創(chuàng)新型企業(yè)建設策劃方案探析

創(chuàng)新型企業(yè)建設方案

建設創(chuàng)新型企業(yè)的意義，是全面落實科學進展觀，推動涂料行業(yè)向環(huán)境友好，資源節(jié)約等特點的高技術產業(yè)重點領域進展的重大戰(zhàn)略；是有力支持國家創(chuàng)新體系建設，落實國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要載體和行動，推動整個行業(yè)及相關產業(yè)聚攏進展。通過創(chuàng)新型企業(yè)建設，全面實現(xiàn)科技進展戰(zhàn)略，形成以企業(yè)為主體、市場為導向，產學研相結合的技術創(chuàng)新體系；激勵企業(yè)加大技術研發(fā)和新技術推廣轉化應用，培育創(chuàng)新人才，形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。通過創(chuàng)新企業(yè)評價，建立有利于創(chuàng)新的內在機制，增強技術創(chuàng)新的內在動力和能力，使企業(yè)整體水平提升與持續(xù)健康進展。

（一）企業(yè)差不多情況

江蘇榮昌化工有限公司前身揚中市合成材料制品廠成立于1989年，通過10余年的勵精圖治2001年與德國蓬萊機械制造有限公司合資創(chuàng)建了而成股份制企業(yè)——江蘇榮昌化工有限公司，注冊資金248萬美元，是一家以專業(yè)生產防腐蝕涂料、車輛與機械涂料、特種涂料、專用涂料、民用涂料等各種功能涂料為主及涉及工程機械的通用零部件、橡塑制品的高新技術企業(yè)。現(xiàn)擁有資產***萬元，2010年實現(xiàn)銷售收***萬元，利稅***萬元，利潤***萬元，擁有年產**萬噸的現(xiàn)代化先進企業(yè)。

1．企業(yè)生產、經營治理體系概況

1.1組織機構與治理運行體系

公司依照長遠的進展戰(zhàn)略，實行縱向職能分工，建立具有嚴謹?shù)袕椥缘闹卫頇C構，設有總經理、總監(jiān)、部門經理、主管、職員五個治理層次，按照現(xiàn)代企業(yè)治理制度要求，實行董事會領導下的總經理負責制。在企業(yè)治理實踐中，建立了科學、規(guī)范的治理體系，使綜合治理水平得到大幅提升，核心競爭能力顯著增強。

公司始終圍繞以增強企業(yè)市場競爭力和提高企業(yè)效益為中心，建立了完善的打算、開發(fā)、生產、質量、經營、財務、安全和社會責任等方面的規(guī)章制度，保障了公司的高效有效運作。在質量治理方面，通過了ISO9001質量治理體系及ISO40001環(huán)境治理體系認證。公司對治理體系不斷地進行完善、充實，實行集中內審和局域自審相結合的審核方法，對查出的不合格項及時進行整改，公司質量治理水平不斷提高。同時在這知識經濟朝代，以信息化加快現(xiàn)代化的進程，建設了EPR供應鏈系統(tǒng)，OA辦公系統(tǒng)、建有全覆蓋、全過程、全天候24小時全方位網絡電子監(jiān)控系統(tǒng)，實施“1+3”安全監(jiān)控治理體系。

1.2裝備水平和產業(yè)化能力

公司斥巨資建立了擁有年產**萬噸的重點較大規(guī)模型企業(yè)的生產基地，組建企業(yè)工程技術中心，配備先進齊全的涂料檢測儀器和設備，其中包括Q-Panel.lab公司購入Q-F0G鹽霧箱和Q-SUN3100老化實驗儀、恒溫恒濕房、色差儀、氣相色譜儀，同時摒棄傳統(tǒng)的開放式生產工藝，引進六十多臺德國耐弛公司和昆山正東實業(yè)有限公司先進、高效的臥式砂磨機，**只11m3不銹鋼調漆罐，**只7m3不銹鋼調漆罐、**只3m3不銹鋼調漆罐、**只2m3計量罐和一套除塵通風系統(tǒng)及自動過濾包裝機的一流立體式、自動化、封閉式的先進生產設備，生產線采納DCS工業(yè)操縱系統(tǒng)，實行密閉式、立體化、自動化生產，在生產過程中以領先的設備和流程實現(xiàn)精細化操縱，杜絕了生產過程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，與生產過程中的氣體、粉塵排放有效減少，達到綠色工廠排放

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標準

和清潔生產。

1.3市場開拓和營銷策略

1.3.1市場開拓

全球經濟一體化日趨形成，市場競爭日益激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)要生存進展，更需集中力量，優(yōu)勢突破，開拓市場?！皹s化”涂料起點定位在工程機械專用上，而制高點亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目標市場明確，并擁有一支經驗豐富、活動能力強的專業(yè)市場開拓隊伍。同時，企業(yè)在進展過程中，已形成自己的市場開拓戰(zhàn)略，即“保齡球”和“滾雪球”戰(zhàn)略相結合的適合企業(yè)自身特點的新型開拓戰(zhàn)略。認準目標市場，發(fā)掘市場中具有巨大輻射力的“球瓶”，以其特不的阻礙力、輻射力來達到占據(jù)大片市場的目的，提高“榮化”品牌的市場阻礙力。如國內工程機械龍頭企業(yè)：徐工集團、柳工集團、三一重工、廈工、北起等。通過公司的市場開拓戰(zhàn)略，“榮化”牌涂料已成為徐工集團唯一指定使用品牌，并在中石化、鐵道部、柳工集團、三一重工、廈工、北起等工程機械領軍企業(yè)已占據(jù)相當一部分市場。同時企業(yè)在這些“關鍵市場”設立辦事處（如：徐州、柳州、北京、廈門等），立足老用戶，開拓新用戶。利用穩(wěn)定、靈活、方便的市場開拓戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“關鍵市場”的阻礙力，占有絕對優(yōu)勢的前提下，以此為基礎向周圍區(qū)域穩(wěn)步滾動推進、滲透，逐步達到占據(jù)整個市場的目的。通過產品在國內市場的大范圍占據(jù)，并成功獲得市場后，以產品良好性能、優(yōu)異的質量、合理的價格、優(yōu)質的服務和“榮化”品牌強勁的市場推進力，將“榮化”牌涂料打造成國際性品牌。

1.3.2市場定位，上市、促銷、定價等營銷策略

市場定位于國內工程機械、車輛、建筑業(yè)、石化、電子電工、交通運輸、船舶、軍事及專門工業(yè)等行業(yè)。公司行銷策略一是加入行業(yè)信息網站搶在市場進展的最前沿。二是通過電視、報紙等新聞媒體加大宣傳與推廣力度，參與國際、國內相關展銷會、推介會，通過舉辦技術講座和培訓等方法宣傳項目產品，培育潛在客戶。三是在原長期積存穩(wěn)定的徐工集團、鐵道部、中石化、中石油等國內巨企的客戶群體進行鞏固和拓寬，擴大項目產品的市場阻礙力與占有率，在全國二十多省市建立了辦事處，形成了輻射全國的銷售網絡。四是建立一支熟悉產品技術，富有業(yè)務能力的技術支持及營銷服務隊伍，并制定合理的激勵與考核機制，提高營銷隊伍的工作積極性，確保市場目標的實現(xiàn)。五是逐步實施品牌戰(zhàn)略。該產品引進國內知名研究機構人才，運用了新的技術路線、新的工藝等性價比優(yōu)異，斥巨資引進DCS工業(yè)操縱系統(tǒng)的密閉式、立體化、自動化生產裝備與一流的各種檢測儀器與設備，確保產品水平和產品質量，擁有關鍵核心技術自主的知識產權，與省名牌產品，從而樹立產品品牌和公司品牌，利用品牌效應使產品銷售由內銷逐步轉為外銷。五是定價策略。通過與國內外同類產品的技術性能指標和銷售價格的分析比較，為特出項目產品的性價比優(yōu)勢，產品定價將于國際同類產品的價格的30%以上，為以形成市場競爭的核心優(yōu)勢。

1.4企業(yè)、產品獲獎情況

公司十分注重技術進步與品牌進展戰(zhàn)略，不斷強化品牌戰(zhàn)略和技術研發(fā)，與各高校院所實施產學研長期的合作關系，斥巨資籌建的企業(yè)工程技術中心已為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術中心，同時相繼結盟成立了江蘇省院士企業(yè)專家工作站、江蘇省水性涂料工程研究技術中心的研發(fā)機構，和中國科學院金屬研究所建立共建防腐功能涂料技術研究中心、與中海油常州涂料化工研究院建立了共建實驗室，與鄭州大學、河南大學等高校建立了技術開發(fā)合作項目。積存了豐富的科研開發(fā)與科技治理方面的經驗；多年來公司秉承科技服務于市場、服務于社會的理念，堅持項目來源于市場，以致所開發(fā)的項目都實現(xiàn)了工業(yè)化應用，承擔了國家、省級多個科技打算的實施，企業(yè)、產品也亦獲獎諸多。具體如下：

（1）企業(yè)榮譽情況

序號

時間

榮譽稱號名稱

授予單位或組織

1

2008

高新技術企業(yè)

科技廳、財政廳、國稅、地稅

2

2011

AAA資信等級

江蘇中誠信用治理有限公司

3

2009

江蘇省聞名商標

江蘇省工商行政治理局

4

2011

江蘇省質量信用等級A

江蘇省質量技術監(jiān)督局社會信用體系建設領導小組辦公室

5

2006

江蘇省質量誠信企業(yè)

江蘇省質量技術監(jiān)督局

6

2008

江蘇省園林式單位

江蘇省建設廳

7

2007

計量合格確認企業(yè)

鎮(zhèn)江市質量技術監(jiān)督局

8

2007

科技自主創(chuàng)新示范單位

中國治理科學研究學術委員會

9

2007

鎮(zhèn)江市科技進步先進集體

鎮(zhèn)江市人民政府

10

2011

重合同守信用

鎮(zhèn)江市人民政府

11

2010

安全生產標準化企業(yè)

鎮(zhèn)江市安全生產監(jiān)督治理局

12

2010

勞動關系和諧（榜樣）企業(yè)

鎮(zhèn)江市人民政府

13

2010

納稅突出貢獻獎

中共揚中市委員會、揚中市人民政府

（2）產品獲獎情況

序號

時間

榮譽稱號名稱

授予單位或組織

1

2008

國家重點新產品

科技部、環(huán)境愛護部、商務部、質量監(jiān)督檢驗檢疫總局

2

2002

高新技術產品（WPU—058水性防腐蝕涂料）

江蘇省科學技術廳

3

2006

高新技術產品（高裝飾性聚酯—丙烯酸聚氨酯涂料涂料）

4

2004

高新技術產品（水性木器涂料）

5

2002

高新技術產品（高性能工程機械專用涂料）

6

2002

省科技進步獎（高性能工程機械專用涂料）

江蘇省人民政府

7

2009

市科技進步獎（WPU-058水性防腐蝕涂料）

鎮(zhèn)江市人民政府

8

2009

江蘇名牌產品（水性防腐蝕涂料）

江蘇省名牌戰(zhàn)略推進委員會

9

2010

江蘇名牌產品（水性木品涂料、高性能工程機械專用涂料）

（3）科研機構、項目情況

序號

時間

科研機構、項目

授予單位或組織

1

2008

共建實驗室—中海油常州涂料化工研究院

2

2009

共建防腐功能涂料技術研究中心—中國科學院金屬研究所

3

2009

江蘇省企業(yè)院士工作站—中國科學院柯偉院士

4

2010

江蘇省水性涂料工程技術研究中心

5

2011

江蘇省科技成果轉化項目—高性能水性無毒防腐納米涂層材料研發(fā)與產業(yè)化

6

2010

技術創(chuàng)新基金重點項目—高性能水性無毒防腐納米涂層材料研發(fā)與產業(yè)化

7

2010

通過專家鑒定—HG3-550℃耐高溫防腐蝕涂料

8

2009

2009年第二期省級重點產業(yè)調整和振興項目—WPU-058水性防腐蝕涂

9

2006

國家火炬打算—高裝飾性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料

10

2006

技術創(chuàng)新基金創(chuàng)新項目—高裝飾性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料

（4）擁有發(fā)明專利情況

專利權人/申請人

專利號/申請?zhí)?/p>

授權/申請日

發(fā)明名稱

江蘇榮昌化工

有限公司

ZL200810024590.6

2009-12-30

用于防腐蝕涂料的含磷酸酯基團的丙烯酸酯乳液制造方法

江蘇榮昌化工

有限公司

ZL200910000047.7

2010-02-17

一種環(huán)氧丙烯酸防腐蝕涂料的基料的制備方法

江蘇榮昌化工

有限公司

ZL200910009032.7

2010-01-27

一種耐高溫防腐蝕涂料及其制備方法

江蘇榮昌化工

有限公司

ZL200910008949.5

2010-01-27

一種耐高溫防腐蝕改性環(huán)氧有機硅涂料

江蘇榮昌化工

有限公司

201010265563.5

2010-08-30

高裝飾性聚酯—丙烯酸酯涂料

江蘇榮昌化工

有限公司

201010265573.9

2010-08-30

一種水性木器涂料

（二）創(chuàng)新建設內容及保障措施

1．以后兩年企業(yè)進展總目標、年度目標與重點項目

1.1以后兩年企業(yè)進展創(chuàng)新建設總目標。將公司建設成為創(chuàng)新戰(zhàn)略與公司運營進展有機融合，創(chuàng)新體系和保障制度更加完善、研發(fā)實力和持續(xù)創(chuàng)新能力進一步增強、創(chuàng)新文化與氛圍更加濃厚的同行業(yè)創(chuàng)新標桿企業(yè)。制定明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略、建立完善的創(chuàng)新體系、建設高效的創(chuàng)新機制、鍛造高水平的創(chuàng)新隊伍、營造濃厚的創(chuàng)新文化等五個方面，逐步使公司創(chuàng)新治理工作體系化、制度化、常態(tài)化，使公司在經營治理中的各項工作創(chuàng)新進展，促進企業(yè)持續(xù)健康進展，從而推動公司在涂料在更高水平的科學進展。

1.2年度目標及工作重點項目：

時期

工作

內容

工作重點

第一時期2011年

（啟動建設）

組織

治理

制定《創(chuàng)新型企業(yè)建設方案》，啟動推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。

結合《績效考核制度》，加強對創(chuàng)新工作的組織領導。

按照《考核方法》對本單位科技創(chuàng)新進行指標評價。

創(chuàng)新

體系

依照創(chuàng)新型企業(yè)建設的要求，建立分工明確的科技創(chuàng)新體系，形成優(yōu)化配置、運作高效的科技創(chuàng)新體系。

建立完善創(chuàng)新投入、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新人才開發(fā)機制。

創(chuàng)新

人才

培養(yǎng)

結合技術帶頭人隊伍建設，建立創(chuàng)新型技術人才動態(tài)培養(yǎng)機制。

形成較為完善的技術帶頭人鼓舞創(chuàng)新、制造的分配制度，促使技術帶頭人不斷進行知識更新、技術更新，全面激發(fā)專業(yè)人才的創(chuàng)新活力。

關鍵

技術

中高端涂料中的高性能、無毒、納米、防腐蝕、水性化、功能化的關鍵技術

第二時期

2012年

(初步建成)

組織

治理

科研資源有效整合，科技創(chuàng)新體系完善科學，形成整體、持續(xù)的創(chuàng)新能力。

按照科技創(chuàng)新貢獻，結合《績效考核制度》對公司科技創(chuàng)新進行指標評價。

創(chuàng)新

體系

完善科技創(chuàng)新體系，形成優(yōu)化配置、運作高效的科技創(chuàng)新體系。

創(chuàng)新

人才

培養(yǎng)

培養(yǎng)和造就一支梯次結構合理、專業(yè)水平強、人員數(shù)量充足的高層次、創(chuàng)新型科技人才隊伍，特不是建立一支核心的高水平科技研發(fā)人才隊伍。

關鍵

技術

中高端涂料中的高性能、無毒、納米、防腐蝕、水性化、功能化的應用研究等關鍵技術研究取得重大突破或部分成果具備并得到推廣應用

2．提升企業(yè)創(chuàng)新能力的打算與保障措施

2.1加強企業(yè)研發(fā)機構、創(chuàng)新平臺建設的打算和措施

公司擁有省級水性涂料技術研究中心、省企業(yè)院士工作站的研發(fā)機構，現(xiàn)進一步加強創(chuàng)新平臺建設，將建設成在國內有一定阻礙的集科研開發(fā)、產品試驗、質量檢測、成果推廣、信息服務為一體的規(guī)?；s化研發(fā)機構和技術交流平臺。目前一是正籌建博士后工作站及江蘇省企業(yè)技術中心的創(chuàng)新平臺；二是加強研發(fā)的基礎設施建設，公司現(xiàn)有先進的生產線和部分檢測設備基礎上，添置在研發(fā)實踐中需要的尖端試驗設備和重要的檢測設備等硬件。

2.2通過產學研合作等方式增強企業(yè)創(chuàng)新能力的打算和措施

通過產學研合作等方式策劃整體提升企業(yè)研發(fā)團隊水平和人才隊伍的素養(yǎng)，提高研發(fā)實踐較高的基礎理論指導，將研發(fā)引向縱深或提到高級的程度。公司將一是進一步加大研發(fā)投入；二是深化整合高校院所前沿科技資源，大力推進科技建立產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，介入高校院所早期研發(fā)或基礎性研發(fā)，建立資源共享、風險共擔、利益共享、人才培養(yǎng)的長效合作機制，全面提升產學研合作水平與自主科技創(chuàng)新能力。

2.3加大研發(fā)投入力度和積極承擔國家、省科技項目的打算和措施

加大研發(fā)投入力度，健全投入穩(wěn)定增長機制，確保自主創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定的增長速度；優(yōu)化投入方式，提高科技投入產出比；通過現(xiàn)代化治理手段和有效治理機制，進一步規(guī)范科技項目的資金治理。

積極承擔國家、省科技項目。充分利用高校院所和企業(yè)的優(yōu)勢，依照市場需求和國家產業(yè)政策，開發(fā)行業(yè)領先技術領域的新技術和新產品；注重自主品牌的治理和創(chuàng)新，形成企業(yè)獨特的品牌，并在市場中享有相當?shù)闹?，爭取國家政策支持與扶持；著眼市場、提升產業(yè)層次制定戰(zhàn)略目標，目標重點進展行業(yè)中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，舍棄原的的污染大、溶劑型的低端市場，進入綠色環(huán)保所需的產品領域，做到綠色產品、清潔生產；每年投入一定比例的研發(fā)經費，確保技術研發(fā)工作的順利進行；積極開展應用推廣工作，將研究成果快速轉化成生產力，形成產業(yè)化，以制造更多、更好的經濟效益和社會效益。

加強企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設以及引進、培育科技創(chuàng)新領軍人才的打算和措施

人才是科技創(chuàng)新的決定性因素。企業(yè)技術帶頭人隊伍建設和高端人才的引進，通過科技研發(fā)機構平臺，吸引專家、博士等進駐；通過加強內部創(chuàng)新人才隊伍的建設與培養(yǎng)，建立高等院校、科研院所和企業(yè)合作培育人才等多種方法促進人才的培養(yǎng)；通過科技項目、新技術研討和講座、組織科技人員調研考察等方式，形成企業(yè)進展需要的多層次梯級科技人才隊伍，造就一支行業(yè)有阻礙的科技人才隊伍。

同時采取穩(wěn)定、引進、培養(yǎng)相結合的人才策略，制定了人才的長遠進展戰(zhàn)略，通過不斷地健全和完善創(chuàng)新人才保障制度，進一步增強了企業(yè)對創(chuàng)新人才的凝聚力；關于科研人才還將實施優(yōu)惠的政策措施，有打算、多途徑的引進高層次科技人才，以及實施創(chuàng)新激勵機制公司通過設立設計創(chuàng)新獎、技術進步獎等的創(chuàng)新制度安排，激勵創(chuàng)新人才的主動性和制造性；在績效考核方面，公司將研發(fā)技術人員的科研成果與其職級晉升、加薪授獎直接掛鉤，充分調動研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性，以鼓舞團隊的創(chuàng)新性工作

2.5企業(yè)實施知識產權、技術標準、自主品牌、質量振興等科技進展戰(zhàn)略打算和措施

在品牌戰(zhàn)略實施成立進展戰(zhàn)略委員會，營造品牌建設的良好環(huán)境；以國家產業(yè)政策和市場需求為導向，以主導產業(yè)、高技術含量及高附加值的產品為品牌進展重點。實施激勵政策建立質量獎勵制度和加強對名牌產品的宣傳力度。在知識產權戰(zhàn)略上加大知識產權工作獎勵力度；加強銷售市場的調查工作，明察暗訪相關用戶使用單位，嚴防外單位對專利的侵犯。搜集與企業(yè)相關產品的知識產權項目和市場進展動態(tài)，籌建關鍵技術的專利文獻數(shù)據(jù)庫。建立健全技術標準體系、品牌建設體系和財務核算體系等治理機制，和完善售后誠信服務網絡，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9000質量治理體系。

2.6企業(yè)完善激勵創(chuàng)新機制、促進創(chuàng)新科技成果轉化，鼓舞職工開展技術創(chuàng)新、建立企業(yè)創(chuàng)新文化等方面的打算與措施

結合以人為本的治理創(chuàng)新措施，依照不同類型職員的不同需求，采取不同的激勵措施，以期更好地達到調動他們積極性的效果，從而完善激勵創(chuàng)新機制，促進創(chuàng)新科技成果轉化，鼓舞職工開展技術創(chuàng)新，營造創(chuàng)新氛圍，建設創(chuàng)新文化。

對治理人員的激勵措施。治理人員是使企業(yè)各方面協(xié)調一致健康進展的主導者，他們十分重視自身進展及自己的治理能否實現(xiàn)，對他們的激勵措施：1.通過職務的晉升滿足其對自我進展的需求。2.開展職位交流，滿足其對開拓創(chuàng)新的需求。3.通過基層鍛煉滿足其對

榮耀

感的需求。同時，先去環(huán)境條件差的生產一線磨練一段時刻，也有利于培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，通過崗位比較，增強他們擁有一個好崗位的榮耀感。

對專業(yè)技術人員的激勵措施。專業(yè)技術人員是企業(yè)

技術革新

和科技成果推廣應用的主力軍，是企業(yè)持續(xù)進展的動力。采取激勵措施：1.營造良好的用人環(huán)境。以優(yōu)厚的待遇，建立健全激發(fā)專業(yè)技術人員科技攻關、

科技創(chuàng)新

的各項制度，如科技經費保障制度、科技成果推廣應用制度、重大科技成果表彰制度等。2.用感情留住優(yōu)秀人才。對那些具有專門才能、為企業(yè)做出突出貢獻的人員，從生活待遇等各方面上給予關懷和照顧，為他們排憂解難，做他們的知心朋友；讓專業(yè)技術人員參與企業(yè)決策，傾聽他們的意見，尊重他們的建議；為他們提供必要的深造機會。3.提升

專業(yè)技術職務

。將

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