復合經(jīng)營房地產(chǎn)的方向

復合經(jīng)營模式控制文件注意保密目錄一、外部環(huán)境二、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢三、新的房地產(chǎn)“藍?！蹦Ｊ剿?、實施步驟及要求五、收益回報一、外部環(huán)境地、縣級城市房地產(chǎn)蘊藏巨大機會，復合經(jīng)營是未來趨勢縣、地域經(jīng)濟是國家發(fā)展重點方向：“十八大”強調(diào)縣域經(jīng)濟發(fā)展城鎮(zhèn)化是未來發(fā)展趨勢：我國城鎮(zhèn)化率剛剛超過50％，按戶籍人口計算僅為35％左右，明顯低于發(fā)達國家。在未來二、三十年里，每年將有1000多萬人口轉(zhuǎn)移到城市，“十八大”明確提出通過新型城鎮(zhèn)化建設，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和人口轉(zhuǎn)移的雙重推動下，三、四線城市是未來城鎮(zhèn)化的重點建設區(qū)域，這些地區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)將迎來巨大的發(fā)展機遇；地、縣級城市處于房地產(chǎn)價值洼地：2012年全國房地產(chǎn)投資增長13%，銷售面積增長2%，西部地區(qū)成為領漲區(qū)；在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控中三、四線城市是波級圈的邊緣，且這些城市本身處于補漲期，表現(xiàn)出極強的消費基礎；地、縣級房地產(chǎn)的復合發(fā)展模式是未來趨勢：一、二線城市的競爭激勵，單一房地產(chǎn)發(fā)展面臨瓶頸。困惑一：當?shù)責o銀行平臺或拓展平臺困難；困惑二：面對銀行渠道無議價能力；困惑三：總感覺總公司支持不夠……現(xiàn)大部分分公司面臨這些困惑，主要是“等、靠、要”！但總公司也不是萬能的，如何更多的依靠自身來解決困惑？？

二、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢安信已在四川省內(nèi)建立了完整的渠道和平臺，穩(wěn)健經(jīng)營10余年創(chuàng)瑞三大核心能力：融通資本、專業(yè)團隊、宏觀資源整合安信目前發(fā)展面臨瓶頸，必須進行新的業(yè)務拓展，尋找新的業(yè)務增長點和利潤增長點九大產(chǎn)品復合經(jīng)營九大產(chǎn)品復合經(jīng)營

一、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢——我們的核心能力

通過集團上千人的業(yè)務團隊多年積累下豐富的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源通過企業(yè)獨特CRV模型對項目進行合規(guī)性和價值過濾通過集團獨特的CRB模型對企業(yè)進行業(yè)務、行業(yè)、財務、成長性指標綜合評估通過集團自有的“五鏈”模型將系統(tǒng)快速導入，優(yōu)化企業(yè)能力通過集團豐富的產(chǎn)業(yè)資源和金融證券資源，提供多樣化的增值退出渠道通過集團多年經(jīng)營積累下豐富的優(yōu)質(zhì)投資者資源通過集團豐富的金融服務資源充分解決輕權(quán)重資產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展過程中的資金瓶頸（一）融通資本：多元化的資本通路

——經(jīng)過多年的發(fā)展，創(chuàng)瑞集團已經(jīng)成為復合擔保、基金、安信融通在內(nèi)的多元化資本融通平臺，在資本市場具有的公信力，也為資本服務打開廣闊平臺（二）專業(yè)團隊：房地產(chǎn)規(guī)劃及管理團隊

——創(chuàng)瑞集團還能為中小開發(fā)商帶來房地產(chǎn)專業(yè)團隊，已經(jīng)覆蓋房地產(chǎn)項目投資評估、規(guī)劃指導、運營管理指導的能力，不僅為開發(fā)商提供資金，品牌價值提升和管理水平提升

一、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢——我們的核心能力

（三）宏觀資源整合：創(chuàng)瑞集團立足于四川，在省內(nèi)多個城市的業(yè)務平臺網(wǎng)絡，對于宏觀政策的把握及資源的整合已經(jīng)得心應手。

一、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢集團在魏忠東董事長的帶領下，積極探索金融服務新模式，走上了快速發(fā)展的道路，在短短的幾年時間內(nèi)在川內(nèi)位居前列。魏忠東董事長在2012年底未雨綢繆地提出了集團“第二次創(chuàng)業(yè)”的號召，重新全面打造企業(yè)核心價值和管理團隊，塑造集團新增長點。魏忠東董事長“融通資本，助推產(chǎn)業(yè)，造福社會”經(jīng)營理念的一貫踐行使集團贏得了政府和社會的高度認同，現(xiàn)擔任四川信用擔保協(xié)會副會長、四川企業(yè)家研究會副會長、影響力校友會主席等社會職務，并擔任多家培訓機構(gòu)特約專家。創(chuàng)瑞集團董事長魏忠東先生

一、公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢——創(chuàng)瑞模式的資源和能力支撐點安信發(fā)展將打造復合經(jīng)營模式什么是復合經(jīng)營模式：產(chǎn)-城-融-智-政創(chuàng)瑞的核心能力三、新的房地產(chǎn)“藍?！蹦Ｊ綇秃辖?jīng)營將從房地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合開始，打造新的房地產(chǎn)“藍海”模式我們的目標客群區(qū)域：三、四線城市為主項目：房地產(chǎn)項目（復合型項目亦可）開發(fā)商：中小規(guī)模，有資金需求的開發(fā)商我們能提供的價值資金支持（靈活、快捷的融通服務）專業(yè)技術(shù)支持宏觀資源整合（政商網(wǎng)絡復合）三、新的房地產(chǎn)“藍?！蹦Ｊ椒謨刹阶叩谝浑A段：要想得到！通過收集信息介入房地產(chǎn)市場，熟悉模式，認識到房地產(chǎn)復合模式的價值所在，同時提升機構(gòu)和個人的價值，將機構(gòu)和個人的資源價值發(fā)揮到最大；第二階段：要做得到！成立專職部門，自行運作房地產(chǎn)項目，從而形成新業(yè)務增長點和利潤增長點四、實施步驟及要求第一階段的工作要求認識到新的盈利模式的優(yōu)勢整合我們的資源具體工作要求：1、與當?shù)氐你y行（主要關注城市銀行、股份銀行）在現(xiàn)有業(yè)務之外，達成新業(yè)務模式；2、加入房地產(chǎn)商的交際圈，利用人脈資源的共享，擴展項目信息源；3、直接上門與有機會的項目開發(fā)商建立溝通橋梁，在挖掘信息的同時，帶來更多的業(yè)務機會。四、實施步驟及要求第一階段的工作要求認識到新的盈利模式的優(yōu)勢整合我們的資源具體工作要求：1、與當?shù)氐你y行（主要關注城市銀行、股份銀行）在現(xiàn)有業(yè)務之外，達成新業(yè)務模式；2、加入房地產(chǎn)商的交際圈，利用人脈資源的共享，擴展項目信息源；3、直接上門與有機會的項目開發(fā)商建立溝通橋梁，在挖掘信息的同時，帶來更多的業(yè)務機會。四、實施步驟及要求信息上報：請直接登陸創(chuàng)瑞云將信息上報給業(yè)務發(fā)展中心羅濤（表格將發(fā)送給各分公司運營崗）四、實施步驟及要求以房地產(chǎn)業(yè)務開拓，促進個人價值和企業(yè)價值的再提升1、提供房地產(chǎn)項目相關信息，即可獲得相應傭金；2、在