2022年材料員工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁2022年?材料員工作?總結(jié)材料?在建筑工程?成本中占有?很大的比重?,如何加強(qiáng)?與搞好材料?管理工作,?提高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益,?是企業(yè)管理?中的一項重?要任務(wù)。材?料管理工作?面廣,量大?,環(huán)節(jié)多,?性質(zhì)復(fù)雜多?變,極易發(fā)?生問題,通?過十幾年的?材料管理工?作,我總結(jié)?了以下管理?經(jīng)驗:1?.優(yōu)選管理?人員,健全?管理制度。?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要?自始至終重?視關(guān)心材料?管理工作,?對施工全過?程加強(qiáng)管理?,做到事前?預(yù)測分析,?事中檢查落?實,事后評?估總結(jié),及?時發(fā)現(xiàn)和解?決可能出現(xiàn)?的問題,減?少和避免損?失。2.?要選配具有?一定文化水?平、較高政?治覺悟、較?好業(yè)務(wù)素質(zhì)?,較強(qiáng)事業(yè)?心的人員參?加材料管理?工作。建立?和完善材料?人員的崗位?責(zé)任制,明?確責(zé)、權(quán)、?利,充分調(diào)?動他們的積?極性和主觀?能動性,對?外打好交道?,對內(nèi)當(dāng)好?家。3.?建立一套完?整的材料管?理制度,包?括材料的目?標(biāo)管理制度?、材料的供?應(yīng)和使用制?度及獎罰制?度。以便_?__材料的?采購、加工?、運(yùn)輸、儲?備、供應(yīng)、?回收和利廢?,并進(jìn)行有?效的控制、?監(jiān)督和考核?,以保證順?利實現(xiàn)承包?任務(wù)和材料?使用過程的?效益。4?.加強(qiáng)材料?計劃管理。?施工項目材?料計劃是對?施工項目所?需材料的預(yù)?測、部署和?安排,是指?導(dǎo)與___?施工工項目?材料的訂貨?、采購、加?工、儲備和?供應(yīng)的依據(jù)?,是降低成?本、加速資?金周轉(zhuǎn)、節(jié)?約資金的一?個重要因素?。材料計劃?可根據(jù)其內(nèi)?容和作用分?為:材料需?要計劃即供?應(yīng)計劃、采?購計劃和節(jié)?約計劃。工?程項目開工?前或開工后?___天內(nèi)?必須拿出整?個項目的材?料用量計劃?,并根據(jù)施?工生產(chǎn)計劃?編制季度、?月度材料計?劃。季度材?料計劃使項?目材料計劃?具體化,是?根據(jù)施工計?劃編制的,?可對項目材?料計劃進(jìn)行?調(diào)整,它是?用來核算項?目季度各類?材料的申請?量,落實各?種材料的訂?貨、采購和?___運(yùn)輸?。月度材料?計劃是以單?項工程為對?象,結(jié)合施?工作業(yè)計劃?的要求而進(jìn)?行的施工前?供料備料計?劃。它是直?接供料、控?制用料的依?據(jù),是項目?材料計劃中?的重要環(huán)節(jié)?,所以要求?全面、及時?、準(zhǔn)確。?5.把好材?料采購關(guān)。?要建立以領(lǐng)?導(dǎo)分工負(fù)責(zé)?,由財務(wù)、?倉庫及采購?人員___?__小組,?嚴(yán)格___?材料采購合?同,對采購?物資實行三?對比的辦法?,即比材料?質(zhì)量、比運(yùn)?距,堅持質(zhì)?量擇優(yōu)而選?、價格擇廉?而買、路途?擇近而運(yùn)的?原則,增加?材料管理的?嚴(yán)肅性和透?明度。采購?人員必須做?到腿勤、眼?勤、嘴勤,?熟悉市場行?情,掌握市?場動態(tài)(范?本)。在采?購具體材料?前首先要向?供料單位索?取產(chǎn)品合格?證或出廠質(zhì)?量證明單,?并對證明單?上所列各種?材料、質(zhì)量?、數(shù)量、規(guī)?格認(rèn)真__?_,將證明?單、合格證?或試驗單送?交驗收人員?和資料員。?采購、調(diào)撥?人員在采購?中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題和解?決情況要作?詳細(xì)記錄以?便備查,對?各種材質(zhì)證?明要有登記?和簽收手續(xù)?。6.嚴(yán)?格材料進(jìn)場?驗收制度。?大宗材料和?三材一律由?現(xiàn)場收料員?、工種施工?員和班組長?共同驗收,?做好試驗并?建立臺帳,?其它材料由?保管員驗收?入庫。報支?___時,?___、驗?收單和各種?小票必須簽?章齊全、手?續(xù)完備,先?由材料會計?審核而后由?分管材料的?領(lǐng)導(dǎo)審批。?甲方供料由?材料員到甲?方開取領(lǐng)料?單,報材料?核算部門登?記,材料到?場后,由現(xiàn)?場材料員就?其質(zhì)量和數(shù)?量進(jìn)行檢查?、驗收并辦?理手續(xù)。現(xiàn)?場材料員、?管理員對進(jìn)?場入庫材料?要嚴(yán)格執(zhí)行?驗規(guī)格、驗?品種、驗質(zhì)?量、驗數(shù)量?的四驗制度?,在一般情?況下對下列?材料不予驗?收:(1?)呆滯積壓?、質(zhì)量低劣?的材料;?(2)無使?用對象的特?殊材料;?(3)超儲?備定額懸殊?的一般材料?;(4)?打

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