項目部后勤崗位職責(zé)

項目部后勤崗位職責(zé)

第1篇：項目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同施工員辦理材料進(jìn)場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向項目部提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收，做好記錄。7、健全倉庫各種工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場人員。9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)對項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。4、組織質(zhì)量過程、危險源和環(huán)境因素識別，評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素。5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、負(fù)責(zé)組織工程項目分項工程驗收和隱蔽工程驗收，定期組織工程項目質(zhì)量檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案。9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。11、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。四川天露園林工程有限公司專業(yè)施工工長（施工員）職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收、工程索賠資料；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全和施工安全的管理。8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。四川天露園林工程有限公司安全員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。4、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核。6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。四川天露園林工程有限公司資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)項目部文字性文件的編輯整理、打印、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。4、深入現(xiàn)場，參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。5、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。6、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。7、處理好各種公共關(guān)系。四川天露園林工程有限公司項目部后勤管理制度一、管理職責(zé)1、全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，建立后勤保證體系，明確管理責(zé)任，合理分工，責(zé)任到人，切實把后勤工作落到實處，營造衛(wèi)生良好環(huán)境。2、項目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。二、辦公區(qū)管理為樹立企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，保證職工的身體健康，特制定如下規(guī)定：1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項要求。2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平（上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整）。3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。4、辦公區(qū)域內(nèi)要劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。5、辦公區(qū)域要做到“六無”，即：無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃，減少揚(yáng)灰，垃圾桶要每天清潔一次，辦公人員應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。8、有條件要采取綠化，保持環(huán)境美化、整潔，防止污染改善環(huán)境，減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。三、生活區(qū)管理為規(guī)范項目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理，確保住宿環(huán)境安全舒適，創(chuàng)造良好的生活、作息條件，提高各類不良事件的防控能力，保證職工和民工的身心健康，作如下規(guī)定：1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)，辦公區(qū)與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池，保證施工人員定期洗熱水澡，滿足人員使用的水池和水龍頭。2、宿舍區(qū)僅供本項目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，憑有效證件辦理登記手續(xù)，按指定室號及床位住。每間宿舍須指定一名室長，負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理，安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生，并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作，室員須服從和配合室長的工作。3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪，宿舍配置應(yīng)一人一床（可上、下鋪），每人2平米以上，每間不得超過15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一，床頭應(yīng)掛民工個人名牌。門外要釘標(biāo)牌，標(biāo)明隊伍來源和負(fù)責(zé)人姓名。4、宿舍衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物，盡量少放現(xiàn)金和貴重物品，做到人離門鎖，人走燈滅。6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率（如碘鎢燈等）燈具取暖照明，嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居，不得在床上吸煙，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)行為。8、節(jié)約用水，用水后及時關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。10、生活區(qū)內(nèi)做到：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂扔污染物品，不損壞花草樹木。四、衛(wèi)生間、浴室管理為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理，改善職工生活居住環(huán)境，進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下規(guī)定：1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m，男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池，嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。3、衛(wèi)生間要裝置自動沖洗水箱，沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化，門窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。4、衛(wèi)生間、浴室要指定專職保潔員，每天設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒，衛(wèi)生間、浴室門窗清潔，地面整潔，無積水、無垃圾、無臭氣，保持清潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁，應(yīng)設(shè)置水龍頭，以保證對衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。6、全體人員應(yīng)提高覺悟，自覺維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生，每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。五、食堂管理1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在開工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”（食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證）的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處，身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。2、加大對施工現(xiàn)場管理，不容許無證照流動食品攤販，送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)工地周圍有流動攤販，售賣食品，應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T舉報。3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（1）設(shè)置在離工地垃圾堆(場)、坑式廁所、糞池等有毒有害場所25米以外地勢較高的地方，并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。（2）設(shè)置獨立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時清理。（3）食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墻面材料到頂并便于清潔，地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度不小于1.5米。（4）食物貯存間內(nèi)糧食存放臺距離墻和地面大于0.2米，窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。（5）配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施，配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。（6）食堂必須設(shè)置獨立的燃?xì)夤啻娣砰g。4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（1）炊事人員應(yīng)穿戴潔凈，并保持個人衛(wèi)生。（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔，積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲存要嚴(yán)格做到“四分開”（即生與熟分開，成品與半成品分開，半成品與食品原料分開，食品與雜物、藥品分開）。易腐食品采取冷藏措施。（3）制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設(shè)備、專用冷藏設(shè)備，不具備涼菜制作專間條件的，不得制作和提供涼菜。（4）貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無害，不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。（5）洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。5、食堂采購應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：（1）由原料到成品實行“四不制度”：①采購員不買腐爛、變質(zhì)、過期的原料。②保管驗收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)、過期的原料。（2）禁止食用扁豆；（3）禁止銷售無有效保質(zhì)措施的熟肉制品；（4）食鹽由項目部主管部門統(tǒng)一購置，防止誤購亞硝酸鹽；（5）食品庫房內(nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物，不得住人；（6）不得采購無證照商販經(jīng)營的食品。6、就餐人員管理：（1）項目管理人員須到項目部行政人員處備案，后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。（2）非項目管理人員、項目部直屬隊人員、項目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。（3）如無特殊情況，不得提前去吃飯，無飯卡食堂廚師不得給予打飯。（4）非項目管理人員需要在食堂吃飯，須經(jīng)項目經(jīng)理或后勤管理人員允許，在《非項目人員于項目食堂吃飯明細(xì)表》簽名，確認(rèn)。四川天露園林工程有限公司后勤管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助綜合管理辦公室主任搞好外來客人的服務(wù)接待工作。做到禮貌、文明、熱情。2、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、安排和發(fā)放工作，做到嚴(yán)、實、細(xì)、省，合理使用。杜絕浪費。3、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時勞動保護(hù)用品領(lǐng)取、準(zhǔn)備做好工作。4、組織相關(guān)服務(wù)人員對領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室等公共場所的用品進(jìn)行定期清洗和更換。保持經(jīng)常清潔衛(wèi)生，室內(nèi)雅靜舒適。5、在清理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作中，不準(zhǔn)隨意翻閱文件、資料、筆記本，注意保密，不得隨便傳言。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會議的開水供應(yīng)（包括燒水）保持經(jīng)常有水，做到提前備足，隨用隨到。7、參加各類集體大型會議的會務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)工作。8、對會議室的財產(chǎn)包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等進(jìn)行管理，如有損壞向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請補(bǔ)足，不能丟失、外供。保證會議、接待等工作的需要。9、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員保持辦公室、宿舍、礦區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾的清運潔凈工作。10、負(fù)責(zé)職工澡堂的管理工作，定期打掃職工澡堂衛(wèi)生，合理調(diào)節(jié)水溫，確保員工正常洗浴。11、負(fù)責(zé)更衣柜、淋浴器、照明等維修保養(yǎng)工作。12、管好職工的更衣柜，嚴(yán)防職工物品被盜。13、負(fù)責(zé)職工宿舍床具、寢具、柜子及公用設(shè)施的登記造冊、發(fā)放、調(diào)配和職工離崗前家具的清點，驗收和賠償事宜。14、負(fù)責(zé)職工食堂的日常各項工作。15、調(diào)理好主副食品的制作及花樣品種和成本核算，做到日清、月結(jié)，月底將食堂收支情況報部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。16、負(fù)責(zé)定期經(jīng)常組織檢查操作間、食品儲藏間等工作場所衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好食堂衛(wèi)生。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性任務(wù)。

第2篇：項目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同施工員辦理材料進(jìn)場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向項目部提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收，做好記錄。7、健全倉庫各種工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場人員。9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)對項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。4、組織質(zhì)量過程、危險源和環(huán)境因素識別，評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素。5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、負(fù)責(zé)組織工程項目分項工程驗收和隱蔽工程驗收，定期組織工程項目質(zhì)量檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案。9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。11、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。四川天露園林工程有限公司專業(yè)施工工長（施工員）職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收、工程索賠資料；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全和施工安全的管理。8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。四川天露園林工程有限公司安全員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。4、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核。6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。四川天露園林工程有限公司資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)項目部文字性文件的編輯整理、打印、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。4、深入現(xiàn)場，參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。5、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。6、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。7、處理好各種公共關(guān)系。四川天露園林工程有限公司項目部后勤管理制度一、管理職責(zé)1、全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，建立后勤保證體系，明確管理責(zé)任，合理分工，責(zé)任到人，切實把后勤工作落到實處，營造衛(wèi)生良好環(huán)境。2、項目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。二、辦公區(qū)管理為樹立企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，保證職工的身體健康，特制定如下規(guī)定：1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項要求。2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平（上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整）。3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。4、辦公區(qū)域內(nèi)要劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。5、辦公區(qū)域要做到“六無”，即：無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃，減少揚(yáng)灰，垃圾桶要每天清潔一次，辦公人員應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。8、有條件要采取綠化，保持環(huán)境美化、整潔，防止污染改善環(huán)境，減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。三、生活區(qū)管理為規(guī)范項目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理，確保住宿環(huán)境安全舒適，創(chuàng)造良好的生活、作息條件，提高各類不良事件的防控能力，保證職工和民工的身心健康，作如下規(guī)定：1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)，辦公區(qū)與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池，保證施工人員定期洗熱水澡，滿足人員使用的水池和水龍頭。2、宿舍區(qū)僅供本項目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，憑有效證件辦理登記手續(xù)，按指定室號及床位住。每間宿舍須指定一名室長，負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理，安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生，并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作，室員須服從和配合室長的工作。3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪，宿舍配置應(yīng)一人一床（可上、下鋪），每人2平米以上，每間不得超過15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一，床頭應(yīng)掛民工個人名牌。門外要釘標(biāo)牌，標(biāo)明隊伍來源和負(fù)責(zé)人姓名。4、宿舍衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物，盡量少放現(xiàn)金和貴重物品，做到人離門鎖，人走燈滅。6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率（如碘鎢燈等）燈具取暖照明，嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居，不得在床上吸煙，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)行為。8、節(jié)約用水，用水后及時關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。10、生活區(qū)內(nèi)做到：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂扔污染物品，不損壞花草樹木。四、衛(wèi)生間、浴室管理為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理，改善職工生活居住環(huán)境，進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下規(guī)定：1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m，男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池，嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。3、衛(wèi)生間要裝置自動沖洗水箱，沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化，門窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。4、衛(wèi)生間、浴室要指定專職保潔員，每天設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒，衛(wèi)生間、浴室門窗清潔，地面整潔，無積水、無垃圾、無臭氣，保持清潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁，應(yīng)設(shè)置水龍頭，以保證對衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。6、全體人員應(yīng)提高覺悟，自覺維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生，每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。五、食堂管理1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在開工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”（食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證）的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處，身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。2、加大對施工現(xiàn)場管理，不容許無證照流動食品攤販，送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)工地周圍有流動攤販，售賣食品，應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T舉報。3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（1）設(shè)置在離工地垃圾堆(場)、坑式廁所、糞池等有毒有害場所25米以外地勢較高的地方，并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。（2）設(shè)置獨立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時清理。（3）食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墻面材料到頂并便于清潔，地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度不小于1.5米。（4）食物貯存間內(nèi)糧食存放臺距離墻和地面大于0.2米，窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。（5）配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施，配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。（6）食堂必須設(shè)置獨立的燃?xì)夤啻娣砰g。4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（1）炊事人員應(yīng)穿戴潔凈，并保持個人衛(wèi)生。（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔，積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲存要嚴(yán)格做到“四分開”（即生與熟分開，成品與半成品分開，半成品與食品原料分開，食品與雜物、藥品分開）。易腐食品采取冷藏措施。（3）制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設(shè)備、專用冷藏設(shè)備，不具備涼菜制作專間條件的，不得制作和提供涼菜。（4）貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無害，不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。（5）洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。5、食堂采購應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：（1）由原料到成品實行“四不制度”：①采購員不買腐爛、變質(zhì)、過期的原料。②保管驗收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)、過期的原料。（2）禁止食用扁豆；（3）禁止銷售無有效保質(zhì)措施的熟肉制品；（4）食鹽由項目部主管部門統(tǒng)一購置，防止誤購亞硝酸鹽；（5）食品庫房內(nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物，不得住人；（6）不得采購無證照商販經(jīng)營的食品。6、就餐人員管理：（1）項目管理人員須到項目部行政人員處備案，后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。（2）非項目管理人員、項目部直屬隊人員、項目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。（3）如無特殊情況，不得提前去吃飯，無飯卡食堂廚師不得給予打飯。（4）非項目管理人員需要在食堂吃飯，須經(jīng)項目經(jīng)理或后勤管理人員允許，在《非項目人員于項目食堂吃飯明細(xì)表》簽名，確認(rèn)。四川天露園林工程有限公司后勤管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助綜合管理辦公室主任搞好外來客人的服務(wù)接待工作。做到禮貌、文明、熱情。2、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、安排和發(fā)放工作，做到嚴(yán)、實、細(xì)、省，合理使用。杜絕浪費。3、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時勞動保護(hù)用品領(lǐng)取、準(zhǔn)備做好工作。4、組織相關(guān)服務(wù)人員對領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室等公共場所的用品進(jìn)行定期清洗和更換。保持經(jīng)常清潔衛(wèi)生，室內(nèi)雅靜舒適。5、在清理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作中，不準(zhǔn)隨意翻閱文件、資料、筆記本，注意保密，不得隨便傳言。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會議的開水供應(yīng)（包括燒水）保持經(jīng)常有水，做到提前備足，隨用隨到。7、參加各類集體大型會議的會務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)工作。8、對會議室的財產(chǎn)包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等進(jìn)行管理，如有損壞向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請補(bǔ)足，不能丟失、外供。保證會議、接待等工作的需要。9、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員保持辦公室、宿舍、礦區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾的清運潔凈工作。10、負(fù)責(zé)職工澡堂的管理工作，定期打掃職工澡堂衛(wèi)生，合理調(diào)節(jié)水溫，確保員工正常洗浴。11、負(fù)責(zé)更衣柜、淋浴器、照明等維修保養(yǎng)工作。12、管好職工的更衣柜，嚴(yán)防職工物品被盜。13、負(fù)責(zé)職工宿舍床具、寢具、柜子及公用設(shè)施的登記造冊、發(fā)放、調(diào)配和職工離崗前家具的清點，驗收和賠償事宜。14、負(fù)責(zé)職工食堂的日常各項工作。15、調(diào)理好主副食品的制作及花樣品種和成本核算，做到日清、月結(jié)，月底將食堂收支情況報部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。16、負(fù)責(zé)定期經(jīng)常組織檢查操作間、食品儲藏間等工作場所衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好食堂衛(wèi)生。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性任務(wù)。四川天露園林工程有限公司

第3篇：后勤保障部崗位職責(zé)后勤保障部崗位職責(zé)1.維修管理負(fù)責(zé)全院房屋改建擴(kuò)建維修（包括土建工程、電氣工程、管道工程、設(shè)備安裝工程）等各項大、中、小型工程的管理工作。2.動力設(shè)備運行管理保證全院醫(yī)療部門供電、供水、供氣、供暖的及時有效供應(yīng)；保證鍋爐設(shè)備、電梯設(shè)備、供電設(shè)備、用電設(shè)備、供水設(shè)備、污水排放設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的安全運行、維修、保養(yǎng)和防護(hù)。3.行政管理⑴公章使用管理；⑵考勤管理；⑶檔案、資料管理；⑷辦公用品、衛(wèi)生用品和勞保物品請領(lǐng)；⑸自行車存放管理⑹全院醫(yī)療污水和生活污水的處理和排放；⑺負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化和環(huán)境美化工作。4.房產(chǎn)管理⑴負(fù)責(zé)全院房地產(chǎn)工作的全面綜合管理；⑵公有房屋及土地面積的統(tǒng)計；⑶公有房的出售；⑷辦理及發(fā)放房證；⑸采暖費的收繳；⑹住宅區(qū)物業(yè)管理。5.物資管理⑴負(fù)責(zé)土建材料、水暖材料、電氣材料、辦公家具、部分醫(yī)療設(shè)備（包括處置車、治療車、病人用床、實驗臺等）、冰箱、空調(diào)等物資材料設(shè)備的采購、上帳、驗收、入庫、出庫等一系列管理工作；⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)及采暖用煤的采購。⑶負(fù)責(zé)全院電費、水費、排污費、垃圾費的交納。

第4篇：后勤管理部崗位職責(zé)后勤管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)年度工作計劃，制定后勤管理部工作計劃，并認(rèn)真組織實施。2、做好辦公用品和后勤服務(wù)用品的采購、管理和供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)采購的各類設(shè)施設(shè)備、用具用品及其它固定資產(chǎn)的登記、管理、添置、維修工作。4、負(fù)責(zé)保障員工食堂物資的供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)企業(yè)自有固定資產(chǎn)如房屋的出租和管理工作；6、負(fù)責(zé)公司大樓場地的綠化和衛(wèi)生清潔工作。6、做好臨時用工人員的聘任、管理、辭退等工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？倓?wù)管理員崗位職責(zé)1、做好部門對外事項的聯(lián)系和后勤各類費用的收繳工作。2、參與企業(yè)及后勤各類物資的招標(biāo)采購工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、綠化及各類設(shè)施的維護(hù)和維修工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)對外合同、協(xié)議的存檔、保管工作。5、負(fù)責(zé)后勤臨時工的管理、年度考核、工資發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳目，指導(dǎo)各部門對資產(chǎn)的管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤食堂管理員崗位職責(zé)1、制定和完善食堂各項管理制度，并認(rèn)真抓好落實。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品的采購及驗證工作。3、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期組織炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。4、定期組織召開座談會，聽取員工意見，搞好飯菜質(zhì)量。對衛(wèi)生狀況、飯菜價格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。5、管好食堂固定資產(chǎn)，用好管好炊事機(jī)具。6、負(fù)責(zé)出售飯卡、充值，檢查督促員工憑卡就餐。7、督促清潔工搞好食堂公共衛(wèi)生。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇：后勤保障部崗位職責(zé)后勤保障部職責(zé)及員工崗位職責(zé)1總則1.1為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購以及各項目部周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的倉儲管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公公司實際情況，特制定實施本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍，職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。2部門職責(zé)2.1負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類別，材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門的協(xié)助下，制定采購物資、設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2.2根據(jù)公司年度計劃和現(xiàn)場工程進(jìn)度，編制年度、季度、月度采購計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的臨時調(diào)整和材料供應(yīng)的動態(tài)變化及時調(diào)整采購計劃，根據(jù)采購計劃擬定出采購資金計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部。2.3負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價、比價、認(rèn)價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢測驗收。2.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫，對合同中有關(guān)材料價格的認(rèn)價工作，建立價格對比系統(tǒng)，對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，實行定期資信登記評估。2.5負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報與財務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報告。及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.6建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、及施工器材。2.7及時了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場的價格走勢情況，為工程建設(shè)及時提供材料方面的預(yù)測支持。2.8應(yīng)保證及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料，做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動保護(hù)用品用具，符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查，保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。2.9負(fù)責(zé)制定并實施后勤保障部各種管理制度。2.10負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保管、養(yǎng)護(hù)和維修，指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。2.11參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評定工作。2.12參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報工作。2.13負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時做好總結(jié)工作。2.14負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺帳登記和管理、證書的辦理和審驗工作3崗位職責(zé)3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實施，負(fù)責(zé)上報流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。3.1.2按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。3.1.3負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。3.1.4負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。3.1.5負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。3.1.6組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。3.1.7嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)3.2.1在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，嚴(yán)格遵守公司和本部門各項規(guī)章制度，全心全意地為工程建設(shè)服務(wù)，完成本崗位工作任務(wù)。3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度，建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對帳盤點，做到帳帳相符、帳實相符。對存在的問題及時查找原因并與庫存盈虧情況匯總報部門經(jīng)理。3.2.3協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。3.2.4掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。3.2.5負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。負(fù)責(zé)本部門與相關(guān)單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔，及時通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。3.2.6對來訪單位認(rèn)真進(jìn)行登記造冊，廣泛儲備貨源渠道，及時掌握市場行情。3.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。4檢查與考核4.1對員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對部門及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報告及檢查歸檔資料的方法，留下記錄和考核結(jié)論。4.3考核周期及時間由考核人確定，但每年不少于1次。4.4對職責(zé)履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的，依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。5歸檔材料5.1部門和員工的工作總結(jié)或報告5.2各期的考核記錄和結(jié)論本職責(zé)由總經(jīng)理提出本職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)起草并解釋本職責(zé)于2009年8月20日發(fā)布2009年9月1日實施

第6篇：行政部后勤崗位職責(zé)行政部后勤崗位職責(zé)【篇1：行政后勤崗位職責(zé)】行政后勤崗位職責(zé)一、行政管理1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。2、在總經(jīng)理及部門主管安排下，負(fù)責(zé)組織辦公會議及每日晨會議程，并做好會議記錄，發(fā)布會議紀(jì)要，檢查落實情況并回饋部門主管；3、配合部門主管組織起草公司綜合性工作計劃、請示、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和管理；負(fù)責(zé)文電傳遞處理；負(fù)責(zé)公司文件的歸檔和保密，定期收集、整理公司重要檔案文書，保持檔案的整潔。并制定適合本公司特點的制式表格方案等，協(xié)助業(yè)務(wù)部制作方案并打印裝訂；5、負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系；6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、人事管理1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實情況；2、配合部門主管負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作；建立健全員工檔案；3、配合部門主管負(fù)責(zé)公司各部門、各崗位員工勞動紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理;4、負(fù)責(zé)公司考勤、考核的匯總上報工作；在次月三個個工作日內(nèi)將上月考勤及考核匯總并交本部門主管備案；三、總務(wù)后勤管理1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、盤點、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作;對于領(lǐng)用的辦公用品要造冊登記；2、負(fù)責(zé)公司辦公通訊設(shè)備的購置安裝及費用繳納工作管理;3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)安排管理工作，制定值日排班表，并監(jiān)督落實衛(wèi)生的清潔情況，按時定期養(yǎng)護(hù)花卉；【篇2：行政后勤主要工作職責(zé)】行政后勤主要工作職責(zé)：（一）行政事務(wù)管理工作：1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定工作計劃，起草文件、報告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文；2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司各部門周計劃和周總結(jié)的收集、匯總工作；4、負(fù)責(zé)公司所有報表的匯總工作。（二）辦公事務(wù)管理工作：1、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用、保管工作；2、負(fù)責(zé)公司員工因公外出請車工作；3、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生和值班安排工作；4、負(fù)責(zé)公司會務(wù)安排工作。（三）文書資料管理工作：1、負(fù)責(zé)公司各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、傳閱、催辦工作，并整理歸檔；2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證明材料的保管工作；3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作；4、負(fù)責(zé)公司合同和檔案管理工作。（四）人力資源管理工作：1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理工作；2、負(fù)責(zé)公司員工績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。（五）財務(wù)管理工作：1、負(fù)責(zé)公司費用報銷和請款工作；2、負(fù)責(zé)每月與財務(wù)核賬工作，并整理、編制、審核、上報相關(guān)報表。（六）涉外事務(wù)管理工作：1、負(fù)責(zé)公司客戶接待及接待物品領(lǐng)用工作；2、負(fù)責(zé)公司活動的組織落實工作。（七）上級交辦的其他工作?！酒?：行政后勤部職責(zé)范圍】行政后勤部職責(zé)范圍一、行政管理1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議議程，并做好記錄，發(fā)布會議紀(jì)要，檢查落實情況；2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計劃、請示、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電；3、負(fù)責(zé)公司印鑒，介紹信的使用管理；4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理；5、負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系；6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作；7、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作；8、負(fù)責(zé)門店運營各種耗材的使用管理，控制相關(guān)費用支出。衛(wèi)生防疫工作。二、人事管理1、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實情況；2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作；3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎懲辦法的執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理；5、負(fù)責(zé)員工工資、胸卡、工裝、更衣柜辦理；6、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動工資報表和考勤、考核的匯總上報工作。三、總務(wù)后勤管理1、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作；2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝及費用收繳工作管理；3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作；4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作。xx有限公司車輛管理規(guī)定[size=6]下載資料需要金幣，苦于很多同仁都沒有，現(xiàn)在粘貼出來和大家共享[/size][b][size=5]xx有限公司車輛管理規(guī)定[/size][/b]一、車輛管理辦法第一條為使車輛有效使用，特制定本辦法。第二條本辦法所指車輛系指三鑫公司的行政辦公用車及貨車。第三條本公司的辦公用車由辦公室管理，貨車由運輸隊管理。第四條車輛由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)每周定期對車輛檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。第五條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由辦公室保管，按車建立資料、費用檔案。第六條各部門需要使用車輛時，應(yīng)事先填妥“派車單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交辦公室（運輸隊隊長）審批調(diào)派。第九條無辦公室主任出具的“派車單”，門衛(wèi)不準(zhǔn)放行。擅自出車，應(yīng)予懲處。第十條各部門派車交貨、洽談業(yè)務(wù)時，應(yīng)依下列規(guī)定辦理：(一)車輛為運送公司商品及公務(wù)物品專用車輛。(二)車輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品。(三)車輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。(四)車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。第十一條司機(jī)每日填報“行車日報表”呈主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核并核對實際里程。第十二條“行車日報表”所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里程表相符，不符數(shù)額應(yīng)由司機(jī)負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程汽油費。第十三條節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請辦公室主任核準(zhǔn)后方可調(diào)派。第十四條車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。第十五條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修改時亦同。第十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。二、司機(jī)管理規(guī)定第一條本企業(yè)各公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本企業(yè)各公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告辦公室主任（運輸隊隊長），并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。第七條司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。第九條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第十一條公司員工乘車時在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十二條司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談項目工程部崗位職責(zé)(一)技術(shù)員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任，深入施工現(xiàn)場開展工作。負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。3、認(rèn)真熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中對質(zhì)量進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)定要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。4、按要求對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗隱蔽工程，監(jiān)督施工工藝，組織中間抽檢及分部驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。5、參與施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的編制和建議。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、計劃、施工組織設(shè)計督促貫徹和實施。參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題。6、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。7、負(fù)責(zé)填寫施工日志和隱蔽工程施工記錄，配合質(zhì)檢員、資料員等做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計劃。8、負(fù)責(zé)項目工程量計量，配合進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。項目工程部崗位職責(zé)(二)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)行檢查和等級評定;對工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。3、按合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙的要求，加強(qiáng)施工過程前后的質(zhì)量控制，且堅持以預(yù)防為主的方針，編制預(yù)控措施。4、掌握技術(shù)要點，按標(biāo)準(zhǔn)工藝和預(yù)控措施，進(jìn)行工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”，在檢查合格后，負(fù)責(zé)報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。5、深入施工現(xiàn)場，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗結(jié)果，整理分部、分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。7、負(fù)責(zé)項目工程量計量，配合進(jìn)行分項工程的檢查、驗收、結(jié)算、清算等。8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。項目工程部崗位職責(zé)(三)測量員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、熟悉掌握設(shè)計圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容。了解設(shè)計意圖，熟悉和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。3、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。4、負(fù)責(zé)測量儀器使用、保管、維修、保養(yǎng)、校正，按時提出檢定，確保測量儀器的準(zhǔn)確和精度要求。5、負(fù)責(zé)項目部的工程測量、定位、放線及標(biāo)高控制工作，并提出準(zhǔn)確的測量結(jié)果。施工過程中要妥善保護(hù)好測量的樁位和點線。6、參與質(zhì)檢員、上級主管部門及監(jiān)理工程師的檢查驗收工作。7、填寫好原始記錄及整理數(shù)據(jù)，整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠。負(fù)責(zé)測量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測量記錄。8、協(xié)助施工員和技術(shù)員做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。9、施工中應(yīng)經(jīng)常檢查，復(fù)核中心樁，邊線樁及位置樁，對遺失或移動的樁點隨時補(bǔ)樁校正，落實測量復(fù)核制。10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。項目工程部崗位職責(zé)(四)生產(chǎn)經(jīng)理或工長崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目經(jīng)理管理。負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。2、主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行合同中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。3、負(fù)責(zé)制訂施工部署，周、月進(jìn)度計劃，落實周、月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序的銜接與工作配合，組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見。6、參與勞務(wù)和分包合同的審核，按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、參與項目成本核算、工程量計量，及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。項目工程部崗位職責(zé)(五)棟號長或施工員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。3、熟悉施工圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容，參與編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各分項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。4、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。5、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、對工程變更部分做好原始記錄，會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作。7、配合統(tǒng)計人員做好人工、機(jī)械、材料、工具用具的統(tǒng)計工作。8、參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。每天按當(dāng)日的天氣、進(jìn)度(人、機(jī)、材)、質(zhì)量、安全等情況如實準(zhǔn)確作好施工日志。10、配合項目工程量計量，進(jìn)行分項工程的檢查、驗收、結(jié)算、清算等。11、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

第1篇：項目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)項目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理做好總承包管理工作，使機(jī)電專業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一對外；2、參與機(jī)電專業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評判工作；3、承擔(dān)合同中總承包負(fù)責(zé)的機(jī)電管理責(zé)任，執(zhí)行公司總部對專業(yè)管理的經(jīng)營、技術(shù)、方案的要求，完成專業(yè)施工任務(wù)和對業(yè)主的承諾；4、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)三個管理體系工作在項目機(jī)電系統(tǒng)的運行，并對合同履約情況、體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；5、領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電施工方案及進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)機(jī)電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護(hù)、職工健康、安全防護(hù)等方案、計劃的審核。對機(jī)電施工的質(zhì)量、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6、負(fù)責(zé)機(jī)電物資供應(yīng)計劃的審定，參與重要機(jī)電設(shè)備的選型及談判；7、負(fù)責(zé)組織機(jī)電制造成本的實施計劃及機(jī)電專業(yè)效益目標(biāo)的實現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)土建與機(jī)電施工中的交叉配合；9、組織進(jìn)行機(jī)電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗收工作。

第2篇：項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)；對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算，定期向公司上報有關(guān)報表和資料，履行報批制度。4、按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，控制工程節(jié)點施工進(jìn)度，保證工期落實，及時向公司反饋有關(guān)信息。5、組織編制本項目的責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任成本；定期主持經(jīng)濟(jì)活動分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。6、對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。7、推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。8、加強(qiáng)對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工程細(xì)目、單價、數(shù)量要量化準(zhǔn)確。簽訂合同履行匯報、審批制度。9、組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進(jìn)展順利。10、落實民主集中制、推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。11、加強(qiáng)對工程項目資金的管理，嚴(yán)格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠。12、負(fù)責(zé)對工程項目債權(quán)債務(wù)的清理，及時清理債權(quán)，確保工程款及時結(jié)算；在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務(wù)經(jīng)營的思想。13、負(fù)責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其凝聚力和向心力，塑造良好的團(tuán)隊精神。14、加強(qiáng)項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時傳遞和反饋溝通。15、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司各項管理制度、辦法。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項施工生產(chǎn)管理工作。2、協(xié)助經(jīng)理全面完成各項施工生產(chǎn)計劃，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、參與本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算等事務(wù)。4、按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，控制工程節(jié)點施工進(jìn)度，保證工期落實。5、參與編制本項目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析。6、認(rèn)真落實項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo)、方案措施和各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，定期組織安全質(zhì)量檢查，搞好文明施工。7、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制，實行限額發(fā)料，參加對材料理論消耗和實際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。8、協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理，參與作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放。9、協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊伍的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度，開展勞動定額管理，貫徹按勞分配原則，落實勞動定額核算、單車（機(jī)）核算、單項工程核算、崗位核算，參加制定本項目工資分配實施細(xì)則。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動,技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3．全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項目施組（質(zhì)量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、驗工計價、調(diào)概索賠等各項技術(shù)工作。4．參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實各項要求。6．加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內(nèi)外審核。9．經(jīng)常深入工地，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。10．督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。11．協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時上報相關(guān)資料，參加有關(guān)會議，做好信息管理。12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。13．及時了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動態(tài)，促進(jìn)本項目的技術(shù)進(jìn)步。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。黨工委書記崗位職責(zé)1、保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及上級的指示、決議的貫徹落實，帶領(lǐng)班子成員圍繞本單位的中心任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、抓好基層黨支部建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)督促下屬單位黨支部行使領(lǐng)導(dǎo)、保證和監(jiān)督職能，及時向公司黨委提出黨建、政治工作的建議和意見。3、加強(qiáng)黨員教育，嚴(yán)格黨員管理，做好發(fā)展黨員工作。堅持、落實“三會一課”、黨員匯報、民主生活會、民主評議黨員、黨員(支部)狀況分析等制度，教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，增強(qiáng)黨性觀念，充分發(fā)揮先鋒模范作用。負(fù)責(zé)本經(jīng)理部內(nèi)黨員組織關(guān)系管理，黨內(nèi)統(tǒng)計和黨費收繳工作。4、切實加強(qiáng)思想政治工作，按照公司黨委部署搞好系統(tǒng)教育，全面落實思想政治工作責(zé)任制，經(jīng)常對職工進(jìn)行形勢任務(wù)、安全質(zhì)量和企業(yè)精神教育，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量和分配中出現(xiàn)的各種思想問題，做好理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、穩(wěn)定隊伍的工作。5、抓好文明單位建設(shè)，立足本單位實際，制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，落實黨風(fēng)責(zé)任制和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定、措施，及時查實和報告黨內(nèi)出現(xiàn)的違紀(jì)情況；活躍職工文化生活，占領(lǐng)職工思想陣地，開展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。6、支持經(jīng)理依法正確行使經(jīng)營生產(chǎn)決策；貫徹執(zhí)行“三重