建筑施工安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)治理方法一、工程概況廣珠鐵路位于珠江三角洲西翼，縱貫佛山、江門、珠海三市。線路自京廣線上的江村編組站（京廣上行線）DK0+000南端引出，折向西跨廣清高速、白坭河，沿佛山北一環(huán)向西，經(jīng)里水、官窯，沿珠二環(huán)折向南，經(jīng)走馬營、跨北江（東平水道），經(jīng)丹灶、西樵向南，我五項目部要緊施工范圍在丹灶、白坭、西樵樁號為DK52＋780.10～DK59+400段，線路正線長度6619.9m。范圍內(nèi)包括改移道路、路基、橋涵（不含預(yù)制梁制架）、車站工程。二、安全目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全治理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕重大機械事故，杜絕爆炸事故，杜絕重大火災(zāi)事;杜絕一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。職員輕傷操縱在3‰,職業(yè)病發(fā)生率操縱在0.3‰。施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo),創(chuàng)建省級安全文明工地。三、安全治理組織機構(gòu)1．保證本項目安全工作的有序開展，實現(xiàn)廣珠鐵路SG-2標(biāo)段第五項目部安全生產(chǎn)操縱目標(biāo)。決定成立中鐵十二局集團(tuán)廣珠鐵路SG-2標(biāo)段工程指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組長：鄧勝兵；副組長：亢強成員：陳典勇、于永豐、王安靜、王軍、梁以奎、肖前、楊克強、潘蕊2.項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保土，配備專職安全治理人員，工程隊配專職安全員，班組配義務(wù)安全員。四、安全治理細(xì)則安全治理總體要求是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化治理。依照項目部特點，確定機構(gòu)設(shè)備、汽車運輸、防火、施工用電，高空作業(yè)、邊坡防墜為事故易發(fā)點。機械設(shè)備非專業(yè)司機及無證者不準(zhǔn)操作機械。各種機械嚴(yán)禁帶病超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機械搬運時，必須捆扎牢固，檢查合格后方可啟動。推土機上坡坡度不準(zhǔn)超過25度，下坡坡度不準(zhǔn)超過35度，橫坡度不準(zhǔn)超過10度。推土機、裝載機上坡和下坡時嚴(yán)格脫檔滑行。裝載機運轉(zhuǎn)時斗子不能位于最高位，伸臂不能向前伸出，運轉(zhuǎn)速度不能過快，卸料時要適當(dāng)注意高度，不能過高。輪胎式裝載機未經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示不能隨意離開作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁在斗臂運轉(zhuǎn)半徑內(nèi)觀看或行走。砼攪拌站料斗升起時，嚴(yán)禁人員在料斗下行走。不準(zhǔn)用工具伸到轉(zhuǎn)動中的攪拌筒內(nèi)扒漿和出料。拉接臨時電力線時，應(yīng)從機具引向電源，斷電時應(yīng)先接除電源并拆除。重要設(shè)備的電機，采納交流電接觸器及磁力啟動器。電動機合閘后如不能正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即拉閘，查明緣故，排除故障后再啟動。汽車運輸駕駛員出車時必須攜帶駕駛證和行車證以及當(dāng)?shù)卣挠行ёC件。不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車輛不相符合的車輛。嚴(yán)禁非駕駛員開車，酒后開車、帶病開車；嚴(yán)禁開“疲勞車、英雄車、冒險車、莽撞車、風(fēng)頭車、賭氣車”；嚴(yán)禁開車時飲食、閑談或有其阻礙安全行車行為。不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。不準(zhǔn)駕駛裝載不符合規(guī)定的車輛、不同意超裝、超高、超寬、超長裝載必須均衡平衡。貨車不同意人貨混載、自卸車的翻斗內(nèi)嚴(yán)禁搭乘人員。油罐車應(yīng)配齊消防器材，并應(yīng)加裝拖地鐵鏈。駕駛員必須遵守行車、停車、超車、倒車、回車以及各種路況下限速的規(guī)定，必須遵守都市交通治理規(guī)定。實習(xí)駕駛員不準(zhǔn)單獨駕車。車輛保養(yǎng)、修理必須按打算統(tǒng)一進(jìn)行。防火施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人揭示牌。易燃物與民房、高壓、低壓線應(yīng)有一定的安全距離，一般小于30米。嚴(yán)禁駕駛員修理機械時吸煙。嚴(yán)禁職工和民工上山時吸煙、玩火。施工前路基、橋涵位置表層樹木雜木雜草嚴(yán)禁燃燒處理。危險區(qū)、易燃區(qū)應(yīng)備有專供消防用的積水池、黃沙池、滅火器等。施工用電施工用電線路架設(shè)和設(shè)備安裝必須符合供電部門的規(guī)定。現(xiàn)場安裝變壓器應(yīng)設(shè)護(hù)欄，設(shè)置“高壓危險，切勿接近”警示牌。搶修電器設(shè)備時，必須停電作業(yè)?，F(xiàn)場架設(shè)的低壓電線路，不得用裸導(dǎo)線。臨時鋪設(shè)電線不得纏掛在鋼筋、模板腳架、樹木等物體上。生活照明不得擅自拉線、接燈、裝插座等，嚴(yán)禁私自燒電爐和使用其他電器設(shè)備。停電使用的電器設(shè)備，應(yīng)拆除電源線和開關(guān)。電氣裝置跳閘時，嚴(yán)禁在未查明緣故，拆除故障前合閘，嚴(yán)禁使用其他金屬絲代替熔絲。嚴(yán)禁非電工進(jìn)行電工作業(yè)。用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電愛護(hù)器?，F(xiàn)場愛護(hù)高空作業(yè)防護(hù)要采納安全網(wǎng)，作業(yè)人員要系安全帶，戴安全帽。深坑、樁口防護(hù)要采納四周防護(hù)欄桿，行人坡道須設(shè)扶手及防滑措施。垂直運輸設(shè)備防護(hù)；腳手架注意材質(zhì)、不得鋼竹混搭，離桿底部回填土堅實平坦。按規(guī)定設(shè)置拉接撐點、剪刀撐，接頭搭不小于40cm.機具防護(hù)拌和機必須有防雨棚；排水必須順暢，設(shè)有排水溝和沉淀池。五、實施性安全措施1.橋梁施工（1）基坑周圍設(shè)立明顯醒目標(biāo)志，防止人員、車輛墜入。（2）水中圍堰材料、堰頂高程必須滿足設(shè)計要求，滿足沖刷、防滲。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，應(yīng)按規(guī)定配戴勞動愛護(hù)用品和安全用具。作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。（4）嚴(yán)禁酒后上崗。（5）施工作業(yè)時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。（6）各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。（7）腳手架的搭設(shè)必須符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。立桿間距、桿件聯(lián)系、剪刀撐安設(shè)要按規(guī)定執(zhí)行，立桿底設(shè)墊塊并設(shè)置安全網(wǎng)，欄桿擋板，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢驗合格后方可投入使用。腳手架拆除時，下方不得有其他人員。各種腳手架在大風(fēng)、大雨過后，必須進(jìn)行檢查，發(fā)覺傾斜、下沉、崩扣、松扣現(xiàn)象時，應(yīng)及時修復(fù)。各種腳手架的腳手板必須鋪平鋪嚴(yán)，嚴(yán)禁有探頭板。腳手架的外側(cè)、斜道和平臺應(yīng)綁防護(hù)欄桿和擋腳板，或掛防護(hù)立網(wǎng)。（8）安全網(wǎng)應(yīng)保持完好，使用寬度不小于3m，長度不小于6m，網(wǎng)眼不小于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料編織的標(biāo)準(zhǔn)安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)應(yīng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。（9）雨天和冬天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。強風(fēng)、濃霧等惡劣天氣不得從事高處作業(yè)。強風(fēng)暴雨過后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。（10）施工機械專機專人使用，作業(yè)時統(tǒng)一指揮，信號準(zhǔn)確，機械應(yīng)按照施工部平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路，施工機械進(jìn)場安裝后需通過安全檢查，合格后方能使用。2.梁施工架梁：裝梁前檢查拖車的承載力是否符合要求。鋼絲繩是否安全可靠，裝梁時現(xiàn)場要有專人進(jìn)行指揮，裝完后檢查是否牢固平穩(wěn)。運梁行走：動身前檢查行走路線是否平坦，最大傾斜度不能超過10度，拐彎處是否能夠扭轉(zhuǎn)，拖車是否能夠在各種線路下穿行，行走過程中必須有專人監(jiān)控安全到達(dá)。架梁前檢查吊車支架是否吃勁、受力，鋼絲繩有無破損，并由現(xiàn)場指揮員與吊車司機交換意見，做到專人指揮，協(xié)調(diào)一致，吊梁時除指揮員、安全員外其余人員全部離開施工現(xiàn)場50米以外。對位時等梁穩(wěn)固，吊車保險后方可進(jìn)行，作業(yè)時施工人員佩戴安全帽和安全帶。對位作業(yè)時梁不能隨意擺動，以防擠傷或碰撞施工人員。遇有風(fēng)雨霧等惡劣天氣時禁止作業(yè)。3.用電、有害氣體的操縱及勞動愛護(hù)措施（1）照明安全為保證照明安全，必須在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。施工現(xiàn)場就有足夠的照明，不得有黑暗死角。配電系統(tǒng)按施工組織安全設(shè)計要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行分級配電。開關(guān)箔內(nèi)必須裝設(shè)漏電愛護(hù)器，漏電愛護(hù)器應(yīng)符合J259-2003標(biāo)準(zhǔn)的要求。嚴(yán)禁亂拉亂接，高壓配電處設(shè)置明確標(biāo)志，防止觸電事故。配電盤要防止雨淋日曬。（2）接地及避雷裝置為保證用電安全，對凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并制定檢查檢修制度，定期、定時對用電設(shè)備進(jìn)行檢查。（4）勞動愛護(hù)措施現(xiàn)場工作人員要配齊勞保用品，并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給有關(guān)人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。4.工程防洪度汛措施（1）由調(diào)度室負(fù)責(zé)每天向地點氣象局等有關(guān)部門獵取有關(guān)氣象、汛情、臺風(fēng)等情報資料，并做出科學(xué)的預(yù)測、分析，為防洪工作的決策、實施提供充分依據(jù)。（2）合理安排工序，防止汛期洪水阻礙施工安全。（3）修渠筑壩，漿砌防護(hù)，合理布局，消除事故隱患。在建筑物、生產(chǎn)房屋周圍修建暢通的排水渠道，做好洞口邊坡?lián)踝o(hù)及防洪擋水堰，講水池及抽水站建在較高位置上。（4）建立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做好防汛預(yù)案，組建搶險隊，配置必須的搶險器材，警鐘長鳴，常抓不懈，隨時應(yīng)急處理突發(fā)事件。（5）健全通訊系統(tǒng)，保證與各工點之間聯(lián)絡(luò)暢通，在事故易發(fā)點設(shè)專人巡查，發(fā)覺問題及時上報。（6）雨季來臨前，對水泥、倉庫等要進(jìn)行重點加固并做好防潮處理。5.防火災(zāi)措施（1）消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格操縱火源、易燃物和助燃物的貯放。（2）生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。（3）施工期間特不做好防火工作，組建義務(wù)消防隊，緊密配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，配備護(hù)林人員，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強平常警戒巡邏。（4）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，要設(shè)置按地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災(zāi)。（5）對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)俗。（6）對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)設(shè)專人定期檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。六、安全教育1.項目部建立安全教育和培訓(xùn)制度，對上崗人員（包括合同工、臨時工、自帶民工）要普遍進(jìn)行“三級安全教育”。對采納新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并做好記錄。教育內(nèi)容包括：安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度、工程特點及該工程的危險源等。經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。關(guān)于從事電器、起重、高空作業(yè)、焊接、機動車駕駛、張拉等專門工種的人員，通過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。2.加強對各級干部、治理人員的教育培訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治理，治理在干部，干部在作風(fēng)。因此，各級干部要克服好人主義，不能弄虛作假，凡發(fā)生事故，都要本著“三不放過“即緣故不明不放過；責(zé)任者和單位人員沒有受到教育不放過；無防范措施不放過的原則，從嚴(yán)、從重、從速處理。3.確定“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。通過有效開展、“安全生產(chǎn)月”等活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日?；?，群眾化和制度化。4.強化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。橋涵等重難點項目必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，施工現(xiàn)場要設(shè)立安全措施牌，危險區(qū)、要設(shè)立安全標(biāo)志，標(biāo)志要規(guī)范醒目。七、安全檢查1.開工前的安全檢查驗收。工程開工前由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門，對將開工的項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收，檢查驗收的要緊內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工方案是否進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。2.安全檢查制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部全員參與安全生產(chǎn)、安全治理，全體職工與安質(zhì)科隨時檢查，發(fā)覺事故隱患及時采取預(yù)防措施，并對違章作業(yè)，違反《安全生產(chǎn)治理方法》，將視情節(jié)給予單位或個人罰款。3.建立定期安全綜合檢查制度，每月二十日至三十日進(jìn)行考核評分獎罰。八、獎罰措施1.堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，項目部全體人員參與安全生產(chǎn)、安全治理，全體職工與安質(zhì)科隨時檢查，發(fā)覺安全隱患及時采取預(yù)防措施，并對違章者違反安全治理細(xì)節(jié)的視情節(jié)給予個人50——200元經(jīng)濟(jì)處罰。2.項目部例會制度，每周六晚上7：30分要求各隊隊長必須來項目部會議室開會，本人有專門情況例行請假制度，得到批準(zhǔn)后本人能夠不參加，但必須有代表參加會議，參加會議必須有書面的上周完成及下周的打算、工程安全、質(zhì)量情況的描述，存在的問題，采取的措施。若無故礦會一次或不例行請假制度將按200元/次，項目部人員罰50元/次，會談結(jié)束后開罰單。3．建立日常安全檢查制度，項目部安全員對施工現(xiàn)場存在的安全隱患提出整改措施，并監(jiān)督其按要求限期落實和整改，安質(zhì)科下發(fā)整改通知不回復(fù)不整改的每次處罰100元，由項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的整改通知不回復(fù)不整改的每次處罰200元。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有戴安全帽每次50元/人。現(xiàn)場安全員考核方法1.負(fù)責(zé)本管段施工人員的“三寶”佩戴情況，證件持有情況，并登記在冊。2.對每分項工程及時進(jìn)行安全交底（依據(jù)現(xiàn)場實際情況、管區(qū)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)人員建議制定安全交底）3.記錄每日本管段現(xiàn)場施工安全狀況，分項工程進(jìn)展情況，發(fā)覺不安全因素點和處理解決的方法，以及對不安全因素點本日現(xiàn)場的處理、整改情況。4.負(fù)責(zé)對本管段現(xiàn)場施工人員的安全教育，至少每月進(jìn)行一次全面教育（可分為在現(xiàn)場組織人員或在分指進(jìn)行工班長安全教育，要緊總結(jié)近一個月來的施工安全狀況），每月進(jìn)行教育。對每次教育必須有書面記錄，并有參加人員簽字。5.對項目部傳達(dá)的文件必須及時傳達(dá)給相關(guān)人員，并有書面記錄。6.按時、實事求是填寫各分項工程安全臺帳（由安質(zhì)環(huán)保科發(fā)放各類表格）。7.對現(xiàn)場安全突發(fā)事件及時向項目經(jīng)理及時匯報。并可依據(jù)現(xiàn)場實際情況及時簽發(fā)整改通知書，發(fā)覺嚴(yán)峻隱患有權(quán)停止施工。8.負(fù)責(zé)本管段的安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定場地布置規(guī)劃。檢查物料堆放情況和標(biāo)示牌情況并督促整改落實，及時組織人員進(jìn)行場地布置，使現(xiàn)場條理化、整潔化。質(zhì)檢工程師考核方法1.負(fù)責(zé)各管段每日施工現(xiàn)場的報檢工作，督促技術(shù)人員自檢，（若不自檢，質(zhì)檢工程師能夠不進(jìn)行報檢，由總工或管區(qū)負(fù)責(zé)人另行通知）質(zhì)檢工程師再自檢，發(fā)覺未自檢、隨同監(jiān)理報檢不合格時有權(quán)停止本施工項目本日報檢。整改后經(jīng)質(zhì)檢工程師確認(rèn)后再及時和監(jiān)理取得聯(lián)系，確保報檢一次通過。2.報檢時督促現(xiàn)場技術(shù)人員及時簽認(rèn)報檢資料。現(xiàn)場未簽認(rèn)的資料有權(quán)以后不負(fù)責(zé)，由現(xiàn)場技術(shù)人員自行解決。3.對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并每日有書面記錄。4.組織本管段技術(shù)人員開展QC活動。5.不定期對施工的分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并形成書面記錄。每月匯總交安質(zhì)環(huán)保部。6.現(xiàn)場施工隊伍不服從質(zhì)量問題整改或擅自處理，質(zhì)檢工程師有權(quán)不在計價單上簽字。7.項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工地檢查時，發(fā)覺本管段施工現(xiàn)場使用不合材料，追究該管段質(zhì)檢工程師的責(zé)任。安質(zhì)環(huán)?？崎L考核方法1.及時傳達(dá)各級安全、質(zhì)量、環(huán)保文件精神，貫徹執(zhí)行、措施得力、落實到位、信息反饋及時。2.安全合同簽訂率100%，安全質(zhì)量責(zé)任制和教育覆蓋率100%。尤其要在以下時機進(jìn)行安全質(zhì)量教育：項目上場時、季節(jié)性、節(jié)假日、專門過程施工前、安全月、質(zhì)量月等活動期間。3.隨機進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，每月至少組織一次全面安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，做到檢查有通報，整改有記錄。4.治理打算、事故易發(fā)點操縱方案必須上報審批，并組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。5.文件得到有效操縱，每周按時上報安全、質(zhì)量情況，每月上報安全、質(zhì)量報表，按規(guī)定時刻上報文件（傳真）落實情況及總結(jié)。6.現(xiàn)場治理規(guī)范，檔案資料齊全，實現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建打算。7.實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故。8.內(nèi)外審無嚴(yán)峻不合格項，確保監(jiān)督審核和認(rèn)證順利通過，本部門出現(xiàn)輕微不合格項不超過1個，本單位輕微不合格項不超過4項，杜絕出現(xiàn)嚴(yán)峻不合格。9.建立QC活動、安全、質(zhì)量、環(huán)保檔案資料10.等級安全、質(zhì)量事故追究率100%，安全、質(zhì)量終身責(zé)任追究率100%。安質(zhì)環(huán)?？瓶崎L職責(zé)1.對本項目工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。3.參與制定本項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施。負(fù)責(zé)制定安全治理規(guī)定和質(zhì)量治理方法。4.及時與各施工隊簽訂安全勞動合同，在以下時機加強安全教育：項目上場時、季節(jié)性、節(jié)假日、專門過程施工前、安全月、質(zhì)量月等活動期間。5.對本科室成職員作的分配、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并按本科室科員所劃分的責(zé)任管段進(jìn)行業(yè)績考核、評價，組織定期和不定期的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查和評比，下發(fā)檢查通報。6.對安全質(zhì)量環(huán)保實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對事故的處理，重大問題向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。7.對項目部貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化治理體系文件、《規(guī)范》、《驗標(biāo)》等情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)各只能部門做好貫標(biāo)工作，內(nèi)、外審時嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)峻不合格項。制定不合格品、事故糾正和預(yù)防措施。8.每月25日前向公司安質(zhì)環(huán)?？粕蠄蠊こ藤|(zhì)量報表、職工傷亡事故報表及安全質(zhì)量工作小結(jié)；12月30日報全年安全質(zhì)量工作總結(jié)。9.負(fù)責(zé)本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保臺帳的記錄匯總和治理。質(zhì)量檢驗工程師職責(zé)1.對各自分管的管段內(nèi)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.開工前配合工程科做好技術(shù)交底并及時下發(fā)至施工隊。3.對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對質(zhì)量事故的處理。4.督促檢查現(xiàn)場質(zhì)量落實情況，并依照項目部有關(guān)部門規(guī)定，采取下發(fā)整改通知書、罰款、向上一級匯報等形式對施工中出現(xiàn)的不規(guī)行為或隱患進(jìn)行及時處理。5.通過集中、分散、駐地、現(xiàn)場等不同形式做好對施工隊的質(zhì)量教育，并做好記錄。記錄內(nèi)容要有施工隊名稱、同意教育人員、時刻、地點、教育內(nèi)容等。6.針對項目部制定的重要環(huán)境因素和危險源治理措施進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)控、檢查、督促落實。7.負(fù)責(zé)所屬管段內(nèi)的質(zhì)量的落實工作，對檢查不到位引發(fā)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任。8.負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總和治理。環(huán)保員職責(zé)1.對各自分管的管段內(nèi)的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)下做好工作；2.開工前做好環(huán)保技術(shù)交底并及時下發(fā)至施工隊。3.督促檢查現(xiàn)場環(huán)保落實情況，并依照項目部有關(guān)部門規(guī)定，采取下發(fā)整改通知書、罰款、向上一級匯報等形式對施工中出現(xiàn)的不規(guī)行為或隱患進(jìn)行及時處理。4.通過集中、分散、駐地、現(xiàn)場等不同形式組好對施工隊的環(huán)保教育，并做好記錄。5.針對項目部制定的重要環(huán)境因素和危險源治理措施進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)控、檢查、督促落實；6.負(fù)責(zé)所屬管段內(nèi)的環(huán)保監(jiān)督、檢查的落實工作，對因措施不落實、安全檢查不到位引發(fā)的環(huán)保事故負(fù)要緊責(zé)任。安全員職責(zé)1.在項目領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上受安質(zhì)環(huán)保部的具體指導(dǎo)。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、審查、修訂本項目的安全規(guī)章制度，并督促全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)對本責(zé)任區(qū)段的施工人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，項目部制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查施工人員合理使用勞動愛護(hù)用品，積極想方法協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工勞動條件，作好防塵、防毒、防爆、防職業(yè)病工作。4.嚴(yán)格按項目部《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》作好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和檢查工作，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)和文明施工井然有序。5.檢查、驗收現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置、機械設(shè)備，并督促落實各項安全措施；組織定期安全檢查，對存在安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知書》，并監(jiān)督定人、定時刻、定措施進(jìn)行整改。6.協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，針對查出的問題，提出有效的解決方法，并按時實施。7.對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)覺違章、違規(guī)、違反勞動紀(jì)律的行為立即制止，遇到不停勸阻者，有權(quán)先停止其工作，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。8.參加單位組織的事故調(diào)查，并對事故發(fā)生的時刻、地點、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生的通過、緣故和防范措施以及對事故的處理建議，寫出書面報告及時上報安全治理部門。9.因工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量治理方法一、編制講明依照局指要求工程質(zhì)量的承諾，結(jié)合我集團(tuán)公司以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針，針對工程的具體情況及治理模式，制定本“工程質(zhì)量治理方法”。新建廣珠鐵路工程是按鐵路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的時速120公里的建設(shè)項目，工程采納大量引進(jìn)技術(shù)，科技含量高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，規(guī)范質(zhì)量治理，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量一流的目標(biāo)。項目經(jīng)理部將以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹鐵路建設(shè)新理念，堅持“科學(xué)決策、精心組織、規(guī)范治理、制度保障”的原則，依靠科學(xué)的質(zhì)量操縱手段，堅持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程操縱，強化現(xiàn)場治理，創(chuàng)建精品，確保質(zhì)量治理目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實鐵道部、廣珠公司的有關(guān)質(zhì)量治理規(guī)定，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照“橫向到邊，縱向到底，操縱有效”的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程操縱，不留死角，做到按規(guī)范操作、以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。本體系未涉及的有關(guān)工程，待條件具備后補充編制二、治理機構(gòu)1.質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鄧勝兵項目經(jīng)理副組長：亢強項目副經(jīng)理兼總工組員：陳典勇安質(zhì)科長李剛試驗室副主任于永豐工程技術(shù)科長蔡一剛測量隊隊長2.建立質(zhì)量治理體系依照管區(qū)特點劃分為四個作業(yè)隊，形成作業(yè)隊、技術(shù)干部包點的責(zé)任體系，項目部各業(yè)務(wù)部室為職能體系，部領(lǐng)導(dǎo)為考核體系的保證體系，在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真同意建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)控，并自始至終緊密配合，嚴(yán)格服從。三、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，確保達(dá)到部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，竣工文件做到真實可靠，齊全整齊，實現(xiàn)一次交驗合格。完工的路基工程、軌道工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件、扣件等的質(zhì)量自檢檢測率達(dá)到100%。四、保證措施1.制度保證項目部工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各責(zé)任區(qū)、各工點進(jìn)行一次檢查評比。對各工點工程當(dāng)月完成的工程實物，分用材質(zhì)、幾何尺寸、施工工藝、試驗結(jié)果、外部觀感、質(zhì)量記錄、監(jiān)察記錄、質(zhì)量通報、質(zhì)量事故、外部評價等幾方面進(jìn)行評比。對責(zé)任體系的三方（勞務(wù)隊、工點技術(shù)干部、責(zé)任區(qū)責(zé)任人）進(jìn)行考評，具體方法為：工點總積分為本工點勞務(wù)隊的質(zhì)量得分，責(zé)任區(qū)及其負(fù)責(zé)人的質(zhì)量得分為其所管各工點勞務(wù)隊質(zhì)量得分的加權(quán)平均分。2.組織保證（1）質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量保證體系，項目部指揮長、各責(zé)任區(qū)副指揮（副總工）、各科室主管、各工點技術(shù)干部逐級簽訂包保責(zé)任狀，一級抓一級，一級保一級。（2）工點負(fù)責(zé)人：推進(jìn)工點技術(shù)干部負(fù)責(zé)制，質(zhì)量終身制。（3）分包方選擇：成立分包方評審領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照公司《程序文件》中4.6.2程序要求進(jìn)行選擇，報名后，經(jīng)打算部三證（營業(yè)證、資質(zhì)證、安全證）一書審查合格，并調(diào)查所干過的工程信譽、質(zhì)量情況后，在領(lǐng)導(dǎo)小組評審合格的基礎(chǔ)上報項目長審批擇優(yōu)錄用，嚴(yán)格按架子隊治理模式進(jìn)行治理。3.思想保證：（1）創(chuàng)優(yōu)動員：制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對各責(zé)任區(qū)的治理體制人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量意識教育，并針對不同工程、不同工序適時組織施工人員進(jìn)行工前培訓(xùn)，提出質(zhì)量要求和相關(guān)要求。（2）質(zhì)量宣傳：以“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”為質(zhì)量口號，在施工現(xiàn)場深入宣傳，廣泛鼓舞士氣。4.方案保證（1）生產(chǎn)方式的保證：砼采納廠拌泵送。（2）鋼筋加工的保證：管區(qū)內(nèi)所用鋼材，采納工廠統(tǒng)一加工制作。5.技術(shù)保證（1）檢查設(shè)計文件分級會審技術(shù)交底制度，重點工程有總工程師和主管工程師審核，每份圖紙通過工點主管技術(shù)干部審核后，必須通過工程技術(shù)部部長審核并填寫審核意見。（2）技術(shù)交底：在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四次交底（安全技術(shù)交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底），并有書面記錄。測量結(jié)果必須通過換手復(fù)核，工點主管工程師復(fù)核認(rèn)可后方可使用。（3）作業(yè)指導(dǎo)書：依據(jù)工程特點，編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，有悖于作業(yè)指導(dǎo)書的施工點堅決停工。（4）工序檢查：嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度，加強工序操縱，主管工程師自檢，項目部質(zhì)檢工程師專檢，專檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師驗收，并做好質(zhì)量記錄。每道工序合格后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（5）開展QC小組活動：針對工程施工中的技術(shù)難題，成立QC小組，廣泛開展QC小組活動。6.監(jiān)督保證（1）定期考核：每月下旬依據(jù)質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)隊進(jìn)行綜合檢查評比，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，單價浮動。對內(nèi)部治理人員進(jìn)行考核評比，并進(jìn)行崗位工資、技能工資掛鉤。（2）內(nèi)部旁站監(jiān)督：本項目重點工程、大體積砼及關(guān)鍵工序?qū)嵭袃?nèi)部旁站責(zé)任制。（3）不定期檢查：項目總工、安質(zhì)科長、試驗員對施工質(zhì)量隨時進(jìn)行檢查，發(fā)覺質(zhì)量通病就地進(jìn)行糾正處理，并給予適當(dāng)?shù)牧P款。與其相關(guān)人員做好相應(yīng)工作質(zhì)量記錄。（4）檢查落實：同意業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。檢查提出的問題，項目部有關(guān)人員逐條逐款、不折不扣落實到位。五、內(nèi)部日常治理1.日常行政治理（1）認(rèn)真遵守項目部行政治理規(guī)定，按時起床、參加晚會、工作、學(xué)習(xí)等集體活動。（2）堅守崗位質(zhì)檢員在關(guān)鍵工序或隱蔽工程、試驗員在砼作業(yè)、安全員在路塹石方、事故易發(fā)點施工時要全過程旁站堅守崗位。2.檢查制度（1）堅持每周安全質(zhì)量例會制度，分析安全質(zhì)量存在問題及整改的措施。（2）堅持每月書面匯報制度。月底質(zhì)檢工程師、試驗員、安全員要將本月所做的工作成績工作打算書面匯報到安質(zhì)環(huán)?？疲操|(zhì)環(huán)?？普砩蠄蟮骄种讣氨O(jiān)理工程師。六、安質(zhì)科與各個職能部門之間的業(yè)務(wù)接口1.安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)科（1）協(xié)助工程技術(shù)科作好施工全過程的檢驗和試驗。試驗員將依據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)交底要求做好路基監(jiān)測砼施工記錄，無書面交底將拒絕路基檢測，砼旁站監(jiān)工。（2）安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)部共同作好施工全過程的質(zhì)量操縱，施技部向施工單位四交底：設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底。安質(zhì)科與工程技術(shù)科共同將施工全過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。（3）協(xié)助工程技術(shù)科作好項目交付前的防護(hù)及售后服務(wù)。2.安質(zhì)環(huán)?？婆c物資科（1）受物資部原材料托付通知單，作好原材料進(jìn)貨檢驗和實驗，并作好記錄，將其結(jié)果速返物資部。（2）協(xié)助物資部作好產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。3.安質(zhì)環(huán)保科與設(shè)備科（1）安質(zhì)科與設(shè)備部共同作好機械設(shè)備的安全治理。（2）協(xié)助設(shè)備部作好產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。協(xié)助設(shè)備部作好機械設(shè)備的標(biāo)識與責(zé)任掛牌治理制度。七、獎罰措施1.項目總工、工程技術(shù)科科長發(fā)覺下列情況之一者，發(fā)覺一次處以相應(yīng)責(zé)任人50元罰款。（1）內(nèi)業(yè)資料檢查部分①隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者；②分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者；③原材料、半成品、成品無產(chǎn)品合格證或缺乏有效質(zhì)量檢驗資料者；④偽造試驗報告及其他內(nèi)業(yè)資料者；⑤不認(rèn)真填寫施工日志及其他竣工資料者；⑥技術(shù)交底中出現(xiàn)重大失誤者。（2）施工現(xiàn)場治理部分①砼、砂漿拌和場無配合比標(biāo)牌，無計量工具及就地拌和砂漿者或不安規(guī)定進(jìn)行計量者，發(fā)覺一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊200元。②現(xiàn)場原材料不按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識的；砂石料堆放不整齊，毫無形狀者；鋼材、水泥不合格的料庫或就地胡亂堆放者，發(fā)覺一次罰相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊200元。③關(guān)于部分要求必須進(jìn)行旁站監(jiān)督的工點及工序，如發(fā)覺無人進(jìn)行有效的監(jiān)控，發(fā)覺一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元。2.質(zhì)檢工程師（或項目部任何人員）發(fā)覺與《工程質(zhì)量預(yù)防措施》不符的，發(fā)覺一次罰相應(yīng)責(zé)任人20元，罰工隊300元?！豆こ藤|(zhì)量預(yù)防措施》見附件一3.其它（1）由于質(zhì)量緣故被駐地監(jiān)理工程師或業(yè)主下發(fā)通知書、整改通知書發(fā)一次通知單罰相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊100元。（2）發(fā)生質(zhì)量事故者，不管什么緣故，都要按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。4.獎勵技術(shù)人員每月上述有關(guān)事項評比，取前三名給予獎勵，第一名獎300元，第二名獎200元，第三名獎100元。附件一工程質(zhì)量預(yù)防措施一、鋼筋質(zhì)量預(yù)防措施1.嚴(yán)把材料關(guān)，鋼筋購入前必須對生產(chǎn)廠家進(jìn)行評審，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書、實驗報告單，并做機械性能實驗，對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽驗。鋼筋的質(zhì)量和規(guī)格必須符合設(shè)計要求，力學(xué)性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重點該對出廠合格證是否對號，嚴(yán)禁疏忽讓不合格料進(jìn)場使用。2.加強對鋼筋的存放治理，工地堆放鋼筋要設(shè)料庫或料棚，鋼筋必須按不同鋼材、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收，分不堆存，標(biāo)識清晰。鋼筋的運輸、裝卸按有關(guān)規(guī)定辦理。3.嚴(yán)格操縱鋼筋的加工質(zhì)量。鋼筋下料、彎制、綁扎等工序必須有技術(shù)干部交底，并旁站監(jiān)督復(fù)核。保證鋼筋的綁扎和焊接質(zhì)量要固定焊工，提高責(zé)任心。4.鋼筋領(lǐng)料時，對已加工的半成品鋼筋進(jìn)行檢查，做到不合格產(chǎn)品不出廠。二、混凝土質(zhì)量預(yù)防措施1.把好水泥、砂、碎石的材料關(guān)，堅決做到不合格材料不驗收、不使用。對水泥質(zhì)量有懷疑或生產(chǎn)日期過久（一般常用水泥超過三個月，快硬水泥超過一個月），應(yīng)按規(guī)定重新取樣檢驗。2.混凝土采納拌和站集中拌和，配料采納自動計量，杜絕人工拌和。3.混凝土運輸，采納混凝土運輸車運輸。4.混凝土振搗，按有關(guān)規(guī)定辦理。5.加強對混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)工作，采納灑水養(yǎng)生。6.蜂窩預(yù)防，調(diào)整混凝土和易性，改進(jìn)搗固方法。7.氣泡預(yù)防，每層砼不可鋪設(shè)太厚，振動棒的震動間距應(yīng)適當(dāng)減小，振動時刻酌情延長，同時靠近模板處應(yīng)有一排震動搗實，但震動棒不能接觸模板，還能夠用扁鏟在砼與模板之間插搗，上下抽動關(guān)心氣泡逸出，或者在震動時用錘輕輕敲擊模板，有利于減少氣泡數(shù)量與尺寸。三、漿砌1.采納搭樣架法施工工藝，在墻身的正面和背面，兩樣架的同一高度掛線，掛線要兩條以上，以確保所砌面的平坦度，邊砌邊往上移線。2.砌筑方法采納擠漿法，石料間的砌縫應(yīng)互相交錯、咬搭、砂漿密實、飽滿，石料之間不得無砂漿直接接觸，更不得先干填石料，而后鋪灌砂漿。3.涵洞沉降縫及