國家開放大學《戰(zhàn)略與風險管理》形考作業(yè)1-4參考答案

國家開放大學《戰(zhàn)略與風險管理》形考作業(yè)1-4參考答案形考作業(yè)11、某企業(yè)由于對生產(chǎn)設備缺乏保養(yǎng)，造成事故損失，這屬于()。A.產(chǎn)品風險B.聲譽風險C.項目風險D.操作風險(√)2、經(jīng)驗效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務的過程中，隨著累積產(chǎn)品量的增加，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本下降。(√)3、戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的整體發(fā)展。(√)4、戰(zhàn)略是一般解決年度經(jīng)營的問題。(√)5、審計委員會成員是否擁有相關的財務經(jīng)驗并不重要。(√)6、高增長率的企業(yè)也可能損害股東價值，低增長率的企業(yè)也可以創(chuàng)造價值，所以增長率的高低不能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價值，也不構成制定財務戰(zhàn)略的依據(jù)。(√)7、無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場地位的企業(yè)。(√)8、價值鏈的每項活動都能給企業(yè)帶來有形或無形的價值。(√)9、今天的戰(zhàn)術問題，明天就可能成為戰(zhàn)略問題。(√)11、財務戰(zhàn)略矩陣縱坐標是一個業(yè)務單位的投資資本回報率，橫坐標是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額。12、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略的是()。A.差異化戰(zhàn)略B.成長型戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略13、企業(yè)的利率風險敞口可分為()。A.基準風險B.重新定價或期限錯配風險C.收益曲線風險D.期權風險14、除了股東價值可以很好地衡量企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績，還有一些非財務指標能更好地衡量企業(yè)的長期表現(xiàn)，它們包括()。A.新產(chǎn)品開發(fā)活動B.產(chǎn)品或服務的質(zhì)量c.相對成本D.客戶滿意度15、以下不屬于企業(yè)無形資源的有()。A.企業(yè)的規(guī)章制度B.有價證券C.商譽16、法律環(huán)境分析主要針對()進行分析。A.國家司法執(zhí)法機關D.國家司法執(zhí)法機關17、企業(yè)的產(chǎn)能計劃包括()A.發(fā)展策略B.滯后策略D.匹配策略18、加強公司治理披露，可通過下列()途徑實現(xiàn)。A.充分披露B.在公司年度報告中提供一份公司治理的聲明C.在“績效基礎”和“非績效基礎”之間分析董事的薪酬D.在公司年度報告中提供一份公司治理的聲明19、下列屬于企業(yè)融資方式的有()。A.出售資產(chǎn)D.股權融資20、以下各項哪些屬于鼓勵競爭的因素()。A.產(chǎn)品具有差異性C.退出壁壘較低21、在確定戰(zhàn)略群組時，需要考慮的因素包括()。A.產(chǎn)品類別C.競爭對手22、考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()。A.資源審計C.技術分析債表負責的責任中心是()。A.成本中心C.投資中心是充分且有效的是()。A.總經(jīng)理B.審計委員會C.財務部D.外部審計師A.劣勢B.威脅C.優(yōu)勢D.機會26、某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領先液晶電視顯示器生產(chǎn)技術。在經(jīng)濟危機期間，國際市場需求疲軟，根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)應采用的戰(zhàn)略為A.增長型戰(zhàn)略B.防御型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略D.扭轉型戰(zhàn)略27、企業(yè)或企業(yè)的交易對手有權(而非義務)改變一項資