人數(shù)每天每人補助10元。12、職工如果有其它原因不上班者提前2個月申請通知廠方，工資按廠開工資時間發(fā)放，如果無故不上班者工資到年終結(jié)算。13、每月出勤26天的，每月發(fā)手套一對、洗衣粉一袋；14、每季度發(fā)放毛巾1條、香皂一塊；15、每半年都保證保勤的發(fā)工作衣一套。（新工人和不保勤按原價扣款）（合同有效期2010年3月1日至2011年2月28日）單位公章：職工簽名：

第三篇：機械制造公司車間管理制度機械制造有限責任公司機械加工車間管理規(guī)定1、勞動紀律：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格按照兩班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到擅自離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗者10元/次。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑷不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，打游戲，吃零食，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，不請假按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。⑹下班或吃飯時，須將自己機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在規(guī)定位置，合格品與不合格品不得混放。⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須分別放置。⑷下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑸愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻畫，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。3、生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑵嚴格按照圖紙施工，生產(chǎn)的半成品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)機械制造有限責任公司常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失情況進行賠償。(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。(4)機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500-1000元。⑸機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當照價賠償。⑹車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。4、獎懲制度⑴獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50-500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者d、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者e、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10.00元b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

第四篇：公司生產(chǎn)車間管理制度匯總公司生產(chǎn)車間管理制度，請逐條遵守！為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。生產(chǎn)管理一.生產(chǎn)紀律生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。二.操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。三.產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四.安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。貫徹“安全第一、預(yù)防為主。經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五.設(shè)備管理與維修車間設(shè)備指定專人管理認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。六.生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。車間內(nèi)嚴禁吸煙。工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資。工作時間不允許亂竄崗位。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。員工管理一.早會制度員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。二.請假制度如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。杜絕非上班時間私下請假或批假。員工每月請假不得超過兩次。員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三.清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。四.其他規(guī)定工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

第五篇：電子公司生產(chǎn)車間管理制度電子公司生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。二、請假制度1請假條經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效。（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。2．員工每月請假不得超過兩次。4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由組長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。四、車間生產(chǎn)作業(yè)管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作。5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。11.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。

第一篇：車間安全防火管理制度車間安全防火管理制度一、員工安全生產(chǎn)職責：1、遵守安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2、班前、班后檢查所用工具、設(shè)備、保證安全可靠。3、要學(xué)會使用滅火器材，增強自我保護、防護意識及能力。二、車間場地安全及防火須知1、貨物堆放要布局合理，按定置管理劃分區(qū)域，保證作業(yè)場所安全，確保人行通道暢通。2、防止電氣短路及火花產(chǎn)生，車間、倉庫的電氣線路及開關(guān)與物品這間要保持1米以上距離，嚴禁物品遮蓋，倉庫照明應(yīng)裝防爆燈具。3、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款500元。三、滅火器的使用方法1、在使用泡沫滅火器時只要將瓶身顛倒，噴咀向著火處即可，注意噴咀卻不能對著身體。（注意：泡沫滅火器不適用于氣體、液體及未切斷電源的火災(zāi)）2、在使用1211干粉滅火筒只須拔掉鐵釘，噴咀向著火處噴射（不須倒置）即可。3、如遇線路或電氣開關(guān)短路著火，首先切斷電源，切忌在未切斷電源時用水噴淋，拉閘及切斷電源時要用絕緣工具操作，監(jiān)督檢查。

第二篇：生產(chǎn)車間安全防火管理規(guī)定生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定第一條為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。第二條車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。第三條保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。第四條車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。第五條使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。第六條燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。第七條避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。第八條車間內(nèi)不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。第九條車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。第十條車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。第十一條當日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。第十二條發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定1、為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。2、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。3、保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。4、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。5、使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。6、燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。7、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。8、車間內(nèi)不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。9、車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。10、車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。11、當日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。13、本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。消防安全管理制度（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。（二）防火巡查、檢查制度1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。（三）安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。（五）消防設(shè)施、器材維護管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。4、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。（六）火災(zāi)隱患整改制度1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。（七）用火、用電安全管理制度1、用電安全管理：(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告

第四篇：生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定本公司為紡織類生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)本公司實際情況制定以下防火安全生產(chǎn)規(guī)定，公司員工必須嚴格遵守第一條為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。第二條車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。第三條保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。第四條車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。第五條使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。第六條燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。第七條避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。第八條車間內(nèi)不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。第九條車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。第十條車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。第十一條當日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。第十二條發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。第十三條車間的安全通道嚴禁占用。倉庫安全制度總則倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。根據(jù)公司的實際情況制定以下安全制度，倉庫人員必須嚴格遵守第一條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第二條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。第三條建立健全出入庫人員登記制度。第四條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。第五條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第六條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（4）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（5）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（6）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第七條設(shè)置獨立足夠的安全消防器材，嚴禁占用倉庫消防器材第八條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)本公司的實際情況和對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：1.嚴禁遲到或早退。2.嚴禁工作時間亂串崗位。3.嚴禁上班穿拖鞋、短褲（內(nèi)褲）、赤背或衣帽不整。4.嚴禁在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵。5.嚴禁酒后上班鬧事及影響其他工作者。6.嚴禁在生產(chǎn)樓吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及。7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活。8.嚴禁偷盜公物或他人財物者。9.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。10.嚴禁生產(chǎn)中聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏.。11.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌。12.嚴禁跨越任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。13.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在附近堆放其它物品。14.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。15.各車間衛(wèi)生由各車間打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。16.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源。17.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。對違反以上規(guī)定者，根據(jù)公司員工安全手冊及廠規(guī)進行處罰。

第五篇：防火安全管理制度防火安全管理制度為加強項目部防火安全管理，切實落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，維護正常的施工生產(chǎn)秩序，特制定本制度。1、項目部具體貫徹實施消防法規(guī)，監(jiān)督項目部對各項防火安全技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。2、劃分防火責任區(qū)，逐級落實消防安全工作。3、組織防火安全大檢查，尤其在重大節(jié)日、慶典和高溫季節(jié)要進一步做好防火檢查工作，制定嚴密措施，確保國家財產(chǎn)安全。4、加強義務(wù)消防隊伍的組織建設(shè)，并定期進行培訓(xùn)和演練。5、根據(jù)實際需要，制定消防器材購置維修計劃和分配方案。6、建立健全防火檔案，做好防火安全工作記錄，業(yè)務(wù)資料做到準確無誤。7、加強防火安全工作的宣傳教育，及時進行總結(jié)和評比。8、協(xié)助上級公安機關(guān)和安監(jiān)部門對火警火險的調(diào)查處理，配合公安消防部門對火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查處理。麒麟科創(chuàng)園一期F地塊二標段項目部

第一篇：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度1、必須編制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程，并根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程和安全管理制度編制安全操作規(guī)程，嚴格按安全操作規(guī)程進行操作。2、操作者必須嚴格執(zhí)行廠有關(guān)安全操作規(guī)程進行操作，不得擅自離開自己的崗位。3、在現(xiàn)場檢查時，不準踩踏電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險部位檢查，必須有人監(jiān)護。4、嚴格執(zhí)行安全紀律，禁止無關(guān)人員進入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。5、在工藝過程或機電設(shè)備處在異常狀態(tài)時，不準隨意進行交接班。6、各種條件具備后開車，開車過程中要加強有關(guān)崗位之間的聯(lián)絡(luò)，嚴格按開機操作中的步驟進行。7、開機過程中要嚴密注意工藝的變化和設(shè)備運行的情況，加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理，情況緊急時應(yīng)中止開在，嚴禁強行開機。8、必須編制停機方案，正常停機必須按停機方案中的步驟進行。用于緊急處理的自動停機聯(lián)鎖裝置，不應(yīng)用于正常停機。9、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須先盡最大努力作出妥善處理，同時向有關(guān)方面報告，必要時，先處理后報告。10、生產(chǎn)及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，應(yīng)迅速采取措施，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理，必要時，按步驟緊急停機。11、發(fā)生著火、大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷物料源，同時盡速通知相關(guān)崗位并向上級報告。12、要害崗位應(yīng)由安全、防火（保衛(wèi)）部門共同認定，經(jīng)經(jīng)理審批，并報上級有關(guān)部門備案。崗位人員必須具備較好的思想、技術(shù)素質(zhì)，由企業(yè)人事、保衛(wèi)部門與車間共同審定。同時，應(yīng)建立、健全嚴格的生產(chǎn)要害崗位管理制度。13、危險部位施工、檢修時，要設(shè)監(jiān)護人，進行安全保衛(wèi)工作，并做好詳細記錄。

第二篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度目的：為了加強生產(chǎn)的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工和財產(chǎn)安全，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，別人不被傷害”和設(shè)備安全，促進經(jīng)濟和諧發(fā)展，特制定此制度。范圍：生產(chǎn)部全體員工（組裝∕測試車間∕辦公區(qū)）職責：由生產(chǎn)部負責人執(zhí)行安全制度，防范隱患事故。依據(jù)：嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。要求：1、在職員工必須按照國家有關(guān)規(guī)定，特殊崗位必須進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。2、必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，要沉著冷靜，保護事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施防止事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。立即向車間負責人及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報時說明事故原因，發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況。4、使用移印機時必須戴口罩，同時了解所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法，嚴格按照制備操作規(guī)程進行起動、停機。操作前認真檢查，設(shè)備啟動后，認真觀察，在運行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。對設(shè)備維護、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。5、使用高低溫試驗箱時，注意用電安全、人身安全（避免燙傷），同時愛護設(shè)備。6、項時，因個人不服從管理或不聽勸阻違反安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程者，根據(jù)情節(jié)輕重進行教育或處罰。因工作失職造成重大責任事故給予開除、經(jīng)濟處罰外還要追究刑事責任。7、檢驗、組裝、測試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導(dǎo)書嚴格執(zhí)行。8、生產(chǎn)操作人員要有高度的責任心，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度制度，明確設(shè)備運行狀況，做好不良故障的詳細記錄（見《設(shè)備維修記錄表》），并由有關(guān)人員簽字。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。9、正確使用勞動保護品。電器、設(shè)備線路維修由專人進行，其他人員禁止操作。設(shè)備維修時禁止用汽油清洗配件，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)批準并簽字。10、嚴格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求，安排專門人員進行現(xiàn)場管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。如因不聽指揮違章作業(yè)強行蠻干造成事故者給予開除和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責任。11、壓力容器按國家規(guī)定的時間進行審驗。12、出問題逐級處理，先找組長、生產(chǎn)部副經(jīng)理等主管領(lǐng)導(dǎo)，第一時間逐級上報。13、定期召開安全工作會議，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，各車間、組長簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。做到專人專管，掌握一定的急救常識及應(yīng)急處理辦法。14、每天上下班檢查安全隱患（尤其是節(jié)假日），每周五定為生產(chǎn)部集中安全檢查日，每年10月定為安全檢查月。15、車間安全生產(chǎn)的其他事宜。執(zhí)行日期：2010年2月24日開始執(zhí)行。信諾非凡（北京）科技有限公司產(chǎn)品集成中心生產(chǎn)部2010年2月24日核準：制定：擬稿：

第三篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度目的：為了加強生產(chǎn)的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工和財產(chǎn)安全，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，別人不被傷害”和設(shè)備安全，促進經(jīng)濟和諧發(fā)展，特制定此制度。范圍：生產(chǎn)部全體員工職責：由生產(chǎn)部負責人執(zhí)行安全制度，防范隱患事故。依據(jù)：嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。要求：1、在職員工必須按照國家有關(guān)規(guī)定，特殊崗位必須進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。2、必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。3、掌握生產(chǎn)廠房內(nèi)各種設(shè)備的操作規(guī)程、流程。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，要沉著冷靜，保護事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施防止事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。立即向車間負責人及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報時說明事故原因，發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況。5、使用篩選機時必須戴口罩；同時應(yīng)對廠房內(nèi)的設(shè)備操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法全面掌握，嚴格按照制備操作規(guī)程進行起動、停機。操作前認真檢查，設(shè)備啟動后，認真觀察，在運行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。對設(shè)備維護、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。6、檢驗、組裝、測試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導(dǎo)書嚴格執(zhí)行。7、生產(chǎn)操作人員要有高度的責任心，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度制度，明確設(shè)備運行狀況，做好不良故障的詳細記錄（見《設(shè)備維修記錄表》），并由有關(guān)人員簽字。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。8、正確使用勞動保護品。電器、設(shè)備線路維修由專人進行，其他人員禁止操作。設(shè)備維修時禁止用汽油清洗配件，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)批準并簽字。9、嚴格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求，安排專門人員進行現(xiàn)場管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。如因不聽指揮違章作業(yè)強行蠻干造成事故者給予開除和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責任。10、出問題逐級處理，先找組長、生產(chǎn)部副經(jīng)理等主管領(lǐng)導(dǎo)，第一時間逐級上報。11、定期召開安全工作會議，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，各車間、組長簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。做到專人專管，掌握一定的急救常識及應(yīng)急處理辦法。12、每天上下班檢查安全隱患（尤其是節(jié)假日），每周五定為生產(chǎn)部集中安全檢查日，每年10月定為安全檢查月。13、車間安全生產(chǎn)的其他事宜。執(zhí)行日期：2010年2月28日開始執(zhí)行。重慶方浩涂裝工程有限公司核準：孫繼川制定：陳軼擬稿：楊厚國

第四篇：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）作為梧州市及周邊地區(qū)稀土礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和經(jīng)營的唯一平臺，肩負梧州稀土礦產(chǎn)資源整合、勘探、開發(fā)重任，為了加強梧州市紅嶺商貿(mào)物流園區(qū)壓覆稀土資源搶救性回收項目（以下簡稱項目）的安全、環(huán)保管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，確保中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）項目平穩(wěn)、安全、有序推進，現(xiàn)將項目現(xiàn)場管理工作的具體要求明確如下：一、車間崗位責任制度礦長安全生產(chǎn)職責1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準及上級有關(guān)的職業(yè)健康安全環(huán)保管理得文件精神工作指示，是礦山的安全環(huán)保第一責任人。2.負責制定本礦山相應(yīng)的安全環(huán)保、季度、月度工作計劃，并積極落實本部門業(yè)務(wù)安保工作，編制本礦山安全環(huán)保管理制度，報審批準后執(zhí)行。3.負責對礦山從業(yè)員工進行安全教育培訓(xùn)，配合安全環(huán)保部做好安全環(huán)保工作。4.負責本礦山日常安全生產(chǎn)環(huán)保管理，監(jiān)督外協(xié)單位落實安全環(huán)保工作。5.負責本礦山安全環(huán)保隱患的整改措施制定、整改工作落實、整改效果評估等工作，確保礦山生產(chǎn)安全。6.負責礦山每班安全巡檢，做好礦山日常安全檢查記錄與臺賬，落實礦山事故預(yù)案，組織礦山事故應(yīng)急預(yù)案演練。7.技、改、擴建項目按職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護“三同時”的要求落實相應(yīng)工作。8.組織編制與修訂本礦山工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程并報審。9.對本礦山發(fā)生的各類事故，按照“四不放過”的原則及時上報、處理，組織召開事故分析會、查清事故原因，分清責任，提出防范措施，對事故責任者進行處理，吸取事故教訓(xùn)，避免事故的再次發(fā)生。技術(shù)管理人員崗位職責一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。制定現(xiàn)場技術(shù)操作卡片，并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、負責日常生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計和分析，遇有突變，應(yīng)及時提出相應(yīng)的分析改進意見；負責技術(shù)管理所用原始記錄的管理，積累各種技術(shù)資料并立檔。三、負責現(xiàn)場定期或非定期的工藝流程和設(shè)備考查，并寫出相應(yīng)的考察工作的意見和要求。七、積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣本廠和其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。八、不斷提出改善技術(shù)指標、降低材料消耗的途徑和措施。九、在認真聽取工人對技術(shù)管理和生產(chǎn)等方面的意見、看法的同時，要善于及時總結(jié)、分析和改進工作。對于重大技術(shù)措施在現(xiàn)場的實施情況，要寫出總結(jié)報告，以便提交全室討論。十、參與編制和修改選礦廠技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。配合經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算，研究和改進、提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本的方法。十一、負責編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、負責日常技術(shù)性參觀接待工作和全室資料保管。班組長崗位職責一、在廠長、車間領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)、組織全班人員學(xué)法律、學(xué)制度、學(xué)技術(shù)，建設(shè)一個思想、作風(fēng)、技術(shù)過硬的班組。二、率領(lǐng)全班認真執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗”的方針，服從同意指揮，從全局出發(fā)，保質(zhì)保量完成當班的各項任務(wù)。三、主持開好班前班后會，做到班前有學(xué)習(xí)、有布臵；班中有督促、有檢查；班后有小結(jié)。四、有權(quán)檢查、督促全班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，并將存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、團結(jié)全班人員認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常開展安全教育活動，采取一切措施，防止和排除生產(chǎn)中發(fā)生的故障，做到安全生產(chǎn)。六、組織全班職工積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動。認真組織開展好勞動競賽。不斷提高職工技術(shù)操作和思想水平，不斷創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)成績。七、樹立全局觀點，努力為下一班創(chuàng)造良好的條件。做到生產(chǎn)操作正常，設(shè)備維護良好，區(qū)域衛(wèi)生清潔，記錄和工具完整，做到交班清楚，接班滿意。八、維修班長要組織全班人員做到檢修保質(zhì)，搶修及時。全面掌握本車間設(shè)備磨損和使用情況，做到計劃檢修及檢修時的思想、組織、物資、時間“四落實”。九、關(guān)心全班人員身體健康和生活福利事業(yè)，按勞動管理制度認真核對考勤情況。十、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)。礦山安全員崗位職責一、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)執(zhí)行各項安全法律法規(guī)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、檢查各項安全制度的貫徹落實情況，對生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)予以制止和糾正。如不負責任，不檢查、不制止、聽之任之，首先要追究安全員的責任。對查出的“三違”及事故隱患有權(quán)根據(jù)有關(guān)制度給予處理，并責令其停業(yè)。三、每日必須對所管范圍進行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題果斷處理，如發(fā)現(xiàn)重大不安全問題時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，事后及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。否則發(fā)生問題，要追究安全檢查員的責任。四、負責檢查各班組周五安全活動日活動情況和總結(jié)分析每月的安全事故情況，掌握規(guī)律，找出原因，提出措施。避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。五、抓好每月一次的安全大檢查工作，并組織落實解決好安全隱患的整改工作，為生產(chǎn)安全創(chuàng)造條件。六、發(fā)生重大人身、設(shè)備事故及惡性未遂事故時，要親臨現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理和搶救工作。對勞動保護的合理使用有檢查和向領(lǐng)導(dǎo)反映情況的權(quán)力。七、抓好職工的安全教育工作，尤其是對新員工，要進行三級安全教育。并做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作八、監(jiān)督檢查好班組間的交接班工作，搞好文明生產(chǎn)，對違反交接班制度者，有根據(jù)有關(guān)制度給予處罰的權(quán)力。九、做好有關(guān)安全方面的各種記錄，包括會議記錄、安全培訓(xùn)登記等。十、對在安全工作中做出突出貢獻的人，有給予表揚和建議獎勵的權(quán)力。十一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴禁班前、班中喝酒，否則按有關(guān)制度處理。員工安全生產(chǎn)職責機修工安全生產(chǎn)職責一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下和公司、廠專業(yè)部門指導(dǎo)下，搞好設(shè)備技術(shù)管理工作。二、根據(jù)公司、廠頒發(fā)的設(shè)備管理制度，制定出全廠主要設(shè)備維護規(guī)程和檢修質(zhì)量標準。三、及時匯總與提出年、季、月、大、中、小機械設(shè)備檢修計劃，備品、備件關(guān)鍵材料計劃，并經(jīng)常核實這些計劃落實情況。四、負責掌管設(shè)備技術(shù)狀況和完好設(shè)備管理工作，建立和健全設(shè)備臺帳和備品、備件臺帳，并負責設(shè)備和備品、備件調(diào)撥手續(xù)。五、負責設(shè)備事故管理，設(shè)立事故臺帳，參加事故分析，提出防止事故的措施。七、按公司、廠的要求，填寫設(shè)備技術(shù)狀況報表，設(shè)備事故報表，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況報表，檢修情況及大修竣工情況報表等。八、負責圖紙審核、實效工作，參加設(shè)備的改進，革新及新設(shè)備的設(shè)計、施工、安裝、驗收等工作。九、參加對職工的設(shè)備維修技術(shù)教育。電工崗位職責1.遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對本崗位的安全生產(chǎn)負責。2.現(xiàn)場操作必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽。3.操作前，工作負責人應(yīng)將操作目的，停電范圍向操作人員交代清楚；一定要仔細核對設(shè)備銘牌，銘牌不清或無銘牌應(yīng)拒絕操作。4.在操作中一定要嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度和復(fù)誦制度。5.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)章。6.掌握設(shè)備的運行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況。7.做好所轄電氣設(shè)備的運行維護，巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。8.按時準確地做好各種報表記錄，核算電量。9.保管好所轄備品，工具，表計；做好所轄區(qū)地清潔衛(wèi)生工作。10.拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章行為要加以勸告和制止。司機崗位職責第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理規(guī)定及本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度，確保車輛安全。第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛及公共財物，落實車輛保養(yǎng)制度。經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。第三條司機應(yīng)保持車輛的整潔。每天抽適當時間擦洗自己所開車輛(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。第四條公司實行派車單制度，司機依據(jù)派車單方可出車，無派車單出車屬私自開車。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、氣及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才去臨時加油。第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。第九條司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。第十條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生車輛事故，能快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應(yīng)承擔全部后果和責任。第十一條司機因違章或證件不全被罰款的公司不予報銷。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。第十二條車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十三條司機對乘車人要熱情、禮貌、說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，否則不準隨便插嘴。第十四條公司用車時，要做到隨叫隨到，準時準點出車，不得延誤。第十五條司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車輛交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應(yīng)負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。二、生活區(qū)管理制度會議室管理制度食堂管理制度宿舍管理制度三、水冶車間管理制度配液工序管理制度除雜工序管理制度沉淀工序管理制度壓榨房管理制度倉庫房管理制度硫酸罐管理制度化驗室管理制度四、原山管理制度巡山看水管理制度巷道施工管理制度千米鉆管理制度五、安全環(huán)保制度六、員工管理制度七、生產(chǎn)管理制度八、設(shè)備管理制度一、安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢符合國家標準或者行業(yè)標準，嚴禁違章操作。二、定期對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。三、涉及生產(chǎn)安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。四、對安全設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字，建立設(shè)備檔案和臺帳，記錄工作時間、定期保養(yǎng)時間、更換零部件名稱、時間及故障記錄。五、嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進行檢修。檢修設(shè)備時，必須懸掛“正在檢修，禁止啟動”的字樣的警示牌。六、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的涉及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。七、設(shè)備要堅持做到勤護理、勤保養(yǎng)、勤維修、勤更換易損件，做到部件完整、表面清潔、運轉(zhuǎn)靈活、性能良好。八、機械操作人員要愛護生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。為保證采礦機械設(shè)備在生產(chǎn)中的安全使用，要定時、定期對各機械進行維修保養(yǎng)。二十、空壓機、發(fā)電機、運輸車輛等機械設(shè)備要專人專用，非操作人員不得擅自使用。三、對所有機械及礦山設(shè)備，按照使用要求進行保養(yǎng)維護，確保安全生產(chǎn)。十三、機械設(shè)備操作人員，要愛護生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。五、對不按操作規(guī)程使用機械設(shè)備的，屬于人為損壞的，應(yīng)對機械損壞的價值進行賠償，并進行罰款貳佰元。六、對防洪、搶險設(shè)備要妥善保管，定期檢查保養(yǎng)。以備后期使用。七、機械設(shè)備應(yīng)建立使用維護檔案，記錄鞏固擇偶時間，定期保養(yǎng)時間，更換零部件名稱時間及故障記錄。九、班組交接班制度一、實行干部帶班值班制度，以便隨時處理問題和向礦領(lǐng)導(dǎo)及時匯報情況。二、采掘工作面實行現(xiàn)場交接班制度。三、交接班由班長負責，班組長之間交清當班生產(chǎn)、安全、設(shè)備、材料、工具，工作面支護情況。四、交接班雙方班組長和隊長必須在交接班記錄上簽字。十、安全教育培訓(xùn)制度一、由礦長（安全副礦長）組織礦領(lǐng)導(dǎo)、各級班長等基層領(lǐng)導(dǎo)，每月學(xué)習(xí)一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律，提高各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的法律意識，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫性，提高安全管理水平。每年不少于20小時。二、對新進礦山的工人必須進行安全教育。三、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（一）、安全員到安全主管部門進行培訓(xùn)。（二）、特種作業(yè)人員必須到專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一）、《安全生產(chǎn)法》及其配套法規(guī)。《礦山安全法》及實施條例賦予職工的權(quán)利和義務(wù)。（二）、與職工本職工作有關(guān)的安全知識。（三）、各種事故征兆的識別、發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線。（四）、自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識。（五）、有關(guān)主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容。十一、安全檢查制度一、安全檢查的主要內(nèi)容：1、查安全思想觀念；2、查對職工的安全教育；3、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；4、查安全管理；5、查隱患處理。二、安全檢查的目的：發(fā)現(xiàn)隱患、采取措施、堵住漏洞，消除不安全因素。安全檢查必須防止走形式，要深入實際進行檢查并及時總結(jié)，提出整改措施，認真落實。三、安全檢查的方式：1、自查每班組組長、安全員開好班前會，并組織檢查每個工作面的安全狀況。每周由礦長組織，有關(guān)人員進行一次安全檢