物業(yè)公司安全月活動(dòng)方案

物業(yè)公司平安月活動(dòng)方案xxxx（核）平安月活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合公司“xx5樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0x確保完成平安責(zé)任目標(biāo)。二、活動(dòng)主題1、全員行動(dòng)，提高平安意識(shí)，牢記：“平安管理、重中之中”；“平安是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶(hù)提供平安的辦公、居住環(huán)境。三、活動(dòng)時(shí)間（51---531四、活動(dòng)內(nèi)容及詳細(xì)安排：時(shí)間詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4、30前宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視平安管理的意識(shí)和氣氛。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的平安管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位8－12號(hào)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)展一次平安管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視平安管理的良好氣氛。平安部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位12－191、進(jìn)展平安管理責(zé)任制考核專(zhuān)題培訓(xùn)2、進(jìn)展平安意識(shí)、平安常識(shí)與平安案例、平安心理學(xué)等專(zhuān)題培訓(xùn)3、各部門(mén)、管理處進(jìn)展各項(xiàng)平安管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。物業(yè)（平安）部、工程部、各管理處15－19進(jìn)展“查平安管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)（平安）部、工程部，各管理處10－191、進(jìn)展全體員工平安防范建議活動(dòng)，聚集到平安保衛(wèi)部，及時(shí)催促進(jìn)展整改。2、開(kāi)展平安管理征文及宣傳活動(dòng)。3、編印公司平安管理案例集。各部門(mén)、管理處等25-31公司平安保衛(wèi)部牽頭組織平安月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。平安部組織20－25組織平安隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)平安部1－31加大夜間平安檢查力度，確保秩序良好平安部65（評(píng)選方法另外公布）安部610理單位、個(gè)人進(jìn)展表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室平安部三、活動(dòng)組織由公司平安管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室（平安保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施組織。四、活動(dòng)要求1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。2、以上培訓(xùn)方案及外出參觀學(xué)習(xí)詳