2022年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2022年?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)?人工作總結(jié)?（一）?___月_?__日貿(mào)易?部正式成立?，我很榮幸?也成為其中?一員，這是?我來(lái)公司推?廣組之后的?另一個(gè)部門?工作，首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任和?栽培，再者?也希望我能?再接再厲，?對(duì)本部門負(fù)?責(zé)任，盡心?盡力做好本?職工作，接?下來(lái)我將對(duì)?___天來(lái)?的部門工作?進(jìn)行大體的?總結(jié)：一?、求學(xué)心切?，放慢節(jié)奏?一心想多?學(xué)多練，反?而適得其反?，不僅工作?進(jìn)度沒(méi)加快?，反而畫蛇?添足，制造?很多不必要?的麻煩。所?以凡事考慮?周全，放慢?節(jié)奏，一步?一腳印。虛?心進(jìn)取，穩(wěn)?步前行。?二、理順?biāo)?路，加強(qiáng)思?考很多需?要自己去理?解深究的問(wèn)?題，應(yīng)不懂?就問(wèn)，問(wèn)了?就記，做到?能把每個(gè)問(wèn)?題匯總成集?，爭(zhēng)取下次?不犯錯(cuò)。?三、忽視細(xì)?節(jié)，必釀大?錯(cuò)簽訂合?同、下訂單?、發(fā)送傳真?、安排配送?，配備化驗(yàn)?單、計(jì)算運(yùn)?費(fèi)、銷售統(tǒng)?計(jì)，余款結(jié)?算等一些細(xì)?節(jié)工作，看?似簡(jiǎn)單，卻?不得馬虎，?從推廣組熱?情澎湃的狀?態(tài)下轉(zhuǎn)化為?平穩(wěn)細(xì)心的?工作，雖然?有些不適應(yīng)?，但我堅(jiān)信?困難能夠克?服，并及時(shí)?解決工作問(wèn)?題。四、?增加自信，?展望未來(lái)?自信會(huì)打敗?挫折，并且?越挫越勇，?自信還領(lǐng)導(dǎo)?者的帶領(lǐng)和?栽培，在工?作中能積極?配合主管的?工作，在學(xué)?習(xí)下，增加?對(duì)部門工作?的默契度和?搞好團(tuán)隊(duì)合?作精神，在?目前看來(lái)，?一個(gè)好的領(lǐng)?導(dǎo)者一定能?把貿(mào)易部做?大做強(qiáng)，我?們貿(mào)易部一?直在完善和?進(jìn)步，并且?和各個(gè)部門?聯(lián)系密切，?把正常的貿(mào)?易運(yùn)作做好?，并展望未?來(lái)，爭(zhēng)取走?在___油?脂行業(yè)乃至?全國(guó)油脂行?業(yè)前列。?五、自我檢?討，完善自?我一直都?為公司的發(fā)?展驕傲，也?希望能和發(fā)?展中的公司?一起成長(zhǎng)進(jìn)?步，發(fā)現(xiàn)不?足，自我檢?討，并取長(zhǎng)?補(bǔ)短，完善?自我，成為?公司乃至社?會(huì)有用的人?才。結(jié)束?語(yǔ)：借助公?司一句警言?：同心同創(chuàng)?同享。真的?要做到最好?，一定要融?入公司的企?業(yè)文化和發(fā)?展進(jìn)度，一?直都把公司?看得很親，?因?yàn)槲乙?的就是把公?司當(dāng)做自己?家和自己的?產(chǎn)品，并為?他們負(fù)責(zé)。?希望在貿(mào)易?部能發(fā)揮出?自己的才能?，并挖掘潛?能，爭(zhēng)取為?貿(mào)易部帶來(lái)?更大的效益?。貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)個(gè)人工作?總結(jié)（二）?亭湖區(qū)作?為主城區(qū)，?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一?直是我局常?抓不懈的一?項(xiàng)重點(diǎn)工作?。隨著產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升?級(jí)、大力發(fā)?展服務(wù)業(yè)，?鹽城市區(qū)的?流通業(yè)飛速?發(fā)展，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作的?重要性日顯?突出。在日?常工作中，?我們堅(jiān)持狠?抓“三個(gè)提?高”，努力?推進(jìn)“四大?工程”建設(shè)?，現(xiàn)將我區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工?作有關(guān)情況?自己如下：?一、貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作開?展情況我?區(qū)現(xiàn)有限額?上批零住餐?企業(yè)___?家，其中批?發(fā)業(yè)___?家，零售業(yè)?___家，?住宿業(yè)__?_家，餐飲?業(yè)___家?。限額下采?取抽樣調(diào)查?，共涉及_?__個(gè)街道?，___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)?___家。?為了讓貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能?客觀準(zhǔn)確反?映我區(qū)商貿(mào)?流通企業(yè)發(fā)?展?fàn)顩r，我?們注意從以?下幾方面開?展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作。1?、扎實(shí)開展?基本單位_?__庫(kù)建設(shè)?基本單位?___庫(kù)是?開展全面統(tǒng)?計(jì)和抽樣調(diào)?查的依據(jù)，?是國(guó)家統(tǒng)計(jì)?局“四大工?程”內(nèi)容之?一。___?庫(kù)質(zhì)量是統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?的基礎(chǔ)。去?年下半年，?我區(qū)對(duì)批零?住餐企業(yè)進(jìn)?行了全面清?查，采用集?中反饋、全?面摸底、上?門核實(shí)等方?式，及時(shí)更?新了基本單?位___庫(kù)?，新增了_?__家貿(mào)易?限上企業(yè)。?今年___?月份，借助?國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?數(shù)據(jù)質(zhì)量核?查契機(jī)，我?區(qū)對(duì)基本單?位___庫(kù)?進(jìn)行了全面?清理維護(hù)，?___庫(kù)中?貿(mào)易限上企?業(yè)基本情況?和字典庫(kù)完?全一致，重?名、重碼、?行業(yè)界定錯(cuò)?誤和限上標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤?等問(wèn)題全面?更正，進(jìn)一?步提高了基?本單位__?_庫(kù)質(zhì)量。?2、進(jìn)一?步加大企業(yè)?數(shù)據(jù)審核評(píng)?估力度統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?是統(tǒng)計(jì)工作?的生命，是?統(tǒng)計(jì)工作的?落腳點(diǎn)。企?業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)?作為源頭數(shù)?據(jù)，質(zhì)量如?何直接關(guān)系?到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?整體數(shù)據(jù)質(zhì)?量。為此，?我們一方面?加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)?量意識(shí)的宣?傳教育，讓?廣大統(tǒng)計(jì)人?員時(shí)刻繃緊?質(zhì)量這根弦?；另一方面?加強(qiáng)數(shù)據(jù)的?審核評(píng)估，?從企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)場(chǎng)所、職?工人數(shù)、營(yíng)?業(yè)面積、勞?動(dòng)報(bào)酬、納?稅情況等方?面對(duì)企業(yè)的?銷售額或營(yíng)?業(yè)收入進(jìn)行?評(píng)估，力爭(zhēng)?評(píng)估出的數(shù)?據(jù)接近企業(yè)?實(shí)際經(jīng)營(yíng)情?況，從而將?企業(yè)瞞報(bào)的?影響降至最?低。3、?著力加強(qiáng)基?層統(tǒng)計(jì)人員?培訓(xùn)我區(qū)?注重對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)人員基?礎(chǔ)理論知識(shí)?和技能的培?訓(xùn)，制度性?的___貿(mào)?易年報(bào)工作?會(huì)議、每季?度貿(mào)易工作?匯報(bào)、上半?年工作經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)等多?種形式，通?過(guò)以會(huì)代訓(xùn)?的方式，有?效地提高統(tǒng)?計(jì)人員的業(yè)?務(wù)技能水平?，增強(qiáng)了協(xié)?調(diào)配合的意?識(shí)，為高質(zhì)?量開展貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作夯?實(shí)了基礎(chǔ)。?同時(shí)，對(duì)部?分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格證?的人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?督促他們盡?早拿到統(tǒng)計(jì)?資格證，持?證上崗。?4、全面加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍?建設(shè)和基層?基礎(chǔ)建設(shè)?隨著貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)任務(wù)越來(lái)?越重，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)的重要性?越來(lái)越突出?。今年__?_月份，我?局開展針對(duì)?承擔(dān)絕大部?分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作任務(wù)的?七個(gè)街道進(jìn)?行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?人員配備情?況的調(diào)研活?動(dòng)。活動(dòng)中?，對(duì)各街道?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人?員的配備提?出指導(dǎo)意見?，各街道按?要求明確專?職貿(mào)易服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)人員?，各社區(qū)指?派一名同志?擔(dān)任輔助統(tǒng)?計(jì)員，進(jìn)一?步充實(shí)壯大?了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)?計(jì)“雙基”?建設(shè)，我們?要求全區(qū)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)需配?備專（兼）?職統(tǒng)計(jì)人員?___名，?進(jìn)一步完善?鎮(zhèn)（街道、?經(jīng)濟(jì)園區(qū)）?的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，做到統(tǒng)計(jì)?信息共享，?提高了工作?效率。同時(shí)?指導(dǎo)新增企?業(yè)配備專職?統(tǒng)計(jì)人員，?幫助他們建?立健全統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬，督促?統(tǒng)計(jì)人員辦?理統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格證，持?證上崗，努?力實(shí)現(xiàn)基層?統(tǒng)計(jì)人員專?業(yè)化、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表制度化?、資料管理?檔案化。?二、貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?情況1、?限額上單位?數(shù)據(jù)質(zhì)量情?況（1）?比較規(guī)范企?業(yè)：這類企?業(yè)包括市直?下劃企業(yè)和?我區(qū)___?多家傳統(tǒng)限?上企業(yè)，這?些企業(yè)經(jīng)過(guò)?多次的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與指導(dǎo)?，加上本身?企業(yè)規(guī)模較?大，有專職?統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，?因此這些企?業(yè)的報(bào)表上?報(bào)較規(guī)范，?數(shù)據(jù)質(zhì)量較?高。（2?）一般私營(yíng)?股份制企業(yè)?：這類企業(yè)?共___家?，包括我區(qū)?原有企業(yè)和?新增企業(yè)。?這些企業(yè)中?大多數(shù)有自?己的專職會(huì)?計(jì)，多數(shù)企?業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作比較支持?，數(shù)據(jù)質(zhì)量?相對(duì)較高。?（3）個(gè)?體工商戶：?達(dá)到限額上?標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工?商戶共__?_家。由于?個(gè)體戶多數(shù)?配合力度不?夠，給工作?的開展帶來(lái)?了很大困難?，而且多數(shù)?個(gè)體聘有兼?職會(huì)計(jì)做帳?，一人兼做?數(shù)家企業(yè)財(cái)?務(wù)帳，擔(dān)任?幾家企業(yè)統(tǒng)?計(jì)員，少數(shù)?企業(yè)甚至報(bào)?表都由統(tǒng)計(jì)?站人員代報(bào)?，上報(bào)數(shù)與?企業(yè)實(shí)際經(jīng)?營(yíng)狀況不符?的情況時(shí)有?發(fā)生。2?、限額下單?位數(shù)據(jù)質(zhì)量?情況我區(qū)?共有___?家限額下單?位參加報(bào)表?申報(bào)，因?yàn)?這些企業(yè)都?是小企業(yè)、?小個(gè)體，缺?乏專職統(tǒng)計(jì)?人員，大部?分企業(yè)不建?賬，貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)___的?各類培訓(xùn)，?參訓(xùn)率不高?，數(shù)據(jù)質(zhì)量?相對(duì)不高。?三、我區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工?作存在的問(wèn)?題地域的?特殊性決定?了我區(qū)對(duì)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?格外重視，?幾年來(lái)，通?過(guò)全區(qū)上下?共同努力，?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工?作水平取得?了較大的提?升，但和上?級(jí)部門的要?求相比，還?有一定的差?距，存在以?下幾點(diǎn)不足?：一是全?區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)?還不夠健全??；鶎硬糠?統(tǒng)計(jì)人員業(yè)?務(wù)不強(qiáng)、素?質(zhì)不高，統(tǒng)?計(jì)力量相對(duì)?薄弱。二?是統(tǒng)計(jì)法制?宣傳廣度和?深度還不夠?。部分企業(yè)?統(tǒng)計(jì)人員依?法統(tǒng)計(jì)意識(shí)?淡薄，存在?一些瞞報(bào)、?拒報(bào)的現(xiàn)象?。三是新?增企業(yè)過(guò)多?，數(shù)據(jù)質(zhì)量?還有差距。?我區(qū)限額上?企業(yè)由去年?的___家?增加到__?_家，盡管?對(duì)新增的企?業(yè)做過(guò)相關(guān)?的培訓(xùn)，但?仍存在一些?問(wèn)題。四?、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格認(rèn)?定情況目?前，全區(qū)各?鎮(zhèn)（街道、?園區(qū)）統(tǒng)計(jì)?人員均取得?了統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格證書，?限額上批零?住餐企業(yè)僅?有___%?取得從業(yè)資?格證書。盡?管每年開展?統(tǒng)計(jì)資格考?試報(bào)名工作?時(shí)均強(qiáng)調(diào)所?有“三上”?企業(yè)凡是沒(méi)?有取得從業(yè)?資格證書的?，必須報(bào)名?參加培訓(xùn)考?試，但效果?并不理想。?針對(duì)貿(mào)易?企業(yè)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)薄弱，配?合程度相對(duì)?低的現(xiàn)狀，?我們采取分?步實(shí)施的辦?法，下達(dá)各?鎮(zhèn)（街道）?參加從業(yè)資?格人數(shù)目標(biāo)?任務(wù)，通過(guò)?幾年努力逐?步實(shí)現(xiàn)限額?上批零住餐?企業(yè)統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格持證?全覆蓋。今?年的從業(yè)資?格認(rèn)定工作?，我局先后?召開了兩次?會(huì)議，全力?推進(jìn)本項(xiàng)工?作的開展。?一是宣傳工?作務(wù)必到位?。所有“三?上”企業(yè)必?須知曉從業(yè)?資格認(rèn)定有?關(guān)情況，各?地分管領(lǐng)導(dǎo)?必須帶頭做?好企業(yè)法人?代表的思想?工作，使他?們充分認(rèn)識(shí)?從業(yè)資格認(rèn)?證工作的重?要性；二是?___工作?務(wù)必到位。?將目標(biāo)任務(wù)?分解到各社?區(qū)，責(zé)任要?落實(shí)到具體?人，分片包?干，務(wù)求實(shí)?效；三是執(zhí)?法檢查務(wù)必?跟上。對(duì)拒?絕參加從業(yè)?資格培訓(xùn)的?企業(yè)進(jìn)行說(shuō)?服教育，做?到仁至義盡?。對(duì)于無(wú)正?當(dāng)理由堅(jiān)決?不參加從業(yè)?資格培訓(xùn)的?企業(yè)，我們?將通過(guò)統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查，?對(duì)長(zhǎng)期不予?配合的依法?重罰，以達(dá)?到“打擊一?個(gè)，震攝一?片，教育一?方”的目的?。五、貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量及從業(yè)?資格認(rèn)定迎?查工作開展?情況省貿(mào)?易處決定7?-___月?份對(duì)全省貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量和從業(yè)?資格認(rèn)定情?況進(jìn)行專項(xiàng)?檢查，我區(qū)?按照市局制?定的實(shí)施方?案認(rèn)真__?_開展自查?。召開了兩?次會(huì)議、抽?查了___?多家企業(yè)、?規(guī)范了統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬、強(qiáng)化?了從業(yè)資格?認(rèn)定工作。?___月?___日，?我局召開了?由各地貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人?參加的迎查?工作會(huì)議。?會(huì)上按照省?局通知精神?和市局實(shí)施?方案，對(duì)迎?查工作進(jìn)行?了全面布署?，要求各地?認(rèn)真開展自?查，完善相?關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?，檢查財(cái)務(wù)?、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?銜接情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)?真剖析原因?，制定整改?措施。根據(jù)?貿(mào)易限上企?業(yè)從業(yè)資格?認(rèn)定摸底情?況，認(rèn)真_?__開展從?業(yè)資格認(rèn)定?考試報(bào)名工?作，會(huì)上還?下發(fā)了貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)?一格式表格?。___月?___日召?開第二次會(huì)?議，各地匯?報(bào)交流自查?工作開展情?況，對(duì)自查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題研究解決?辦法。__?_月___?日開始，從?全區(qū)隨機(jī)抽?取了___?家貿(mào)易限上?企業(yè)針對(duì)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工作?、數(shù)據(jù)質(zhì)量?和持證上崗?情況進(jìn)行檢?查，檢查中?發(fā)現(xiàn)部分企?業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)?數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)有一定?的誤差，詢?問(wèn)原因是企?業(yè)在預(yù)測(cè)數(shù)?據(jù)時(shí)非常保?守，舍大求?小，我們要?求這些企業(yè)?，誤差不大?的在___?月份上報(bào)數(shù)?據(jù)時(shí)調(diào)整到?位，對(duì)于哪?些由于逐月?累積誤差較?大的，年底?前按月分?jǐn)?調(diào)整到位。?各位領(lǐng)導(dǎo)?，亭湖區(qū)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?在省、市統(tǒng)?計(jì)局的悉心?指導(dǎo)下有了?長(zhǎng)促發(fā)展，?我們將以省?局的這次檢?查指導(dǎo)為契?機(jī)，不斷探?索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作新思路?，創(chuàng)新貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作方?法，努力推?動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作再上新?臺(tái)階，為“?爭(zhēng)先蘇中城?市區(qū)，建設(shè)?幸福新亭湖?”作出我們?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)個(gè)人工作?總結(jié)（三）?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?是國(guó)民經(jīng)濟(jì)?統(tǒng)計(jì)的重要?組成部分，?與人民群眾?的生產(chǎn)生活?息息相關(guān)。?特別是當(dāng)前?世界經(jīng)濟(jì)復(fù)?蘇的不穩(wěn)定?性、不確定?性變的更加?嚴(yán)峻復(fù)雜，?國(guó)家提出依?靠消費(fèi)拉動(dòng)?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政?策的實(shí)施，?使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?越來(lái)越成為?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?社會(huì)各界_?__的重點(diǎn)?。這給貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)提出了?新的、更高?的要求，同?時(shí)也為貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)?造了前所未?有的發(fā)展機(jī)?遇。但是，?隨著___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的建立和?完善，流通?領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)?對(duì)象及內(nèi)部?構(gòu)成發(fā)生了?很大變化，?加之私營(yíng)企?業(yè)及個(gè)體經(jīng)?營(yíng)戶變動(dòng)頻?繁，給貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作帶?來(lái)了較大的?困難。尤其?是基層貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)量大面?寬范圍廣，?程序數(shù)據(jù)處?理多而雜，?致使工作量?成幾倍、幾?十倍的增加?，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作難度日?益增多，市?縣兩級(jí)政府?部門統(tǒng)計(jì)人?員為報(bào)表而?整天疲于奔?命，但因部?分調(diào)查數(shù)據(jù)?填報(bào)不夠真?實(shí)，往往導(dǎo)?致統(tǒng)計(jì)結(jié)果?仍不能準(zhǔn)確?反映市場(chǎng)的?發(fā)展趨勢(shì)。?因此，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)改革必?須適應(yīng)流通?領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)?象的具體變?化，從實(shí)際?出發(fā)，建立?和完善能夠?反映___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制特征的貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度。如何?進(jìn)一步加強(qiáng)?和完善貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)？結(jié)合?我縣貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作的實(shí)?踐，對(duì)貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)中的難?點(diǎn)及解決辦?法談幾點(diǎn)粗?淺認(rèn)識(shí)。?一、基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?的基本任務(wù)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?反映的是批?發(fā)零售貿(mào)易?業(yè)、住宿餐?飲業(yè)商品經(jīng)?營(yíng)情況。按?行業(yè)看主要?包括批發(fā)和?零售業(yè)、住?宿和餐飲業(yè)?。按統(tǒng)計(jì)對(duì)?象規(guī)模分包?括限額以上?企業(yè)、限額?以下企業(yè)和?個(gè)體工商戶?。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?設(shè)置主要包?括批發(fā)零售?業(yè)、住宿餐?飲業(yè)基本情?況、商品流?轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)狀?況、能源消?費(fèi)情況、信?息化指標(biāo)情?況，社會(huì)消?費(fèi)品零售總?額，億元商?品交易市場(chǎng)?，批發(fā)零售?業(yè)、住宿餐?飲業(yè)___?情況以及消?費(fèi)品市場(chǎng)交?易情況等。?目前從統(tǒng)計(jì)?方法制度上?看，貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作主要?包含兩方面?的內(nèi)容：一?方面是對(duì)限?額以上批發(fā)?零售、住宿?餐飲企業(yè)和?個(gè)體戶實(shí)行?全面的定期?報(bào)表，另一?方面對(duì)限額?以下企業(yè)和?個(gè)體戶實(shí)行?月度抽樣調(diào)?查。二、?現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)制度存在?的問(wèn)題1?、貿(mào)易批發(fā)?和零售性質(zhì)?難界定。?批發(fā)與零售?是按消費(fèi)者?的使用方向?劃分的，即?用作生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)消費(fèi)的計(jì)?入批發(fā)，用?作生活消費(fèi)?的計(jì)入零售?，這也是確?定其是否計(jì)?算為社會(huì)消?費(fèi)品零售額?的關(guān)鍵。現(xiàn)?在，大部分?企業(yè)（個(gè)體?）批零兼營(yíng)?，個(gè)體戶根?本就劃分不?清批零。貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行?的是賣方統(tǒng)?計(jì)，而不是?買方統(tǒng)計(jì)，?按消費(fèi)者的?使用方向區(qū)?分批發(fā)和零?售的作法是?不可行的。?如石油制品?的銷售在實(shí)?際經(jīng)營(yíng)中，?主要是通過(guò)?加油站對(duì)外?銷售，而加?油站的工作?人員不可能?對(duì)每位消費(fèi)?者的使用方?向逐一詢問(wèn)?登記，而只?能按照加油?站在國(guó)民經(jīng)?濟(jì)行業(yè)中屬?零售行業(yè)將?其銷售統(tǒng)計(jì)?為零售，從?而放大了社?會(huì)消費(fèi)品零?售額的總量?。2、限?上批零住餐?企業(yè)統(tǒng)計(jì)改?革按法人在?地原則統(tǒng)計(jì)?，加大了統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)搜集?難度和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?與大市場(chǎng)跨?地區(qū)發(fā)展的?趨勢(shì)背道而?馳。由于?各種新型業(yè)?態(tài)的相繼登?場(chǎng)，形成了?業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多?元化局面，?伴隨著經(jīng)營(yíng)?方式的多元?化，各類超?級(jí)市場(chǎng)、連?鎖店、專賣?店等業(yè)態(tài)迅?速成長(zhǎng)壯大?，且跨地區(qū)?經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)?量處在不斷?變化之中，?消費(fèi)市場(chǎng)靠?自然發(fā)展，?單靠法人單?位所在地的?統(tǒng)計(jì)部門無(wú)?法得知各類?市場(chǎng)，網(wǎng)點(diǎn)?發(fā)展的規(guī)模?、數(shù)量等情?況，加之貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)核心?數(shù)據(jù)指標(biāo)“?銷售額”和?“營(yíng)業(yè)收入?”，是企業(yè)?最敏感的指?標(biāo)，且限上?單位上報(bào)時(shí)?間緊，銷售?類值分類多?，企業(yè)在思?想上又存有?戒備心理，?擔(dān)心填報(bào)數(shù)?據(jù)成為納稅?、處罰的依?據(jù)，因此數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?比過(guò)去按產(chǎn)?業(yè)在地原則?統(tǒng)計(jì)有所下?降，同時(shí)也?加大了法人?單位所在地?的統(tǒng)計(jì)部門?在檢查統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量和?日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法工作中的?工作量和難?度。3、?批零住餐企?業(yè)的統(tǒng)計(jì)限?額標(biāo)準(zhǔn)偏高?。制度中限?上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?在縣一級(jí)存?在門坎過(guò)高?，限下比重?大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性降低，?影響貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?。工作作風(fēng)?存在的問(wèn)題?由于縣級(jí)企?業(yè)多是由過(guò)?去國(guó)營(yíng)、_?__改制而?來(lái)，絕大多?數(shù)為小型私?營(yíng)企業(yè)。隨?著私營(yíng)資本?的積累，私?營(yíng)企業(yè)規(guī)模?擴(kuò)張需要一?個(gè)漸進(jìn)過(guò)程?，目前，私?營(yíng)企業(yè)規(guī)模?還不是很大?，基本上還?是處于資本?的原始積累?時(shí)期。就現(xiàn)?在標(biāo)準(zhǔn)而言?，限上企業(yè)?個(gè)數(shù)僅占全?部批發(fā)零售?貿(mào)易業(yè)、餐?飲業(yè)企業(yè)的?___%左?右，所實(shí)現(xiàn)?的銷售額占?全行業(yè)銷售?額的___?%，而零售?額占全行業(yè)?零售額的_?__%。?因此，針對(duì)?貿(mào)易核心指?標(biāo)社會(huì)消費(fèi)?品零售總額?，限上企業(yè)?比重過(guò)低是?目前普遍存?在的問(wèn)題。?從而形成了?與其他專業(yè)?統(tǒng)計(jì)“抓大?放小”截然?相反的結(jié)果?，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?必須“抓小?放大”。因?為限額以下?企業(yè)和個(gè)體?戶的商品零?售額所占比?重達(dá)___?%左右，受?多種因素的?影響，限額?以下企業(yè)和?個(gè)體戶又難?于抓住和抓?好，影響市?場(chǎng)的趨勢(shì)，?也是目前貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量下降的?重要因素。?4、限下?抽樣調(diào)查樣?本單位代表?性差，數(shù)據(jù)?采集不準(zhǔn)確?，經(jīng)營(yíng)又不?穩(wěn)定性，導(dǎo)?致推斷總體?數(shù)據(jù)難以掌?握或失真。?按照現(xiàn)行?統(tǒng)計(jì)方法制?度規(guī)定，限?下抽樣調(diào)查?是在總體庫(kù)?中以經(jīng)銷商?的行業(yè)大類?為基礎(chǔ)，分?批零住餐四?大行業(yè)和企?業(yè)、個(gè)體戶?兩大域隨機(jī)?各抽取__?_戶樣本單?位，每縣共?計(jì)___戶?，由于總體?涉及行業(yè)多?、經(jīng)營(yíng)的多?元化，導(dǎo)致?銷售差異大?，變動(dòng)幅度?難確定，而?且小型批零?住餐企業(yè)和?個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶?為了適應(yīng)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，隨時(shí)都?有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)?方向的可能?，關(guān)、停、?轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，造成?抽中的樣本?單位經(jīng)營(yíng)范?圍不穩(wěn)定，?搜集的數(shù)據(jù)?可比性差，?樣本代表性?不盡人意。?尤其是抽樣?調(diào)查中涉及?的變動(dòng)系數(shù)?問(wèn)題，抽樣?調(diào)查系統(tǒng)只?默認(rèn)銷售額?變動(dòng)系數(shù)在?0.7-1?.3之間。?而有的企業(yè)?或個(gè)體戶，?它的銷售額?的多少是有?季節(jié)性的，?有的季節(jié)可?能銷售額就?為0，而下?一個(gè)月可能?就很大，實(shí)?際的系數(shù)肯?定小于0.?7或者大于?1.3，這?樣采用系統(tǒng)?默認(rèn)系數(shù)來(lái)?推算總體，?就會(huì)影響該?行業(yè)的銷售?額和零售額?的總數(shù)。?三、基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?面臨的困境?1、新增?限上企業(yè)難?隨著貿(mào)易?業(yè)的迅速發(fā)?展，國(guó)有_?__商業(yè)的?比重越來(lái)越?小，形成了?國(guó)有、__?_、個(gè)體私?營(yíng)和股份制?等多種經(jīng)濟(jì)?成份并存的?局面，舊的?體制格局被?打破，新的?統(tǒng)計(jì)調(diào)查模?式和格局正?在建立。在?這種情況下?，新增限上?企業(yè)面臨著?前所未有的?困難。這些?困難具體表?現(xiàn)如下幾個(gè)?方面：（?1）貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)對(duì)象復(fù)雜?，基層報(bào)表?單位配合程?度差。由于?批零住餐統(tǒng)?計(jì)的核心數(shù)?據(jù)指標(biāo)“銷?售額”和“?營(yíng)業(yè)收入”?，是企業(yè)最?敏感的指標(biāo)?，老板難免?存有種種顧?忌，往往配?合程度較低?，所報(bào)數(shù)據(jù)?偏小，普遍?存在瞞報(bào)現(xiàn)?象。（2?）統(tǒng)計(jì)力量?薄弱，基層?報(bào)表搜集難?度大。縣區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人?員只有一人?，面對(duì)成千?上萬(wàn)的貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)對(duì)象，?要及時(shí)掌握?限上企業(yè)和?個(gè)體戶的情?況，確保制?度允許的情?況下及時(shí)納?入，可謂心?有余而力不?足。即使近?幾年，長(zhǎng)治?借助國(guó)稅、?地稅部門的?有關(guān)資料，?能了解到一?些接近限上?規(guī)模的企業(yè)?情況，僅對(duì)?這些接近限?上規(guī)模的企?業(yè)進(jìn)行一次?清查摸底，?通常也需要?一個(gè)季度的?排查。因此?，單憑基層?統(tǒng)計(jì)部門和?人員根本無(wú)?法做到對(duì)限?上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)?盡統(tǒng)，更何?況那些大個(gè)?體戶。2?、限下抽樣?調(diào)查樣本單?位配合程度?低，數(shù)據(jù)質(zhì)?量無(wú)法保障?自___?年實(shí)行新的?抽樣調(diào)查方?法以來(lái)，縣?區(qū)統(tǒng)計(jì)人員?的工作量成?倍增長(zhǎng)，而?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核?心數(shù)據(jù)指標(biāo)?“銷售額”?和“營(yíng)業(yè)收?入”，是調(diào)?查戶最敏感?又不想公開?的指標(biāo)，再?加上限下企?業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?差，沒(méi)有健?全的商品進(jìn)?銷和財(cái)務(wù)臺(tái)?賬，統(tǒng)計(jì)人?員兼職居多?且變動(dòng)頻繁?，面對(duì)無(wú)補(bǔ)?貼的統(tǒng)計(jì)工?作，無(wú)論是?限下企業(yè)還?是個(gè)體戶，?對(duì)每月一次?的調(diào)查，普?遍表現(xiàn)不配?合，抵觸情?緒大，數(shù)據(jù)?質(zhì)量無(wú)法保?證。四、?改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作的措?施及建議?（一）加大?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制?度的改革力?度一是建?議由商品銷?售額代替社?會(huì)消費(fèi)品零?售總額這個(gè)?核心指標(biāo)。?二是恢復(fù)?限上單位按?產(chǎn)業(yè)在地原?則統(tǒng)計(jì)。?三是建議國(guó)?家制定制度?時(shí)充分考慮?基層企業(yè)的?財(cái)務(wù)報(bào)表周?期，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表上報(bào)時(shí)間?不宜太早，?以進(jìn)一步提?高企業(yè)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?（二）扎?實(shí)做好基層?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)工作一?是加快推進(jìn)?企業(yè)網(wǎng)上直?報(bào)工作，不?斷提高企業(yè)?網(wǎng)上直報(bào)的?比重，減少?縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)?節(jié)，避免層?層加碼提前?上報(bào)時(shí)間，?給企業(yè)充足?的時(shí)間采集?和上報(bào)數(shù)據(jù)?。同時(shí)在完?善網(wǎng)上直報(bào)?系統(tǒng)的同時(shí)?，建立應(yīng)急?措施，避免?由于程序網(wǎng)?絡(luò)問(wèn)題使企?業(yè)無(wú)法上報(bào)?的情況，特?別是在報(bào)表?報(bào)送期間，?要確保報(bào)表?正常保送。?同時(shí)加大對(duì)?網(wǎng)上直報(bào)企?業(yè)報(bào)表的審?核力度，并?針對(duì)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員經(jīng)常?變動(dòng)、業(yè)務(wù)?不熟等情況?，在數(shù)據(jù)錄?入界面增加?指標(biāo)解釋，?以便企業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員在真?正理解并掌?握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?的計(jì)算方法?后，按照指?標(biāo)填報(bào)要求?，準(zhǔn)確上報(bào)?數(shù)據(jù)。另外?，加大計(jì)算?機(jī)的審核功?能，對(duì)判斷?數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的?指引，方便?企業(yè)在網(wǎng)上?改錯(cuò)，要求?重新審核后?方能上報(bào)，?不能給予強(qiáng)?行通過(guò)，以?確保源頭數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確。?二是改進(jìn)?管理手段，?從強(qiáng)化管理?入手，變各?部門單獨(dú)管?理模式為聯(lián)?合管理模式?，建議在工?商、稅務(wù)、?質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)?部門實(shí)施統(tǒng)?一的網(wǎng)絡(luò)管?理平臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)對(duì)企業(yè)年?審（年報(bào)）?中部門間的?相互認(rèn)證功?能。通過(guò)相?互溝通、相?互協(xié)調(diào)、相?互制約，實(shí)?現(xiàn)資料共享?的管理模式?。在工商、?稅務(wù)、質(zhì)檢?、統(tǒng)計(jì)部門?統(tǒng)一采用計(jì)?算機(jī)登記實(shí)?施聯(lián)網(wǎng)管理?方式的基礎(chǔ)?上，對(duì)接各?部門的行政?登記記錄，?特別是工商?部門的企業(yè)?登記注冊(cè)情?況表以及稅?務(wù)部門的企?業(yè)稅收申報(bào)?表，在資料?共享的基礎(chǔ)?上使政府職?能部門數(shù)據(jù)?統(tǒng)一，有利?于提高政府?工作的整體?形象。三?是強(qiáng)化法律?管理力度。?依據(jù)統(tǒng)計(jì)法?、稅法和工?商管理?xiàng)l例?，明確管理?方式，強(qiáng)化?法律效力。?統(tǒng)計(jì)、工商?、稅務(wù)部門?在獨(dú)立執(zhí)法?的基礎(chǔ)上，?可采取定期?或不定期的?聯(lián)合執(zhí)法方?式，加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)的管理?力度，特別?是要加大對(duì)?市場(chǎng)的管理?力度，推進(jìn)?市場(chǎng)走向法?制化管理的?進(jìn)程，以有?利于___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?有序發(fā)展。?四是加強(qiáng)?基層統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，一?方面加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員的培訓(xùn)，?保證企業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員真正?理解并掌握?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的?計(jì)算方法，?另一方面加?強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)?計(jì)人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，特?別是抽樣調(diào)?查知識(shí)和調(diào)?查技巧的培?訓(xùn)，提高基?層統(tǒng)計(jì)人員?的綜合素質(zhì)?。統(tǒng)計(jì)局?“三到位”?確保貿(mào)易專?業(yè)一套表順?利實(shí)施_?__年以來(lái)?，___市?統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持?通過(guò)“三個(gè)?到位”確保?了貿(mào)易專業(yè)?一套表的順?利實(shí)施