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勞動(dòng)力保證措施在此次施工過(guò)程中,勞動(dòng)力的技術(shù)狀況、人員組織情況和勞動(dòng)力后備儲(chǔ)存情況將成為直接影響到工程質(zhì)量和工期目標(biāo)是否能順利實(shí)現(xiàn)的主要因素。針對(duì)這一情況,我們制定了一套專門的勞動(dòng)力保證措施,以確保本工程的順利進(jìn)展,保證向招標(biāo)人交一份滿意的答卷。在勞動(dòng)力保障方面,我們將采取的措施是:隊(duì)伍精干充沛、做好后備、相互穿插。具體的控制管理措施如下:(1)按照施工專業(yè)工種的不同,我公司將安排拆除、加固改造、裝飾、安裝4個(gè)施工班組進(jìn)行施工,每個(gè)施工班組負(fù)責(zé)各個(gè)施工區(qū)域相應(yīng)專業(yè)的施工,以確保各項(xiàng)目的專業(yè)性,保證工程的施工質(zhì)量。(2)根據(jù)工程的實(shí)際情況和技術(shù)質(zhì)量要求,選用技術(shù)力量雄厚,施工力量強(qiáng)大的施工隊(duì)伍。(3)選用施工隊(duì)伍時(shí),一定要選用施工信譽(yù)良好,有良好配合經(jīng)歷的施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍的人員技術(shù)情況、后備人員力量等要有充分的了解,以保證在工程緊張時(shí)期能及時(shí)增調(diào)勞動(dòng)力,保障工程的進(jìn)度需要。(4)為節(jié)省人力,盡可能減少人員窩工現(xiàn)象,我公司將合理安排各施工工序,各專業(yè)工種穿插施工,保持各工種施工作業(yè)的連續(xù)性。(5)根據(jù)工程的進(jìn)展情況,我公司項(xiàng)目部會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種、各施工班組的專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)力情況以及施工質(zhì)量進(jìn)行觀察分析。如某一個(gè)施工班組的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及勞動(dòng)力數(shù)量上不能滿足整個(gè)工程進(jìn)度的需要,項(xiàng)目部將及時(shí)對(duì)各班組的施工任務(wù)進(jìn)行調(diào)整,鼓勵(lì)干得又快又好的班組多干,讓干得又差又慢的班組少干或者不干。隨時(shí)整合現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源,創(chuàng)造出最好的勞工效率和工程效益。(6)在選用施工隊(duì)伍的同時(shí),我公司還將在各個(gè)專業(yè)選擇1~2個(gè)有實(shí)力的施工班組為后備力量,一旦施工隊(duì)伍出現(xiàn)技術(shù)力量不足,人員不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,或者出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各方面重大缺陷時(shí),公司將采取果斷措施,及時(shí)補(bǔ)充或更換施工人員,以切實(shí)保障整個(gè)工程。(7)集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn),建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合**地區(qū)的施工情況和本工程的工期安排,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),長(zhǎng)期不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。(8)做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作職務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能),以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí),上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行,在工程開工之前必須組織集中學(xué)習(xí);此外應(yīng)學(xué)習(xí)**市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約,做文明市民,激勵(lì)職工的積極性。(9)加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國(guó)家法規(guī)相應(yīng)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。(10)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部(子分部)分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范,促使操作工人全面掌握施工技術(shù)。(11)施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制進(jìn)度,如發(fā)生窩工或勞動(dòng)力不足時(shí),及時(shí)與建設(shè)單位溝通,對(duì)人員做及時(shí)調(diào)整,保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。(12)勞動(dòng)力的來(lái)源:我公司的施工隊(duì)伍都是我公司長(zhǎng)期合作的成建制施工隊(duì)伍,特種專業(yè)人員為我公司自有工人。如果我公司外來(lái)施工人員不能完全滿足本工程的需要,我公司還可以從本公司的其它項(xiàng)目及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充。另外我公司在每一個(gè)項(xiàng)目開工前都要準(zhǔn)備二個(gè)以上施工隊(duì)伍,以滿足施工情況變化的需要??傊?,我公司不會(huì)因?yàn)槿藛T不足而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。(13)勞務(wù)素質(zhì)保障:本工程選用我公司自有施工隊(duì)伍和長(zhǎng)期與本公司有勞務(wù)合作關(guān)系的成建制施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工,所有施工人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)
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