項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目部年度工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀

適用于工程公司/工程指

揮部對(duì)工程部考核2014年度工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀公司名稱：南昌中建九龍湖基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公亙簽訂時(shí)間：2014年3月20日南昌九龍湖新城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程D標(biāo)段工程2014年度工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀為確保南昌九龍湖新城起步區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程D標(biāo)段建設(shè)工程的工程進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、工程驗(yàn)收、資料移交等各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低工程運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)工程投資建設(shè)與回購合同及委托管理協(xié)議內(nèi)容、投資管理公司批準(zhǔn)的各工程年度實(shí)施籌劃書和工程獎(jiǎng)勵(lì)基金使用整體規(guī)劃及投資管理公司其它相關(guān)規(guī)定，工程公司/指揮部與中建五局南昌九龍湖新城起步區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程D標(biāo)段工程部簽訂2014年度工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。具體內(nèi)容如下：一、工程建設(shè)概況九龍湖新城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程D標(biāo)段包含學(xué)院南路、創(chuàng)業(yè)中大道、贛江大道三條道路，道路全長5.01km,包含路基工程、路面工程、排水工程、交通設(shè)施工程、照明工程、綠化工程、強(qiáng)弱電管道等配套工程，合同額約2.5億元。二、責(zé)任對(duì)象中建五局南昌九龍湖新城起步區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程D標(biāo)段工程部三、責(zé)任目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)金額

2014年度工程工程建設(shè)考核目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)金額分配表（見下表）2014年獎(jiǎng)勵(lì)基金分配表序號(hào)考核分類考核目標(biāo)考核指標(biāo)完成節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）1工程建設(shè)工程進(jìn)度學(xué)院南路實(shí)現(xiàn)工程交工（除因拆遷甩項(xiàng)局部外）2014年8月31日五局指揮部3.6項(xiàng)土木工程部8.42創(chuàng)業(yè)中大道9月30日實(shí)現(xiàn)工程交工（除因拆遷甩項(xiàng)部分外）2014年9月30日五局指揮部4.8項(xiàng)土木工程部11.23贛江大道11月30日實(shí)現(xiàn)工程交工（除因拆遷甩項(xiàng)部分外）2014年11月30日五局指揮部7.2項(xiàng)土木工程部16.8合計(jì)52I、考核獎(jiǎng)罰1、考核方式：在每個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核時(shí)點(diǎn)到達(dá)時(shí)，工程公司/工程指揮部將組織工程公司/工程指揮部及工程部人員一道進(jìn)行檢查考核，并將考核獎(jiǎng)罰結(jié)果通報(bào)考核單位。2、工程公司/工程指揮部將考核結(jié)果及相關(guān)證明資料在完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)間后五天內(nèi)上報(bào)投資管理公司工程管理部，由公司工程管理部組織審核。3、對(duì)按期完成《2014年度本錢工程工程建設(shè)考核目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)金額分配表》中考核目標(biāo)，那么兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，對(duì)未完成工程建設(shè)考核目標(biāo)的，那么按相應(yīng)細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%扣處分金。4、獎(jiǎng)罰分配原那么：工程部為70%：工程公司/工程指揮部為30%,工程公司/工程指揮部與工程部一道按此比例執(zhí)行同獎(jiǎng)同罰。5、在考核期內(nèi)，工程如出現(xiàn)以下情況，那么對(duì)事件發(fā)生前的相關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)予以取消，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。①出現(xiàn)較大及以上的質(zhì)量、平安事故；②受新聞媒體曝光，對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重不良影響；③受到政府、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、平安等方面的重大投訴和局對(duì)工程的通報(bào)批評(píng)。五、獎(jiǎng)（罰）金兌現(xiàn)對(duì)工程的獎(jiǎng)金發(fā)放或罰金的扣回，詳見建五投項(xiàng)字[2013）69號(hào)《目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金使用管理方法》中的相關(guān)條文執(zhí)行。六、其他1、獎(jiǎng)勵(lì)金額來源：本工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀的所有獎(jiǎng)金來源從工程目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。2、本目標(biāo)責(zé)任狀如與局和投資管理公司等相關(guān)文件及制度相沖突，以局和投資管理公司等相關(guān)文件及制度為準(zhǔn)。3、本工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀一式叁份,投資管理公司量份，工程公司壹份,工程部壹份。自工程公司/工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)與工程部責(zé)任人簽字并由工程公司備案后生效