上海金絲猴集團(tuán)網(wǎng)上食品銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及及與實(shí)現(xiàn)

摘要1引言上海金絲猴集團(tuán)概況 上海金絲猴食品有限公司成立于1994年4月，占地100多畝，現(xiàn)有員工1000多人，大專以上學(xué)歷職工126人，高中級(jí)技術(shù)人員198人，自有資產(chǎn)2億元。在國內(nèi)設(shè)有100多個(gè)辦事處，1500多家經(jīng)銷商，800多名業(yè)務(wù)代表，3000多個(gè)店中店、專柜。公司共設(shè)五個(gè)生產(chǎn)車間，主體設(shè)備均是國內(nèi)一流的先進(jìn)設(shè)備。上海金絲猴食品有限公司目前已成為全國三大糖果生產(chǎn)廠家之一，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在同類產(chǎn)品中為10%。公司的主要產(chǎn)品——金絲猴系列糖果、巧克力、小食品等150多個(gè)品種，暢銷全國20多個(gè)省市自治區(qū)的150多個(gè)大中城市和廣大農(nóng)村，并出口到美國、新西蘭、澳大利亞、俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦及亞太地區(qū)，受到國內(nèi)外廣大消費(fèi)者的歡迎。金絲猴系列糖果、巧克力等產(chǎn)品曾先后于1994年榮獲“中國名牌創(chuàng)造獎(jiǎng)”；95年榮獲“亞太地區(qū)國際食品及加工技術(shù)博覽會(huì)雙項(xiàng)金獎(jiǎng)”，97年榮獲“第二屆亞太地區(qū)APEC國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易博覽會(huì)金獎(jiǎng)”；2002年第三屆上海國際食品博覽會(huì)上，金絲猴奶糖、玉米糖、水果太妃糖及無糖巧克力4種產(chǎn)品榮獲金獎(jiǎng)；2002年2月，通過ISO9001:2000質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證；同年“金絲猴”商標(biāo)被國家工商行政總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”；2003年“金絲猴”榮獲“2003全國質(zhì)量、服務(wù)雙優(yōu)品牌”稱號(hào)；2004年5月國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局公布的“全國放心食品”，我公司的金絲猴奶糖名列榜首；2004年9月“金絲猴”系列糖果被國家質(zhì)檢總局評(píng)定為“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào),2005年8月順利通過了HACCP質(zhì)量體系認(rèn)證和QS認(rèn)證，同年9月通過了國家出口商品衛(wèi)生許可認(rèn)證。 上海金絲猴集團(tuán)作為一個(gè)大型的食品生產(chǎn)和銷售公司，從目前它的物流管理方式來看，金絲猴集團(tuán)的主要銷售方式是通過在各省市建立分銷點(diǎn)，總公司給各省市分銷商發(fā)配貨物，然后經(jīng)分銷商再向各縣市分配貨物，這種傳統(tǒng)的銷售方式，。。。系統(tǒng)開發(fā)的重要性 隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，中國企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，企業(yè)要想生存，就必須有一種高效且便于客戶購物和支付的購物形式，因此網(wǎng)上購物這種新的商業(yè)運(yùn)營模式就被越來越多的商家運(yùn)用到競(jìng)爭(zhēng)中，并得到大多數(shù)客戶的認(rèn)可。這種基于瀏覽器，服務(wù)器實(shí)現(xiàn)的購物方式已初具規(guī)模，一些電子商務(wù)網(wǎng)站的成立，改變了人們以往的購物觀念。 如何建立企業(yè)的電子商務(wù)，如何把企業(yè)業(yè)務(wù)建在Internet上，涉及建立電子商務(wù)網(wǎng)站，開發(fā)符合Internet特點(diǎn)的有效的業(yè)務(wù)應(yīng)用，管理網(wǎng)上的交易信息，保證網(wǎng)上數(shù)據(jù)安全，快速反映市場(chǎng)變化以及充分滿足Internet業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的要求等。對(duì)一個(gè)運(yùn)營商業(yè)企業(yè)來說，電子商務(wù)網(wǎng)站是其生存的理想和基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)外展示信息，從事商務(wù)活動(dòng)的窗口和界面。如何設(shè)計(jì)，建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)用，安全，高效，穩(wěn)定的網(wǎng)站是每個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站必須考慮的問題。 而要解決好這些問題，就必須在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，從整體上降低成本，加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)在利用信息化技術(shù)時(shí)，必須要考慮成本，技術(shù)難度，創(chuàng)造的價(jià)值等幾個(gè)方面。 系統(tǒng)開發(fā)工具介紹 1.3.1VS2008開發(fā)平臺(tái)簡介 1.3.2ASP,NET主要技術(shù)簡介 1.3.3HTML+CSS前臺(tái)開發(fā)技術(shù)簡介 1.3.4SQLSERVER2005簡介 系統(tǒng)簡介 字義2任務(wù)概述3需求分析 開發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購物系統(tǒng)前，首先需要考慮用戶的需求是什么，即該網(wǎng)站應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的主要功能。通過對(duì)一些典型電子商務(wù)網(wǎng)站的考察，分析以及實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查，要求本系統(tǒng)具有以下功能。 美觀友好的操作界面，能保證系統(tǒng)的易用性。 規(guī)范、完善的基礎(chǔ)信息設(shè)置。 商品分類詳盡，可按不同類別查看商品信息。 按商品大類及商品名稱進(jìn)行模糊查詢。 實(shí)現(xiàn)是網(wǎng)上購物。 系統(tǒng)的初步調(diào)查 系統(tǒng)初步調(diào)查的主要目標(biāo)就是從系統(tǒng)分析人員和管理人員的角度來研究新項(xiàng)目開發(fā)有無必要和可能。初步調(diào)查的內(nèi)容包括兩個(gè)方面：調(diào)查內(nèi)容和分析內(nèi)容。前者包括調(diào)查有關(guān)組織的整體信息、有關(guān)人員的信息及有關(guān)工作的信息（只了解做什么，有什么問題），包括主要輸入、主要輸出、主要處理功能以及與其他系統(tǒng)的關(guān)系；后者主要分析現(xiàn)有什么、需要什么、在現(xiàn)有資源下能提供什么，此項(xiàng)目有無必要和可能作進(jìn)一步的調(diào)查和開發(fā)。 可行性分析 商業(yè)企業(yè)在運(yùn)營過程中，經(jīng)常會(huì)受到以下一些條件的限制。產(chǎn)品的宣傳受到限制，采購商或顧客只能通過上門咨詢、電話溝通等方式進(jìn)行各種信息的獲取，受一定的時(shí)間與物理空間的局限并且成本較高。龐大的商業(yè)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)。復(fù)雜的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)渠道。從看樣品、談價(jià)格到支付貨款等一系列的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)渠道過于復(fù)雜，企業(yè)與顧客之間缺乏全面的溝通與快捷運(yùn)營的平臺(tái)。商業(yè)企業(yè)中根據(jù)季節(jié)的變化，熱銷商品在銷售高峰到來時(shí)貨源緊張，企業(yè)需要實(shí)時(shí)了解商品的銷售情況，保證熱銷產(chǎn)品的要貨滿足率。因此，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、消費(fèi)者及資深市場(chǎng)定位，正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)中的重要地位，以少量的時(shí)間和資金建立企業(yè)細(xì)心門戶網(wǎng)站并架設(shè)一定范圍的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以此來制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)與顧客間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更靈活、更主動(dòng)。 從項(xiàng)目開發(fā)的角度考慮，網(wǎng)上購物系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用目前比較流行的MicrosoftSQLServer2005，該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在安全性、準(zhǔn)確性、運(yùn)行速度方面有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，并且處理數(shù)據(jù)庫量大，效率高；前臺(tái)采用Microsoft公司的VisualStudio2008作為主要的開發(fā)工具，可實(shí)現(xiàn)與SQLServer2005數(shù)據(jù)庫無縫鏈接。線性系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查詳細(xì)調(diào)查的目的是為了弄清現(xiàn)行系統(tǒng)的基本功能及信息流程，為系統(tǒng)邏輯模型提供基礎(chǔ)。它是建立新系統(tǒng)的前期工作，也是進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ)工作。因此，要為金絲猴集團(tuán)開發(fā)網(wǎng)上購物系統(tǒng)，就必須對(duì)金絲猴集團(tuán)物流管理情況，商品類別，訂單流通方式進(jìn)行全面、細(xì)致而充分的調(diào)查研究。 通過調(diào)查得知，商品主要分為：巧克力，奶糖，喜糖，軟糖，水果糖，玉米糖，酥糖七大類。。。。。功能需求分析3.4.13.4.2數(shù)據(jù)需求分析業(yè)務(wù)流程調(diào)查分析3.6.1符號(hào)說明 圖3－1業(yè)務(wù)流程圖符號(hào)說明3.6.2會(huì)員管理業(yè)務(wù)流程會(huì)員管理的主要業(yè)務(wù)分為：會(huì)員登陸，會(huì)員注冊(cè)/注銷，會(huì)員充值等三大模塊，以下圖3-2，3-3，3-4為這三大模塊的業(yè)務(wù)流程圖。3.6.2.1會(huì)員登陸業(yè)務(wù)流程會(huì)員登陸的業(yè)務(wù)流程圖如圖3-2所示。首先用戶需要輸入會(huì)員名，密碼，驗(yàn)證碼，當(dāng)這三個(gè)信息都正確時(shí)，登陸成功，否則返回登陸錯(cuò)誤信息給用戶。3.6.2.2會(huì)員注冊(cè)業(yè)務(wù)流程用戶提交用戶個(gè)人信息單給系統(tǒng)，系統(tǒng)查詢用戶信息，如果該用戶注冊(cè)的用戶名沒被使用過，則系統(tǒng)返回注冊(cè)成功信息單給用戶，并更新用戶信息；如果該用戶注冊(cè)的用戶名已經(jīng)被使用過或Email已被使用，則注冊(cè)管理員返回錯(cuò)誤注冊(cè)信息單給用戶。如圖3-3所示。3.6.2.3會(huì)員注銷業(yè)務(wù)流程用戶用戶注銷信息提交系統(tǒng)確認(rèn)會(huì)員信息表更新注銷成功信息返回接受3.6.2.4會(huì)員充值業(yè)務(wù)流程3.6.3商品購物管理業(yè)務(wù)流程3.6.3.1商品購買業(yè)務(wù)流程3.6.3.2商品結(jié)賬業(yè)務(wù)流程用戶用戶商品購買信息提交系統(tǒng)確認(rèn)購買物品表更新商品購買成功信息返回接受返回商品購買失敗信息接受商品信息表更新查詢查詢3.6.4后臺(tái)商品管理業(yè)務(wù)流程3.6.4.1后臺(tái)商品新增業(yè)務(wù)流程3.6.4.2后臺(tái)商品修改業(yè)務(wù)流程3.6.4.3后臺(tái)商品類型新增業(yè)務(wù)流程圖3.6.4.4后臺(tái)商品類型修改業(yè)務(wù)流程圖3.6.5產(chǎn)品搜索管理業(yè)務(wù)流程3.6.6管理員登陸業(yè)務(wù)流程圖數(shù)據(jù)流程分析系統(tǒng)的邏輯模型主要以系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖（簡稱DFD）和數(shù)據(jù)字典為主要的描述工具。數(shù)據(jù)流程圖是在對(duì)系統(tǒng)調(diào)研階段繪制的業(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的科學(xué)性、管理的合理性、實(shí)際運(yùn)行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應(yīng)具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及數(shù)據(jù)來源和去向（外部實(shí)體）。首先，根據(jù)本系統(tǒng)的總體情況，確定系統(tǒng)的外部項(xiàng)，即數(shù)據(jù)來源和去處，把系統(tǒng)作為一個(gè)加工環(huán)節(jié)，確定了系統(tǒng)的主要信息處理功能，并明確各功能之間的聯(lián)系，繪制出數(shù)據(jù)流程圖的頂層圖。3.7.1符號(hào)說明3.7.2網(wǎng)上購物數(shù)據(jù)流程圖0層3.7.3會(huì)員管理數(shù)據(jù)流程圖1層3.7.4商品信息管理數(shù)據(jù)流程圖1層3.7.4.1商品選擇管理數(shù)據(jù)流程圖2層3.7.4.2后臺(tái)商品