保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)三篇

精品文檔保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)三篇保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)一本人從202_年9月22日入職精誠(chéng)物業(yè)公司保安部以來(lái)不知不覺(jué)間走過(guò)了一年充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下都以順利完成，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：一、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護(hù)。3、加強(qiáng)組織保安隊(duì)員努力學(xué)習(xí)，實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。4、我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)歷。還注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作經(jīng)歷努力學(xué)習(xí)，通過(guò)觀察、探索、和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富消防知識(shí)掌握安防技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、主要經(jīng)歷和收獲這一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們完成了一些工作，獲得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲：1、擺正自己的位置，熟悉根本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作崗位。2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。3、堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，履行好物資的申購(gòu)與領(lǐng)用。4、樹(shù)立安防效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。5、加強(qiáng)與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問(wèn)題，要與下屬進(jìn)展思想交流。6、加強(qiáng)了夜間巡視檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。開(kāi)展多時(shí)段常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。7、定期召開(kāi)工作會(huì)議，瞿聽(tīng)下屬工作的意見(jiàn)，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！8、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作思路，完善對(duì)A地塊〔1號(hào)樓一層、二層、三層辦公區(qū)〕及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度，逐一排查。9、以身作那么，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的典范。10、新增設(shè)夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區(qū)域：〔1號(hào)樓二層、三層辦公區(qū)〕、〔3-1A負(fù)一層總配電室〕、〔家居館負(fù)一層總配電室〕、〔消防監(jiān)控中心〕。11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題盡量做到“公平、公正、公開(kāi)、”而且“功必獎(jiǎng)”“過(guò)必罰”的工作原那么，樹(shù)立管理威信，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。12、積極配合公司各部門(mén)工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)的物料準(zhǔn)備與回收。13、完善公司護(hù)旗隊(duì)訓(xùn)練制度。14、為了提升安防隊(duì)伍的整體形象與素質(zhì)，特制定早操和軍訓(xùn)方案。15、為了更好的開(kāi)展安防工作，以全面理解公司的六大消防系統(tǒng)。三、存在的缺乏總的來(lái)看，獲得了不俗的成績(jī)，但是還存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、停車(chē)場(chǎng)盜竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗?fù)C(jī)動(dòng)靈敏、巡邏崗認(rèn)真負(fù)責(zé)，與公司各部員工宣傳進(jìn)步自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的親密相配合，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。四、202_年工作方案針對(duì)202_年的缺乏和所存在的問(wèn)題，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與下屬進(jìn)展深化溝通，及時(shí)向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)步低屬們的平安消防意識(shí)，同時(shí)在消防平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為公司各部門(mén)員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。針對(duì)202_年存在的缺乏，202_年做好以下幾個(gè)方面：1、積極做好與各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)消防平安管理知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。3、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建立，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論，促進(jìn)管理程度的提升。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，實(shí)行消火栓、C02、夜安檢巡邏月方案，減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。5、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)物資的管控，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，履行好誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。6、加強(qiáng)員工管控協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，正確引導(dǎo)并建立積極向上的工作環(huán)境。7、加強(qiáng)部門(mén)檔案管理，對(duì)所有日常記錄存檔?？傊谶@一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，這樣工作效率才能開(kāi)展的更快、更好。保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)二在過(guò)去的一年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己202_年度工作作如下總結(jié)：一、嚴(yán)格要求、以身作那么。作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(zhǎng)，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最根本的行為準(zhǔn)那么和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過(guò)失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。二、重抓隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和平安根本技能知識(shí)，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本的平安知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突才能。二是強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)方案，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完好的崗位職責(zé)、部門(mén)運(yùn)作程序、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來(lái)管理隊(duì)員，以章程來(lái)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰清楚的人性化管理形式。三、改革創(chuàng)新，力保部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于酒店保安效勞工作的特殊性，加之社會(huì)開(kāi)展趨勢(shì)等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)__%。部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門(mén)出臺(tái)采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低；二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。四、加強(qiáng)隊(duì)員的效勞意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步保安員的效勞質(zhì)量。效勞是酒店的一項(xiàng)品牌，效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣進(jìn)步我部保安員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，怎樣使他們的效勞到達(dá)酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自己開(kāi)場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員；其次擬定培訓(xùn)方案，適時(shí)開(kāi)展效勞意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等系列培訓(xùn)，并深化到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。通過(guò)培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員可以端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺(jué)尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時(shí)刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)進(jìn)步并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品效勞質(zhì)量。五、加強(qiáng)治安與消防平安管理，實(shí)在維護(hù)公司利益?！惨弧硤?jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查平安隱患，全年來(lái)共開(kāi)展平安巡邏4380次，很大程度上確保酒店平安?！捕硤?jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開(kāi)展消防平安宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防平安意識(shí)和進(jìn)步隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防平安。〔三〕善始善終嚴(yán)抓車(chē)輛平安管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛憑票出入制度，從頭上杜絕平安隱患，防止車(chē)輛被盜竊等的平安事故的發(fā)生。二是要求員工嚴(yán)格履行車(chē)輛平安檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)排除。三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的平安措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如?chē)內(nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。全年來(lái)，車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一起平安事故?？偨Y(jié)回憶一年來(lái)的工作，自身還有很多缺乏待于改良，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和管理程度，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我會(huì)帶著保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)在有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)三新的一年即將開(kāi)場(chǎng)，根據(jù)公司的要求和個(gè)人對(duì)于工作崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)過(guò)去一年的工作情況和思想認(rèn)真做了一個(gè)全面的總結(jié)和匯報(bào)：1、治安方面__年3月28日保安員___、___因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)___在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)___也被勸退。這是我部上半年比擬嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的場(chǎng)面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工改變部門(mén)被動(dòng)的工作場(chǎng)面，我部屢次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工防止以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。在此期間我部還處理了我公司及__公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工屢次進(jìn)展治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)展屢次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進(jìn)展了整改，其中工作重點(diǎn)為_(kāi)__酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。屢次組織本部門(mén)員工進(jìn)展消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，局部已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研完畢后方案在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)展清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達(dá)成一致意見(jiàn)，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)場(chǎng)維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗