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土木工程現(xiàn)場施工安全管理社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了我國土木工程的發(fā)展,使得相應(yīng)工程的數(shù)量和規(guī)模都有了一定的提升,但與此同時(shí),工程施工現(xiàn)場安全問題也逐漸甚囂塵上,成為了影響工程施工質(zhì)量和未來發(fā)展的重要因素。面對這種情況,施工單位應(yīng)不斷強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全管理工作,保障現(xiàn)場施工安全,最大程度的降低安全問題的發(fā)生幾率,從而保障工程施工質(zhì)量和效率。1土木工程現(xiàn)場施工安全管理中存在的主要問題1.1現(xiàn)場施工安全管理意識淡薄在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,市場對資源配置其主導(dǎo)作用,但是由于市場調(diào)節(jié)具有一定的盲目性和滯后性,在這種經(jīng)濟(jì)思想的影響下,導(dǎo)致土木工程建筑單位和施工單位越來越注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對現(xiàn)場施工的安全管理工作。土木工程建筑單位沒有雇傭合理的監(jiān)審單位對和工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)土木工施工單位也忽視了對現(xiàn)場施工的管理工作,導(dǎo)致安全隱患沒有被及時(shí)排除,在施工過程中安全問題隨時(shí)都有可能爆發(fā)。并且在工程施工過程中,還存在著管理人員施工技術(shù)水平不足的現(xiàn)象,在管理工作過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識別施工人員的危險(xiǎn)施工操作,同時(shí)還有的管理人員責(zé)任意識和安全意識嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致施工安全問題依然存在,影響了工程施工質(zhì)量和效率。1.2現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位在土木工程施工過程中,還存在著安全防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致安全管理工作不到位,影響了現(xiàn)場施工安全管理。安全問題是土木工程必須要重視的一個(gè)重要問題,但是在工程施工開始之前,施工單位沒有更具施工現(xiàn)場的施工需要,設(shè)計(jì)合理的工程施工防護(hù)措施,導(dǎo)致工程施工安全預(yù)防機(jī)制不到位,難以起到實(shí)際的預(yù)防作用。在施工過程中,由于工程施工單位的安全管理意識低下,沒有對現(xiàn)場施工安全管理設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),導(dǎo)致安全管理設(shè)備由于長時(shí)間閑置而發(fā)生損壞、破舊等現(xiàn)象。當(dāng)工程出現(xiàn)安全問題時(shí)難以對其進(jìn)行及時(shí)解決和治理,安全問題逐漸擴(kuò)大,為施工單位帶來不必要的損失。1.3安全管理體制不健全安全管理體制不健全是土木工程施工過程中普遍存在的問題之一,同時(shí)也是影響土木工程施工安全的重要因素。一些土木工程施工單位沒有建立健全的工程施工安全管理機(jī)制,對管理人員的管理義務(wù)和管理責(zé)任沒有嚴(yán)格要求,導(dǎo)致在實(shí)際安全管理工作中,管理人員對于自身的管理責(zé)任和義務(wù)不明確,造成施工安全管理混亂,同時(shí)還會影響到工程施工質(zhì)量和效率。還有一些施工單位在施工時(shí)沒有建立合理的施工安全監(jiān)督機(jī)制,對管理人員的管理工作和施工人員的施工操作缺乏有效的制約和監(jiān)督,在實(shí)際施工時(shí)存在著管理人員忽視管理工作以及施工人員施工操作失誤的現(xiàn)象,工程施工安全問題依然存在。1.4施工人員整體素質(zhì)較低在土木工程施工建設(shè)階段,一些工程施工單位為了降低工程施工的人力成本,常常會雇傭施工技術(shù)水平較低的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程施工操作。但是這些施工團(tuán)隊(duì)往往技術(shù)水平較低,同時(shí)設(shè)計(jì)人員又沒有對其做好技術(shù)交底工作,所以在工程施工過程中,施工人員只能憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行工程施工操作,工程施工操作失誤現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,很大幾率會導(dǎo)致施工安全問題發(fā)生。隨著我國科技的不斷發(fā)展,工程施工技術(shù)也在不斷改進(jìn),但是施工單位在工程施工過程中沒有對施工人員進(jìn)行定時(shí)定期的技術(shù)培訓(xùn),施工人員的工程施工技術(shù)沒有得到及時(shí)更新,施工技術(shù)水平仍然比較落后。這種現(xiàn)象的存在,不僅是導(dǎo)致工程施工安全問題發(fā)生的一個(gè)重要因素,同時(shí)還會威脅到施工人員的人身安全,尤其是對于一些高層建筑工程的施工過程中。2強(qiáng)化土木工程現(xiàn)場施工安全管理的有效措施2.1完善建筑施工現(xiàn)場管理制度目前很多的施工單位都缺乏現(xiàn)場管理意識,這就導(dǎo)致了一些建筑工程現(xiàn)場管理安全問題的發(fā)生。針對目前我國建筑工程的施工現(xiàn)場安全管理的狀況來看,完善建筑施工現(xiàn)場安全管理制度是一個(gè)行之有效的辦法。首先,建筑施工單位要成立施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。其次,建筑施工單位還要在其現(xiàn)場管理制度中明確各個(gè)部門的責(zé)任和任務(wù),既要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的的相互合作,同時(shí)又要讓各個(gè)部門之間互相制約,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。最后,建筑施工單位還要將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,加強(qiáng)每一個(gè)施工工作人員的責(zé)任意識,同時(shí)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理,完善建筑施工現(xiàn)場管理體系,減少安全問題的發(fā)生[1]。2.2保障建筑材料和施工設(shè)備的質(zhì)量一些施工單位為了減少建筑成本的投入以及保障或者縮短施工工期,會購進(jìn)不符合建筑工程質(zhì)量要求的建筑材料和施工設(shè)備,從而引起施工安全事故發(fā)生。所以可以通過保障建筑材料和施工設(shè)備質(zhì)量的方式,強(qiáng)化土木工程施工安全。在選購建筑材料和施工設(shè)備時(shí)候,要選擇市場口碑較好的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料和設(shè)備,避免購進(jìn)質(zhì)量不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的材料[2]。在土木工程施工現(xiàn)場管理工作中,必須要加強(qiáng)對建筑材料和施工設(shè)備監(jiān)督,還要加強(qiáng)對采購的材料和設(shè)備的抽查和檢測,防止購進(jìn)質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備,抑制材料采購階段某些不良現(xiàn)象的發(fā)生。這樣既可以減少安全事故發(fā)生的幾率,還能夠保障工程施工的質(zhì)量和建筑的質(zhì)量。2.3提高工作人員安全意識為了強(qiáng)化工程的施工安全,施工單位還應(yīng)不斷提高施工人員的安全意識,保障工作人員能夠規(guī)范自身的施工操作行為,使其能夠符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,減少工作人員的施工操作失誤幾率,防止安全事故發(fā)生。所以施工單位要定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,不斷提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識。同時(shí),施工單位還應(yīng)制定相應(yīng)的施工安全監(jiān)督管理機(jī)制,對各部門以及各個(gè)施工工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理,從而有效保障工程施工安全。2.4改善施工環(huán)境在施工過程中,還應(yīng)看注重改善現(xiàn)場施工環(huán)境,為施工工作的展開創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的施工環(huán)境。第一,要強(qiáng)化對施工材料的安全檢查。在施工材料采購、進(jìn)場以及實(shí)際施工時(shí),應(yīng)強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的施工材料安全檢查工作,把這個(gè)材料質(zhì)量,防止施工安全問題發(fā)生。對于施工過程中的剩余材料應(yīng)做好對其的管理工作,既要防止材料浪費(fèi),同時(shí)又要保障施工安全。第二,做好施工設(shè)備器材管理工作。在施工開始前,應(yīng)對施工設(shè)備器材進(jìn)行安全檢查,對于陳舊、損壞的施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換和處理,保障工程施工安全,防止安全事故發(fā)生。在施工過程中要定時(shí)定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),防止其出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,避免安全問題發(fā)生[3]
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