2022年公司招聘管理辦法

北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理措施第一章總則第一條、根據公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分，為充足實現公司人力資源的優(yōu)化配備，運用科學的措施引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行，特制定本措施第二條、公司招收錄取員工的基本原則是：面向社會，公開招聘，擇優(yōu)錄取，同步公司鼓勵內部員工推薦人才。并結合被錄取員工的體現狀況對成功推薦人才者予以相應表揚獎勵。第三條、員工招聘錄取應按照招聘工作流程操作，并以書面形式記錄各環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況以備查。第四條、人員錄取后，由人力資源部統一組織具體辦理錄取手續(xù)，并簽定勞動合同，按規(guī)定執(zhí)行一至三個月的試用期（含崗前培訓時間）。第五條、本措施合用于公司所有正式員工的招聘活動（不含臨時工）。第二章招聘職責第六條、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及各部門需求，公司人力資源部負責協助總經理引進公司核心崗位經營、管理人才、特需專業(yè)技術人才及相應后備人才。第七條、根據公司總體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和人力資源年度需求籌劃，公司人力資源部統一負責組織應屆畢業(yè)生、社會招聘、軍轉干部等類別人力資源的招聘分派工作。第八條、根據公司組織構造和定崗定編狀況及發(fā)展規(guī)劃，各部門根據工作需要提出招聘員工的申請，匯總到人力資源部門審核，報公司領導批準后，由人力資源部統一組織招聘工作。第九條、各部門重點負責考察應聘人員的專業(yè)理論、業(yè)務知識和創(chuàng)新能力等。人力資源部門重點負責相應聘者的證明材料進行核查、相應聘者的綜合素質、性格特性、發(fā)展?jié)摿Φ冗M行測評，向公司領導和各部門經理提供專業(yè)性參照意見。第三章招聘流程人員需求籌劃報批流程圖：1、年度需求籌劃公司人力資源發(fā)展規(guī)劃公司近期戰(zhàn)略規(guī)劃及行動公司人力資源發(fā)展規(guī)劃公司近期戰(zhàn)略規(guī)劃及行動人力資源部匯總公司年度人員需求籌劃統一招聘總經理審批人力資源部匯總公司年度人員需求籌劃統一招聘總經理審批實行實行用人部門年度需求具體實行籌劃各業(yè)務單元發(fā)展規(guī)劃及崗位編制籌劃部門年度人員需求籌劃用人部門年度需求具體實行籌劃各業(yè)務單元發(fā)展規(guī)劃及崗位編制籌劃部門年度人員需求籌劃有關的表格：《部門年度用人籌劃申請表》由用人部門填寫；《公司年度人力資源規(guī)劃》、《年度人員需求籌劃匯總》由人力資源部填寫；2、非年度需求籌劃部門編制籌劃及人員變動狀況人員需求用人部門提出具體人員招募申請人力資源部審核總經理審批實行招聘部門編制籌劃及人員變動狀況人員需求用人部門提出具體人員招募申請人力資源部審核總經理審批實行招聘部門提交崗位闡明書內部協調部門提交崗位闡明書內部協調有關表格：《人員需求申請表》由用人部門填寫；招聘方案實行流程圖：錄取告知體檢告知錄取擬定薪酬確認人才專業(yè)、素質測評人力資源部、用人部門面試人力資源部告知面試簡歷篩選發(fā)布信息錄取告知體檢告知錄取擬定薪酬確認人才專業(yè)、素質測評人力資源部、用人部門面試人力資源部告知面試簡歷篩選發(fā)布信息報總經理審批報總經理審批未錄取感謝信進入今背面試簡歷歸入人才庫未錄取感謝信進入今背面試簡歷歸入人才庫定期銷毀定期銷毀有關表格：《應聘人員資料登記表》由應聘人員填寫；《面試記錄存檔表》由用人部門和人力資源部填寫；《感謝信》由人力資源部填寫；第四章人員的錄取實習程序辦理轉正手續(xù)錄取流程圖：辦理轉正手續(xù)試用考核辦理入職手續(xù)確認接受錄取試用考核辦理入職手續(xù)確認接受錄取延期轉正或解雇延期轉正或解雇有關表格：《員工資料登記表》由錄取員工填寫；《員工試用期體現評估表》由用人部門和人力資源部填寫；第五章招聘費用全年的招聘預算在年度招聘籌劃制定期，由人力資源部根據本年度的招聘籌劃和公司每年的人員變動狀況擬定。預算與年度招聘籌劃同步報總經理審批。對于總經理審批額度內的招聘費用，由人力資源部提請報銷，財務部對其進行審核和報銷；對于超額的招聘費用需由人力資源部報請總經理進行審批，批準后由財務部負責審核、報銷。第六章附則第十條本制度由人力資源部起草和修訂，薪酬考核委員會審核，經總經理審批后發(fā)布。第十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第十二條本制度由人力資源部負責解釋。第七章附表《部門年度用人籌劃申請表》《年度人員需求籌劃匯總》《人員需求申請表》《應聘人員資料登記表》《面試記錄存檔表》《員工試用期體現評估表》

部門年度用人籌劃申請表部門：日期：崗位目前崗位編制擬調節(jié)崗位編制崗位編制調節(jié)因素目前在崗人數估計離職/轉崗人數招聘人數估計到崗時間用人部門意見：簽字：年月日人力資源部意見：簽字：年月日總經理意見：簽字：年月日

年度人員需求籌劃匯總日期：崗位部門原編制擬調節(jié)編制目前在崗人數變動或需求因素招聘人數/畢業(yè)生人數招聘時間人力資源部意見：簽字：年月日總經理意見：簽字：年月日

人員需求申請表需求崗位：需求部門：需求人數：需求類別：□年度籌劃內招募□補員□增員編制人數：既有人數：需求到崗時間：備注：部門申請理由：任職者特殊規(guī)定（職位闡明書中未明確的因素）學歷：年齡：性別：其她條件：申請部門意見：簽字：年月日人力資源部意見：簽字：年月日總經理批示：簽字：年月日此表需附崗位闡明書。

應聘人員資料登記表備注：如欄內所填狀況與實際不符，則視為求職者自動放棄求職規(guī)定。姓名性別出生年月婚姻狀況籍貫戶口所在地職稱畢業(yè)院系學歷外語水平家庭住址專業(yè)聯系電話身份證號職業(yè)資格教育背景(從高中起)起止年月學校學歷備注工作經歷起止年月工作單位職務離職因素家庭成員及重要社會關系姓名關系工作單位職務應聘職位雇傭方式合同工季節(jié)工其她應聘人規(guī)定與原單位關系□停薪留職□辭職□自動離職□開除公職□退職□其她與否有親屬在我司任職：□有□無請列姓名：面試者應如實告知自己的健康狀況，報屆時需持制定醫(yī)院體檢報告，如有弄虛作假行為，視作自動放棄工作機會，公司將予以解雇。

面試考察記錄存檔表面試部門考察因素體現用人部門專業(yè)知識□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估工作經驗□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估學習與成長能力□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估考察意見：簽字：年月日人力資源部基本條件□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估合伙與溝通□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估接受反映與潛力□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法精確評估考察意見：簽字：年月日總經理意見

簽字：