關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選

精品文檔關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選我已在麻醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。如今工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時間的工作總結(jié)。一、還做不到獨當(dāng)一面短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認(rèn)識自己的缺點以及缺乏之處，理論知識不夠扎實，理論操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與理論相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長。工作上我可以認(rèn)真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂于與別人溝通，有很強的團隊協(xié)作才能；責(zé)任感強，可以很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。二、一切以病人為中心努力建立一家技術(shù)化、效勞個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進步，感到很榮幸。科室里每個前輩教師都可以諄諄教誨我手把手的我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會，經(jīng)歷畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感謝xx醫(yī)生，不僅能當(dāng)面指正我缺點與缺乏，而且對于麻醉專業(yè)知識她可以不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學(xué)會很多，而且也防止了許多。在其他同事的身上，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責(zé)任，身上也學(xué)到很多。科主任的一句話令我記憶深入“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹(jǐn)記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人，同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)麻醉醫(yī)生要純熟各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進展，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的平安。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的根本準(zhǔn)繩。在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里漸漸成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，一年的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生根底工作，強化職工的思想觀念和效勞理念，實在抓好自身內(nèi)涵建立，努力構(gòu)建具有活力和活力的工作運行機制，不斷進步我科效勞質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作方案。一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，堅持“發(fā)揚中醫(yī)文化，成就安康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。二、工作目的任務(wù)及工作重點〔一〕繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。3、每月組織科室人員進展一次學(xué)習(xí)。4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。〔二〕進步科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的根底上，為病人提供平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進展監(jiān)測和治療，確保病人的.生命平安，保證醫(yī)療活動平安順利進展，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新工程，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進展的根底上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每月組織科室人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，理解新技術(shù)，新知識。2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務(wù)。3、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建立。4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。〔三〕不斷進步科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分表達質(zhì)量管理人人參與，不斷進步科室團隊的質(zhì)量意識，進步質(zhì)控程度，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，進步麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改良。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，實在保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是在血的教訓(xùn)根底上總結(jié)出來的珍貴經(jīng)歷，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的根據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析^p、評價、反應(yīng)工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改良、實在發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。〔四〕主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大開展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院開展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好開展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進展總結(jié)積累；對于新技術(shù)新工程的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)互相支持，互相幫助與諒解。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同開展。最后努力克制種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成?！参濉撑p輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；2、堅決抵抗商業(yè)賄賂行為。〔六〕堅持以人為本，開展個性化效勞，倡導(dǎo)為患者作好事。〔七〕患者投訴率保持零程度?！舶恕辰?jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的根底上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高?？傊?，20xx年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下審時度勢，努力推動科室跨越式開展的一年。關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選20xx年我科緊緊圍繞加快科室開展這個中心，以穩(wěn)固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目的。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。一、思想和學(xué)習(xí)情況今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進一步進步了自身的覺悟和政策理論程度，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革開展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的開展做出更大的奉獻。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面得到明顯改善，表達技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，進步效益的目的。三、科室質(zhì)量管理程度不斷進步麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。防止了嚴(yán)重過失事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，安康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰結(jié)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年承受實習(xí)生x人，承受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建立和人力資開發(fā)，20xx年選送進修人員x人，