2022年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?上半年辦公?室主任個(gè)人?工作總結(jié)?回顧這半年?來的工作，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下，嚴(yán)?格要求自己?，按照公司?的要求，較?好地完成了?自己的本職?工作。通過?半年來的學(xué)?習(xí)與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室對?我來說是一?個(gè)全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒地認(rèn)?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯(cuò)，至今基?本做到了事?事有著落。?⒈理順關(guān)?系，辦理公?司有關(guān)證件?。公司成立?伊始，各項(xiàng)?工作幾乎都?是從頭開始?，需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。我?利用自己在?___部門?工作多年，?部門熟、人?際關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢，?積極為公司?辦理各類證?件。原創(chuàng)：?通過多方努?力，我只用?了月余時(shí)間?，辦好了_?__證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)手?續(xù)___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?⒉及時(shí)了解?___情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)聯(lián)?，為了早日?取得土地，?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一，利用一?切有利資源?，采取有效?措施，到_?__、__?_拆遷辦等?單位，積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?，及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了___及?拆遷工作的?進(jìn)展，并在?此基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排交?付工作。?⒊積極響應(yīng)?公司號召，?深入開展市?場調(diào)研工作?。根據(jù)公司?（號辦公會(huì)?議精神要求?，我針對目?前___房?地產(chǎn)的發(fā)展?情況及房屋?租售價(jià)格、?市場需求、?發(fā)展趨勢等?做了詳細(xì)的?市場調(diào)查。?先后到土地?、建設(shè)、房?管部門詳細(xì)?了解近年房?地產(chǎn)開發(fā)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)?，走訪了一?些商業(yè)部門?如___，?___又到?___花園?、___花?園、___?小區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的租?售情況。就?號地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人設(shè)?想。⒋認(rèn)?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報(bào)?告等文字工?作，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的記?錄、整理和?___提煉?，并負(fù)責(zé)對?會(huì)議有關(guān)決?議的實(shí)施。?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作；公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊，?做好資料歸?檔工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?。及時(shí)傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會(huì)議、文?件、批示精?神。⒌落?實(shí)公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實(shí)公司?的勞動(dòng)、人?事、工資管?理和員工的?考勤控制監(jiān)?督工作，根?據(jù)人事管理?制度與聘用?員工簽訂了?勞動(dòng)合同，?按照有關(guān)規(guī)?定，到勞動(dòng)?管理部門辦?好繳納社保?（養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療保險(xiǎn)?）的各項(xiàng)手?續(xù)。體現(xiàn)公?司的規(guī)范性?，解決員工?的后顧之憂?；⒍切實(shí)?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度，___?落實(shí)公司辦?公設(shè)施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配和實(shí)物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后，在?月份按照審?批權(quán)限完成?了購置辦公?用品、通訊?、復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)備?的配置工作?。切實(shí)做好?公司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)、?水電費(fèi)、車?輛使用及饋?贈(zèng)品登記手?續(xù)，嚴(yán)格按?照程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)；?⒎做好公?司董事會(huì)及?其他各種會(huì)?議的后勤服?務(wù)工作。董?事會(huì)在__?_召開期間?，認(rèn)真做好?會(huì)場布置、?食宿安排工?作。落實(shí)好?各種會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料等?工作。二?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重，而?自己的學(xué)識?、能力和閱?歷與其任職?都有一定的?距離，所以?總不敢掉以?輕心，總在?學(xué)習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，這?樣下來感覺?自己半年來?還是有了一?定的進(jìn)步。?第5頁共5頁上半年包?裝車間生產(chǎn)?個(gè)人工作總?結(jié)___?年上半年已?過去，回顧?過去的半年?時(shí)間里，我?主要完成了?以上的各項(xiàng)?工作1、?___年尾?，受人員流?動(dòng)因素的影?響，車間員?工的流失率?非常嚴(yán)重，?造成人手緊?張的被動(dòng)局?面，于是_?__動(dòng)員了?辦公室人員?加班參與車?間貼標(biāo)工作?，有效地緩?解了年前訂?單緊張的局?面。2、?針對包裝車?間生產(chǎn)時(shí)員?工著裝不按?要求統(tǒng)一這?一情況，進(jìn)?行了研究分?析，找出根?源所在，完?成包裝車間?內(nèi)更衣室的?改造工程，?使每個(gè)大更?衣內(nèi)設(shè)立單?個(gè)個(gè)體小更?衣間，有效?地保護(hù)了員?工的私隱，?同時(shí)也解決?了員工不按?要求更衣的?這一情況。?3、由于?年前員工的?流失，造成?年后人員回?流極慢，使?得我司一度?出現(xiàn)用工需?求的緊張局?面，為此，?我積極配合?人事部利用?晚上加班的?時(shí)間外出招?聘普工，很?好地解決了?年后車間缺?工的緊張局?面。4、?隨著夏天的?來臨，包裝?車間的窗戶?因?yàn)闆]有窗?簾而被陽光?直射進(jìn)車間?，給生產(chǎn)工?作帶來了不?便，于是我?向公司提出?應(yīng)加裝窗簾?的建議，并?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)的同意，?順利完成了?包裝車間窗?戶窗簾的加?裝工程。?5、進(jìn)入_?__月中下?旬后，大部?分新員工進(jìn)?廠，但由于?部分新員工?對我司的生?產(chǎn)生活還不?適應(yīng)，造成?進(jìn)、出廠的?員工較為頻?繁，剛上手?工作就要離?開了，不利?于我們生產(chǎn)?部工作的開?展，同時(shí)也?對我提出了?工作上的壓?力，針對此?，我制定相?關(guān)措施，實(shí)?行了“一對?一”的對口?幫扶措施，?令新員工盡?快可以溶入?___中來?，減少流失?率，收到良?好的效果?6、___?月份協(xié)助阿?一鮑魚培訓(xùn)?班的展開工?作。7、?洗瓶車間天?花受蒸汽的?影響，已有?嚴(yán)重的剝落?現(xiàn)象，這件?事之前曾提?過多次，但?均未能落實(shí)?好，___?月份我再重?提，于是公?司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成?我跟蹤此事?，經(jīng)過努力?，我順利完?成洗瓶車間?及醬汁車間?吊天花的工?作8、煮?醬油車間前?期常常受到?木柴采購的?限制，給生?產(chǎn)帶來困難?，加上從消?防角度來說?，不符合使?用木柴，我?提出將單個(gè)?使用木柴的?煮鍋，改為?柴火及蒸汽?兩用，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?，順利完成?煮醬油鍋“?柴火改蒸汽?”的工程工?作9、_?__月份，?糕點(diǎn)新車間?搬遷投產(chǎn)，?我從提交申?請、接受現(xiàn)?場審核、督?促完成整改?，完成了糕?點(diǎn)qs換證?認(rèn)證工作?10、自_?__年__?_月___?日《食品安?全法》頒布?實(shí)施以來，?政府各有關(guān)?監(jiān)督部門對?各食品行業(yè)?的檢查力度?不斷在加強(qiáng)?，同時(shí)要求?各生產(chǎn)企業(yè)?對采購的原?料務(wù)必要進(jìn)?行索證取證?，否則將按?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰，為?應(yīng)對這一事?件，我積極?協(xié)助采購部?對原料及添?加劑采購的?索證取證工?作，設(shè)計(jì)了?各種記錄臺?帳。11?、重新修訂?到期的企標(biāo)?，有調(diào)味汁?、復(fù)合調(diào)味?汁、醬、鮑?魚罐頭、海?參絲罐頭、?蔬菜調(diào)味醬?的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，同時(shí)配合?化驗(yàn)室完成?雞汁升級行?標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)?量工作1?2、召開倉?庫、質(zhì)檢等?兩部門建立?健全原料、?食品添加劑?、成品銷售?進(jìn)、出貨臺?帳制度和記?錄工作1?