北段疏浚工程項目施工組織設(shè)計范本

海門市圩角河北段疏浚工程合同編號：WJHSJ—11—01施工組織設(shè)計江蘇國潤水利建設(shè)有限公司2011年6月28日施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章工程概況 -1-1.1、講明 -1-1.2、合同項目和工作范圍 -1-1.3、工期和質(zhì)量要求 -2-第2章施工預(yù)備 -3-2.1、施工預(yù)備工作 -3-2.2、編制依據(jù) -4-第3章工程要緊施工方法 -5-3.1、施工總體安排 -5-3.2、測量放樣 -5-3.3、施工圍堰 -6-3.3.1圍堰總體布置 -6-3.3.2圍堰施工技術(shù) -7-3.4、清淤土方工程 -9-3.4.1清淤方法 -9-3.4.2工藝流程 -10-3.4.3清淤設(shè)備及人員配置 -10-3.4.4操作方法 -10-3.4.5故障排除 -11-3.5、排泥場充填 -13-3.5.1排泥場充填 -13-3.5.2排泥場質(zhì)量操縱 -13-3.6、河道整坡工程 -13-3.6.1河道整坡 -13-3.6.2土方開挖標(biāo)準(zhǔn) -14-第4章施工進(jìn)度打算及工期保證措施 -15-4.1、施工進(jìn)度打算編排原則 -15-4.2、施工進(jìn)度打算安排 -15-4.3、工期保證措施 -16-4.4、施工進(jìn)度打算方案部署 -20-4.5、工期保證的組織機(jī)構(gòu) -22-4.6、工期保障的治理措施 -22-4.7、我公司進(jìn)度操縱優(yōu)勢 錯誤！未定義書簽。第5章質(zhì)量治理體系和技術(shù)組織措施 -27-5.1、質(zhì)量目標(biāo) -27-5.2、質(zhì)量方針 -27-5.3、質(zhì)量保證體系 -27-5.4、質(zhì)量檢查程序 -29-5.5、質(zhì)量保證措施 -30-5.6、工序質(zhì)量操縱措施 -32-5.7、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 -32-5.8、與業(yè)主配合共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 -33-5.9、施工質(zhì)量保修與回訪制度 -33-5.10、工程質(zhì)量的組織措施 -33-5.11、確保工程創(chuàng)優(yōu)的治理措施 -35-5.12、工程質(zhì)量檢查與獎懲制度 -38-第6章安全治理體系和技術(shù)組織措施 -40-6.1、項目安全生產(chǎn)治理體系 -40-6.2、安全生產(chǎn)思想保證 -40-6.3、安全生產(chǎn)組織保證體系 -41-6.4、安全治理技術(shù)保證措施 -42-6.5、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保證 -43-6.6、安全生產(chǎn)措施 -44-6.7雨夏季施工安全保證措施 -45-6.8、突發(fā)事件安全措施 -45-6.9、消防安全措施 -46-第7章施工總平面布置 -47-7.1、現(xiàn)場勘察情況介紹 -47-7.2、施工總布置原則 -47-7.3、場內(nèi)外交通運輸 -47-7.4、通訊、供水、供電系統(tǒng) -48-7.5、輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施 -48-第8章文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施 -49-8.1、文明施工目標(biāo) -49-8.2、文明施工措施 -49-8.3、工地環(huán)境愛護(hù)措施 -52-8.4、加強(qiáng)施工治理,全面響應(yīng)國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的規(guī)定 -53-8.5、文明施工的目標(biāo)和實施方案 -56-第9章要緊施工機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料配置 -59-9.1、要緊施工設(shè)備表 -59-9.2、試驗檢測設(shè)備 -59-9.3、勞動力打算 -61-9.4、材料治理 -61-第10章項目要緊負(fù)責(zé)人員和工程技術(shù)人員配備 -63-10.1、項目經(jīng)理配備 -63-10.2、工程技術(shù)人員配備 -63-10.3、總公司與項目部的關(guān)系 -65-第11章工程施工技術(shù)難點及處理措施 -66-11.1、群眾關(guān)系 -66-11.2、施工工期處于高溫、雨季 -66-11.3、養(yǎng)殖場、樹木遷移 -66-11.4、排泥場的設(shè)置 錯誤！未定義書簽。11.5、河道橋梁 錯誤！未定義書簽。11.6、施工承諾 -67-11.7、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施 -69-第1章工程概況1.1、講明1.1.1工程概況圩角河北段疏浚工程長4020米，疏浚土方82823.6立方米，河道正常水位3.7米（吳淞高程，下同），設(shè)計河底標(biāo)高0.5米、底寬8米，河道邊坡坡比1:2.5。工程采納打壩戽水施工，設(shè)計采納兩條草袋壩，壩頂高程4.5米，頂寬1.5米，邊坡坡比1:1.5。工程設(shè)6個棄土區(qū)，面積約85畝，設(shè)計堆土高度1.5米，圍堰頂距地面2.0米，內(nèi)外坡比均1:2.5，暫定土方運距500米，具體施工施工時確定。1.1.2水文、氣象亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，受海洋調(diào)節(jié)及季風(fēng)環(huán)流的阻礙，具有四季分明，降水充沛、時空分配不均的特點。1.1.3對外交通條件工程項目位于德勝鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，東側(cè)可由現(xiàn)有的德海線路到達(dá)。1.2、合同項目和工作范圍1.2.1要緊合同工作項目和工作內(nèi)容（1）臨時圍堰以及棄土區(qū)圍堰；（2）疏浚工程；（3）河道邊坡平坦1.2.2完成的臨時施工設(shè)施施工導(dǎo)流工程、場內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場內(nèi)施工臨時道路、水電系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉庫和臨時生活設(shè)施等所有臨時工程。并負(fù)責(zé)臨時施工設(shè)施的設(shè)計、施工、維護(hù)、運行和必要的拆除。1.3、工期和質(zhì)量要求工期目標(biāo)：開工日期2011年7月5日質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：力爭事故率為零。文明施工：本工程爭創(chuàng)海門市水利工程文明建設(shè)工地。

第2章施工預(yù)備2.1、施工預(yù)備工作2.1.1施工調(diào)查收集當(dāng)?shù)厮?、氣象等有關(guān)資料，災(zāi)難性天氣如大風(fēng)、暴雨等出現(xiàn)的季節(jié)及災(zāi)難程度，了解并落實當(dāng)?shù)刭Y源和生活物質(zhì)供應(yīng)情況，并制定相應(yīng)的防洪措施。2.1.2技術(shù)方面首先組織人員熟悉圖紙，做好技術(shù)與質(zhì)量、安全交底工作。組織有關(guān)人員研究圖紙和投標(biāo)時期施工組織設(shè)計，并在此基礎(chǔ)上編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各分部工程的施工技術(shù)方案，指導(dǎo)工程施工。按《水利水電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進(jìn)行單元、分部、單位工程、單項工程劃分，報質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師。合理布置施工場地，充分做好施工機(jī)械進(jìn)場臨時道路、臨時設(shè)施、施工排水、棄土區(qū)圍堰土方回填擊實試驗等技術(shù)預(yù)備工作。依照圖紙和業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)、高程測量，將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上建立施工操縱網(wǎng)，以便對整個建筑物實行同精度操縱，確保工程質(zhì)量。向當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府和有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，為工程的順利開展預(yù)備條件。編制要緊分部工程和重要工序的質(zhì)量治理實施細(xì)則和操作規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，貫徹到治理人員和操作工人。2.1.3原材料供應(yīng)方面按圖紙設(shè)計和進(jìn)度打算要求編制圍堰草袋進(jìn)場打算。原材料供應(yīng)從貨源、規(guī)格、打算用量、采購方法、運輸治理以及進(jìn)場時刻等方面列出周密詳細(xì)的材料打算表，以確保工程順利進(jìn)行。2.1.4設(shè)備供應(yīng)方面本公司水力沖挖機(jī)組NL150-15設(shè)備充裕，狀態(tài)良好，可依照工程進(jìn)展情況，隨時調(diào)配機(jī)械設(shè)備。公司現(xiàn)有2套發(fā)電機(jī)組將專為該項目提供備用。2.1.5人員進(jìn)場籌備我公司中標(biāo)后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、后勤人員等迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場籌備，該項目部全體人員相繼及時到崗。若我公司有幸中標(biāo)簽約，全部工程項目均由我單位承建，不分包轉(zhuǎn)包。2.1.6向監(jiān)理工程師提出開工報告單依照技術(shù)條款要求，在單位、分部工程開工前，向監(jiān)理工程師提交開工報告單。該報告單得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工。2.2、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：1、工程招標(biāo)文件；2、施工圖紙；3、現(xiàn)場勘察情況；4、答疑資料。工程參照的要緊相關(guān)規(guī)范、規(guī)程《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223—2007《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》SL17-90《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》JTJ319—99《江蘇省水利差不多建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》2003.03《水利水電工程施工測量規(guī)范》S252-93

第3章工程要緊施工方法3.1、施工總體安排3.1.1施工區(qū)域劃分與施工流程本工程施工長度4020m，共清淤土方8.282萬m3,為便于施工組織治理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分不組織施工。（一）、施工區(qū)域劃分1、劃分原則：（1）各施工區(qū)域的工程量差不多平衡；（2）各施工區(qū)域均有較便利的出入道路和棄土區(qū)以及動力電源；2、劃分方法從招標(biāo)文件要求及項目實際動身，本項目布置2～3個疏浚施工隊（每個施工隊配置人員10～15人），配置2個棄土區(qū)圍堰施工隊。（二）、總體施工流向依照設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，清淤以及河道邊坡的整修分段平行流水施工，最后進(jìn)行施工場地清理工作。3.1.河道清淤施工由一端向另一端施工，要緊考慮到夏季多雨，盡量減少施工對附近地面排水的阻礙。3.2、測量放樣現(xiàn)場指定專人負(fù)責(zé)測量放樣工作，并及時、準(zhǔn)確地提供各施工時期所需的測量資料。開工前，測量人員依照建設(shè)單位提交的施工圖、河道中心線標(biāo)志和附近平面、高程操縱等資料；通過踏勘現(xiàn)場地形、熟悉圖紙資料及對原設(shè)操縱點的復(fù)測等一系列預(yù)備工作，建立施工測控網(wǎng)點，補(bǔ)足施工需要的水準(zhǔn)點，特不是施工高程操縱系統(tǒng)與設(shè)計時期的高程系統(tǒng)保持一致?，F(xiàn)場所有的測量網(wǎng)點選在通視良好、地基堅實、不受施工阻礙、便于保存的地點，周圍設(shè)置醒目的愛護(hù)設(shè)施；并對這些測量網(wǎng)點建立便于復(fù)核的操縱點，一旦發(fā)覺移動破壞，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，并采取切實可行的補(bǔ)救措施。測量放樣嚴(yán)格按照正式施工圖紙和文件（包括修改通知）進(jìn)行，不得憑口頭通知或未經(jīng)批準(zhǔn)的草圖放樣；關(guān)于設(shè)計圖紙中有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸，認(rèn)真進(jìn)行校核，確認(rèn)無誤后，方可作為放樣的依據(jù)；所有放樣點線，均要有其它的檢核條件；并分不由兩個人相互檢查校對無誤后，方能交付使用；放樣結(jié)束后作出測量和檢查校核記錄。測量設(shè)備：水準(zhǔn)儀2臺，經(jīng)緯儀2臺，全站儀1臺，50m鋼卷尺4把。3.3、施工圍堰（一）、攔河圍堰3.3.1圍堰總體布置本標(biāo)段施工兩端以及與支河河道處均需要設(shè)置草袋圍堰，中間考慮到施工方便以及排除雨水設(shè)置小型橫向圍堰（每200m～250m一道）。兩端以及支河處圍堰寬1.5～2米，內(nèi)外坡均為1：2，圍堰頂標(biāo)高4.5m,采納草袋圍堰，其余橫向小圍堰寬1.5米，內(nèi)外坡均為1：1.5。標(biāo)段內(nèi)的臨時施工圍堰位置詳見施工總平面布置示意圖。依照施工現(xiàn)場情況，草袋圍堰工程土方就近利用經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的地點進(jìn)行取土，人工裝、運、填。用草袋或編織袋裝以松散的粘土，裝土量為袋容量的1/2～1/3，袋口用細(xì)鐵絲縫合，草袋一般是600×800毫米，裝土后的高度為15～20cm。陸上部分填筑時，應(yīng)注意用人工或小型設(shè)備蹋實。成型后的壩體，如壩腳滲水泛砂較嚴(yán)峻，在外河側(cè)用PVC膜或彩條布沿長度方向覆蓋一層，同時在內(nèi)側(cè)壩體水力浸潤線以下壩腳處用草袋或編織袋裝土疊放一層進(jìn)行護(hù)坡。每天安排專職人員對圍堰進(jìn)行全面的檢查，消除一切存在的隱患。注重抓好經(jīng)常性的壩體滲透及變形觀測和壩坡雨洗后的復(fù)原工作。圍堰拆除由人工拆除水上部分，水下部分由機(jī)械開挖、清理?？v橫向小型圍堰在每段施工結(jié)束后由人工拆除。3.3.2圍堰施工技術(shù)（1）、清基修建圍堰時，其基底有樹根，草皮，石塊等雜物，應(yīng)完全清除，以減少滲透。筑壩基礎(chǔ)范圍內(nèi)利用人工和水力沖挖機(jī)組進(jìn)行壩基淤泥的清理，岸坡能夠利用挖機(jī)進(jìn)行清雜。（2）、壩體填筑及維護(hù)壩體采納人工填筑，水下部位人工穿下水褲進(jìn)行施工，用鋼筋彎制一對帶鉤的竿子鉤送土袋就位。堆碼土袋時，要求上下左右互相錯縫，并盡可能堆碼整齊。自河道兩側(cè)向中間合攏。施工時，應(yīng)派專人值班看護(hù)。在汛期應(yīng)備足防汛器材。成型后的壩體，如壩腳滲水泛砂較嚴(yán)峻，在外河側(cè)用PVC膜或彩條布沿長度方向覆蓋一層，同時在內(nèi)側(cè)壩體水力浸潤線以下壩腳處用草袋或編織袋裝土疊放一層進(jìn)行護(hù)坡。每天安排專職人員對圍堰進(jìn)行全面的檢查，消除一切存在的隱患。注重抓好經(jīng)常性的壩體滲透及變形觀測和壩坡雨洗后的復(fù)原工作。（3）、圍堰拆除圍堰拆除時，首先采納人工配合挖機(jī)拆除水上部分堰體，將土方回填于取土區(qū)。不能用挖機(jī)及人工拆除的，可用泥漿泵直接拆除。（二）、積土區(qū)圍堰施工依照設(shè)計積土區(qū)位置施工棄土圍堰，本工程設(shè)6個棄土區(qū)，總占地面積85畝，棄土區(qū)位置在現(xiàn)場由業(yè)主確定后進(jìn)行實施。圍堰按設(shè)計尺寸施工，圍堰頂寬1.5m，頂高2m，內(nèi)坡坡比為1：2.5。圍堰土方利用原有地面土，圍堰利用2臺挖機(jī)進(jìn)行施工。。（1）土圍堰施工程序：測量放樣→基礎(chǔ)清表→推土機(jī)清理耕植土→挖運及鋪筑→分層壓實→邊坡防護(hù)→PVC排水管安裝或泄水口布置→按現(xiàn)場情況設(shè)置排水溝→驗收（2）首先對擬建圍堰的地基部分利用推土機(jī)進(jìn)行清理、拉毛，使圍堰基礎(chǔ)和原始地面接觸牢靠，不滲漏，按設(shè)計要求將地表面的黃土利用推土機(jī)推出圍堰外作為積土區(qū)20cm黃土覆蓋用土，然后用2～3臺挖機(jī)在現(xiàn)場取好土攤鋪碾壓，保持每一層厚度為0.3～0.4m，圍堰由最低處開始，分層回填，圍堰高程差應(yīng)小于在現(xiàn)場取土?xí)r要特不注意電線、通信線、有線電視線桿，對無法移位且對積土后對安全無阻礙的，其周圍必須預(yù)留2米以上的土方不得挖除，同時要確保積土后地面與三線有足夠的安全高度。積土區(qū)外坡腳離河口必須大于15米。鋪筑前先預(yù)埋復(fù)合土工膜并碾壓密實，土工膜采納人工粘接鋪設(shè)。（3）填筑至堰頂下0.5米處時，在圍堰靠排水溝或支河、渠道處安放PVC管或泄水口排水，外接軟管連入支河圍堰外自流排水，排水口采納土工膜攤鋪，防止排水沖刷河道，假如現(xiàn)場沒有河道、排水溝需要利用挖機(jī)開挖排水溝進(jìn)行排水。棄土區(qū)的周邊設(shè)截水溝，并保持與附近支河或排水溝的暢通。吹填施工排水利用泄水口進(jìn)行排水，泄水口設(shè)置許多于兩處，設(shè)在吹填區(qū)內(nèi)泥漿不宜流到的死角處，同時遠(yuǎn)離排泥口，另外可依照設(shè)計進(jìn)行布設(shè)PVC管進(jìn)行排水，排水管施工時應(yīng)隨施工進(jìn)度及時進(jìn)行堵塞和重新布置。如采納泄水口，泄水口的寬度為15～20m，其結(jié)構(gòu)采納能調(diào)節(jié)吹填區(qū)水位，易于維護(hù)的溢流堰形式，用槽鋼或工字鋼作框架，并用斜撐加固，配以木制活動閘板。施工時隨著泄水口附近泥面標(biāo)高的升高相應(yīng)加高閘板，提高泄水口的堰頂溢流標(biāo)高，以降低泄出水的泥漿濃度，防止水體二次污染。（4）機(jī)械施工完成后，人工對圍堰的內(nèi)外坡、頂部進(jìn)行修整，最后統(tǒng)一在內(nèi)側(cè)攤鋪一層防滲薄膜，頂部用袋裝土壓好。堰體填筑工藝嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。（5）要建立排水護(hù)堰專業(yè)小組，專職負(fù)責(zé)護(hù)理排水系統(tǒng)，確保排水通暢，維護(hù)圍堰的安全。工程完工后對因排水造成的排水溝、支河或渠道淤積土進(jìn)行清除，恢復(fù)原斷面。（6）圍堰維護(hù)服從業(yè)主、監(jiān)理對本項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指示和協(xié)調(diào)治理。設(shè)置專門的治理部門，全面負(fù)責(zé)圍堰的維護(hù)和治理的日常工作，并設(shè)置運行、維護(hù)機(jī)構(gòu)，編制相應(yīng)的機(jī)構(gòu)人員配置、維修打算安排等。建立嚴(yán)格的值守、運行、交接班、檢查記錄、資料整理及報送制度。建立完善的工程的日常檢查以及缺陷的統(tǒng)錄和申報制度。發(fā)覺圍堰缺陷和損壞后，將及時向業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告，并分析出現(xiàn)缺陷和損壞的緣故，提出修補(bǔ)缺陷的方案及措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。3.4、清淤土方工程3.4.1清淤方法沿河道灘面布設(shè)機(jī)組，逐步由一端向另一端施工，采納逆向拉行沖挖的方法清淤（即沖挖水流的方向與輸泥的方向相反），使沖挖過程中的雜質(zhì)滯留，以便人工撿拾。采納水力沖挖機(jī)組對地下管線、電纜等不明障礙物不產(chǎn)生破壞作用，管道封閉遠(yuǎn)距離輸送土方，施工無噪音，輸泥區(qū)沿線無污染，施工不受天氣阻礙，下雨天照樣施工，可晝夜24小時分班作業(yè)，能確保工期。泥漿泵就位后，用水槍將泥漿泵降至設(shè)計深度，相對形成坑塘，在泥漿泵前方挖一條深槽，將深槽四周土體扇形開挖、粉碎成泥漿沿槽流向泥漿泵吸口，吸送到排泥場，由于工程輸泥長度在500m以內(nèi)，中間不需要加設(shè)接力泵。待此工作面完成驗收后，再用此方法開挖下一個工作面，完成后掃除兩個工作面之間的土埂，使河道底平坦，如此反復(fù)進(jìn)行施工。按設(shè)計和規(guī)范要求開挖清淤，嚴(yán)格操縱好沖挖深度，做到不欠挖，不超挖，不漏挖，達(dá)到設(shè)計要求。這種清淤方式設(shè)備輕便、操作簡單、質(zhì)量易于操縱，也可不能造成河內(nèi)二次污染，采納干河狀態(tài)下清淤清得完全。3.4.2工藝流程高壓泵形成高壓水流→水力沖挖土體→泥漿泵吸漿→管道輸送→棄土區(qū)。3.4.3清淤設(shè)備及人員配置電動泥漿泵，高壓泵及高壓水槍，電力配電系統(tǒng)（高壓開關(guān)、跌落熔斷器，空氣開關(guān)、交流接觸器、防雷裝置、防漏接地），輸泥管、水帶、運輸工具、易損件備用件、生產(chǎn)用具修理工具等.每套沖土設(shè)備配沖土2人，清雜1人，出土口看管及排水處理1人，管線巡查1人，操縱配電箱1人。3.4.4操作方法⑴開挖方法：利用高壓水槍出口形成的急射水流粉碎、切割土體，使之液化、分解、攪拌成泥漿。具體操作方法如下：逆掌式挖土：水槍對著開挖面（掌子）底部、先將底部淘空，待土體坍塌后，再沖走已坍塌的土。這時，所形成的泥漿沿開挖面底部流入吸泥漿塘。這種方法可充分利用土體自身崩解，坍塌的過程解體、粉碎，提高工效，降低成本。這種方法又稱自下而上開挖法。這種方法的缺點是施工人員在泥水交加的場面進(jìn)行操作，工作不便，水槍的高速水流與泥漿流淌的方向相反，降低了泥漿的流淌速度。順掌式開挖：水槍與地面成一傾角，自上而下開挖。這種方法水槍位于工作面的頂部，施工人員的工作條件較好，高速水流可有效地接近沖挖土體，可促使泥漿比較集中地流向輸漿渠。但此法僅能局部沖塌土體，工作效率較低，僅適用于開挖面不高的非粘性土或打開工作面時采納。施工時候依照現(xiàn)場需要采取兩種方法接合使用。⑵吸泥漿塘沖挖：用高壓水槍以順掌式?jīng)_挖一個塘，將浮體與立式泥漿泵放入塘內(nèi)抽吸。⑶輸泥漿渠：從沖挖面到吸漿塘順自然地面掃沖一條輸泥漿渠，讓沖挖面的泥漿沿輸泥漿渠流入吸漿塘。⑷攔污柵：在輸泥漿渠的中部設(shè)一道鋼筋攔污柵，以攔截泥漿中的垃圾、蘆葦根、雜草等，并在攔污柵處設(shè)專人揀拾上述垃圾、雜草、蘆葦根等，將其裝袋送至岸邊，整齊堆放后，集中運至指定的地點埋置。⑸泥漿抽排：采納立式泥漿泵抽排，并經(jīng)管道輸送到儲泥堆場。⑹排泥管線鋪設(shè)要求：應(yīng)按設(shè)計線路與鋪設(shè)方法鋪設(shè)，保持管線平坦，順直，不拐死彎。排泥管底的基礎(chǔ)、襯墊物、支架牢固。排泥管線的接頭必須緊密、牢固，整個管線和接頭不得漏泥、漏漿、漏水，發(fā)覺泄漏，應(yīng)及時修補(bǔ)或更換。排泥管拐彎按現(xiàn)場情況，選用定型鋼管彎頭或橡膠軟管。使用過的排泥管線應(yīng)通過檢查，測量滿足工程使用要求后才安裝。排泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個管線和接頭不得漏泥漏水，一旦發(fā)覺泄露，及時修補(bǔ)更換。排泥管線必須牢固；排泥管線安裝時應(yīng)平坦順直，幸免死彎。輸泥管沿灘面鋪設(shè)至吹填積土區(qū)，管道通過道路時要緊考慮從路涵下通過，對無法避開的管道采取埋管或鋪設(shè)鋼板進(jìn)行處理。排泥管要緊沿河道灘邊進(jìn)行。吹填過程中，凡需停機(jī)時必須先吹清水，沖去軟管中的泥砂直至排泥管中出現(xiàn)清水為止，以防管線堵塞。排泥管口伸入圍堰坡腳外不小于5m，排泥口利用鋼管或高強(qiáng)尼龍管，同時利用支架將管道架高，高出堆置淤泥面0.50m以上。3.4.5故障排除①電源故障——柴油發(fā)電機(jī)機(jī)組和變壓器要有專業(yè)技術(shù)人員操作，電源故障先從源頭查起，先考慮發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)故障和電網(wǎng)停電。再安順序由上而下檢查，包括跌落熔斷器、各類開關(guān)熔斷絲、接觸器等。②電路故障——假如電源沒有問題，那確實是電路故障，先從進(jìn)戶（箱）線路查起，再查電箱、支線電纜、電機(jī)。③機(jī)械故障——機(jī)械故障要緊是泥漿泵和高壓泵，大多數(shù)是軸承損壞，軸承在損壞之前就有征兆了，如軸承部位異響發(fā)燙。④輸泥管路故障——泥漿里含的雜物多且大的話就容易堵塞輸泥管，堵管后首先檢查接頭，沿管線逐個檢查，采納聽和敲的方法，堵塞部位有嘩嘩的泛水聲，用木棍或鐵棒對其敲擊，邊敲擊邊開關(guān)泥漿泵，用壓力將異物沖走，實在不行就拆開或剪斷該部位取出。假如泥漿含砂量太高，砂粒粗，那確實是砂土堆擠堵塞，采納平分法檢查，找到堵塞部位后拆開接頭，邊敲打邊揉碾，開關(guān)泥漿泵送清水稀釋，直至泥砂排出。輸泥管爆裂在泥漿泵施工中也專門常見，為了幸免，首先接頭要牢靠，抱箍要搭橋栓死，防止脫滑；盡量使用成色較新的管帶，特不是泵體附近用新的最好。專人巡邏管線，發(fā)覺爆裂或脫落立即處理。⑤高壓水槍散花不集束——檢查三葉片是否損壞，水槍嘴磨損噴口變大，假如是則立即更換，也有可能是水槍內(nèi)有異物。⑥高壓水槍水壓不足或不出水——該故障與水槍開關(guān)沒有完全打開、輸距遠(yuǎn)、電壓低、管路漏水、吸管漏氣、吸口淤堵都有關(guān)系，應(yīng)依照情況對應(yīng)檢查。⑦泥漿泵故障——啟動不轉(zhuǎn)起嗡聲：檢查是否缺相、葉輪是否被異物卡死、電壓是否偏低、軸承損壞卡軸；

——泵口泛水流量小：葉輪磨損嚴(yán)峻更換葉輪、葉輪卡異物、輸泥管路堵塞、揚程過高、泵殼磨損穿孔漏水、電機(jī)反轉(zhuǎn)；

——電機(jī)發(fā)燙、電流大：屬于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，泥漿濃度過大、軸承磨損嚴(yán)峻、電壓過低。

⑧不合閘或跳閘——有漏電處、超負(fù)荷或電器元件損壞。3.5、排泥場充填3.5.1排泥場充填排泥場高程操縱是直接阻礙工程竣工驗收的一個重要環(huán)節(jié)。在吹填過程中詳細(xì)設(shè)計吹填走向，嚴(yán)格操縱排泥場高程。吹填過程中，采取每25m2插設(shè)1根毛竹高程樁進(jìn)行操縱吹填的高程，勤移泥漿泵出漿口，在吹砂管出口加消能裝置，使吹砂管排出的水、砂混合物充分?jǐn)U散，有利于吹砂平坦度的要求，保證吹填落淤后泥面標(biāo)高差不多平坦，其泥面高差須操縱在50cm以內(nèi)。吹填超高部分圍堰在棄土固化后利用挖機(jī)進(jìn)行整平，表面利用原先取出的耕植土進(jìn)行覆蓋20cm測量人員必須每天到施工現(xiàn)場，對排泥場的吹土高程進(jìn)行觀測并做好操縱。3.5.2排泥場質(zhì)量操縱序號項目同意偏差(cm）檢測頻率檢測工具和方法1圍堰頂面高程±50每單元隨機(jī)測10點以上水準(zhǔn)儀2排泥場充填滿后頂面平坦度（10m×10≤50每單元隨機(jī)測10處水準(zhǔn)儀、鋼卷尺3最高點與最低點之差≤50每單元隨機(jī)測10組水準(zhǔn)儀3.6、河道整坡工程3.6.1河道整坡設(shè)計河底高程標(biāo)高0.50m，底寬8m，河道邊坡1:2.5,口寬可依照現(xiàn)狀的需要而變化。利用全站儀以及經(jīng)緯儀進(jìn)行河岸口線的放樣，利用紅旗標(biāo)桿將岸上口和下口確定位置，利用石灰線將河道線位置全部標(biāo)出，挖機(jī)按照放樣的坡度進(jìn)行修整，同時利用人工對挖機(jī)整理不到位的地點進(jìn)行二次整理，人工和2臺機(jī)械對坡面上的雜物清理到坡面以外利用農(nóng)用車進(jìn)行外運，對坡面欠土利用粘土分層利用挖機(jī)進(jìn)行碾壓密實，每100m河坡整理到位后利用挖機(jī)對坡面整體進(jìn)行碾壓密實，防止雨水沖刷坡面。3.6.2土方開挖標(biāo)準(zhǔn)序號項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（同意偏差）檢測頻率范圍點數(shù)1河道中心線左右20每單元每50m至少測1點，任意5點以上2△河底高程不大于0cm～-20每單元測2～3個斷面每個斷面測5點以上3△河道底寬＋30不小于設(shè)計底寬每單元每50m至少測1處，任意4處以上4河道邊坡局部坡比1∶n（1±5%），整體坡比不陡于設(shè)計值（1∶n）每單元左、右側(cè)坡面任意測5點5灘面、平臺高程保持原地面高程或設(shè)計值±10每單元左、右側(cè)任意測5點6灘面、平臺寬度設(shè)計寬度的2%或-10cm每單元左、右側(cè)坡面任意測5點

第4章施工進(jìn)度打算及工期保證措施本工程工期要求：2011年7月5日至2011年11月30日。本工程工期目標(biāo)按149天進(jìn)行安排，工程項目較長，同時工程跨夏季以及雨季，為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實有效的工期保證措施，對施工全過程的進(jìn)度實施治理。工期進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度打算表。針對本工程的特點，依照工程“招標(biāo)圖紙”、“招標(biāo)文件”、答疑材料等資料，結(jié)合以往我公司在其它同類工程中的施工經(jīng)驗，對該工程施工進(jìn)度打算進(jìn)行編排。4.1、施工進(jìn)度打算編排原則滿足招標(biāo)文件的總工期及時期性工期要求；依照施工工藝及其技術(shù)規(guī)律合理確定的施工程序和施工順序采納現(xiàn)代治理方法，科學(xué)地安排夏季和雨季施工機(jī)械和設(shè)備，保持全工期施工的均衡和連續(xù)性；勞動力配置、要緊生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等資源需要量應(yīng)做到均衡，經(jīng)濟(jì)合理。各施工段施工時刻的確定，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場施工條件，分部分項工程的特點及必要的施工技術(shù)間隙時刻。4.2、施工進(jìn)度打算安排4.2.1施工預(yù)備時期施工籌備時期2011年6月29日至2011年7月4日。完成以下內(nèi)容：生活設(shè)施租賃、聯(lián)系電源、測量放樣、生產(chǎn)設(shè)施的布設(shè)，臨時進(jìn)場道路、聯(lián)系攔河圍堰材料，施工設(shè)備、人員全部進(jìn)場。4.2.2主體施工時期本時期為本工程施工的重要時期。2011年7月5日工程開工。2011年7月5日至2011年7月25日完成攔河草袋圍堰以及支河圍堰施工。2011年7月5日至2011年8月31日完成積土區(qū)圍堰以及排水溝的施工。2011年7月26日至2011年8月5日完成圍堰內(nèi)積水排除施工。2011年8月6日至2011年10月15日完成河道清淤（分段分期）施工。2011年8月204.2.3掃尾時期2011年11月26日～2011年11月30日。臨時設(shè)施拆除、場地清理恢復(fù)、道路的修復(fù)、排泥場附近場地以及排水溝等的清理、施工資料整理等工作。要緊施工工序及進(jìn)度打算詳見施工進(jìn)度打算圖。4.3、工期保證措施4.3.1、建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)建立以項目經(jīng)理為首各施工責(zé)任部門組成的施工治理組織機(jī)構(gòu)，制定完善的規(guī)章制度，責(zé)任明確、責(zé)任到人，促進(jìn)各部門、各責(zé)任人認(rèn)真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。項目部建立進(jìn)度實施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度治理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。⑴進(jìn)度實施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對工程項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時操縱和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度操縱。③在施工基層組織，包括物資科、施工隊和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。⑵要緊崗位和部門的工期保證職責(zé)①項目經(jīng)理為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度打算，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。②專職調(diào)度員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)打算，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)打算的完成。③工程技術(shù)科在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度打算和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度打算組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度打算的實現(xiàn)。④物資科保證設(shè)備按時進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料打算采購材料并運輸進(jìn)場。⑤財務(wù)科在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運作，組織充足的資金，保證項目工期打算所急需資金供應(yīng)。⑶進(jìn)度治理制度項目部建立一系列治理制度，使工期保證工作落在實處。①施工現(xiàn)場施工治理實施方法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；②施工打算編制和實施方法；③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實施方法；④施工進(jìn)度檢查制度；⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會的規(guī)定等。⑷建立工期操縱目標(biāo)體系依照本工程特點，將總進(jìn)度操縱打算層層分解，分不確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工時期工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為打算編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。⑸施工進(jìn)度打算的組織治理施工總進(jìn)度打算組織治理方法見下圖。4.3.2在工程施工實施時，首先要編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)打算，依照業(yè)主的總工期要求和結(jié)合本工程的施工特點，制定時期性的施工目標(biāo)，圍繞著目標(biāo)，層層分解、落實、檢查，以確保時期性目標(biāo)和總打算目標(biāo)的實現(xiàn)。為了確保生產(chǎn)打算的按期實現(xiàn)，要依照打算安排情況，配置足夠的施工資源，制定材料供應(yīng)打算、周轉(zhuǎn)材料使用打算、設(shè)備配置打算、勞動力打算等。4.3.3加強(qiáng)職工思想教育，是全體職員擺正質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，樹立“質(zhì)量確實是進(jìn)度，安全確實是效益”的思想，在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場工作的施工治理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，制定本工程的治理規(guī)章制度，以制度管人，提高勞動生產(chǎn)率。施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)治理，強(qiáng)化施工程序操縱，以確保操縱好施工過程，確保施工按進(jìn)度打算實施，幸免不必要的浪工、返工。由于本工程在夏季和雨季施工，施工受天氣阻礙比較大，我公司擬采取一定的經(jīng)濟(jì)獎勵措施，激勵全體施工人員的積極性。合理安排施工順序，對具備施工條件的區(qū)域先期施工，由一段向另一端施工，預(yù)備足夠的施工班組。4.3.4在本工程施工安排中，提高機(jī)械化程度，土方整坡利用挖機(jī)進(jìn)行施工，保證機(jī)械完好率，以提高工作效率，降低消耗，加快施工進(jìn)度。4.3.54.3.64.3.8、本工程的工程款?？顚Ｓ茫瑫r公司儲備足夠的資金100萬元用于本工程中。4.3.9、我單位在投標(biāo)過程中差不多聯(lián)系了有關(guān)草袋材料供應(yīng)商，能夠隨時提供材料，滿足施工需要。挖機(jī)、疏浚吹土施工機(jī)械齊全，能夠隨時進(jìn)行調(diào)配。施工總進(jìn)度打算組織治理程序圖4.3.10、我單位在施工過同類型工程，對工程的環(huán)境和外界關(guān)系比較了解，能夠?qū)ｉT好的協(xié)調(diào)好群眾關(guān)系，減少外界干擾，保證工程能正常施工，為保證工期提供保障。積極主動與地點聯(lián)系，在征租土地點面不留后遺癥；場外道路的通車與路管單位簽定車輛通行協(xié)議書，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地點損失，有損失的及時補(bǔ)償。4.3.11、施工過程中及時與當(dāng)?shù)鼐用?、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通解決施工中遇到的問題，及時進(jìn)行工程質(zhì)量的驗收。4.4、施工進(jìn)度打算方案部署 選擇具有豐富類似施工經(jīng)驗的治理和技術(shù)人員組成項目治理機(jī)構(gòu)，并配備整體能力強(qiáng)的施工隊伍承建本合同段工程。依照施工總進(jìn)度，經(jīng)施工方認(rèn)真分析本次投入的設(shè)備及人員能足夠滿足本工程的工期需要，保證系數(shù)達(dá)到1.5以上。充分細(xì)致做好開工前的各項工作預(yù)備。按照總工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的分段工期操縱打算。按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)、實施動態(tài)治理。

工期保證體系框圖

4.5、工期保證的組織機(jī)構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系見《保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖》。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科科長安全質(zhì)量科科長材料財務(wù)科科長測量試驗室主任機(jī)械設(shè)備科科長4.6、工期保障的治理措施快上場，早開工：開工后，以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工預(yù)備工作。為加快本工程的施工進(jìn)度，保證各節(jié)點工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們已組織好精干的施工治理人員，集中選擇了配套的機(jī)械設(shè)備。待接到開工通知書后，迅速做好施工前的各項預(yù)備工作。派要緊治理人員先行抵達(dá)現(xiàn)場，搭建臨時設(shè)施，解決吃住問題，然后同有關(guān)部門聯(lián)系土地臨時借用事宜，接水接電等；技術(shù)人員依照施工圖紙，引測水準(zhǔn)高程，測量放線，設(shè)置操縱網(wǎng)等工作；材料治理人員開始依照打算，查找材料供應(yīng)商，做到貨比三家。壓縮施工預(yù)備時刻，配足勞動力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工制造條件。抓臨建，為主體工程開工制造條件：施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場后，立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工，修建臨時設(shè)施，為主體工程開工、提早竣工打下堅實的基礎(chǔ)。建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工治理：實行工期目標(biāo)治理，建立崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，明確各級治理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度，實行分工負(fù)責(zé)。各職能部門進(jìn)行目標(biāo)治理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度打算、工作打算。檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況。對未完成進(jìn)度打算的查明緣故，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按打算進(jìn)行。合理配置資源，滿足進(jìn)度要求：依照本合同段工程的特點，按施工要求合理配置施工資源，對重點工程重點投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場打算、材料分期供應(yīng)和采購打算以及資金使用打算，并在打算的時刻內(nèi)，完成施工預(yù)備工作。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工：依照本合同段工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。運用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，實行動態(tài)治理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度打算，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅決杜絕打算執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小制造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動，充分發(fā)揮科技確實是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度：強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，緊密監(jiān)控落實，及時解決問題，幸免擱置延誤。重點項目或工序，采取垂直治理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。做好設(shè)備的選型和配件工作：設(shè)備的選型力求有用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中有打算地備足易損件，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按打算正常運作。高素養(yǎng)的施工人員：參加本工程的操作人員全部是有上崗證書的專業(yè)技術(shù)人員，拋石施工人員有豐富的水上作業(yè)經(jīng)驗，關(guān)于本工程區(qū)域的風(fēng)浪及水流情況特不熟悉，確保做到辦事有預(yù)見性，處理緊急事件有條理性，工程實施有可查性，能作到上令下行，統(tǒng)一行動。確保幾個關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)：確保幾個關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)是本工程總進(jìn)度按打算實行的有力保證抓好材料組織供應(yīng)工作：合理安排好各種材料的進(jìn)場順序。日常施工安排實行施工任務(wù)書制度，將每天的任務(wù)下達(dá)給施工作業(yè)隊，明確具體的目標(biāo)與要求，確保每個施工節(jié)點的完成。項目部成立工程質(zhì)量QC小組，經(jīng)常性地進(jìn)行活動，在每道工序進(jìn)行前，按照規(guī)范與要求實施到每道工序，真正做到事前操縱，每一個施工環(huán)節(jié)保證施工質(zhì)量必須一步到位，合格率必須達(dá)到100%以上，不能發(fā)生返工等質(zhì)量事故，以免阻礙工程進(jìn)度。施工進(jìn)度打算必須在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來加以落實，若發(fā)覺有某一環(huán)節(jié)進(jìn)展緩慢，就應(yīng)立即分析緣故，及時采取對策，決不能待問題成堆后才坐下來研究，這種拖拉作風(fēng)是不能確保工期如愿實現(xiàn)的，在每周的施工生產(chǎn)會上，針對施工進(jìn)展緩慢問題，項目經(jīng)理要進(jìn)行因果分析；若是機(jī)械有問題，是事故引起依舊數(shù)量缺少，若是勞動力問題，是技術(shù)熟練上問題依舊勞動力不夠，必須找出緣故，才能對策解決。樹立敢于拼搏的思想，做好與自然條件抗?fàn)幍念A(yù)備，施工期間若連續(xù)陰雨，應(yīng)搶晴天，爭雨隙，趕潮汐把握住有利時機(jī)，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營。做好防臺防汛工作，確保生命財產(chǎn)安全。勞動力保障措施勞動力配備按照施工進(jìn)度打算安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。施工中，將依照月、季度打算安排動態(tài)調(diào)配。機(jī)械設(shè)備保障措施一次上足，備有余量：投入足夠的船舶、機(jī)械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%～20%。施工期間將依照工程實際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。備用和替換保障措施：機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同段工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們依照工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種船舶、機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：項目經(jīng)理部成立設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職設(shè)備治理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備治理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。加強(qiáng)設(shè)備日常治理工作，落實設(shè)備治理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入要緊機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場。資金保障措施資金保證是工程能如期完成的重要條件之一。我們將嚴(yán)格操縱和合理、有效地使用業(yè)主撥付工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進(jìn)展。一旦業(yè)主資金延期到位，依照我單位的實力，決定先注入啟動資金至項目部專用帳戶。依照工程進(jìn)展及資金撥付情況，公司再決定是否增加注入資金用于工程運轉(zhuǎn)，保證工程能正常施工，可不能阻礙工期。工程進(jìn)度獎懲治理制度該項目開工后，將工期進(jìn)度納入對項目的考核范圍，依照工期達(dá)標(biāo)情況和業(yè)主評價實施獎罰。開工后，項目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金；工期提早的項目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。項目經(jīng)理部對所屬施工隊伍建立工期考核評比制度，每月進(jìn)行檢查評比，對達(dá)不到進(jìn)度要求的隊伍予以撤換處理。搞好與地點政府、當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系積極主動與地點聯(lián)系，。施工生活后勤保障措施做好物資，機(jī)具零件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安消防治理，使全體施工人員無后顧之憂。重點分部分項工程工期保證措施 開工后，立即組織力量，投入充足的設(shè)備，緊緊圍繞重點工程，做好各項施工預(yù)備工作，為本合同段的順利竣工制造條件。精心編制重點工程實施性施工組織設(shè)計，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理地安排各工序的工作時刻。強(qiáng)化雨霧季施工治理，采取雨霧季施工措施，保證雨霧季正常施工。應(yīng)用新設(shè)備，推廣新工藝、新技術(shù)，提高施工技術(shù)水平，不斷加快施工進(jìn)度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實行工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)治理責(zé)任制。杜絕返工、報驗不合格等現(xiàn)象發(fā)生，以便工程施工順利進(jìn)行。

第5章質(zhì)量治理體系和技術(shù)組織措施5.1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格等級。①單元（分項）工程單元（分項）工程質(zhì)量全部合格，力爭其中80%以上達(dá)到優(yōu)良，要緊單元（分項）工程質(zhì)量優(yōu)良，且不發(fā)生質(zhì)量事故。②分部工程分部工程質(zhì)量全部合格，力爭其中50%以上達(dá)到優(yōu)良，要緊分部工程質(zhì)量優(yōu)良，且施工中不發(fā)生質(zhì)量事故。外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上。施工質(zhì)量檢驗資料齊全。③單位工程本工程單位工程質(zhì)量達(dá)到合格。5.2、質(zhì)量方針我公司將貫徹質(zhì)量方針“質(zhì)量第一，安全低耗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，將質(zhì)量方針貫徹到施工過程的每個環(huán)節(jié)，變?yōu)轫椖坎柯毠さ淖杂X行動，做到嚴(yán)格工藝，精心操作，逐項檢查，確保質(zhì)量。5.3、質(zhì)量保證體系開工前，成立由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長、技術(shù)干部及要緊生產(chǎn)技術(shù)骨干組成的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)督工作，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的完成。為了根治質(zhì)量通病，在工程施工中成立QC小組，積極開展QC小組活動，運用質(zhì)量治理的原理和統(tǒng)計分析方法，以“預(yù)防為主”為核心，從技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)入手，通過分析現(xiàn)狀，找出問題緣故，確定要緊對策，對質(zhì)量治理做到事前、事中、事后三操縱，確保工程質(zhì)量達(dá)合格以上等級。5.3.1①質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項目部建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的各質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。實行各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立三級質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量檢查制度，實行各級崗位責(zé)任制，做到層層落實，層層分解，使項目部每個職員都能明確各自的質(zhì)量責(zé)任。總工室、質(zhì)檢科和試驗室，負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量檢測工作。各工種隊及各班組設(shè)專職和兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本部門及本班組的質(zhì)量檢驗工作，每個施工人員都必須為提高工程質(zhì)量而恪守自己的職責(zé)。②人員配置依照本工程的實際情況，選拔經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的項目經(jīng)理及施工技術(shù)人員組成項目部。推行項目法施工，掛牌上崗，明確職責(zé)，賞罰分明，建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間操縱，隊組基層自我檢查的三級質(zhì)量治理體系，做到全員、全面、全過程操縱質(zhì)量，堅持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)覺問題及時糾正，做到前道工序不優(yōu)良,后道工序不施工。建立如下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)：總工室質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖總工室工程科質(zhì)檢科安技科工程科質(zhì)檢科安技科各部門、施工隊試驗室各部門、施工隊試驗室各班組（個人）各班組（個人）5.4、質(zhì)量檢查程序5.4.1、堅持技術(shù)交底制度。每道工序施工前由工地負(fù)責(zé)人組織，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向質(zhì)檢員及各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和注意事項交底，做好交底記錄和簽字手續(xù)，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任心，教育每一位施工人員要樹立質(zhì)量確實是生命的意識，誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)，單元工程質(zhì)量檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，均按以下程序規(guī)范操作：分項工程施工分項工程施工不合格不合格作業(yè)班組初檢作業(yè)班組初檢合格不合格合格不合格工種隊復(fù)檢工種隊復(fù)檢合格合格不合格不合格質(zhì)檢科終檢質(zhì)檢科終檢合格合格不合格不合格監(jiān)理工程師復(fù)驗監(jiān)理工程師復(fù)驗合格合格進(jìn)入下一分項工程施工進(jìn)入下一分項工程施工5.4.2要緊工程材料質(zhì)量操縱圖不合格不合格不合格施工單位保管使用檢查確認(rèn)抽檢審核審核監(jiān)理單位分供方按規(guī)定辦理退貨或進(jìn)行其他處理參加提供提供由監(jiān)理確認(rèn)的試驗室或監(jiān)理托付的試驗室對要緊材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢。隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗單、化驗單。依照批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料打算按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同。操縱內(nèi)容不合格不合格不合格施工單位保管使用檢查確認(rèn)抽檢審核審核監(jiān)理單位分供方按規(guī)定辦理退貨或進(jìn)行其他處理參加提供提供由監(jiān)理確認(rèn)的試驗室或監(jiān)理托付的試驗室對要緊材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢。隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗單、化驗單。依照批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料打算按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同。操縱內(nèi)容保管使用，并將有關(guān)出廠合格證，試驗（化驗）單按規(guī)定納入竣工文件存檔。保管使用，并將有關(guān)出廠合格證，試驗（化驗）單按規(guī)定納入竣工文件存檔。5.5、質(zhì)量保證措施認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，進(jìn)行質(zhì)量策劃，建立層層技術(shù)交底制度，按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求科學(xué)組織、精心施工。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識教育，大力宣傳公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，樹立質(zhì)量效益意識。設(shè)質(zhì)量檢查檢驗專職人員，認(rèn)真執(zhí)行專檢、自檢、工序檢制度，實行工序卡制度，加強(qiáng)檢測手段，每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢測和評定，在施工過程中做到各工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)，各分部分項工程質(zhì)量經(jīng)三級檢驗合格報工程師檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序施工，杜絕不合格工序流入下道工序。該工程作業(yè)面廣，施工過程中，必須科學(xué)打算、統(tǒng)一調(diào)度，合理使用各項資源，規(guī)范治理施工作業(yè)，嚴(yán)格操縱各工序、工種之間的銜接配合。專門過程必須編制詳細(xì)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，包括：人員、材料、設(shè)備要求、施工方法及步驟措施、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法與要求，明確關(guān)鍵工序操縱點及操縱方法，落實監(jiān)督責(zé)任人。專門過程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照已批準(zhǔn)的施工方案，直接向有關(guān)治理人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并作書面記錄。參加操作者必須通過培訓(xùn)考核合格、持證上崗，使其熟悉施工工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的采購和驗證工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資、設(shè)備和施工中的半成品都應(yīng)做唯一性標(biāo)識，分不采納標(biāo)牌標(biāo)識，并加以記錄。執(zhí)行隱蔽工程檢驗制度，隱蔽工程檢驗必須在其隱蔽前或后道工序施工之前進(jìn)行，在規(guī)定的時刻內(nèi)書面通知項目監(jiān)理，由項目監(jiān)理組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗，檢驗時必須辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，并在隱蔽工程記錄單上簽認(rèn)，隱蔽工程驗收時，應(yīng)提供自檢資料，隱蔽工程驗收記錄列入工程技術(shù)檔案。所有質(zhì)量記錄，要求填寫規(guī)范齊全準(zhǔn)確工整禁止未經(jīng)同意的涂改，由專人負(fù)責(zé)匯總、審核，按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的要求進(jìn)行整理、歸檔。施工過程中，按業(yè)主和技術(shù)規(guī)范要求，報送各類技術(shù)文件、照片、錄像資料，設(shè)計變更、修改，應(yīng)積極配合、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確理解業(yè)主意圖，及時按要求實施，對業(yè)主和項目監(jiān)理的所有指令，應(yīng)詳細(xì)制定相應(yīng)措施，及時回復(fù)，并認(rèn)真落實。按規(guī)定要求，正確應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，利用統(tǒng)計結(jié)果確定、操縱和驗證過程能力及產(chǎn)品特性，進(jìn)行質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)。5.6、工序質(zhì)量操縱措施5.6.1按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢，質(zhì)檢小組復(fù)檢和監(jiān)理工程師認(rèn)可的三檢制度，做到不合格的工序決不能帶到下道工序。如有經(jīng)檢查不符合規(guī)范要求的檢查項目，必須返工，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。5.6.2、吹填河道中心線、河底高程、寬度和邊坡坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。河道邊坡平坦、穩(wěn)定，河口線、坡腳線整齊順直，河底平坦，灘面差不多平坦，無明顯起伏，河道和支河交匯處的河坡應(yīng)平順連接。施工期間做到勤檢測、勤移泵，施工一段，檢測一段，合格一段。前施工段經(jīng)檢測未符合要求不得進(jìn)行下一施工段的施工。5.6.測量放樣工作是整個工程的關(guān)鍵工序，測放工作的失誤將直接導(dǎo)致整個工程的失敗。因此，測放工作不能有一點馬虎。所有測放成果都應(yīng)經(jīng)復(fù)核驗算，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能使用。5.7、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系項目經(jīng)理部的全體施工人員，樹立保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)意識，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，絕不能以犧牲質(zhì)量來完成進(jìn)度。建立完善的質(zhì)保體系，用有效的措施來幸免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人直屬項目經(jīng)理部上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，有一標(biāo)否決權(quán)，能夠監(jiān)督治理本合同段項目的質(zhì)量工作，也能夠制約項目經(jīng)理部，使不能因保進(jìn)度而忽視質(zhì)量。讓全體施工人員弄清質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系，有質(zhì)量才有進(jìn)度，不合格的工程拆掉重作將更使進(jìn)度拖后，保質(zhì)量才能促進(jìn)度。從勞力、設(shè)備、材料、技術(shù)等各個方面保證工程的正常施工，幸免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。5.8、與業(yè)主配合共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程認(rèn)真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)主研究創(chuàng)優(yōu)工程，隨時同意業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，及時解決有關(guān)施工技術(shù)諸方面的問題。5.9、施工質(zhì)量保修與回訪制度為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，充分體現(xiàn)良好的企業(yè)精神和向業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制，特制定如下措施：建立內(nèi)部質(zhì)量包保責(zé)任制:項目部經(jīng)理與施工隊隊長簽訂“工程質(zhì)量包保責(zé)任狀”，并建立具有可追溯性的“工程質(zhì)量責(zé)任檔案”。成立質(zhì)量保修回訪小組:工程質(zhì)量保修回訪小組為公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。由工程治理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程經(jīng)營部等部門組成，辦公地點設(shè)在公司工程治理部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修及定期回訪。項目經(jīng)理部在施工期間隨時征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對本工程的意見，以便及時改正不足?；卦L保修:工程竣工驗收后三個月，按我單位《跟蹤回訪制度》規(guī)定，由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進(jìn)行一次全面質(zhì)量跟蹤回訪，發(fā)覺工程質(zhì)量問題立即組織維修整改，達(dá)到用戶中意為止。保修期滿時，工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，再組織一次修終期回訪，認(rèn)真聽取用戶對工程質(zhì)量的評價及意見，如需整改，迅速派保人處理，達(dá)到用戶中意。專人接待質(zhì)量投訴:工程治理部設(shè)專人負(fù)責(zé)接待用戶的來訪人員，并及時處理用戶以其它方式提出的質(zhì)量問題投訴。對所投訴的質(zhì)量問題，三日內(nèi)派人到現(xiàn)場勘察，提出處理意見，用戶認(rèn)可后，組織維修人員攜機(jī)具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場，實施維修處理，維修質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對質(zhì)量問題比較嚴(yán)峻的，我單位在維修處理的同時，還將制定“糾正預(yù)防措施”下發(fā)，防止在類似工程施工中再發(fā)生同樣的問題。5.10、工程質(zhì)量的組織措施質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)及崗位質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu):質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理牽頭，由項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項目總工程師、項目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長及主管工程師、項目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組。形成內(nèi)外貫穿、縱橫到位的質(zhì)量治理組織體系。組織機(jī)構(gòu)《質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖》。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科科長安全質(zhì)量科科長材料財務(wù)科科長測量試驗室主任質(zhì)量檢驗科科長各施工隊質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各工點工序質(zhì)量操縱質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖項目自檢組織機(jī)構(gòu):質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和安全質(zhì)量科與試驗室負(fù)責(zé)人組成。項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人由公司安全質(zhì)量部直接委派，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,在質(zhì)量把關(guān)方面直接對董事長負(fù)責(zé)，在質(zhì)量治理方面有一票否決權(quán)。組織機(jī)構(gòu)見《質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)框圖》。公司質(zhì)量安全部公司質(zhì)量安全部項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人項目部質(zhì)檢安全科科長項目部試驗負(fù)責(zé)人工程隊專職質(zhì)檢員質(zhì)量自檢組織框圖工地試驗室依照工程施工需要，我們擬在現(xiàn)場設(shè)立工地試驗室，承擔(dān)砂石料、砼等常規(guī)試驗項目，配置烘箱、震動臺、篩分機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)篩、萬能試驗機(jī)等設(shè)備，建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室一間，人員均持有資質(zhì)證書，上崗證，負(fù)責(zé)取樣、送樣，試驗工作。試驗室在施工中承擔(dān)原材料、砂漿、砼拌和物、鋼筋材料、焊接材料或監(jiān)理人指定的其它材料等的取樣試驗。部分需托付的試驗項目，托付給具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的單位。施工過程中，工地試驗室依照原材料變化（含水率變化等），施工條件變化（氣候條件變化等），及時對配合比進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工及設(shè)計的要求。試驗室的工作人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計量監(jiān)督部門校驗認(rèn)可，并設(shè)有設(shè)備、儀器率定臺帳，建立本部門職責(zé)及設(shè)備操作、試驗室治理等的一系列規(guī)章制度。工地試驗室的儀器和設(shè)備配置情況見附表《擬配備本合同工程要緊的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。5.11、確保工程創(chuàng)優(yōu)的治理措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好本工程，全面實現(xiàn)業(yè)要緊求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司將堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對工程實行質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量治理，并按我公司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系進(jìn)行運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽和競爭能力。為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將采取以下要緊技術(shù)措施：強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識，質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大伙兒認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存進(jìn)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系:工程開工前，依照設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，進(jìn)一步制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保全工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化治理體制，明確質(zhì)量終身責(zé)任，制定具體實施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到項目經(jīng)理部、施工隊及個人。建立健全的項目質(zhì)量保證體系，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性，做到豎有任務(wù)橫有目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)重?fù)?dān)大伙兒挑，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。加強(qiáng)組織、參與職員的素養(yǎng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量治理制度健全組織制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成“質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)”。項目經(jīng)理部和施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。同時建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并給予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量治理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要緊途徑，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項制度，即①工程測量雙檢復(fù)核制度②隱蔽工程檢查簽證制度③質(zhì)量責(zé)任掛牌制度④質(zhì)量評定獎罰制度⑤質(zhì)量定期檢查制度⑥質(zhì)量報告制度⑦竣工質(zhì)量簽證制度⑧重點工程把關(guān)制度。強(qiáng)化計量工作，完善檢測手段:項目經(jīng)理部按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進(jìn)行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。技術(shù)試驗人員要及時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。堅持標(biāo)準(zhǔn)化治理，嚴(yán)格質(zhì)量操縱:為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我局以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的“四高標(biāo)準(zhǔn)”干好本工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化治理，圍繞質(zhì)量那個中心，制定各種崗位工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。嚴(yán)格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān)，加強(qiáng)對質(zhì)量全過程的操縱。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清晰驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。對采購的各種材料及時索要質(zhì)量保證書和抽檢報告，對水泥、石材等材料在使用前先進(jìn)行相關(guān)試驗，待試驗合格，監(jiān)理部門同意后方可使用。對碎石、黃砂等材料，要嚴(yán)格操縱貨源，要求供料方提供材料合格證和試驗報告，并在現(xiàn)場進(jìn)行抽查復(fù)查，合格后方可使用。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止，推行樣板引路，超前示范。有打算地操縱材料進(jìn)場的質(zhì)量和數(shù)量，使進(jìn)場的材料符合施工質(zhì)量的規(guī)定和要求，從物資治理的角度操縱和預(yù)防材料的殘損，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料分批進(jìn)行各項指標(biāo)檢驗，不合格的一律予以清除。提供良好的場地來堆放材料，幸免其它雜物混入材料，編織布、土工布倉庫加蓋防曬，水泥倉庫作好防潮工作。開展QC小組活動:積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量治理，杜絕質(zhì)量通??；在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以完全消除質(zhì)量通病。推行TQC全員、全過程的全面質(zhì)量治理，施工過程中，在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意愛護(hù)上道工序成果，注意對成品、半成品的愛護(hù)。加強(qiáng)質(zhì)量自檢，確保工藝質(zhì)量本合同段全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。本工程的關(guān)鍵質(zhì)量工序是拋石、護(hù)坡的施工，在結(jié)構(gòu)工程施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計安排施工，加強(qiáng)隱蔽工程的驗收。堅持技術(shù)交底制度。每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。堅持工藝試驗制度。本標(biāo)段部分工程擬采納的新工藝和要緊常規(guī)施工工藝，每一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切通過試驗、一切用數(shù)據(jù)講話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。堅持施工時期的砼級配及試塊治理制度。設(shè)計圖紙中砼的強(qiáng)度等級均屬級配治理范圍，其配合比由項目總工程師負(fù)責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。項目部試驗工程師負(fù)責(zé)同意配合比通知單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)