《管理會計》第1-8章練習(xí)題及答案

（（PAGE5）《管理會計》第1—5章練習(xí)題一、單項選擇題下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是（ A.多層主體假設(shè) 理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè) 充分占有信息假設(shè)最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的（ 。管理會計假設(shè) 管理會計原則C.管理會計術(shù)語 管理會計概念在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是（ A.高低點法 散布圖法C.回歸直線法 直接分析法如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差( 。A.14000元 B.10000元C.6000元 D.4000元在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（ A.單位變動成本 固定成本C.單價 銷售量在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測,應(yīng)選( A.固定的平滑指數(shù) 較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) 任意數(shù)值的平滑指數(shù)在管理會計發(fā)展史上，第一個被人們使用的管理會計術(shù)語( A.“管理的會計” 管理會計”C.“傳統(tǒng)管理會計” 現(xiàn)代管理會計”在管理會計中，“為實現(xiàn)管理會計目標(biāo)合理界定管理會計工作的時空范圍統(tǒng)一管會計操作方法和程序，組織管理會計工作不可缺少的前提條件”稱( 。管理會計假設(shè) 管理會計原則C.管理會計術(shù)語 管理會計概9.變動成本水平的表現(xiàn)形式一般( 。A.變動成本總額 單位變動成本C.變動成本率 約束性變動成本如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用則兩種方法營業(yè)利潤的差( 。A.一定等于零 可能等于零C.一定小于零 一定大于零下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法( A.平均法 銷售百分比法C.指數(shù)平滑法 回歸分析法12.進(jìn)入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（。A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測決策為核心C.責(zé)任會計為核心D.業(yè)績評價為核心流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（ 。約束性固定成本 酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本 約束性變動成本如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元12000元和元。則下列表述正確的是（ 。第三年的銷量最小 第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年大 不確定某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36400056元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ 。A.400件 B.222件C.143件 D.500件管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（ 。起源相同、最終目標(biāo)不同 最終目標(biāo)相同、基本信息同C.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對象交叉 D.服務(wù)對象交叉、概念相同在管理會計中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（ A.成本的目標(biāo) 成本發(fā)生的時態(tài)C.成本的相關(guān)性 成本的可盤存性從數(shù)額上,廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕模?A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差期末與期初的存貨量之差D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差二、多項選擇題管理會計與財務(wù)會計之間有許多不同之處，如（ 。會計主體不同 基本職能不同 依據(jù)的原則不D.信息特征不同 觀念取向不同由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點，即（ A.相對性 暫時性 可轉(zhuǎn)化性不變性 正比例變動性如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完全成本法( A.與變動成本法計入當(dāng)期利潤表的固定性制造費用水平出現(xiàn)了差異B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現(xiàn)了差異C.的營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同D.的利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同E.與變動成本法對固定性制造費用處理不同在完全成本法下，期間費用應(yīng)當(dāng)包括（ 。制造費用 變動制造費用 固定制造費用D.銷售費用 管理費5.保本點的表現(xiàn)形式包( 。A.保本額 保本量 保本作業(yè)率D.變動成本率 貢獻(xiàn)邊際率下列各項中，屬于管理會計職能的( 。預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景 參與經(jīng)濟(jì)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程 規(guī)劃經(jīng)營目E.考核評價經(jīng)營業(yè)績管理會計的基本假設(shè)( 。靈活分期假設(shè) 多層主體假設(shè)C.理性行為假設(shè) 合理預(yù)期假E.充分占有信息假設(shè)下列各項中屬于變動成本的( 。直接材料 直接人工C.直線法計提的折舊費 產(chǎn)量法計提的折舊E.電話費下列各項中，能夠同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素( A.單位邊際貢獻(xiàn) 貢獻(xiàn)邊際率C.固定成本總額 目標(biāo)利E.所得稅率下列各項中，屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的有（ A.會計主體不同 基本職能不同C.工作依據(jù)不同 具體工作目標(biāo)不E.方法及程序不同它的上升會使保本點上升的項目是（ 。固定成本 單位售價C.變動成本 銷售量E.利潤額某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品年銷售量是8000件，單價為240元，單位成本為180元其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計劃1998年利潤比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（ 。增加銷售量534件 降低單位變動成本6元C.降低固定成本48000元 提高價格6E.提高價格8元管理會計信息要具備可信性的質(zhì)量特征，必須同時滿足的條件有（ A.具有相關(guān)性 具有可靠性C.具有可理解性 具有精確E.具有全面性三、判斷題1.為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用通常要求將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決策可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。 ( )2.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( )兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額，只有可能性，沒有必然性。 ( )保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( )在采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金應(yīng)收帳款存貨和固定資產(chǎn)。 ( )管理會計不“公認(rèn)的會計原則的完全限制進(jìn)行短期經(jīng)營決策時，可以不執(zhí)行歷史本原則。 ( )變動成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 ( )（（PAGE9）變動成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤差異的根本原因是兩種成本法計入當(dāng)期利潤表的固生產(chǎn)成本的水平不同。 ( )當(dāng)銷售量上升時，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。 ( )降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從減少絕對額著手。 （ ）平滑系數(shù)越大，則近期實際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。 （ ）在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面就有所擴(kuò)大。 （ ）現(xiàn)代管理會計的特征在于以預(yù)測決策會計和責(zé)任會計為以規(guī)劃控制會計為輔（ ）管理會計既能夠提供價值信息，又能提供非價值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。15.按變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（（））16.導(dǎo)致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對固定性制造費用的處理采取了不同的方式。 （ 四、計算分析題1.已知：某企業(yè)的甲產(chǎn)品１~８月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示：月份1 2 3 4 5 678指標(biāo)產(chǎn)量(指標(biāo)產(chǎn)量(件)10501000190016001800190020002100總成本(元)6000062000650007200070000790008200080000200X1～5月份12345指標(biāo)產(chǎn)量（件）1110141718總成本（元）6506008909801000要求：利用高低點法建立相應(yīng)的成本模型某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本1057400041000100060040單位產(chǎn)品成本；期間成本；銷貨成本；營業(yè)利潤；說明兩法產(chǎn)生營業(yè)利潤差額的原因。20043400028000售量分別為28000件和320000.6（0.260.30.0430000動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13000元。要求：根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動成本法計算20032004利潤。2004年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2003年的30%。要求：計算該產(chǎn)品的銷售單價；2003200498500200420038%，預(yù)測安全邊際額。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為20000件，固定成本為10000250002001504000002003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率預(yù)測2004年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)，同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率為20%，預(yù)計企業(yè)資金占用額為600000元。要求：測算企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)；測算保利量；假定其他因素不變，測算企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本降低額；如果該企業(yè)2004全邊際率。1018100004000020042004若公司計劃2004200320%，則公司2004達(dá)到多少件？10/4240006000價，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：產(chǎn)銷量年份第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷售量600060006000期末存貨量020000要求：分別按兩種方法計算單位產(chǎn)品成本；分別按兩種方法計算期末存貨成本；分別按兩種方法計算期初存貨成本；用差額簡算法計算各年營業(yè)利潤。（（PAGE13）《管理會計》第6章習(xí)題一、單項選擇題()。決策的重要程度 決策條件的肯定程C.決策規(guī)劃時期的長短決策解決的問題內(nèi)()。相關(guān)損益分析法 差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法 成本無差別點法設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品200015元，若深加工后出售，售價為24元，但要9500（。A.48000元B.30000C.9500元 D.0元是所謂的（。增量成本機(jī)會成本專屬成本 沉沒成本二、多項選擇題下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ A.加工成本 可分成本 機(jī)會成本D.增量成本 專屬成本（ 。B.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力C.會因此而帶來機(jī)會成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.下列說法中屬于機(jī)會成本的正確說法是（ 。案的機(jī)會成本本成本接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會成本機(jī)會成本在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件,虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ A.單價大于單位變動成本 貢獻(xiàn)邊際率大于零C.貢獻(xiàn)邊際率大于變動成本率 貢獻(xiàn)邊際大于固定成E.貢獻(xiàn)邊際大于零下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ 。增量成本 機(jī)會成本 專屬成本D.沉沒成本 不可避免成本三、判斷題凡變動成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 （ ）在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。 （ 進(jìn)行短期價格決策不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。 （ ）聯(lián)產(chǎn)品追加訂貨中發(fā)生的所有成本都是追加訂貨的直接成本。 （ ）在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。 （ ）利用成本無差別點法作生產(chǎn)經(jīng)營決策分析時如果業(yè)務(wù)量大于成本無差別點x時則應(yīng)選擇固定成本較高的方案。 （ 四、計算分析題5000208元，單位工資為432元，合計為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單27311.51000若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺設(shè)備，年租金為25000若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件1000企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工415元。假定甲零件的外購單價為26元，且自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求：計算自制甲零件的單位變動成本；作出自制或外購甲零件的決策；計算節(jié)約的成本；若自制生產(chǎn)能力可以對外出租，獲租金收入6000元，計算自制的相關(guān)成本；針對作出自制或外購甲零件的決策。5000850007120005制或外購A某企業(yè)每年需用A20001900070008于加工B2000A某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力1500100件的價格接120055/件，現(xiàn)有一客戶要求以70件的30010001000追加訂貨的決策。（8）（8）《管理會計》第七、八章習(xí)題一、單項選擇題某投資項目若使用10%做貼現(xiàn)率其凈現(xiàn)值為用12%做貼現(xiàn)率其凈現(xiàn)值為該項目的內(nèi)含報酬率為（ 。A.8.65% B.10.65%C.11.35% D.12.35%如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會變小的是（ A.凈現(xiàn)值 B.年平均投資報酬率C.內(nèi)部收益率 D.投資回收期下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ A.投資利潤率 靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率 原始投資回收率已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF=25萬元，第9～10年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ 。A.4年 B.5年C.6年 D.7年二、多項選擇題利用評價指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨立投資項目財務(wù)可行性評價時能夠得出完全相同結(jié)論的標(biāo)有（ 。靜態(tài)投資回收期 凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù)E.內(nèi)部收益率某一方案具備財務(wù)可行性的標(biāo)志是（ 。凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值＞0C.獲利指數(shù)內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)E.凈現(xiàn)值率下列表述正確的有（ 。B.C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)小于1D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)大于1E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，該方案可行下列各項可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（ A.差額投資內(nèi)部收益率法 逐次逼近測試法C.靜態(tài)投資回收期法 年等額凈回收額法在完整的工業(yè)投資項目中，經(jīng)營期期末發(fā)生的回收額包括（ A.原始投資 回收流動資金C.折舊與攤銷額 回收固定資產(chǎn)余E.營業(yè)收入三、判斷題在互斥方案的選優(yōu)分析中若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ）如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零則該期所對應(yīng)的期間值就是不包括建設(shè)期的投資回收期。 （ 只有在經(jīng)營期內(nèi)，才存在凈現(xiàn)金流量。 （ ）簡單地說，決策分析就是領(lǐng)導(dǎo)拍板做出決定的瞬間行為。 （ ）四、計算分析題某企業(yè)準(zhǔn)備用一臺新設(shè)備更換原有的舊設(shè)備。舊設(shè)備原值為60萬元，賬面凈值為366636726305616263312P/A,26%,6）=2.885,（P/A,28%,6）=2.759,(P/A,30%,6)=2.643,（P/A,32%,6）=2.534要求：用差額投資內(nèi)部收益率做出設(shè)備更新的決策分析某企業(yè)年初借款10010％，102010216.95～1019412.1331010％。要求計算：原始總投資；投資總額；建設(shè)期凈現(xiàn)金流量；經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量；該項目的靜態(tài)投資回收期并進(jìn)行決策。A方案的原始投資額為125011958.7110010920-12.510%。要求：判斷每個方案的財務(wù)可行性。分別計算可行方案的年等額凈回收額；利用年等額凈回收額法作出最終的投資決策。（A/，1011=6.4950（A/，10，1=6.14457（9）《管理會計》第1—5章習(xí)題答案一、單項選擇題1.A2.B3.C4.C5.D6.C7.A8.A9.B10.D11.B12.B13.C14.B15.A16.B17.D18.A二、多項選擇題1.ABCDE 2.ABC3.ABC4.DE5.AB6.ABCDE7.ABCDE 8.ABD9.ABC10.ABCDE11.AC12.ABCD13.BC三、判斷題1.× 2.×3.√4.√5.×6.√ 7.×8.√9.× 11.×12.×13.×14.√ 16.√五、計算題1.解：高點210，8000，低點b=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16.36364×1000=45636.36y=45636.36+16.36364x解：b=(1000-600)/(18-10)=50（元/件）a=1000－50×18=100（元）或a=600－50×10=100（元成本模型為：y=100+50x解：（1）變動成本法單位產(chǎn)品成本＝10+5+7＝22完全成本法單位產(chǎn)品成本＝22+4000÷1000＝26（2）變動成本法期間成本＝4000+1000+600×4＝7400完全成本法期間成本＝1000+600×4＝3400（3）變動成本法銷貨成本＝22×600＝13200完全成本法銷貨成本＝26×600＝15600（4）變動成本法營業(yè)利潤＝40×600－（22+4）×600－（4000+1000）＝3400完全成本法營業(yè)利潤＝40×600－26×600－3400＝5000（5）因為完全成本法下的期末存貨成本多吸收固定性制造費用1600元［400×（4000／1000元。（1）（（PAGE3）解：項目項目20032004銷售收入制造成本：7000080000期初存貨08894.12本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本5040046800可供銷售的產(chǎn)品成本5040055694.12期末存貨8894.123342.86毛利28494.1227648.74銷售與行政管理費變動35004000固定1300013000小計1650017000營業(yè)利潤11994.1210648.74損益表（變動成本法）20032004銷售收入7000080000銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200變動性銷售與行政管理費35004000貢獻(xiàn)邊際4970056800固定成本固定性制造費用3000030000銷售與行政管理費1300013000合計4300043000營業(yè)利潤670013800年采用完全成本計算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因為采用完全成本計算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個會計期間20035294.123151.26解：元）（2）=63000/15=4200固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）（3）2004年的保本額=129000/70％≈184285.71（元）（4）保利量＝（129000＋98500）／35＝6500（件）（5）安全邊際額＝50×4200×（1+8%）－184285.71＝42514.29（元）解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5解：（1）目標(biāo)利潤基數(shù)=20%×600000=120000（元）（2）保利量=(400000+120000)/(200-150)=10400（件）（3）實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本=200-(400000+120000)/10000=148（元）單位變動成本降低額=150-148=2（元）（4）保本量＝400000／（200－150）＝8000（件）安全邊際量＝10400－8000＝2400（件）安全邊際率＝2400／10400×100％≈23.08％解：（1）固定成本=（18－10）×10000－40000=40000（元）保本量=40000/（18－10）＝5000（件）（2）目標(biāo)利潤=40000×（1+20%）＝48000（元）保利量=（48000+40000）/（18－10）=11000（件）解：（1）三年變動成本法單位成本分別為8元，7元，10元.；三年完全成本法單位成本分別為4元，4元，4元.；三年變動成本法期末存貨成本分別為080000014000，0三年變動成本法期初存貨成本分別為0080000014000三年變動成本法營業(yè)利潤分別為6000600060006000120000《管理會計》第6章習(xí)題答案一、單項選擇題1.B 2.D 3.D 4.B二、多項選擇題1.BCE 2.ABC 3.ACE 4.ABCE 5.ABC三、判斷題1.× 3.× 6.√四、計算分析題1.解：（1）項目方案繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入27×5000=13500020×5000=10000035000相關(guān)成本21000021000其中：0加工成本4×5000=200000機(jī)會成本10000差別損益+14000應(yīng)繼續(xù)加工，這樣可多獲利14000元（2）方案項目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入27×5000=13500020×5000=10000035000相關(guān)成本45000045000其中：0加工成本4×5000=200000專屬成本250000差別損益－10000應(yīng)直接出售，這樣可多獲利10000元。（3）方案項目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入27×2500=7650020×5000=100000－32500相關(guān)成本10000010000其中：0加工成本4×2500=100000差別損益－42500應(yīng)直接出售，這樣可多獲利425002.解：=20+4+1=25（元）2526（3）自制比外購節(jié)約的成本=（26-25）×1000=1000（元）（4）自制的相關(guān)成本＝25×1000＋6000＝31000（元）（5）由于自制的相關(guān)成本31000元，而外購的成本是26000元，外購比自制可以節(jié)約成本5000元，所以應(yīng)當(dāng)外購。3.解：（1）X＜5000件假設(shè)自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元（4）因為a＞a；b＜b1 2 1 2所以符合應(yīng)用成本無差別點法進(jìn)行決策的條件成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，應(yīng)外購4000件≤X<5000件，應(yīng)自制（2）X≥5000件假設(shè)自制的固定成本為a=12000b=51 1外購的固定成本為a=0b=72 2因為a＞a；b＜b1 2 1 2所以符合應(yīng)用成本無差別點法進(jìn)行決策的條件成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）÷（7-5）=6000件當(dāng)5000件≤X<6000件，應(yīng)外購X≥60004.解：相關(guān)成本自制外購變動成本機(jī)會成本19000-7000=1200020002000×8=16000合計140001600014000160005.解：方案項目方案項