提拔主管申請書范本合集八篇

Word———提拔主管申請書范本合集八篇員工提拔申請書范文。

申請書包括獎(jiǎng)學(xué)金申請書范文、轉(zhuǎn)正申請書、轉(zhuǎn)正申請書范等。隨著我們科技文化不斷進(jìn)展，我們常常需要編寫一些申請書，申請書以一種特別的優(yōu)勢呈現(xiàn)出來，優(yōu)秀的申請書要怎么寫才能寫出來呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的[范例共享]提拔主管申請書范本合集八篇，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

提拔主管申請書篇1

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)！

我叫xx；男；現(xiàn)年xx歲；漢族；籍貫：xxx。年畢業(yè)于xxx，我申請競聘的是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工勤崗位一職。

本人于xx年參與工作。個(gè)人認(rèn)為自身具備醫(yī)院工勤工作崗位的任職條件，而且信任自己能夠勝任后勤補(bǔ)給工作。

首先，我我在三院后勤工作已經(jīng)xx年，在長期的工作實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持仔細(xì)工作，做好前勤工作人員的后盾，準(zhǔn)時(shí)幫忙前勤員工解決工作上的困難。

其次，在平常工作中，為了不斷適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展需要，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)理論，深刻反思自己的工作不足，不斷總結(jié)自己在工作中的閱歷教訓(xùn)不斷努力。

再次作為一名后勤人員，能堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)國家的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在工作中能團(tuán)結(jié)、關(guān)懷、幫忙同志，待人懇切，平常嚴(yán)以律己，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享樂在后，工作中做到“早來一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、晚走一點(diǎn)”，熱忱對待每一位同志。信任在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為衛(wèi)生后勤事業(yè)貢獻(xiàn)力氣。

綜上所述，本人貼合競聘條件，申請競聘范家屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工勤崗位一職。

我的志愿假如能夠?qū)崿F(xiàn)，信任自己有信念、有潛力做好工作，決不辜負(fù)同志們的信任和期望。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次與大家溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！

感謝大家！

提拔主管申請書篇2

敬重的x總：

我來這公司也有五年了，算是公司最老的一批人了，遙想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)候我們的激情和對于公司的歸屬感。我把我的青春留在這公司，可我I今日卻不得不寫了這封辭職信，主要緣由也許有以下三個(gè).

一、公司目前的環(huán)境讓我實(shí)在無法適應(yīng)，我雖然假假是個(gè)經(jīng)理，可現(xiàn)在只是個(gè)被人吆來喝去的角色，沒有話語權(quán)。事情卻做得越多，受埋怨就越多，每天讓人挑三揀四，時(shí)常讓人訓(xùn)斥，責(zé)難。有時(shí)候眼看著身邊錯(cuò)誤在發(fā)生連續(xù)，我卻無法阻擋和轉(zhuǎn)變，最終只能悄悄承受。

二、公司的管理和文化照舊停留在“民企”的層面上，這只會(huì)制約今后的進(jìn)展。離科學(xué)化，人性化，規(guī)范化的管理模式甚遠(yuǎn)。就目前公司整體而言，形式主義味道太重，毫無章法，損耗太大。每見此情景便深感痛心，我實(shí)在不忍心旁觀可又無能為力，所以只好當(dāng)一個(gè)逃兵，眼不見為凈。因?qū)ξ沂冀K非常敬重您，所以不忍心隱瞞我內(nèi)心的想法。

三、我漸漸意識(shí)到公司目前過分注意短期效益。那些熟識(shí)得連小名都能隨口叫出來的元老們，他們的工作的方式已徹底跟不上企業(yè)的進(jìn)展形勢，日益成為阻礙進(jìn)展的瓶頸，反而影響著著企業(yè)的健康成長。另外，下面工廠每日只盯住產(chǎn)量，而質(zhì)量已大不如前，最嚴(yán)峻的是長此下去設(shè)備會(huì)提前磨損報(bào)廢，在設(shè)備方面雖然我是的主要負(fù)責(zé)人，如今只不過是一個(gè)擺設(shè)，被徹底架空，無任何實(shí)權(quán)，然而到最終卻會(huì)變成替罪羊。

另外，XX消費(fèi)太高就目前我工資狀況入不敷出。

綜上所訴我只能選擇辭職，9月27日將正式離職。在此期間請支配人員接替我的工作，以免給公司帶來不便。

很感謝近兩年來您對我的信任和厚愛!!!

此致

敬禮!

提拔主管申請書篇3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我很圓滿的在此時(shí)向您提出我的此致申請，盼望您能夠閱后批準(zhǔn)！

此刻我提出辭職申請也是逼不得已的，許多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到圓滿的地方，我不得不辭職。原來我想在公司連續(xù)努力下去，始終工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有方法使自己連續(xù)待下去了。

20xx年X月我來到xx集團(tuán)，正式成為X車間主管。對于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。截止到今日，已然過去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和許多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我信任在將來也肯定會(huì)深深的影響我，我真誠的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，由于你們讓我成長。

有許多優(yōu)秀的同事，給了我許多關(guān)心，感謝大家。雖然我經(jīng)常自求進(jìn)步，但由于天性愚鈍，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依舊很愿意做一個(gè)守法的公民。

最終我盼望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！祝福公司的進(jìn)展越來越大，明天會(huì)更好！

此致

敬禮

辭職人：

20xx年X月X日

提拔主管申請書篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

XX年4月13日***主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時(shí)，我自信念不足，覺得年齡尚小，閱歷不足，力量有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本狀況，每家業(yè)主的基本狀況都是特別熟識(shí)的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也把握的相當(dāng)嫻熟。壓力的承受力量，良好的心態(tài)調(diào)整力量也經(jīng)過了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會(huì)更加樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力量，爭取早日轉(zhuǎn)正。

我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名一般的客服管理員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個(gè)月開頭擔(dān)當(dāng)客服部主管，在此崗位工作的1個(gè)月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理支配、管理，提高了工作的實(shí)效性，詳細(xì)包括：

（1）示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)；

（2）現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作；

（3）帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)；

（4）發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡，并樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

（5）建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總；

（6）接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪，并將反饋看法準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)開發(fā)公司工程部，督促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程修理工作；

（7）協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主供應(yīng)快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時(shí)解決。

任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時(shí)間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作連續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作

作為樂觀上進(jìn)的年輕人，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，聽從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作支配，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，仔細(xì)履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。

（1）、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平；

（2）、起草部門方案、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會(huì)。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配，參考部門各員工看法，合理有效的部署開展工作；

（3）、制作并按時(shí)上報(bào)部門員工的考勤表；

（4）、整理裝修垃圾結(jié)算清單；

（5）、8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失，這也是與***主管交接的重要工作任務(wù)。在他的關(guān)心下，我已將43戶業(yè)主的受損狀況及處理狀況梳理清楚，并做到了準(zhǔn)時(shí)更新。樂觀與辦公室做好物品交接工作，準(zhǔn)時(shí)通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金；

（6）、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了部門員工又好又快的完成工作。鼓舞部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。

負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以來，我承受著肯定的壓力，我也付出了許多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實(shí)，對于我來說，在這不長的時(shí)間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。

對于我這樣的年輕物業(yè)管理工來說，還有許多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)覺的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管學(xué)問匱乏，物業(yè)管理閱歷不足。作為部門的負(fù)責(zé)人，我仔細(xì)履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自來到公司始，我從摸索到熟識(shí)，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的高校生，那是我成長過程中一段極為珍貴的財(cái)寶。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工來說，還有許多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)覺的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管學(xué)問匱乏，物業(yè)管理閱歷不足；管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

申請人：

申請日期：

提拔主管申請書篇5

作為企業(yè)的各級主管，必需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時(shí)，要對自己分管負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實(shí)際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)當(dāng)做的工作，供職場上的伴侶們參考。

（一）主管每天應(yīng)做的

1、給每一個(gè)直接下屬支配當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出詳細(xì)要求。

2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成狀況。

3、考慮明天應(yīng)當(dāng)做的主要工作。

4、考慮分管部門一個(gè)不足之處，并想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報(bào)紙。

（二）主管每周應(yīng)做的

1、召開一次本單位或部門的會(huì)議，對分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個(gè)下屬溝通一次。

4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出方案支配。

6、訂正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

7、檢查上周訂正措施的落實(shí)狀況。

8、進(jìn)行一次自我總結(jié)。

9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。

10、與一個(gè)非公司的伴侶溝通。

11、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。

13、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系。

14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。

15、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。

（三）主管每月應(yīng)做的

1、召開一次單位或部門全體人員參與的會(huì)議。

2、對下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議。

3、對一個(gè)月的工作做出總結(jié)。

4、本月的銷售方案完成狀況（關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤等指標(biāo)）。

5、本月的物資選購?fù)瓿蔂顩r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、成本）。

6、制定下個(gè)月的工作方案。

7、制定下月的銷售方案、銷售政策、銷售價(jià)格。

8、對主要供應(yīng)商考核一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

11、自我考核一次。

12、讀一本書。

（四）主管每季應(yīng)做的

1、對負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

2、對比全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進(jìn)措施。

3、整理對下屬的評價(jià)材料，與下屬進(jìn)行溝通，充分溝通。

4、整理自我評價(jià)材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的方法。

5、召開本單位或部門的員工大會(huì)，總結(jié)和布置工作。

6、向上級主管匯報(bào)本季度工作狀況和經(jīng)營效果，以及下季重點(diǎn)工作和方案支配，征求上級看法，取得上級支持。

（五）主管每年應(yīng)做的

1、對本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。

2、制定本單位新年度的經(jīng)營方案、工作方案或個(gè)人工作方案。

3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和掌握措施，提出改進(jìn)的詳細(xì)看法。

4、提出本部門每一個(gè)下屬的綜合考評看法（力量、閱歷、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想溝通。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。

6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會(huì)，重點(diǎn)把自己來年工作準(zhǔn)備和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員。

7、向直接上級主管全面匯報(bào)一次自己的工作及思想狀況。

8、落實(shí)年度績效考核政策，按既定制度進(jìn)行兌現(xiàn)。

9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省，思索來年及將來的事業(yè)進(jìn)展方案。

提拔主管申請書篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月xx日報(bào)到開頭在xxxxxx電器上海有限公司工作擔(dān)當(dāng)總務(wù)部的主管，經(jīng)過近一個(gè)月的試用磨合期，我認(rèn)為自己無法適應(yīng)xxxxxxxx的企業(yè)文化和管理方式，沒有力量完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人，也盼望有個(gè)機(jī)會(huì)展現(xiàn)閱歷與力量，在比較長的時(shí)間段里公司服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但經(jīng)過仔細(xì)的觀看和初步的工作開展，我認(rèn)為自己不適合在連續(xù)xxxxxxxx公司工作，依據(jù)勞動(dòng)合同法第四章第三十七條的規(guī)定，特提前三天提出辭職申請，盼望在xx月xx日試用滿一個(gè)月的時(shí)候離職。

對于在試用期的'工作表現(xiàn)，我評判為不合格。剛進(jìn)公司的時(shí)候需要了解和熟識(shí)狀況，到了解和熟識(shí)狀況了一些后就發(fā)覺很難做好工作。閱歷與慣例在xxxxxx是行不通的，屁大的事都要請示。我不能適應(yīng)這里的工作環(huán)境，又沒有力量沒有可能去轉(zhuǎn)變，只好選擇離開。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

提拔主管申請書篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，于XX年11月1日進(jìn)入人資培訓(xùn)部，擔(dān)當(dāng)人資培訓(xùn)部培訓(xùn)主管一職，負(fù)責(zé)派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護(hù)。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作；樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。我自XX年4月工作以來，始終從事人力資源聘請、績效和市場開發(fā)工作，因此，我對這個(gè)崗位的工作很熟識(shí)，工作職責(zé)如下：

1、依據(jù)人力資源規(guī)劃，建立并完善各種員工聘請制度及政策，并依據(jù)需要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、修改；主要表現(xiàn)為：《托付求才聘請協(xié)議》、《聘請培訓(xùn)部日常工作管理制度》、《聘請培訓(xùn)部績效考核制度》、《客戶版簡介PPT》、《XX年北京市勞務(wù)派遣整體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶版崗位職責(zé)職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書》、《中高端代理聘請協(xié)議書》等；

2、依據(jù)人力資源規(guī)劃和各個(gè)客戶的人力資源需求方案，制訂員工聘請方案并予實(shí)施；

3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查（詳見勞務(wù)需求表），并進(jìn)行員工需求分析，第一時(shí)間滿意客戶的聘請需求；

4、利用中心各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源聘請渠道，發(fā)布聘請信息，并欲開拓外地聘請網(wǎng)點(diǎn)等；

5、依據(jù)人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并準(zhǔn)時(shí)更新職位說明書；

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)力量和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫作力量，擬聘請廣告，幫助管理公司的聘請網(wǎng)頁，英語水平六級，對某些職位來應(yīng)聘的人進(jìn)行簡潔的英語面試（主要針對中高端人才聘請），滿意了聘請培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件，針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

第一、短期快速的完成常務(wù)聘請工作的交接和聘請培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計(jì)時(shí)服務(wù)部通力合作為公司聘請事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力；

其次、制定了聘請培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件，如客戶有需求可隨時(shí)上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

第三、常務(wù)聘請工作交接之后，崗位需求從20個(gè)左右增長到現(xiàn)在的60個(gè)左右，約翻了三倍，這種狀況的消失，是一種利弊狀態(tài)，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加，聘請需求在不斷明顯增加，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心在快速的向前進(jìn)展，業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對聘請培訓(xùn)的支持力度，于我個(gè)人的工作量急劇增加，在中心向前進(jìn)展的同時(shí)，聘請培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必需急速提升，聘請網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿意現(xiàn)在客戶的聘請需求和新增客戶的人員需求。我肯定盡心盡力，做到最好。

第四、來公司第17天之際幫助中心領(lǐng)導(dǎo)勝利的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于XX年06月19號前滿意了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺(tái)開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可勝利簽單。

第五、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位，利用針對性聘請方案和同工種重點(diǎn)突破的原則滿意了大部分合作單位的聘請需求點(diǎn)，并依據(jù)公司優(yōu)勢資源勝利的與潛在合作單位如：秦郵酒家、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的具體溝通，使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基層崗位聘請上的難度為以后聘請培訓(xùn)部門針對基層聘請積累了珍貴閱歷。

第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多，在外地和本市客戶資源方面和聘請網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系，針對中心拉建聘請網(wǎng)點(diǎn)會(huì)起到關(guān)鍵的作用，我也會(huì)盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第七、雖然現(xiàn)在主要方向是聘請培訓(xùn)模塊，但是兼職市場的工作卻從未落下，在以后伴隨中心進(jìn)展期間，我會(huì)自立去開發(fā)新的客戶，爭取獲得高質(zhì)量的客戶（如派遣轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目外包、人事大包等）。

此外，本人除了堅(jiān)守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外，還會(huì)在人力資源策略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力氣。在公司人力資源架構(gòu)上也會(huì)提出一些看法，同時(shí)也會(huì)起到為中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)詢問的受理，包括與中心行政財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)關(guān)系部、社會(huì)保險(xiǎn)部和市場客服部的部分職能的角色。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也消失了一些小的差錯(cuò)和問題，也盼望中心領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，樂觀團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作，成為一名優(yōu)秀的人資培訓(xùn)管理人員，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂觀向上、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。sQ158.Com

申請人：

日期：

提拔主管申請書篇8

敬重的汪董事長：

我于x年x月x日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作，本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，能協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作；樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，平常利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素養(yǎng)。，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同進(jìn)展、進(jìn)步。

三個(gè)多月來，我在汪董事長，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心關(guān)心下，取得了肯定的進(jìn)步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的學(xué)問，不能以專業(yè)理論來勸說同事；

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；

三、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實(shí)……等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大