管理會(huì)計(jì)本量利分析說(shuō)課市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件

管理會(huì)計(jì)之本量利分析匯報(bào)人：李晶所在教研室：財(cái)會(huì)教研室日期：5月23日第1頁(yè)教學(xué)內(nèi)容目錄Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容1第2頁(yè)

教學(xué)內(nèi)容1主導(dǎo)教材中國(guó)市場(chǎng)出版社出版，由卓敏主編《管理會(huì)計(jì)》輔助教材《管理會(huì)計(jì)習(xí)題集》教材特點(diǎn)通俗易懂、圖文并茂、配套習(xí)題課程地位財(cái)務(wù)管理專業(yè)關(guān)鍵課課時(shí)安排32課時(shí)，周2課時(shí)，1-16周第3頁(yè)

教學(xué)內(nèi)容1第四章本量利分析第1節(jié)本量利分析課

時(shí)2教學(xué)環(huán)境多媒體教學(xué)教學(xué)目標(biāo)經(jīng)過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握邊際貢獻(xiàn)、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際含義及其計(jì)算方法，學(xué)會(huì)本量利分析中敏感性分析。重

點(diǎn)利用各種指標(biāo)來(lái)計(jì)算保利點(diǎn)、保利點(diǎn)難

點(diǎn)

各種指標(biāo)之間區(qū)分與靈活變換教學(xué)目和重點(diǎn)、難點(diǎn)第4頁(yè)教學(xué)對(duì)象目錄Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容1第5頁(yè)

教學(xué)對(duì)象2教學(xué)對(duì)象：財(cái)務(wù)管理本科級(jí)1-4班知識(shí)基礎(chǔ)：已經(jīng)學(xué)習(xí)了成本性態(tài)分析方法和變動(dòng)成本法，但缺乏詳細(xì)企業(yè)決議評(píng)價(jià)應(yīng)用。個(gè)性特點(diǎn)：大部分內(nèi)斂羞澀、不善言辭，渴望成長(zhǎng)和提升。第6頁(yè)教法學(xué)法目錄Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容1第7頁(yè)

教法學(xué)法3學(xué)案導(dǎo)學(xué)課前課后自主學(xué)習(xí)小組討論課堂提問(wèn)展示點(diǎn)評(píng)知識(shí)總結(jié)鞏固過(guò)關(guān)上課ing——說(shuō)教法友好互助模式交流預(yù)習(xí)-互助探究-分層提升-總結(jié)歸納-鞏固反饋學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式學(xué)案導(dǎo)學(xué)-交流展示-鞏固提升第8頁(yè)

教法學(xué)法3——說(shuō)學(xué)法互動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)反思自主學(xué)習(xí)重視培養(yǎng)三種能力知識(shí)+能力+素質(zhì)第9頁(yè)

教法學(xué)法3——課前學(xué)案導(dǎo)學(xué)預(yù)習(xí)要求1.預(yù)習(xí)三個(gè)知識(shí)點(diǎn)本量利概念本量利基本假設(shè)邊際貢獻(xiàn)概念及指標(biāo)計(jì)算2.思索：本量利分析應(yīng)用范圍第10頁(yè)教學(xué)過(guò)程目錄Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容1第11頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4教學(xué)環(huán)節(jié)自主學(xué)習(xí)案例分析討論知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用知識(shí)總結(jié)第12頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4案例導(dǎo)入已知某企業(yè)具備利用某種數(shù)量有限甲材料開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種預(yù)計(jì)單價(jià)為200元/件，單位變動(dòng)成本為160元/件，消耗甲材料單耗定額為10千克/件；B品種預(yù)計(jì)單價(jià)為100元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為70元/臺(tái)，消耗甲材料消耗定額為6千克/臺(tái)。開發(fā)新品種不需要追加專屬成本。要求：作出開發(fā)何種新品種決議。

第13頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4一、本量利分析（CVP）含義本量利分析，是“成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)分析”簡(jiǎn)稱，又稱CVP分析，它是以成本性態(tài)分類為基礎(chǔ)，用數(shù)學(xué)化模型與圖式，來(lái)研究和揭示企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)等變量之間相互關(guān)系，為預(yù)測(cè)、決議和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息一個(gè)定量分析方法。主要包含保本分析和保利分析兩部分內(nèi)容。本質(zhì)：就是研究銷量、價(jià)格、成本和利潤(rùn)之間相互依存關(guān)系。第14頁(yè)二、本量利分析基本假設(shè)成本性態(tài)假設(shè)

總成本＝固定成本＋變動(dòng)成本相關(guān)范圍及線性假設(shè)假設(shè)在相關(guān)范圍（一定時(shí)期和一定產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量）內(nèi)，固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售單價(jià)保持不變，成本可用線性方程表示y=a+bx產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

教學(xué)過(guò)程4第15頁(yè)三、本量利分析基本公式利潤(rùn)＝銷售收入－總成本＝銷售收入－（變動(dòng)成本＋固定成本）

＝銷售量×單價(jià)－（固定成本＋銷售量×單位變動(dòng)成本）

＝（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷售量-固定成本

教學(xué)過(guò)程4其中：P--利潤(rùn)；x--銷售量；p--銷售單價(jià)；b--單位變動(dòng)成本；a--固定成本P＝

px－（a＋bx）

＝（p－b）x－a第16頁(yè)四、邊際貢獻(xiàn)含義與表現(xiàn)形式1、邊際貢獻(xiàn)含義邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后余額，也可稱為貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)邊際、邊際利潤(rùn)或創(chuàng)利額。

教學(xué)過(guò)程42、邊際貢獻(xiàn)表現(xiàn)形式：?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)（cm）：是指某種產(chǎn)品銷售單價(jià)，減去單位變動(dòng)成本差額。邊際貢獻(xiàn)總額（Tcm）：簡(jiǎn)稱“貢獻(xiàn)毛益”，是指銷售收入總額，減去變動(dòng)成本總額差額。第17頁(yè)四、邊際貢獻(xiàn)計(jì)算單位邊際貢獻(xiàn)＝銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本

＝p－b

教學(xué)過(guò)程4貢獻(xiàn)毛益總額（Tcm）＝銷售收入－變動(dòng)成本＝px－bx

＝

(p－b)x

＝單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量＝cm×x邊際貢獻(xiàn)能夠了解為：產(chǎn)品銷售收入扣除本身變動(dòng)成本后，給企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所做貢獻(xiàn)。該指標(biāo)值越大，表明企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。它首先用于填補(bǔ)企業(yè)固定成本，如有剩下，則企業(yè)盈利，反之則虧損。第18頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4案例分析---分組討論（15分鐘）已知某企業(yè)具備利用某種數(shù)量有限甲材料開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種預(yù)計(jì)單價(jià)為200元/件，單位變動(dòng)成本為160元/件，消耗甲材料單耗定額為10千克/件；B品種預(yù)計(jì)單價(jià)為100元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為70元/臺(tái)，消耗甲材料消耗定額為6千克/臺(tái)。開發(fā)新品種不需要追加專屬成本。要求：作出開發(fā)何種新品種決議。第19頁(yè)A品種單位邊際貢獻(xiàn)=200-160=40（元/件）B品種單位邊際貢獻(xiàn)=100-70=30（元/臺(tái)）開發(fā)A品種時(shí)可取得單位資源邊際貢獻(xiàn)=40/10=4（元/千克）開發(fā)B品種時(shí)可取得單位資源邊際貢獻(xiàn)=30/6=5（元/千克）∵B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)5>A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)4∴開發(fā)B品種比開發(fā)A品種更有利。決議結(jié)論：應(yīng)該開發(fā)B品種。

教學(xué)過(guò)程4第20頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4知識(shí)點(diǎn)總結(jié)1.本量利分析含義2.本量利分析基本假設(shè)3.本量利分析基本關(guān)系式4.邊際貢獻(xiàn)概念5.單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)總額計(jì)算——知識(shí)總結(jié)第21頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)100元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本60元／臺(tái)，本期實(shí)現(xiàn)銷售500臺(tái)，發(fā)生固定成本10000元。

要求：

（1）計(jì)算本期A產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率；

（2）利用邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；

（3）計(jì)算本期A產(chǎn)品變動(dòng)成本率；

（4）驗(yàn)證變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系。小組作業(yè)：知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用第22頁(yè)

教學(xué)過(guò)程4要求：1.分小組討論學(xué)習(xí)2.復(fù)習(xí)本節(jié)知識(shí)點(diǎn)3.了解并掌握邊際貢獻(xiàn)率、變動(dòng)成本率指標(biāo)計(jì)算及其關(guān)系小組作業(yè)：知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用第23頁(yè)教學(xué)反思目錄Contents教