2022年甘肅省初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理自我評估題型題庫帶下載答案

《初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、電話調(diào)查主要適用于民意測驗(yàn)和一些較為簡單的市場調(diào)查項(xiàng)目。在國內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。

A.普通群體的調(diào)查

B.關(guān)于某特定問題的消費(fèi)者調(diào)查

C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）

D.熱點(diǎn)問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A2、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B3、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】A4、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】B5、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C6、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會需要

D.合法獲得盈利【答案】D7、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D8、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】D9、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】A10、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】D11、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】A12、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】D13、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B14、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動中的（）。

A.資金運(yùn)營活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.利潤分配活動【答案】C15、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C16、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】D17、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】C18、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實(shí)際價(jià)格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】B19、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】A20、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D21、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則【答案】C22、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】A23、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】D24、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時(shí)間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】B25、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】D26、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B27、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B28、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C29、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】C30、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】C31、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】B32、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】B33、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】B34、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】B35、對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】C36、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】D37、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】D38、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】B39、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】D40、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D41、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】C42、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A43、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】D44、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】B45、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】C46、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B47、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實(shí)際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】C48、新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率【答案】C49、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】D50、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】A51、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費(fèi)者行為【答案】C52、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】D53、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】B54、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C55、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A56、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】C57、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。

A.勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤?/p>

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同【答案】C58、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】A59、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】A60、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】D61、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】A62、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】C63、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，錯誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D64、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】B65、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】C66、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B67、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B68、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省【答案】B69、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。

A.成長能力弱

B.獲利能力低

C.營運(yùn)能力低

D.長期償債能力強(qiáng)【答案】D70、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】B71、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】A72、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】B73、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B74、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會公開。

A.信息共享原則

B.信息公開原則

C.效率優(yōu)先原則

D.公正平等原則【答案】B75、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C76、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

D.輔助生產(chǎn)過程【答案】C77、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅【答案】D78、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】B79、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】A80、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】A81、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】C82、自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A83、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】C84、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】D85、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企她的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D86、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】B87、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】B88、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A89、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單【答案】D90、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】B91、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】C92、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D93、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表【答案】C94、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)

D.社會【答案】D95、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】A96、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。

A.平行順序移動

B.平行移動

C.順序移動

D.連續(xù)移動【答案】A97、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表【答案】C98、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】C99、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】C100、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.作業(yè)人員

B.市場價(jià)格

C.生產(chǎn)方法

D.生產(chǎn)設(shè)備【答案】ACD102、一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則()。

A.產(chǎn)品的品種越少

B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高

C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低

D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小

E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB103、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.給員工提供了晉升的機(jī)會和空間

B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用或錯用率

C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度

D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣

E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC104、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點(diǎn)包括（）。

A.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)

B.設(shè)備利用率高

C.生產(chǎn)過程自動化水平比較高

D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高

E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】BC105、生產(chǎn)組織的作用包括()。

A.順利進(jìn)行生產(chǎn)

B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C.節(jié)約物化帶動

D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E.最大限度地調(diào)動員工積極性【答案】ABCD106、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.確保總投資額最小

B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高

C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益

D.確保改造后能消化推廣【答案】CD107、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（??）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度【答案】AB108、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到（）。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過

C.防范措施未建立不放過

D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過

E.責(zé)任人未受到處理不放過【答案】ABC109、在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.測量

C.重復(fù)

D.改進(jìn)

E.分析【答案】ABD110、籌資活動必須遵循的基本原則有（）。

A.保護(hù)資金持有人利益原則

B.合法性原則

C.規(guī)模適度原則

D.適時(shí)性原則

E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】BCD111、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.因技術(shù)改造需新追加的新資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價(jià)值【答案】ABD112、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)等因素時(shí)必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

B.必須選擇尖端技術(shù)

C.應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系，從不用側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果

D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果【答案】ACD113、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目擬定階段

E.項(xiàng)目的評價(jià)和決策階段【答案】ACD114、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有（）。

A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能

B.增強(qiáng)員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關(guān)系技能

D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識

E.擴(kuò)充員工的知識【答案】BD115、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.工資表

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

D.利潤表【答案】AD116、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.經(jīng)理人

D.政府

E.債務(wù)人【答案】ABCD117、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

E.營銷聯(lián)盟【答案】D118、某電器股份有限公司，2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

A.收現(xiàn)能力低

B.賬齡短

C.收賬迅速

D.資產(chǎn)流動性強(qiáng)【答案】BCD119、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制，包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟蹤控制

E.不定期控制【答案】ABC120、下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。

A.確定技術(shù)改造的重點(diǎn)

B.明確采用新技術(shù)的水平及指標(biāo)

C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.確定勞動生產(chǎn)率等應(yīng)達(dá)到的水平和指標(biāo)

E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】ABCD121、市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為（）提供客觀、正確的資料。

A.成本控制

B.生產(chǎn)決策

C.采購決策

D.營銷決策

E.市場預(yù)測【答案】D122、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。

A.維修

B.設(shè)備更新改造

C.工藝改革

D.產(chǎn)品更新?lián)Q代

E.廠房翻新和改造【答案】BCD123、下列各項(xiàng)不屬于單件生產(chǎn)特點(diǎn)的有()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?/p>

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性較高

C.大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序

D.產(chǎn)品定期或不定期重復(fù)生產(chǎn)

E.生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多【答案】BD124、關(guān)于籌資方式中的銀行借款，下列各項(xiàng)正確的有（）。

A.適用于各類企業(yè)

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

E.風(fēng)險(xiǎn)低【答案】CD125、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.全局性

B.未來性

C.系統(tǒng)性

D.創(chuàng)新性【答案】ABC126、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。

A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率

B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入

C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD127、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限

A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

C.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí)，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的

D.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí)，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的

E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC128、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）

A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC129、下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說法正確的是（）。

A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作

B.盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息

C.盡可能向各個(gè)層次的人員發(fā)布招聘信息

D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實(shí)

E.盡可能地向應(yīng)聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息【答案】ABD130、按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點(diǎn)有()。

A.可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用

B.可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量

C.對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差

D.不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積

E.不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理【答案】CD131、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報(bào)告

C.編寫工作說明書

D.制定工作分析計(jì)劃

E.組建工作分析小組【答案】AD132、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。

A.環(huán)境

B.機(jī)器

C.原料

D.市場需求【答案】ABC133、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有（）。

A.公開

B.準(zhǔn)確

C.及時(shí)

D.全面

E.連續(xù)【答案】BCD134、自動線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.投資少，回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC135、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD136、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括（）。

A.合法

B.公平

C.平等自愿

D.協(xié)商一致

E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD137、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。

A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則

B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則

C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則

D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則

E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則【答案】ABC138、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。

A.企業(yè)集團(tuán)是最高級的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

B.有孩心企業(yè)

C.聯(lián)合是多層次的

D.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶

E.企業(yè)集團(tuán)對環(huán)境反應(yīng)靈敏【答案】BCD139、關(guān)于籌資方式中的銀行借款，下列各項(xiàng)正確的有（）。

A.適用于各類企業(yè)

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

E.風(fēng)險(xiǎn)低【答案】CD140、下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說法正確的是（）。

A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作

B.盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息

C.盡可能向各個(gè)層次的人員發(fā)布招聘信息

D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實(shí)

E.盡可能地向應(yīng)聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息【答案】ABD141、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD142、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技木改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD143、我國市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國家投入資本

B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

C.企業(yè)自留資本

D.企業(yè)融資成本

E.民間自然人資本【答案】ABC144、在市場調(diào)査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.直觀可靠

B.調(diào)查成本低

C.不受空間限制

D.真實(shí)性高

E.不受調(diào)查對象影響【答案】AD145、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.購銷部門化【答案】ABC146、六西格瑪管理的主要特征有（）。

A.以顧客為關(guān)注中心

B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意

C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升

E.聚焦于流程改進(jìn)【答案】ACD147、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C.克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為

D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E.把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來【答案】ABCD148、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報(bào)告

C.編寫工作說明書

D.制定工作分析計(jì)劃

E.組建工作分析小組【答案】AD149、工作分析的結(jié)果是（）。

A.工作說明書

B.工作分析報(bào)告

C.任職規(guī)范說明書

D.績效規(guī)范說明書

E.以上都對【答案】AB150、工作說明書編寫的原則有()。

A.邏輯性原則

B.專一性原則

C.準(zhǔn)確性原則

D.完整性原則

E.實(shí)用性原則【答案】ACD151、下列關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說法，正確的有（）。

A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備

B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法

D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力

E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD152、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。

A.多樣化經(jīng)營方式

B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制

C.良好而能動的企業(yè)素質(zhì)

D.健全的企業(yè)保障機(jī)制

E.先進(jìn)的技術(shù)改革機(jī)制【答案】BC153、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）。

A.產(chǎn)品定價(jià)

B.資產(chǎn)收益

C.經(jīng)營管理

D.重大決策

E.選擇管理者【答案】BD154、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括（）。

A.合法

B.公平

C.平等自愿

D.協(xié)商一致

E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD155、德爾菲法的特點(diǎn)包括（）。

A.匿名性

B.反饋性

C.量化性

D.時(shí)間長

E.缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC156、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有（）。

A.縮短產(chǎn)品加工路線

B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性

C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

D.提高工人技術(shù)熟練程度

E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD157、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。

A.經(jīng)營模式自我調(diào)整

B.發(fā)展基金自我積累

C.籌資渠道自主選擇

D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有

E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD158、下列各項(xiàng)中，屬于市場調(diào)查報(bào)告前言部分的有（）。

A.目的

B.標(biāo)題

C.背景

D.目錄

E.摘要【答案】BD159、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.共同出資

B.合伙經(jīng)營

C.共享收益

D.各擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC160、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列說法正確的有（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

C.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理

D.傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理，企業(yè)具有獨(dú)立性

E.現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松，企業(yè)根據(jù)市場需要行事【答案】ABC161、現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有（）。

A.期限短

B.流動性強(qiáng)

C.期限長

D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

E.價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小【答案】ABD162、平行移動方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費(fèi)用法

C.費(fèi)用積累法

D.面值法【答案】AD163、技術(shù)改造方案選擇的方法包括（）。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.經(jīng)濟(jì)成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比較法【答案】ABD164、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn)，表述正確的有()。

A.真實(shí)性高

B.易產(chǎn)生觀察誤差

C.受語言交流的影響

D.不容易造成錯誤判斷

E.對調(diào)查員素質(zhì)要求高【答案】AB165、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

E.自行開發(fā)戰(zhàn)略【答案】ABCD166、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。

A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令

B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)

C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止

D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評比活動，認(rèn)真實(shí)施獎懲

E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC167、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）。

A.產(chǎn)品定價(jià)

B.資產(chǎn)收益

C.經(jīng)營管理

D.重大決策

E.選擇管理者【答案】BD168、組織自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，其條件包括()。

A.在加工對象方面，不需很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，

B.在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)

C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動裝夾運(yùn)輸和加工

D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力

E.嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修【答案】BCD169、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括（）。

A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)

C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)

E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)【答案】ABC170、從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。

A.股東擁有充足的資金

B.與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系

C.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制

D.對市場的經(jīng)營壟斷

E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C171、工作說明書編寫的原則有()。

A.邏輯性原則

B.專一性原則

C.準(zhǔn)確性原則

D.完整性原則

E.實(shí)用性原則【答案】ACD172、面談訪問法可以分為()。

A.入戶訪問法

B.攔截訪問法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查

E.站點(diǎn)法【答案】ABD173、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，

A.延長節(jié)拍時(shí)間

B.縮短節(jié)拍時(shí)間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率【答案】AC174、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.購銷部門化【答案】ABC175、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.提高原材料質(zhì)量，降低加工量

B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

C.在設(shè)計(jì)允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

D.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求【答案】BD176、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）

A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC177、對工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。

A.職位名稱分析

B.工作內(nèi)容分析

C.工作環(huán)境分析

D.工作任職者的必備條件分析

E.工作計(jì)劃分析【答案】ABCD178、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說法正確的有()。

A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”

B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量

C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的

D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力，取決于個(gè)別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力

E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD179、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】ABD180、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.給員工提供了晉升的機(jī)會和空間

B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用或錯用率

C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度

D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣

E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC181、組織自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，其條件包括()。

A.在加工對象方面，不需很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，

B.在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)

C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動裝夾運(yùn)輸和加工

D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力

E.嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修【答案】BCD182、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機(jī)制的有（）。

A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

C.所有者權(quán)益

D.經(jīng)營者權(quán)利

E.勞動者積極性【答案】CD183、非隨機(jī)抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。

A.任意抽樣

B.配額抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣【答案】