融資擔(dān)保有限公司可行性研究報(bào)告

.PAGE.>ⅩⅩ縣ⅩⅩ融資擔(dān)保可行性研究報(bào)告TOC\o"1-1"\h\z\u目錄第一章擬成立公司根本情況2第二章投資人簡介2第三章市場分析2第四章擬開展的業(yè)務(wù)情況4第五章公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施9第六章公司組織形式145第七章效益分析15第八章綜合結(jié)論17擬成立公司根本情況企業(yè)名稱：ⅩⅩ縣ⅩⅩ融資擔(dān)保有限責(zé)任公司法定地址：云南?、h勐董鎮(zhèn)經(jīng)營范圍：企業(yè)融資擔(dān)?！埠こ虛?dān)保、履約擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)?！常粋€(gè)人消費(fèi)信貸擔(dān)?！埠课葙I賣，汽車購置等〕；對外投資；財(cái)務(wù)管理、投資及融資咨詢等。注冊資本：2000萬元發(fā)起單位：ⅩⅩ縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司投資人簡介企業(yè)名稱：ⅩⅩ縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司法定代表人：ⅩⅩ職務(wù)：董事長兼總經(jīng)理出資情況：2000萬元。市場分析第一節(jié)擔(dān)保行業(yè)的宏觀分析我國中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)自1999年政府有關(guān)部門出臺一系列的鼓勵(lì)政策以來，已有十多年的開展歷史。2003年公布實(shí)施的"中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法"更強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)信用擔(dān)保對改善中小企業(yè)投融資環(huán)境、促進(jìn)中小企業(yè)開展的重要作用。在這一良好政策環(huán)境下，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)開展壯大，普及到了各省、市、縣。根本形成了以政府出資的政策性擔(dān)保為主、民營和互助擔(dān)保為輔的"一體兩翼〞的格局。截止到2009年底，全國各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊資本總計(jì)超過880億元，可實(shí)現(xiàn)的擔(dān)保能力已超過4000億元，支持的中小企業(yè)超過10萬戶，信用擔(dān)保行業(yè)的開展對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動的影響逐漸擴(kuò)大，可以預(yù)見對未來的社會經(jīng)濟(jì)活動也將產(chǎn)生重要影響，推動和標(biāo)準(zhǔn)信用擔(dān)保業(yè)的安康開展已經(jīng)不是應(yīng)對特定中小企業(yè)融資難的權(quán)宜性政策安排，而是社會經(jīng)濟(jì)開展的長期戰(zhàn)略性選擇。第二節(jié)ⅩⅩ縣擔(dān)保行業(yè)分析2.1概況隨著我縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善，我縣中小企業(yè)特別是民營經(jīng)濟(jì)取得了長足的開展，但是制約我縣中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步騰飛的主要問題依然是"融資難〞的問題。信用擔(dān)保業(yè)的進(jìn)一步開展，無疑在一定程度上能夠緩解中小企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問題，在緩解中小企業(yè)融資難、提升中小企業(yè)信用能力、擴(kuò)大就業(yè)、培植稅源、穩(wěn)定社會、增強(qiáng)信貸平安等方面必將發(fā)揮重要的作用，使我縣經(jīng)濟(jì)建立水平更上一個(gè)新臺階。2.2ⅩⅩ縣擔(dān)保體系及日常運(yùn)營分析中小企業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要組成局部。近年來，我縣中小企業(yè)快速、安康和持續(xù)開展，對經(jīng)濟(jì)增長的奉獻(xiàn)越來越大。目前，全縣中小經(jīng)濟(jì)仍保持穩(wěn)步快速的增長勢態(tài)，全縣中小微企業(yè)從業(yè)人員約17992人，單位個(gè)數(shù)到達(dá)4080家〔其中：中小企業(yè)352戶，微型企業(yè)3728戶〕，其中:非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值69513萬元，同比增長17.42%，占全縣生產(chǎn)總值的39.9%；營業(yè)收入159990萬元，同比增長5.1%，全縣中小企業(yè)實(shí)繳稅金18855萬元，同比增長22.2%，占全年財(cái)政收入22848萬元的82.52%；固定資產(chǎn)投資達(dá)262272億元，同比增長65.8%。促進(jìn)和推動中小及微型企業(yè)的開展在擴(kuò)大就業(yè)、開展地方經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,每年我縣直接和間接來自企業(yè)方面的財(cái)政收入占財(cái)政總收入的80%左右。但近年來，由于種種原因，許多企業(yè)開展速度較為緩慢，有的陷入停滯不前甚至面臨破產(chǎn)的境地，究其原因主要表現(xiàn)在：體制不順，機(jī)制不活；人員素質(zhì)不高，經(jīng)營管理粗放；企業(yè)規(guī)模較小，效益不高；投入缺乏，歷史包袱沉重；產(chǎn)業(yè)單一并相對集中，構(gòu)造性矛盾突出。特別是金融管理體制改革后，貸款難、難貸款的問題更是制約企業(yè)開展的主要問題，資金融通難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)開展的"瓶頸〞。組建融資擔(dān)保公司，為企業(yè)和金融業(yè)之間搭建橋梁和平臺，是有效解決企業(yè)貸款難、銀行難貸款問題的最好方法，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和金融業(yè)"雙贏〞、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展的有效途徑。目前，我縣還沒有一家融資擔(dān)保公司，成立一家由政府與其他出資人共同出資設(shè)立，按照"政府主導(dǎo)、國資控股、多方籌資、市場運(yùn)作、自負(fù)盈虧〞的原則組建縣級融資擔(dān)保公司，顯得極為迫切和重要。ⅩⅩ的擔(dān)保市場開展與經(jīng)濟(jì)開展很不相稱，這也注定其存在較大的潛在市場空間。擬開展的業(yè)務(wù)情況第一節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)容根據(jù)我們對ⅩⅩ縣擔(dān)保市場的調(diào)查和分析，確定公司的主營方向?yàn)椋?1)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)(2)擔(dān)保投資業(yè)務(wù)(3)其它相關(guān)金融咨詢業(yè)務(wù)及擔(dān)保配套效勞1.1擔(dān)保業(yè)務(wù)公司主要的效勞對象為企業(yè)，效勞產(chǎn)品細(xì)化為以下兩方面：企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)：包括企業(yè)流動資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)〔股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等〕質(zhì)并購搭橋貸款擔(dān)保、工程投資擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)〔應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn)〕等；經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)：包括工程合同履約擔(dān)保，工程招投標(biāo)履約擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保、合約對沖押金/預(yù)付款/質(zhì)量保證金擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。擔(dān)保配套效勞是指圍繞擔(dān)保工程由融資擔(dān)保公司提供的一系列中介效勞，主要包括：咨詢效勞企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作參謀企業(yè)管理參謀工程論證效勞擔(dān)保投資工程可行性研究與工程評估資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)企業(yè)與個(gè)人資信評估抵押資產(chǎn)處置效勞拍賣業(yè)務(wù)企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)證券公司與衍生業(yè)務(wù)公司為券商及其客戶提供廣泛的業(yè)務(wù)合作。內(nèi)容包括：股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)行、配股和搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)券商高管個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)上市融資擔(dān)保投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本公司的擔(dān)保投資業(yè)務(wù)可以延伸到與投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本的合作，從而開展出相應(yīng)的擔(dān)保投資產(chǎn)品。即公司開展出外部擔(dān)保投資產(chǎn)品，為投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本降低投資風(fēng)險(xiǎn)提供適當(dāng)?shù)氖侄魏凸ぞ?。其衍生業(yè)務(wù)主要包括：政府基金工程貸款擔(dān)保工程投資擔(dān)保投資擔(dān)?；鹞泄芾盹L(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的貸款擔(dān)保第二節(jié)營銷策略擔(dān)保業(yè)務(wù)采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷方案是以以下經(jīng)營原則為根底的：公司將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保與投資業(yè)務(wù)；個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開展為主，以此作為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅(jiān)持"擔(dān)保為手段，投資是目的〞原則，主動尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合公司戰(zhàn)略開展方向的投資工程，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益；必要時(shí)尋求其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實(shí)施穿插互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場調(diào)查、信用評級等；利用新聞媒體和其它形式開展2.1客戶開發(fā)措施客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的根底工作，客戶資源將成為擔(dān)保公司的珍貴財(cái)富，方案采用以下方式建立健全客戶來源的渠道：與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶；與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶；與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推薦客戶；開展企業(yè)信用擔(dān)保的會員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶；對社會進(jìn)展廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中開掘潛在客戶。進(jìn)一步拓展市場、加大對中小企業(yè)的效勞力度，同時(shí)也是為了更好地利用社會資源，延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。2.2效勞品牌營銷與所有產(chǎn)品營銷一樣,擔(dān)保公司應(yīng)積極開展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保投資產(chǎn)品的"售后效勞〞工作，由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項(xiàng)準(zhǔn)金融效勞業(yè)，因此應(yīng)高度重視其效勞品牌的經(jīng)營,并把效勞品牌經(jīng)營作為市場營銷的環(huán)節(jié)之一。擔(dān)保公司效勞品牌的宗旨是客戶至上的原則,為銀行和企業(yè)提供最滿意的效勞。效勞手段包括:公司網(wǎng)址:建立專門網(wǎng)站，并有專業(yè)網(wǎng)管人員值班,與客戶就擔(dān)保事宜進(jìn)展在線交流；效勞熱線:擔(dān)保公司提供查詢效勞,解答客戶在申請和辦理擔(dān)保過程中的遇到的各種問題。投訴中心:設(shè)立投訴中心,專門聽取客戶的意見和改進(jìn)建議?？蛻艋卦L:擔(dān)保公司在抽樣的根底上,定期對合作銀行和企業(yè)進(jìn)展回訪,或以問答方式收集客戶對效勞質(zhì)量的反映。效勞品種多樣化:擔(dān)保公司研發(fā)部門將以客戶為中心,設(shè)計(jì)多樣化的擔(dān)保效勞品種,為客戶提供全方位的效勞。商業(yè)擔(dān)保在中國是一個(gè)嶄新的行業(yè)。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān)保行為和中國歷史上的典當(dāng)業(yè)務(wù),公司應(yīng)高度重視透過各種公共關(guān)系媒體,塑造以擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象,用一到兩年時(shí)間內(nèi)使公司成為ⅩⅩ縣業(yè)內(nèi)排名前三位和社會上知名度較高的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。公司形象宣傳手段包括:研討會、研修班、培訓(xùn)班今后將利用各種會議、研討活動的時(shí)機(jī)開展宣傳。廣告籌劃、宣傳教育公司方案與新聞媒體合作，以多種方式登載相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保效勞、擔(dān)保投資的介紹，組織開展各種宣傳教育活動，制造有利的社會輿論影響?！麄髌饭居≈破髽I(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁，向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)展發(fā)放。并將媒體對公司的報(bào)道編制成冊發(fā)放?！侣劙l(fā)布會、文章報(bào)道公司將根據(jù)需要，適時(shí)舉辦新聞發(fā)布會，并將由專人負(fù)責(zé)繼續(xù)從事這一有效的工作。公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施第一節(jié)公司內(nèi)部管理制度〔詳見內(nèi)部管理制度〕為了保護(hù)公司資產(chǎn)平安、完整和協(xié)調(diào)經(jīng)營行為，控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn)生利用公司內(nèi)局部工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。綜合管理制度主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務(wù)方面的制度內(nèi)容。人事勞資管理制度主要包括員工招聘錄用，崗位職責(zé)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，考勤休假與薪酬分配制度等內(nèi)容。資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度包括公司在資金運(yùn)用，資產(chǎn)管理，會計(jì)核算方面的制度。鼓勵(lì)機(jī)制公司將注重對員工的鼓勵(lì),以鼓勵(lì)員工積極工作,同時(shí)也有利于吸引社會有志之士投身于擔(dān)保事業(yè)中來。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)控制的需要,公司的鼓勵(lì)機(jī)制更加注重與約束機(jī)制相結(jié)合,采用以根本薪金加獎(jiǎng)金期權(quán)的模式,即以一定的根本薪金以及各種必要的社會保險(xiǎn)作為員工必要的生活保障；以業(yè)務(wù)鼓勵(lì),實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,獎(jiǎng)金與績效掛鉤；實(shí)行內(nèi)部員工持股制度,采用與整個(gè)公司未來開展掛鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長期開展有機(jī)地結(jié)合起來形成整體利益,能夠解決對員工的鼓勵(lì)和約束問題。另外,采用費(fèi)用報(bào)銷政策鼓勵(lì)員工積極在外參加進(jìn)修,以提高業(yè)務(wù)水平。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制制度及措施風(fēng)險(xiǎn)管理制度主要包括擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)接待，工程分配，合同管理，業(yè)務(wù)臺賬，風(fēng)險(xiǎn)控制，代償及追償?shù)戎贫?。日常業(yè)務(wù)管理公司將制定一系列業(yè)務(wù)流程和效勞質(zhì)量的管理制度與操作手冊,建立健全完備的業(yè)務(wù)制度,如"擔(dān)保業(yè)務(wù)暫行方法"、"投資業(yè)務(wù)管理方法"、"工程審核工作細(xì)則"等,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理。員工上崗前首先要經(jīng)過培訓(xùn)和考核認(rèn)證。公司全員按金融效勞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求操作擔(dān)保業(yè)務(wù)和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞質(zhì)量以及擔(dān)保工程的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。風(fēng)險(xiǎn)防范與管理企業(yè)內(nèi)部管理是金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范的最重要環(huán)節(jié)之一。公司將采取多種組織形式,對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管理。設(shè)置A、B角工程審查，擔(dān)保部、評估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評議，評審委員會和董事會等多道"防火墻〞來防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建立信用評估機(jī)制信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)對申請擔(dān)保企業(yè)的資信變化過程進(jìn)展深入、詳細(xì)的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造的變化情況，計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時(shí)控制的方法。同時(shí)，中國正在建立的信用評估機(jī)制，也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了有利的保證。建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu)，開展法律、會計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢效勞，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；爭取國家各級擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時(shí)，銀行擔(dān)?？梢园匆欢l件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。另外，聯(lián)合擔(dān)保也是分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，并使之得到有效實(shí)施。其他措施加大工程的審核力度，以及對擬擔(dān)保、投資工程進(jìn)展嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，力求最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理上，銀行擔(dān)保將根據(jù)每年的經(jīng)營方案按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按方案正常進(jìn)展。簽約流程：簽約本卷須知：〔1〕 企業(yè)簽約，需帶備公章、法定代表人證明書、、婚姻證明等相關(guān)資料。注意：合同需面簽。法定代表人無法面簽的需提供法定代表人證明書及身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書及受托人身份證復(fù)印件，自然人無法面簽的需出具經(jīng)公證的授權(quán)書。以上資料均須留存復(fù)印件、核對原件，并注意鑒別證件、公章真?zhèn)??！?〕 按相關(guān)抵〔質(zhì)〕押登記部門要求，準(zhǔn)備抵〔質(zhì)〕押申請表?！?〕 準(zhǔn)備簽約后需辦理事項(xiàng)及相應(yīng)辦理抵〔質(zhì)〕押所需的資料清單?！?〕 董事〔股東〕會決議：借款企業(yè)及提供保證、抵押、質(zhì)押等相應(yīng)擔(dān)保企業(yè)均須出具董事〔股東〕會決議。子公司為母公司提供保證擔(dān)保的必須出具股東會決議。<注意，須核對企業(yè)章程中對執(zhí)行董事、董事會、股東會授權(quán)的規(guī)定，以便企業(yè)出具對應(yīng)的董事〔股東〕會決議>〔5〕 簽字蓋章要求：所有合同一律用黑色墨水筆簽字；蓋章需清晰完整，壓住局部簽字，非印刷合同需蓋騎縫章?！?〕 抵押物設(shè)置轉(zhuǎn)讓預(yù)授權(quán)的，告知企業(yè)至公證處辦理公證；產(chǎn)權(quán)人不能親自到場辦理抵押登記的須公證委托給他人辦理?！?〕放款所需的各種條件向企業(yè)交代清楚，便于企業(yè)提前準(zhǔn)備。放款流程：1、法務(wù)經(jīng)理或?qū)I(yè)部門根據(jù)評審結(jié)論，審查合同、公證書是否完備，反擔(dān)保措施是否已辦結(jié)，保險(xiǎn)單、房證、存單、退稅登記證、承兌匯票等抵押、質(zhì)押物的權(quán)利憑證均已交到票據(jù)保管員處且已簽收，以上權(quán)屬證明、內(nèi)容等需與系統(tǒng)、合同核對完全一致并留存復(fù)印件。經(jīng)復(fù)核，在兩個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見，呈請放款。在審核中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：〔1〕借款合同、保證合同、抵押合同中完整，等額還款等條款填寫完備。檔案中留存有合同審核章的一份。〔2〕放款距最新評審結(jié)論如已過三個(gè)月期限的工程，工程經(jīng)理需重新申報(bào)審批。2、風(fēng)險(xiǎn)管理部審核所有資料、批準(zhǔn)放款。3、法定代表人簽發(fā)"放款通知書"、蓋章。4、"放款通知書"及送達(dá)回執(zhí)交銀行。5、放款后，工程經(jīng)理向企業(yè)取得放款回執(zhí)原件及借款借據(jù)復(fù)印件存檔。6、放款后一周內(nèi)，法務(wù)經(jīng)理A角需將所有合同資料向檔案管理員歸檔。第六章公司組織形式公司設(shè)立董事會，為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會由5名董事組成，設(shè)董事長1名，副董事長1名，董事3名。公司實(shí)行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí),特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開展中的監(jiān)視和防范作用，公司組織機(jī)構(gòu)見圖。監(jiān)事會董事會監(jiān)事會董事會董事董事?lián)Ｔu審委員會總經(jīng)理擔(dān)保評審委員會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)營部綜合管理部財(cái)務(wù)審計(jì)部業(yè)務(wù)經(jīng)營部綜合管理部財(cái)務(wù)審計(jì)部法律參謀辦公室財(cái)務(wù)部審計(jì)部個(gè)人融資法律參謀辦公室財(cái)務(wù)部審計(jì)部個(gè)人融資擔(dān)保業(yè)務(wù)部企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)部各部門管理人員均要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷，40歲以下；三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)歷，有擔(dān)保部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位經(jīng)歷。業(yè)務(wù)人員要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，30歲以下；兩年以上銀行信貸、擔(dān)保、投資銀行領(lǐng)域工作經(jīng)歷。效益分析未來幾年，我們預(yù)計(jì)ⅩⅩ縣擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個(gè)非常迅速的開展，具體數(shù)據(jù)如下：2012年擔(dān)保業(yè)務(wù)到達(dá)：5000萬元2013年擔(dān)保業(yè)務(wù)到達(dá)：10000萬元2014年擔(dān)保業(yè)務(wù)到達(dá)：15000萬元2015年擔(dān)保業(yè)務(wù)到達(dá)：20000萬元因此，我公司為了做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就必須將公司的資本規(guī)模做大，我公司考慮將以下幾種方式使資本規(guī)模快速增加：股東的增資擴(kuò)股。戰(zhàn)略投資人的引進(jìn)。我們預(yù)計(jì)，未來幾年公司的資本規(guī)