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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目部后勤崗位職責(zé)
第1篇:項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;10、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,按照公司材料、財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放,填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄,每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類(lèi)堆放、擺放物資材料,健全標(biāo)識(shí),按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù),分類(lèi)堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理,會(huì)同施工員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn);在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查,及時(shí)盤(pán)點(diǎn),剩余物資協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前7天向項(xiàng)目部提出物資材料供貨計(jì)劃,確保工程施工所需物資材料的供應(yīng);合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材的使用,填寫(xiě)出庫(kù)手續(xù),按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度,根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完;沒(méi)有用完的及時(shí)回收,做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù);出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用,對(duì)于損壞的,負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠,并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng),參與項(xiàng)目文明施工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作,不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數(shù),做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對(duì)超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作,核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量,為成本核算提供有效依據(jù)。11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù),或者報(bào)請(qǐng)材料科妥善處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理,并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣(mài)。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。4、組織質(zhì)量過(guò)程、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。5、解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見(jiàn)和解決方案。9、配合施工工長(zhǎng)編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)出具整改通知書(shū),認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。四川天露園林工程有限公司專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)(施工員)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,與材料部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū),同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、工程索賠資料;負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理,事前做好各專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃,事中要建立使用計(jì)劃,熟悉各專(zhuān)業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車(chē)、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全和施工安全的管理。8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。四川天露園林工程有限公司安全員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報(bào)。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四川天露園林工程有限公司資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文字性文件的編輯整理、打印、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。4、深入現(xiàn)場(chǎng),參與施工生產(chǎn)管理,做好各類(lèi)文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。5、負(fù)責(zé)施工資料的分類(lèi)、組卷、歸檔、移交工作。6、及時(shí)檢索和查詢(xún)、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。7、處理好各種公共關(guān)系。四川天露園林工程有限公司項(xiàng)目部后勤管理制度一、管理職責(zé)1、全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,建立后勤保證體系,明確管理責(zé)任,合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處,營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。2、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。二、辦公區(qū)管理為樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,保證職工的身體健康,特制定如下規(guī)定:1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項(xiàng)要求。2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平(上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整)。3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,門(mén)窗完好,墻壁無(wú)灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積,無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。4、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū),布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類(lèi)存放,各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。5、辦公區(qū)域要做到“六無(wú)”,即:無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生。6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃,減少揚(yáng)灰,垃圾桶要每天清潔一次,辦公人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物。7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱,并做到集中分類(lèi)堆放,及時(shí)清運(yùn)。做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。8、有條件要采取綠化,保持環(huán)境美化、整潔,防止污染改善環(huán)境,減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。三、生活區(qū)管理為規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理,確保住宿環(huán)境安全舒適,創(chuàng)造良好的生活、作息條件,提高各類(lèi)不良事件的防控能力,保證職工和民工的身心健康,作如下規(guī)定:1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè),辦公區(qū)與宿舍要分開(kāi)。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池,保證施工人員定期洗熱水澡,滿足人員使用的水池和水龍頭。2、宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住,凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),憑有效證件辦理登記手續(xù),按指定室號(hào)及床位住。每間宿舍須指定一名室長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理,安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生,并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作,室員須服從和配合室長(zhǎng)的工作。3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪,宿舍配置應(yīng)一人一床(可上、下鋪),每人2平米以上,每間不得超過(guò)15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一,床頭應(yīng)掛民工個(gè)人名牌。門(mén)外要釘標(biāo)牌,標(biāo)明隊(duì)伍來(lái)源和負(fù)責(zé)人姓名。4、宿舍衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內(nèi)物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà),頂棚無(wú)蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無(wú)灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。5、住宿人員須妥善保管好自己的錢(qián)物,盡量少放現(xiàn)金和貴重物品,做到人離門(mén)鎖,人走燈滅。6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過(guò)100瓦的大功率(如碘鎢燈等)燈具取暖照明,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居,不得在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣(mài)淫等違法亂紀(jì)行為。8、節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門(mén)外。9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門(mén)窗、玻璃、紗窗不得殘缺。10、生活區(qū)內(nèi)做到:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫(huà)亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂扔污染物品,不損壞花草樹(shù)木。四、衛(wèi)生間、浴室管理為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理,改善職工生活居住環(huán)境,進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平,特制定如下規(guī)定:1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m,男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池,嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。3、衛(wèi)生間要裝置自動(dòng)沖洗水箱,沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化,門(mén)窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板,隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。4、衛(wèi)生間、浴室要指定專(zhuān)職保潔員,每天設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃、消毒,衛(wèi)生間、浴室門(mén)窗清潔,地面整潔,無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)臭氣,保持清潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁,應(yīng)設(shè)置水龍頭,以保證對(duì)衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。6、全體人員應(yīng)提高覺(jué)悟,自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生,每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。五、食堂管理1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在開(kāi)工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”(食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證)的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處,身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。2、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不容許無(wú)證照流動(dòng)食品攤販,送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)工地周?chē)辛鲃?dòng)攤販,售賣(mài)食品,應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T(mén)舉報(bào)。3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:(1)設(shè)置在離工地垃圾堆(場(chǎng))、坑式廁所、糞池等有毒有害場(chǎng)所25米以外地勢(shì)較高的地方,并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。(2)設(shè)置獨(dú)立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開(kāi)的清洗池。設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時(shí)清理。(3)食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墻面材料到頂并便于清潔,地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺(tái)及其周邊貼瓷磚,所貼瓷磚高度不小于1.5米。(4)食物貯存間內(nèi)糧食存放臺(tái)距離墻和地面大于0.2米,窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。(5)配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施,配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。(6)食堂必須設(shè)置獨(dú)立的燃?xì)夤啻娣砰g。4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(1)炊事人員應(yīng)穿戴潔凈,并保持個(gè)人衛(wèi)生。(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔,積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲(chǔ)存要嚴(yán)格做到“四分開(kāi)”(即生與熟分開(kāi),成品與半成品分開(kāi),半成品與食品原料分開(kāi),食品與雜物、藥品分開(kāi))。易腐食品采取冷藏措施。(3)制售涼菜有專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用消毒設(shè)備、專(zhuān)用冷藏設(shè)備,不具備涼菜制作專(zhuān)間條件的,不得制作和提供涼菜。(4)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無(wú)害,不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。(5)洗刷餐飲具必須有專(zhuān)用水池,不得與清洗蔬菜、肉類(lèi)等其他水池混用。5、食堂采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:(1)由原料到成品實(shí)行“四不制度”:①采購(gòu)員不買(mǎi)腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原料。②保管驗(yàn)收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣(mài)腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原料。(2)禁止食用扁豆;(3)禁止銷(xiāo)售無(wú)有效保質(zhì)措施的熟肉制品;(4)食鹽由項(xiàng)目部主管部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)置,防止誤購(gòu)亞硝酸鹽;(5)食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物,不得住人;(6)不得采購(gòu)無(wú)證照商販經(jīng)營(yíng)的食品。6、就餐人員管理:(1)項(xiàng)目管理人員須到項(xiàng)目部行政人員處備案,后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。(2)非項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目部直屬隊(duì)人員、項(xiàng)目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。(3)如無(wú)特殊情況,不得提前去吃飯,無(wú)飯卡食堂廚師不得給予打飯。(4)非項(xiàng)目管理人員需要在食堂吃飯,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或后勤管理人員允許,在《非項(xiàng)目人員于項(xiàng)目食堂吃飯明細(xì)表》簽名,確認(rèn)。四川天露園林工程有限公司后勤管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助綜合管理辦公室主任搞好外來(lái)客人的服務(wù)接待工作。做到禮貌、文明、熱情。2、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、安排和發(fā)放工作,做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、省,合理使用。杜絕浪費(fèi)。3、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來(lái)礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取、準(zhǔn)備做好工作。4、組織相關(guān)服務(wù)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所的用品進(jìn)行定期清洗和更換。保持經(jīng)常清潔衛(wèi)生,室內(nèi)雅靜舒適。5、在清理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作中,不準(zhǔn)隨意翻閱文件、資料、筆記本,注意保密,不得隨便傳言。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議的開(kāi)水供應(yīng)(包括燒水)保持經(jīng)常有水,做到提前備足,隨用隨到。7、參加各類(lèi)集體大型會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)工作。8、對(duì)會(huì)議室的財(cái)產(chǎn)包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等進(jìn)行管理,如有損壞向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)補(bǔ)足,不能丟失、外供。保證會(huì)議、接待等工作的需要。9、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員保持辦公室、宿舍、礦區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾的清運(yùn)潔凈工作。10、負(fù)責(zé)職工澡堂的管理工作,定期打掃職工澡堂衛(wèi)生,合理調(diào)節(jié)水溫,確保員工正常洗浴。11、負(fù)責(zé)更衣柜、淋浴器、照明等維修保養(yǎng)工作。12、管好職工的更衣柜,嚴(yán)防職工物品被盜。13、負(fù)責(zé)職工宿舍床具、寢具、柜子及公用設(shè)施的登記造冊(cè)、發(fā)放、調(diào)配和職工離崗前家具的清點(diǎn),驗(yàn)收和賠償事宜。14、負(fù)責(zé)職工食堂的日常各項(xiàng)工作。15、調(diào)理好主副食品的制作及花樣品種和成本核算,做到日清、月結(jié),月底將食堂收支情況報(bào)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。16、負(fù)責(zé)定期經(jīng)常組織檢查操作間、食品儲(chǔ)藏間等工作場(chǎng)所衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,搞好食堂衛(wèi)生。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。
第2篇:項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;10、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,按照公司材料、財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放,填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄,每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類(lèi)堆放、擺放物資材料,健全標(biāo)識(shí),按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù),分類(lèi)堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理,會(huì)同施工員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn);在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查,及時(shí)盤(pán)點(diǎn),剩余物資協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前7天向項(xiàng)目部提出物資材料供貨計(jì)劃,確保工程施工所需物資材料的供應(yīng);合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材的使用,填寫(xiě)出庫(kù)手續(xù),按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度,根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完;沒(méi)有用完的及時(shí)回收,做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù);出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用,對(duì)于損壞的,負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠,并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng),參與項(xiàng)目文明施工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作,不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數(shù),做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對(duì)超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作,核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量,為成本核算提供有效依據(jù)。11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù),或者報(bào)請(qǐng)材料科妥善處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理,并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣(mài)。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。4、組織質(zhì)量過(guò)程、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。5、解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見(jiàn)和解決方案。9、配合施工工長(zhǎng)編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)出具整改通知書(shū),認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。四川天露園林工程有限公司專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)(施工員)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,與材料部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū),同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、工程索賠資料;負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理,事前做好各專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃,事中要建立使用計(jì)劃,熟悉各專(zhuān)業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車(chē)、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全和施工安全的管理。8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。四川天露園林工程有限公司安全員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報(bào)。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四川天露園林工程有限公司資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文字性文件的編輯整理、打印、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。4、深入現(xiàn)場(chǎng),參與施工生產(chǎn)管理,做好各類(lèi)文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。5、負(fù)責(zé)施工資料的分類(lèi)、組卷、歸檔、移交工作。6、及時(shí)檢索和查詢(xún)、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。7、處理好各種公共關(guān)系。四川天露園林工程有限公司項(xiàng)目部后勤管理制度一、管理職責(zé)1、全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,建立后勤保證體系,明確管理責(zé)任,合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處,營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。2、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。二、辦公區(qū)管理為樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,保證職工的身體健康,特制定如下規(guī)定:1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項(xiàng)要求。2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平(上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整)。3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,門(mén)窗完好,墻壁無(wú)灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積,無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。4、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū),布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類(lèi)存放,各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。5、辦公區(qū)域要做到“六無(wú)”,即:無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生。6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃,減少揚(yáng)灰,垃圾桶要每天清潔一次,辦公人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物。7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱,并做到集中分類(lèi)堆放,及時(shí)清運(yùn)。做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。8、有條件要采取綠化,保持環(huán)境美化、整潔,防止污染改善環(huán)境,減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。三、生活區(qū)管理為規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理,確保住宿環(huán)境安全舒適,創(chuàng)造良好的生活、作息條件,提高各類(lèi)不良事件的防控能力,保證職工和民工的身心健康,作如下規(guī)定:1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè),辦公區(qū)與宿舍要分開(kāi)。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池,保證施工人員定期洗熱水澡,滿足人員使用的水池和水龍頭。2、宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住,凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),憑有效證件辦理登記手續(xù),按指定室號(hào)及床位住。每間宿舍須指定一名室長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理,安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生,并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作,室員須服從和配合室長(zhǎng)的工作。3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪,宿舍配置應(yīng)一人一床(可上、下鋪),每人2平米以上,每間不得超過(guò)15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一,床頭應(yīng)掛民工個(gè)人名牌。門(mén)外要釘標(biāo)牌,標(biāo)明隊(duì)伍來(lái)源和負(fù)責(zé)人姓名。4、宿舍衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內(nèi)物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà),頂棚無(wú)蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無(wú)灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。5、住宿人員須妥善保管好自己的錢(qián)物,盡量少放現(xiàn)金和貴重物品,做到人離門(mén)鎖,人走燈滅。6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過(guò)100瓦的大功率(如碘鎢燈等)燈具取暖照明,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居,不得在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣(mài)淫等違法亂紀(jì)行為。8、節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門(mén)外。9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門(mén)窗、玻璃、紗窗不得殘缺。10、生活區(qū)內(nèi)做到:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫(huà)亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂扔污染物品,不損壞花草樹(shù)木。四、衛(wèi)生間、浴室管理為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理,改善職工生活居住環(huán)境,進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平,特制定如下規(guī)定:1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m,男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池,嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。3、衛(wèi)生間要裝置自動(dòng)沖洗水箱,沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化,門(mén)窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板,隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。4、衛(wèi)生間、浴室要指定專(zhuān)職保潔員,每天設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃、消毒,衛(wèi)生間、浴室門(mén)窗清潔,地面整潔,無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)臭氣,保持清潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁,應(yīng)設(shè)置水龍頭,以保證對(duì)衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。6、全體人員應(yīng)提高覺(jué)悟,自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生,每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。五、食堂管理1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在開(kāi)工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”(食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證)的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處,身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。2、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不容許無(wú)證照流動(dòng)食品攤販,送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)工地周?chē)辛鲃?dòng)攤販,售賣(mài)食品,應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T(mén)舉報(bào)。3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:(1)設(shè)置在離工地垃圾堆(場(chǎng))、坑式廁所、糞池等有毒有害場(chǎng)所25米以外地勢(shì)較高的地方,并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。(2)設(shè)置獨(dú)立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開(kāi)的清洗池。設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時(shí)清理。(3)食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墻面材料到頂并便于清潔,地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺(tái)及其周邊貼瓷磚,所貼瓷磚高度不小于1.5米。(4)食物貯存間內(nèi)糧食存放臺(tái)距離墻和地面大于0.2米,窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。(5)配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施,配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。(6)食堂必須設(shè)置獨(dú)立的燃?xì)夤啻娣砰g。4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(1)炊事人員應(yīng)穿戴潔凈,并保持個(gè)人衛(wèi)生。(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔,積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲(chǔ)存要嚴(yán)格做到“四分開(kāi)”(即生與熟分開(kāi),成品與半成品分開(kāi),半成品與食品原料分開(kāi),食品與雜物、藥品分開(kāi))。易腐食品采取冷藏措施。(3)制售涼菜有專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用消毒設(shè)備、專(zhuān)用冷藏設(shè)備,不具備涼菜制作專(zhuān)間條件的,不得制作和提供涼菜。(4)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無(wú)害,不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。(5)洗刷餐飲具必須有專(zhuān)用水池,不得與清洗蔬菜、肉類(lèi)等其他水池混用。5、食堂采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:(1)由原料到成品實(shí)行“四不制度”:①采購(gòu)員不買(mǎi)腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原料。②保管驗(yàn)收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣(mài)腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原料。(2)禁止食用扁豆;(3)禁止銷(xiāo)售無(wú)有效保質(zhì)措施的熟肉制品;(4)食鹽由項(xiàng)目部主管部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)置,防止誤購(gòu)亞硝酸鹽;(5)食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物,不得住人;(6)不得采購(gòu)無(wú)證照商販經(jīng)營(yíng)的食品。6、就餐人員管理:(1)項(xiàng)目管理人員須到項(xiàng)目部行政人員處備案,后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。(2)非項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目部直屬隊(duì)人員、項(xiàng)目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。(3)如無(wú)特殊情況,不得提前去吃飯,無(wú)飯卡食堂廚師不得給予打飯。(4)非項(xiàng)目管理人員需要在食堂吃飯,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或后勤管理人員允許,在《非項(xiàng)目人員于項(xiàng)目食堂吃飯明細(xì)表》簽名,確認(rèn)。四川天露園林工程有限公司后勤管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助綜合管理辦公室主任搞好外來(lái)客人的服務(wù)接待工作。做到禮貌、文明、熱情。2、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、安排和發(fā)放工作,做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、省,合理使用。杜絕浪費(fèi)。3、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來(lái)礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取、準(zhǔn)備做好工作。4、組織相關(guān)服務(wù)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所的用品進(jìn)行定期清洗和更換。保持經(jīng)常清潔衛(wèi)生,室內(nèi)雅靜舒適。5、在清理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作中,不準(zhǔn)隨意翻閱文件、資料、筆記本,注意保密,不得隨便傳言。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議的開(kāi)水供應(yīng)(包括燒水)保持經(jīng)常有水,做到提前備足,隨用隨到。7、參加各類(lèi)集體大型會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)工作。8、對(duì)會(huì)議室的財(cái)產(chǎn)包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等進(jìn)行管理,如有損壞向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)補(bǔ)足,不能丟失、外供。保證會(huì)議、接待等工作的需要。9、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員保持辦公室、宿舍、礦區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾的清運(yùn)潔凈工作。10、負(fù)責(zé)職工澡堂的管理工作,定期打掃職工澡堂衛(wèi)生,合理調(diào)節(jié)水溫,確保員工正常洗浴。11、負(fù)責(zé)更衣柜、淋浴器、照明等維修保養(yǎng)工作。12、管好職工的更衣柜,嚴(yán)防職工物品被盜。13、負(fù)責(zé)職工宿舍床具、寢具、柜子及公用設(shè)施的登記造冊(cè)、發(fā)放、調(diào)配和職工離崗前家具的清點(diǎn),驗(yàn)收和賠償事宜。14、負(fù)責(zé)職工食堂的日常各項(xiàng)工作。15、調(diào)理好主副食品的制作及花樣品種和成本核算,做到日清、月結(jié),月底將食堂收支情況報(bào)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。16、負(fù)責(zé)定期經(jīng)常組織檢查操作間、食品儲(chǔ)藏間等工作場(chǎng)所衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,搞好食堂衛(wèi)生。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。四川天露園林工程有限公司
第3篇:后勤保障部崗位職責(zé)后勤保障部崗位職責(zé)1.維修管理負(fù)責(zé)全院房屋改建擴(kuò)建維修(包括土建工程、電氣工程、管道工程、設(shè)備安裝工程)等各項(xiàng)大、中、小型工程的管理工作。2.動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理保證全院醫(yī)療部門(mén)供電、供水、供氣、供暖的及時(shí)有效供應(yīng);保證鍋爐設(shè)備、電梯設(shè)備、供電設(shè)備、用電設(shè)備、供水設(shè)備、污水排放設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的安全運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和防護(hù)。3.行政管理⑴公章使用管理;⑵考勤管理;⑶檔案、資料管理;⑷辦公用品、衛(wèi)生用品和勞保物品請(qǐng)領(lǐng);⑸自行車(chē)存放管理⑹全院醫(yī)療污水和生活污水的處理和排放;⑺負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化和環(huán)境美化工作。4.房產(chǎn)管理⑴負(fù)責(zé)全院房地產(chǎn)工作的全面綜合管理;⑵公有房屋及土地面積的統(tǒng)計(jì);⑶公有房的出售;⑷辦理及發(fā)放房證;⑸采暖費(fèi)的收繳;⑹住宅區(qū)物業(yè)管理。5.物資管理⑴負(fù)責(zé)土建材料、水暖材料、電氣材料、辦公家具、部分醫(yī)療設(shè)備(包括處置車(chē)、治療車(chē)、病人用床、實(shí)驗(yàn)臺(tái)等)、冰箱、空調(diào)等物資材料設(shè)備的采購(gòu)、上帳、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等一系列管理工作;⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)及采暖用煤的采購(gòu)。⑶負(fù)責(zé)全院電費(fèi)、水費(fèi)、排污費(fèi)、垃圾費(fèi)的交納。
第4篇:后勤管理部崗位職責(zé)后勤管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)年度工作計(jì)劃,制定后勤管理部工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。2、做好辦公用品和后勤服務(wù)用品的采購(gòu)、管理和供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、用具用品及其它固定資產(chǎn)的登記、管理、添置、維修工作。4、負(fù)責(zé)保障員工食堂物資的供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)企業(yè)自有固定資產(chǎn)如房屋的出租和管理工作;6、負(fù)責(zé)公司大樓場(chǎng)地的綠化和衛(wèi)生清潔工作。6、做好臨時(shí)用工人員的聘任、管理、辭退等工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??倓?wù)管理員崗位職責(zé)1、做好部門(mén)對(duì)外事項(xiàng)的聯(lián)系和后勤各類(lèi)費(fèi)用的收繳工作。2、參與企業(yè)及后勤各類(lèi)物資的招標(biāo)采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、綠化及各類(lèi)設(shè)施的維護(hù)和維修工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同、協(xié)議的存檔、保管工作。5、負(fù)責(zé)后勤臨時(shí)工的管理、年度考核、工資發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)分類(lèi)明細(xì)帳目,指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤食堂管理員崗位職責(zé)1、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真抓好落實(shí)。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品的采購(gòu)及驗(yàn)證工作。3、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī),定期組織炊事人員體檢并辦理健康證,嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。4、定期組織召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取員工意見(jiàn),搞好飯菜質(zhì)量。對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜價(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。5、管好食堂固定資產(chǎn),用好管好炊事機(jī)具。6、負(fù)責(zé)出售飯卡、充值,檢查督促員工憑卡就餐。7、督促清潔工搞好食堂公共衛(wèi)生。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇:后勤保障部崗位職責(zé)后勤保障部職責(zé)及員工崗位職責(zé)1總則1.1為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購(gòu)以及各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,滿足工程需要,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公公司實(shí)際情況,特制定實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍,職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。2部門(mén)職責(zé)2.1負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類(lèi)別,材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,制定采購(gòu)物資、設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2.2根據(jù)公司年度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度,編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度的臨時(shí)調(diào)整和材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃擬定出采購(gòu)資金計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。2.3負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購(gòu)工作,并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。2.4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作,建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,實(shí)行定期資信登記評(píng)估。2.5負(fù)責(zé)建立完善的合同分類(lèi)管理、材料出入庫(kù)管理、庫(kù)存材料明細(xì)帳并每月編報(bào)與財(cái)務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫(kù)存盈虧的匯總報(bào)告。及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤(pán)點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.6建立領(lǐng)料臺(tái)帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對(duì)周材料和施工器材要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、及施工器材。2.7及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況,為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持。2.8應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料,做好輔助材料、勞保用品的計(jì)劃采購(gòu)工作,根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門(mén)的要求,編制采購(gòu)計(jì)劃,并確保采購(gòu)質(zhì)量。保證新購(gòu)買(mǎi)的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動(dòng)保護(hù)用品用具,符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料要定期檢查,保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。2.9負(fù)責(zé)制定并實(shí)施后勤保障部各種管理制度。2.10負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保管、養(yǎng)護(hù)和維修,指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項(xiàng)目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。2.11參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評(píng)定工作。2.12參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)工作。2.13負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,并及時(shí)做好總結(jié)工作。2.14負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺(tái)帳登記和管理、證書(shū)的辦理和審驗(yàn)工作3崗位職責(zé)3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。監(jiān)督本部門(mén)員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。3.1.2按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè),對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。3.1.3負(fù)責(zé)本部門(mén)工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。3.1.4負(fù)責(zé)本部門(mén)工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。3.1.6組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo),及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。3.1.7嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)3.2.1在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,嚴(yán)格遵守公司和本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意地為工程建設(shè)服務(wù),完成本崗位工作任務(wù)。3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)記錄制度,建立庫(kù)存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財(cái)務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對(duì)帳盤(pán)點(diǎn),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)查找原因并與庫(kù)存盈虧情況匯總報(bào)部門(mén)經(jīng)理。3.2.3協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。3.2.4掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。3.2.5負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,建立各種資料臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本部門(mén)與相關(guān)單位來(lái)往文件的收發(fā)、記錄、存檔,及時(shí)通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。3.2.6對(duì)來(lái)訪單位認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè),廣泛儲(chǔ)備貨源渠道,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情。3.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門(mén)的文秘工作。4檢查與考核4.1對(duì)員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)部門(mén)及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報(bào)告及檢查歸檔資料的方法,留下記錄和考核結(jié)論。4.3考核周期及時(shí)間由考核人確定,但每年不少于1次。4.4對(duì)職責(zé)履行不到位造成工作被動(dòng)的,要提出批評(píng),責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的,依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)責(zé)任者予以處罰。5歸檔材料5.1部門(mén)和員工的工作總結(jié)或報(bào)告5.2各期的考核記錄和結(jié)論本職責(zé)由總經(jīng)理提出本職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)起草并解釋本職責(zé)于2009年8月20日發(fā)布2009年9月1日實(shí)施
第6篇:行政部后勤崗位職責(zé)行政部后勤崗位職責(zé)【篇1:行政后勤崗位職責(zé)】行政后勤崗位職責(zé)一、行政管理1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。2、在總經(jīng)理及部門(mén)主管安排下,負(fù)責(zé)組織辦公會(huì)議及每日晨會(huì)議程,并做好會(huì)議記錄,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)情況并回饋部門(mén)主管;3、配合部門(mén)主管組織起草公司綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和管理;負(fù)責(zé)文電傳遞處理;負(fù)責(zé)公司文件的歸檔和保密,定期收集、整理公司重要檔案文書(shū),保持檔案的整潔。并制定適合本公司特點(diǎn)的制式表格方案等,協(xié)助業(yè)務(wù)部制作方案并打印裝訂;5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系;6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;二、人事管理1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)情況;2、配合部門(mén)主管負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;建立健全員工檔案;3、配合部門(mén)主管負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問(wèn)題的處理;4、負(fù)責(zé)公司考勤、考核的匯總上報(bào)工作;在次月三個(gè)個(gè)工作日內(nèi)將上月考勤及考核匯總并交本部門(mén)主管備案;三、總務(wù)后勤管理1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配,使用等管理工作;對(duì)于領(lǐng)用的辦公用品要造冊(cè)登記;2、負(fù)責(zé)公司辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用繳納工作管理;3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)安排管理工作,制定值日排班表,并監(jiān)督落實(shí)衛(wèi)生的清潔情況,按時(shí)定期養(yǎng)護(hù)花卉;【篇2:行政后勤主要工作職責(zé)】行政后勤主要工作職責(zé):(一)行政事務(wù)管理工作:1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃,起草文件、報(bào)告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文;2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門(mén)的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作,督促檢查各部門(mén)工作計(jì)劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)周計(jì)劃和周總結(jié)的收集、匯總工作;4、負(fù)責(zé)公司所有報(bào)表的匯總工作。(二)辦公事務(wù)管理工作:1、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用、保管工作;2、負(fù)責(zé)公司員工因公外出請(qǐng)車(chē)工作;3、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生和值班安排工作;4、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)安排工作。(三)文書(shū)資料管理工作:1、負(fù)責(zé)公司各種公文、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào)、傳閱、催辦工作,并整理歸檔;2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證明材料的保管工作;3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作;4、負(fù)責(zé)公司合同和檔案管理工作。(四)人力資源管理工作:1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理工作;2、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。(五)財(cái)務(wù)管理工作:1、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和請(qǐng)款工作;2、負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)核賬工作,并整理、編制、審核、上報(bào)相關(guān)報(bào)表。(六)涉外事務(wù)管理工作:1、負(fù)責(zé)公司客戶接待及接待物品領(lǐng)用工作;2、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的組織落實(shí)工作。(七)上級(jí)交辦的其他工作?!酒?:行政后勤部職責(zé)范圍】行政后勤部職責(zé)范圍一、行政管理1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議議程,并做好記錄,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)情況;2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;3、負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理;4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書(shū)檔案的管理;5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系;6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;7、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)、消協(xié)等主管部門(mén)的外聯(lián)工作;8、負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作。二、人事管理1、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)情況;2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問(wèn)題的處理;5、負(fù)責(zé)員工工資、胸卡、工裝、更衣柜辦理;6、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)工資報(bào)表和考勤、考核的匯總上報(bào)工作。三、總務(wù)后勤管理1、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配,使用等管理工作;2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用收繳工作管理;3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作;4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作。xx有限公司車(chē)輛管理規(guī)定[size=6]下載資料需要金幣,苦于很多同仁都沒(méi)有,現(xiàn)在粘貼出來(lái)和大家共享[/size][b][size=5]xx有限公司車(chē)輛管理規(guī)定[/size][/b]一、車(chē)輛管理辦法第一條為使車(chē)輛有效使用,特制定本辦法。第二條本辦法所指車(chē)輛系指三鑫公司的行政辦公用車(chē)及貨車(chē)。第三條本公司的辦公用車(chē)由辦公室管理,貨車(chē)由運(yùn)輸隊(duì)管理。第四條車(chē)輛由專(zhuān)職司機(jī)駕駛,專(zhuān)職司機(jī)每周定期對(duì)車(chē)輛檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車(chē)安全。第五條車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由辦公室保管,按車(chē)建立資料、費(fèi)用檔案。第六條各部門(mén)需要使用車(chē)輛時(shí),應(yīng)事先填妥“派車(chē)單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交辦公室(運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))審批調(diào)派。第九條無(wú)辦公室主任出具的“派車(chē)單”,門(mén)衛(wèi)不準(zhǔn)放行。擅自出車(chē),應(yīng)予懲處。第十條各部門(mén)派車(chē)交貨、洽談業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)依下列規(guī)定辦理:(一)車(chē)輛為運(yùn)送公司商品及公務(wù)物品專(zhuān)用車(chē)輛。(二)車(chē)輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品。(三)車(chē)輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。(四)車(chē)輛行車(chē)途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。第十一條司機(jī)每日填報(bào)“行車(chē)日?qǐng)?bào)表”呈主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核并核對(duì)實(shí)際里程。第十二條“行車(chē)日?qǐng)?bào)表”所載里程數(shù)應(yīng)與車(chē)輛里程表相符,不符數(shù)額應(yīng)由司機(jī)負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程汽油費(fèi)。第十三條節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間車(chē)輛的使用應(yīng)呈請(qǐng)辦公室主任核準(zhǔn)后方可調(diào)派。第十四條車(chē)輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所,并將車(chē)門(mén)鎖妥。第十五條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。第十六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。二、司機(jī)管理規(guī)定第一條本企業(yè)各公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本企業(yè)各公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修,確保車(chē)輛正常行駛。第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛,經(jīng)常保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。第四條出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告辦公室主任(運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)),并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車(chē)輛送廠維修。第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車(chē)輛被盜。第七條司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。第八條晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。第九條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第十一條公司員工乘車(chē)時(shí)在車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十二條司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(一)技術(shù)員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、對(duì)所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任,深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。3、認(rèn)真熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn),掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)定要求提出處理意見(jiàn),對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。4、按要求對(duì)各班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗(yàn)隱蔽工程,監(jiān)督施工工藝,組織中間抽檢及分部驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。5、參與施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的編制和建議。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)督促貫徹和實(shí)施。參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問(wèn)題。6、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。7、負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程施工記錄,配合質(zhì)檢員、資料員等做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量,配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(二)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能,負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定;對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。3、按合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求,加強(qiáng)施工過(guò)程前后的質(zhì)量控制,且堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,編制預(yù)控措施。4、掌握技術(shù)要點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)工藝和預(yù)控措施,進(jìn)行工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”,在檢查合格后,負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況,參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果,整理分部、分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄,及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量,配合進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(三)測(cè)量員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容。了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉和校核圖紙;了解施工部署,制定測(cè)量放線方案。3、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。4、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器使用、保管、維修、保養(yǎng)、校正,按時(shí)提出檢定,確保測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確和精度要求。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程測(cè)量、定位、放線及標(biāo)高控制工作,并提出準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果。施工過(guò)程中要妥善保護(hù)好測(cè)量的樁位和點(diǎn)線。6、參與質(zhì)檢員、上級(jí)主管部門(mén)及監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收工作。7、填寫(xiě)好原始記錄及整理數(shù)據(jù),整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。做好測(cè)量結(jié)果的整理,測(cè)量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,真實(shí)可靠。負(fù)責(zé)測(cè)量原始記錄的整理,內(nèi)業(yè)資料的編制工作,保存測(cè)量記錄。8、協(xié)助施工員和技術(shù)員做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。9、施工中應(yīng)經(jīng)常檢查,復(fù)核中心樁,邊線樁及位置樁,對(duì)遺失或移動(dòng)的樁點(diǎn)隨時(shí)補(bǔ)樁校正,落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(四)生產(chǎn)經(jīng)理或工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目經(jīng)理管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。2、主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行合同中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。3、負(fù)責(zé)制訂施工部署,周、月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)周、月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序的銜接與工作配合,組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn)。6、參與勞務(wù)和分包合同的審核,按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、參與項(xiàng)目成本核算、工程量計(jì)量,及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(五)棟號(hào)長(zhǎng)或施工員崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。3、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。5、施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按圖紙和設(shè)計(jì)要求,協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查,并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、對(duì)工程變更部分做好原始記錄,會(huì)同預(yù)算員按單位工程及時(shí)做好工料核算和分析工作。7、配合統(tǒng)計(jì)人員做好人工、機(jī)械、材料、工具用具的統(tǒng)計(jì)工作。8、參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作,并對(duì)所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、參加工程部月度質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按檢查或處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)整改。每天按當(dāng)日的天氣、進(jìn)度(人、機(jī)、材)、質(zhì)量、安全等情況如實(shí)準(zhǔn)確作好施工日志。10、配合項(xiàng)目工程量計(jì)量,進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。11、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。
第1篇:項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總承包管理工作,使機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一對(duì)外;2、參與機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評(píng)判工作;3、承擔(dān)合同中總承包負(fù)責(zé)的機(jī)電管理責(zé)任,執(zhí)行公司總部對(duì)專(zhuān)業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、方案的要求,完成專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)和對(duì)業(yè)主的承諾;4、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,負(fù)責(zé)三個(gè)管理體系工作在項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行,并對(duì)合同履約情況、體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;5、領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護(hù)、職工健康、安全防護(hù)等方案、計(jì)劃的審核。對(duì)機(jī)電施工的質(zhì)量、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;6、負(fù)責(zé)機(jī)電物資供應(yīng)計(jì)劃的審定,參與重要機(jī)電設(shè)備的選型及談判;7、負(fù)責(zé)組織機(jī)電制造成本的實(shí)施計(jì)劃及機(jī)電專(zhuān)業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)土建與機(jī)電施工中的交叉配合;9、組織進(jìn)行機(jī)電專(zhuān)業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)的竣工驗(yàn)收工作。
第2篇:項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對(duì)業(yè)主驗(yàn)工、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算,定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,履行報(bào)批制度。4、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí),及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息。5、組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo),落實(shí)責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,采取有效措施,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。7、推行物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)施限額發(fā)料,定期主持對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。8、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理,及時(shí)簽訂合同,合同條款嚴(yán)密,工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量要量化準(zhǔn)確。簽訂合同履行匯報(bào)、審批制度。9、組織工程項(xiàng)目地畝拆遷,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保工程施工進(jìn)展順利。10、落實(shí)民主集中制、推行廠務(wù)公開(kāi)等制度,重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論確定。11、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的管理,嚴(yán)格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時(shí),及時(shí)將資金向公司回籠。12、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理,及時(shí)清理債權(quán),確保工程款及時(shí)結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時(shí),樹(shù)立債務(wù)經(jīng)營(yíng)的思想。13、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。組織開(kāi)展勞動(dòng)定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其凝聚力和向心力,塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神。14、加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通。15、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行。副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司各項(xiàng)管理制度、辦法。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作。2、協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù)。4、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí)。5、參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。6、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo)、方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工。7、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。8、協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍工資發(fā)放。9、協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理、教育、培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展勞動(dòng)定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動(dòng)定額核算、單車(chē)(機(jī))核算、單項(xiàng)工程核算、崗位核算,參加制定本項(xiàng)目工資分配實(shí)施細(xì)則。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作??偣こ處煃徫宦氊?zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣;建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃)、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作。4.參與項(xiàng)目重大事件的決策。組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。5.積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)要求。6.加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn),掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;組織做好見(jiàn)習(xí)人員的傳、幫、帶工作。7.組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,配合內(nèi)外審核。9.經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題,組織制定方案、措施,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。10.督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫(xiě)。11.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,做好信息管理。12.督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。13.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步。14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。黨工委書(shū)記崗位職責(zé)1、保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)以及上級(jí)的指示、決議的貫徹落實(shí),帶領(lǐng)班子成員圍繞本單位的中心任務(wù)開(kāi)展工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、抓好基層黨支部建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)督促下屬單位黨支部行使領(lǐng)導(dǎo)、保證和監(jiān)督職能,及時(shí)向公司黨委提出黨建、政治工作的建議和意見(jiàn)。3、加強(qiáng)黨員教育,嚴(yán)格黨員管理,做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持、落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員匯報(bào)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員(支部)狀況分析等制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),增強(qiáng)黨性觀念,充分發(fā)揮先鋒模范作用。負(fù)責(zé)本經(jīng)理部?jī)?nèi)黨員組織關(guān)系管理,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。4、切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,按照公司黨委部署搞好系統(tǒng)教育,全面落實(shí)思想政治工作責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)、安全質(zhì)量和企業(yè)精神教育,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量和分配中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題,做好理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、穩(wěn)定隊(duì)伍的工作。5、抓好文明單位建設(shè),立足本單位實(shí)際,制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定、措施,及時(shí)查實(shí)和報(bào)告黨內(nèi)出現(xiàn)的違紀(jì)情況;活躍職工文化生活,占領(lǐng)職工思想陣地,開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。6、支持經(jīng)理依法正確行使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)決策;貫徹執(zhí)行“三重
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