內(nèi)容很全質(zhì)量周報模版

內(nèi)容很全質(zhì)量周報模版第一頁，共20頁。進(jìn)料批不良率走勢圖及原因分析各車間不良率達(dá)成狀況本周不良品缺陷排行榜各車間不良率走勢圖及原因分析本周品質(zhì)異常匯總出貨抽檢不良率走勢圖及原因分析

客戶抱怨匯總及分析下周主要工作計劃結(jié)束語主要內(nèi)容第二頁，共20頁。進(jìn)料批不良率走勢圖項目WK1WK2WK52010Q32010Q4進(jìn)料總批數(shù)21

不良批數(shù)00

不良率%100%100%

目標(biāo)%3.0%3.0%2.5%2.0%1.5%第三頁，共20頁。進(jìn)料品質(zhì)異常匯總?cè)掌谄饭芄?yīng)商客戶品名規(guī)格進(jìn)料數(shù)量嫌疑

不良率異常內(nèi)容描述臨時對策責(zé)任

供應(yīng)商供應(yīng)商第四頁，共20頁。各車間不合率達(dá)成狀況第五頁，共20頁。本周制程不良品缺陷排行榜第六頁，共20頁。一車間FQC抽檢不良率走勢圖第七頁，共20頁。一車間FQC抽檢不良原因分析第八頁，共20頁。二車間FQC抽檢不良率走勢圖第九頁，共20頁。二車間FQC抽檢不良原因分析第十頁，共20頁。三車間FQC抽檢不良率走勢圖第十一頁，共20頁。三車間FQC抽檢不良原因分析第十二頁，共20頁。本周品質(zhì)異常匯總第十三頁，共20頁。出貨抽檢不良率走勢圖第十四頁，共20頁。出貨抽檢不良原因分析冷柜立柱粘結(jié)不牢、洗衣機(jī)底襯、上蓋開膠第十五頁，共20頁。異常內(nèi)容描述原因分析。處理對策本周重大客戶抱怨匯總第十六頁，共20頁。重大客戶抱怨走勢圖項目WK2WK3WK4WK5客戶抱怨次數(shù)0000第十七頁，共20頁。它山攻錯智者的眼睛電臺請一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽他談?wù)劤晒χ贰５皇堑恍Γf：“還是出個題考考大家吧。”“某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣?，然而一條大河擋住了必經(jīng)之路。是你，會怎么辦?”有人說“繞道走”，也有人說“游過去”。商界奇才含笑不語，最后他說：“為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船開展?fàn)I運?”大家愕然。商界奇才說：“那樣的情況，就是宰得渡客只剩下一條短褲，他們也會心甘情愿的。因為，前面有金礦啊!”干他人不想干的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著一個潛在的機(jī)遇。有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒。曲突徒薪

第十八頁，共20頁。下周重點工作計劃分類工作內(nèi)容2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日

SATSUNMONTUEWEDTHUFRI重要工作1車間管理看板的整改√√

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日常工作1體系文件的完善√√√√√

2品保部工作分配與監(jiān)督√√