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文檔簡介
實用的優(yōu)化方案四篇優(yōu)化方案篇1一、問題的提出人類進入21世紀,人們對傳統(tǒng)學校教育反思的結果是越來越清醒地認識到,現代學校教育應立足于人的整體生命的塑造和健康人格的培養(yǎng),而德育是構成、主宰、凝聚和支撐整個生命成長進而獲得幸福人生的決定性因素,倘若失去了德性的生長,那么人的生命的其他部分發(fā)展都會受到限制??梢娊逃腥说纳耐暾砸?guī)定了學校德育的統(tǒng)攝性。因此良好的學校德育體系、途徑、方法,對促進學生的全面發(fā)展,保證人才培養(yǎng)的質量和正確方向起著決定的作用,追求一流德育工作實效,成了世紀之交人們思考、探索的一個重要話題。然而反思現行的學校德育,事實上存在著很多不盡如人意的地方,朱小蔓教授在《關于學校道德教育的思考》一文中說:道德教育人為、表淺化、孤立、封閉化,道德課程知識化;單項灌輸多,個體選擇少;道德教育僵化而少活力,實效性不夠,缺少魅力;德育未能成為有助于人生命發(fā)展、生活質量和精神心靈成長的工作。中共中央辦公廳、國務院辦公廳在《關于適應新形勢,進一步加強和改進中小學德育工作的意見》中也直言學校德育弊端:……重智育輕德育,重課堂教學輕社會實踐、重校內教育輕校外教育……這一切學校德育弊端引起了許多有識之士的深深憂慮,他們認為一定要在德育的思想觀念、途徑方法、措施做法上作深入探索、改革,從實效出發(fā),走生活化、活動化、實踐化的德育之路才能真正收到一流的德育工作實效。我校是一所有著上百年歷史的農村中心小學,是z市德育先進學校。長期以來,學校歷任領導都把德育放在學校工作的首位,并初步形成了“引導學生德育實踐,促進學生和諧發(fā)展”的德育特色,這一切為開展此項課題研究奠定了一定基礎?;谝陨险J識,我們開展此項實驗研究。試圖以此為突破口,探索尋求一條切實有效的學校德育之路。二、理論依據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于適應新形勢,進一步加強和改進中小學德育工作的意見》的有關精神?!耙袑嵦岣咧行W德育工作的針對性和實效性”,“把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體,寓德育于活動之中”;“要做到校內教育與校外教育相結合,切實加強學生的社會實踐”?!皟赊k”第一次明確提出了活動、實踐作為德育手段、形式的重要意義,對開展我們的課題研究,具有指導作用。生活教育理論。生活教育理論認為,教育發(fā)生于生活,教育不能脫離生活而存在,“生活即教育”,對學生的教育只有在與生活的緊密聯系中才會產生實效,學校德育如果脫離了學生生活,便成了無源之水、無本之木。活動教育理論認為,學生的認識和能力發(fā)展主要是在活動和實踐中發(fā)展起來的,兒童在自由活動的過程中進行感知、體驗、學習、提高,教育從兒童當前的實際需要出發(fā),因而具有實效性。學生的德育過程,同樣需要在活動實踐中內化道德認識,并在實踐中外化成道德行為。三、研究目標1、使學生形成良好的道德品質和健全的人格心理。做到表里如一,言行一致。2、形成科學的德育內容體系,開設德育綜合實踐活動課,形成生活化、活動化、實踐化的德育活動序列,在此基礎上開發(fā)德育校本課程。3、形成科學的德育管理網絡及評價體系。四、研究原則活動性原則。教育論研究表明:學生的認識主要是在實踐和活動中發(fā)展起來的。對學生進行道德教育,更要遵循這一原則,因此在本課題的研究中,要依據要求,結合學校、學生特點設計活動序列,明確活動目標,保證活動時間,豐富活動形式,在活動中促進學生道德認識,培育道德情感,外化道德行為。自主性原則。學生是活動的主體,是活生生、有思想有情感的人,在引導學生德育活動的過程中,要充分發(fā)揮他們的主觀能動性,重視自主活動可充分放手讓學生自己組織、自主實施、自我總結評價。在活動中真正提高道德水平。協調性原則。開展德育實踐活動需要學校、社會、家庭各方面的協調配合,要統(tǒng)籌兼顧,相互配合、協調一致,才能收到好的效果。激勵性原則。成功的歡樂是一種巨大的精神力量,它能增強學生自信心,因此在活動中教師要采取種種手段不斷表揚、激勵學生的點滴進步,肯定其成績,讓他們經常享受到成功的快樂,獲得積極的情感體驗。五、操作要點校園是師生生活、教學、娛樂和開展各項活動的主要空間。校園環(huán)境是校園文化的物質層面。學校的一切為了育人,首先應創(chuàng)建一個賞心悅目而有充滿生機活力的環(huán)境氛圍。(1)科學規(guī)劃,體現整體性。校園是整體,是一幅科學、精美的畫卷。用幾何學、美學、教育學相結合的觀點,審視校園空間、地形、建筑物體,規(guī)劃環(huán)境設置,使校園環(huán)境有一種整體美感。(2)布局合理,體現科學性。對校園的室內、外,從地面到墻面、從花草樹木的選種到小景點的確定,從校風、校訓的設置到名人格言的張貼,從櫥窗板報的布置到教育成果的陳列,合理恰當,幽雅充實,既不重復堆砌,又不空泛無物。(3)精心設計,體現教育性。師生的每一視野無不蘊含教育的寓意特點,有情感的呼喚,有意志的激勵,有品格的昭示,不僅受到美的熏陶,而且引起思索,受到啟迪,催人奮進。(4)講究特色,體現藝術性。藝術性愈強,校園文化氛圍愈能感染師生,讓師生留下難忘的記憶。教室、圖書閱覽室、音樂室、美術室、餐廳等,不同的空間,有不同的設置。每一空間構思新穎,選擇高雅,比例恰當,色彩調和,呈現出濃郁的育人氛圍。六、研究步驟第一階段:實驗準備階段(20xx.3~20xx.12)組建課題組,撰寫課題方案;廣泛搜集資料,組織理論學習和教師培訓;舉行開題會。第二階段:課題研究實施階段(20xx.1~20xx.6)依據方案要求組織實施;編制校本德育課程;形成學??茖W的德育管理網絡和評價體系;搜集典型個案材料及課題論文專輯;進行有關數據、資料的收集、分析、整理。第三階段:課題總結評估階段(20xx.7~20xx.12)總結研究課題成果;撰寫結題報告;形成各類課題成果;組織專家評估。八、課題管理組長:z副組長:z組員:全體教師優(yōu)化方案篇2一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實公司年初工作會議精神,緊緊圍繞“新發(fā)展”這個主題,以加強作風建設為主線,以開展問責問效為抓手,堅持教育為先、懲防并舉、突出重點、注重實效,進一步推進各部門、各子公司轉變思想、改進作風、提速增效,凝聚發(fā)展共識,煥發(fā)干事激情,為全面推進百億化工集團提供堅強有力的保障。二、“兩問兩優(yōu)化”內容(一)問責內容:1、因工作失職,造成較大損失或者不良影響的;2、濫用權力,造成較大損失或者不良影響的;3、監(jiān)督管理不力,造成較大損失或者不良影響的;4、違反制度規(guī)定,造成較大損失或者不良影響的;5、浪費財物,給公司造成較大損失或者不良影響的;6、弄虛作假或者隱瞞不報,欺騙公司領導的。針對以上情況,依照有關規(guī)定分別追究分管責任、領導責任和直接責任。(二)問效內容:1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質完成的;2、不履行或不正確履行崗位職責的;3、工作推諉,效率低下的;4、不按工作制度辦事的;5、違反工作紀律規(guī)定的;6、其他影響工作效能的行為。針對以上情況,圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、干沒干好”,檢查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益優(yōu)不優(yōu)、工作效能強不強,依照有關規(guī)定追究效能責任。(三)作風方面整治內容:1、針對“臉難看、話難聽、事難辦”等現象,著力整治衙門之風,重點解決服務不優(yōu)的問題。2、針對辦事拖拉、工作疲沓,手續(xù)繁多、程序復雜等現象,著力整治拖沓之風,重點解決效率不高的問題。3、針對推諉扯皮、相互掣肘,缺乏主動、消極應付,回避矛盾、報喜不報憂、推卸責任等現象,著力整治推諉之風,重點解決責任心不強的問題。4、針對紀律渙散、要求不嚴,敷衍塞責、得過且過、麻木不仁,弄虛作假、形式主義等現象,著力整治懶散之風,重點解決落實不力的問題。5、針對假公濟私,辦事吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及違反規(guī)定公款吃喝、公車私用損公肥私等現象,著力整治貪婪之害,重點解決品行不良的問題。6、針對小團體利益至上,缺少大局意識,抵制掣肘公司制度推行的現象,重點解決部門、車間負責人的本位主義問題。7、針對造謠生事、無事生非,詆毀、誹謗干事者等現象,著力整治渙惑之害,重點解決心術不正的問題。(四)環(huán)境方面整治內容1、人文環(huán)境方面。重點整治拉幫結派、挑撥離間、嫉賢妒能、打擊報復等現象,切實營造一個團結、民主、和諧、積極向上的人文環(huán)境。2、工作環(huán)境方面。重點整治辦公場所臟亂差、違反員工行為規(guī)范等問題,營造出一個清潔衛(wèi)生、整齊規(guī)范的工作環(huán)境。3、現場環(huán)境方面。重點整治跑冒滴漏、亂堆亂放、違反“兩禁”等問題。為打造一個花園式企業(yè)奠定基礎。4、輿論環(huán)境方面。重點整治不利于促進公司團結發(fā)展的消極負面輿論問題,廣泛的正面宣傳公司投資、項目、規(guī)模、發(fā)展速度等,努力營造“兩問兩優(yōu)化我是主角,新發(fā)展我是主人”及“人人熱愛、時時關心、處處美化”的濃厚輿論氛圍。三、主要措施開展“兩問兩優(yōu)化”活動,重點抓好以下工作:(一)加強教育引導把教育貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終,創(chuàng)新教育形式,豐富教育內容,提高教育效果。要深化素質教育,充分運用“大發(fā)展、我該怎么干”大討論活動成果,大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動,不斷提高各部門人員的理論素質和業(yè)務素質;要加強示范教育,深入開展向公司先進工作者、優(yōu)秀員工學習活動;要抓好警示教育,公開曝光違反制度和紀律及違法犯罪的典型,以示警戒;要開展專題教育,利用公司網站及《人》平臺,開展“兩問兩優(yōu)化”專題討論,進一步提高公司員工的思想認識,促進自查自糾,推動問題整改。(二)深化制度建設各部門要結合實際,按照各自職能和業(yè)務要求,進一步健全和完善職責清晰、管理到位、有效管用、獎罰分明的管理制度體系,切實做到以制度管人管事,靠制度問責問效。當前重點要加強行政服務領域的制度建設,在公司范圍內建立健全以責任追究制、崗位責任制、首問責任制、限時辦結制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系,明確崗位職責、推行首問責任、實行限時辦結、強化考核評議,全力打造辦事快速“通道”。要從各部門領導干部做起,強化各項制度的落實力度,嚴格做到“制度面前無特權、制度約束無例外”,加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查,嚴懲不落實制度的人和事,切實提高制度的執(zhí)行力。(三)強化監(jiān)督檢查充分發(fā)揮黨委和人事行政、審計部門的監(jiān)督作用,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通、各項任務落實到位。加強投訴受理。公開舉報箱、投訴受理電話和網上受理郵箱,接受公司員工投訴與反映問題。同時,加大對投訴舉報的快查快結力度,切實做到有訴必理、有理必果,嚴禁敷衍拖拉、推諉扯皮。強化明查暗訪。建立橫向到邊、縱向到底、點位全覆蓋的明查暗訪機制,推行“高管值班”、現場稽查和“各部門互查”制度。嚴格責任追究。對明查暗訪、員工投訴、以及通過其他途徑發(fā)現并經查實的問題,按照公司管理制度,嚴格責任追究,堅持問責無例外,不搞下不為例。上級部門要加強對下級部門問責工作的督查,健全督辦制度,對應該問責而沒有問責的,要嚴肅追究部門主要負責人的責任。在開展責任追究過程中,要堅持抓領導責任與抓直接責任、抓主要責任與抓次要責任并重。要分清每一層級應承擔的責任,既要追究直接責任人的責任,也要追究分管負責人的責任。建立責任追究檔案,為員工考核和評優(yōu)評先提供依據。四、實施步驟開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要著力抓好宣傳發(fā)動、集中整治和作風評議等關鍵環(huán)節(jié)的工作,務求活動取得實效。整個活動為期兩個月,分為三個階段,每個階段原則上安排20天時間。第一個階段為宣傳發(fā)動階段,由黨委牽頭,人事行政部負責落實,重點在全公司范圍內進行廣泛宣傳。行政部與網絡信息部要強化對開展“兩問兩優(yōu)化”活動的新聞輿論宣傳。努力營造人人都參與、人人受教育的良好氛圍。利用公司網站、刊物、宣傳櫥窗等平臺,及時宣傳報道活動進展情況和工作成效,大力宣傳各部門涌現出的先進典型,全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經驗,曝光明查暗訪中發(fā)現的典型問題。切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,要把輿論宣傳貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終。第二個階段為查改階段。各部門、各子公司要積極行動,進行自查自糾,積極整改,同時黨委組織人員進行指導督查。第三個階段為檢查驗收階段。由活動辦公室組織專人,逐個部門、單位進行驗收。要著力強化作風評議工作。進一步促進員工轉變作風,提高效能,同時,要切實強化評議結果的運用,獎優(yōu)罰懶,鞭策后進。開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要注重立足當前、著眼長遠,不斷深化和拓展活動成果,逐步建立健全加強作風行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。五、組織領導公司成立“兩問兩優(yōu)化”活動領導組。領導組下設辦公室(公司兩問優(yōu)化辦公室),設在工廠人事行政部。組長:副組長:成員:辦公室主任:副主任:各部門、各子公司要把這項活動擺上重要日程,各部門各單位主要負責人為活動開展第一責任人,加強組織領導,深入推進“兩問兩優(yōu)化”活動順利開展。充分發(fā)揮各部門領導和黨員干部的帶頭示范作用。從各部門領導和黨員干部做起,帶頭深化學習、帶頭改進作風、帶頭提速增效、帶頭攻堅克難、帶頭服務群眾、帶頭促進發(fā)展。對所屬部門的員工要從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,一級抓一級、一級帶一級,把活動不斷引向深入,以優(yōu)良的黨風、工作作風促進效能建設的進一步優(yōu)化。加強對活動的具體指導和督促檢查。公司“兩問兩優(yōu)化”辦公室派出專人,通過明查暗訪、走訪員工、實地察看等形式,對各部門活動開展情況進行指導檢查。根據不同層次、不同部門領導和黨員干部情況,確定督導重點,搞好分類指導;及時掌握活動開展情況,提出意見建議,督促解決存在的問題。各部門要從實際出發(fā),細化工作方案,健全配套措施,創(chuàng)新活動形式,確保取得實效。優(yōu)化方案篇3市場營銷專業(yè)本科教育在國外市場經濟發(fā)達國家,大約有近百年的歷史,無論是理論教學還是實踐教學都已經比較成熟。而我國市場營銷專業(yè)教育,整體上起步較晚,東部沿海地區(qū)始于20世紀80年代后期,西部地區(qū)受經濟發(fā)展和教育理念相對落后等因素影響,在20世紀90年中后期才開始起步。經歷了將近三十年的專業(yè)發(fā)展里程,市場營銷專業(yè)近兩年成為最受中國大學喜愛的本科專業(yè)之一,全國有838所大學開設該專業(yè),以71.87%占比位居排行榜第三位。與此同時,市場營銷專業(yè)畢業(yè)生出現“供過于求”現象。20xx年10月教育部公布15個難就業(yè)專業(yè),市場營銷成“重災區(qū)”。隨著企業(yè)產品技術的不斷升級,當前傳統(tǒng)營銷模式向電子商務的轉型,傳統(tǒng)意義上的市場營銷專業(yè)人才已很難滿足新形勢發(fā)展的要求,高校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案亟須創(chuàng)新。一、市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機遇1.市場營銷畢業(yè)生人數已“供過于求”據人力資源和社會保障部數據顯示,20xx年全國高校畢業(yè)生人數727萬人,相比20xx年699萬畢業(yè)生增長28萬人次,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號。在經濟充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,由于“市場營銷”專業(yè)熱度增加,相應地開設該專業(yè)的高校增多,每年都在增加的市場營銷的畢業(yè)生人數,使得20xx年市場營銷的畢業(yè)人數“供過于求”。2.現有的培養(yǎng)計劃模式與社會經濟發(fā)展脫節(jié)近年來人才市場的需求狀況顯示,傳統(tǒng)的營銷教學存在“學與用脫節(jié)”的問題。大量畢業(yè)生特別是營銷管理類學生難以找到合適的就業(yè)崗位,究其原因不是數量過剩,而是畢業(yè)生的'規(guī)格和質量不能滿足企業(yè)生產經營的需要,在人才的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式、規(guī)格定位、教學方式、教學內容和課程體系等方面不能適應知識經濟時代對營銷管理人才的需求,難以實現真正的校企對接,導致社會需求巨大并不斷劇增但大量畢業(yè)生找不到對口就業(yè)崗位的矛盾與尷尬局面。3.復合型人才培養(yǎng)對教學資源配置與整合地提出了更高要求調查發(fā)現,許多理科學校對文科實驗室的投資與建設投入不足,沒有好設施,難以發(fā)揮實驗教學在市場營銷專業(yè)建設中的作用,也有一些學校雖然硬件設施良好,但由于軟件支持體系不足,硬件的作用難以發(fā)揮。而隨著高新技術企業(yè)大發(fā)展,急需培養(yǎng)一批懂技術、懂管理、懂市場的復合型專業(yè)人才。因此,現有的教學資源將無法滿足培養(yǎng)需求,對學校的教學資源的配置與整合提出了更高的要求。4.以工程技術為基礎的專業(yè)教學模式需要更多的創(chuàng)新實踐目前,市場營銷專業(yè)課程設置基本上是以學科為中心的課程體系,仍然沒有脫離知識學科性、系統(tǒng)性、完整性的窠臼。理論課程設置多于實踐課程,而實踐課程缺乏特色,職業(yè)能力的培養(yǎng)與考核力度不大,教學內容陳舊。而以工程技術為基礎的市場營銷專業(yè)教學模式,合理的實踐體系設計對本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標的實現具有重要的意義,應建立更多的創(chuàng)新實踐。5.面向高新技術、高端裝備企業(yè)的市場營銷專業(yè)人才匱乏目前,我國高校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)的主導力量為綜合型及財經類院校,市場營銷專業(yè)的學生主要學習市場營銷及工商管理方面的基本理論和基本知識和基本方法。在理科和工程技術相關學科方面缺乏優(yōu)勢。因此,此類人才在商貿類企業(yè)具有優(yōu)勢,但無法很好滿足并適應高新技術企業(yè)對營銷人才的需求。6.知識經濟時代,企業(yè)全球化經營急需復合型專業(yè)人才隨著經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快,世界范圍內大規(guī)模經濟結構調整正在興起,經濟資源跨國流動的勢頭更加強勁。企業(yè)產業(yè)鏈協同發(fā)展趨勢凸顯。同時,隨著各地區(qū)工業(yè)強省戰(zhàn)略的實施,高新技術企業(yè)迅速發(fā)展,急需一批懂技術、懂管理、懂市場的復合型專業(yè)人才。7.傳統(tǒng)營銷模式轉型,為新型專業(yè)人才預留了很大的發(fā)展空間由于移動互聯網的影響正迅速地向經濟、社會、文化的各領域進行廣泛的滲透擴散,全球已紛紛行動起來積極搶占此新興競爭制高點。同時“十二五”正是我國經濟社會加快轉型發(fā)展的關鍵時期,面對這一歷史性機遇,企業(yè)必須淘汰缺乏技術支撐的低層次營銷人才,招募有網絡技術和電子商務運營能力的營銷人才,借力移動互聯網,實現可持續(xù)發(fā)展。二、LT大學市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案優(yōu)化設計LT大學是甘肅省一所工科為主的二本院校。學校的辦學目標是“一流工科,堅實理科,特色文科”。經濟管理學院現有工商管理、會計學、財務管理等7個本科專業(yè)。市場營銷專業(yè)創(chuàng)建于1994年,20xx年開始特設市場營銷基地班(機電產品營銷管理方向),20xx年開始增設市場營銷(高端裝備營銷管理方向)。1.人才定制,專業(yè)化培養(yǎng)定位結合理工科院校的學科特色,將市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)定位于:具備堅實的管理、市場營銷、機械設計制造基礎等方面基礎知識與應用能力,受到系統(tǒng)的工程技術和專業(yè)技能訓練,能從事機械產品和高端裝備市場營銷、運營管理、設計、制造等方面工作的復合型、應用型人才。2.素質教育,實踐創(chuàng)新雙項結合本專業(yè)人才要求培養(yǎng)以綜合素質教育為核心,實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)為重點,要求學生通過系統(tǒng)的市場營銷、工商管理、機械制造基礎方面的基本理論和基本知識的學習,受到營銷方法與技巧方面的基本訓練,具有機械制造技術所必需的裝備、工藝知識,具備從事高端裝備和機械產品市場營銷、運營管理、設計、制造等方面工作扎實的理論基礎、較強的實踐能力和較高的綜合素質。畢業(yè)生應獲得以下方面的知識與能力:掌握管理學、經濟學、市場營銷學和系統(tǒng)的機械制造基礎的基本理論、基本知識、基本技能;掌握現代制造技術發(fā)展領域中的工藝方法、工藝裝備、計算機應用等知識,掌握市場營銷的定性、定量分析方法;具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決營銷實際問題的基本能力;掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。3.體系構建,搭建高效課程模式(1)建立與培養(yǎng)目標相適應的理論教學體系。市場營銷專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具有技術應用能力和基本素質的德智體全面發(fā)展的復合型專門人才。圍繞這個目標,我們在構建理論教學體系時,突出了應用性課程在整個教學中的地位,堅持了以應用為主同時兼顧理論的基本原則,形成了一整套既具特色又與培養(yǎng)目標相適應的科學而嚴謹的理論教學體系。本專業(yè)理論教學分為四大模塊:通識教學、學科基礎、工業(yè)技術、專業(yè)課程。其中,學科基礎課包括:經濟學、管理學、會計學、市場營銷學、金融學、國際經濟與國際貿易、信息管理與信息系統(tǒng)等;技術基礎課程包括:金屬工藝學、工程力學、機械制造技術、機械制造裝備先進技術等;專業(yè)課程包括:市場調查與預測、消費者行為學、廣告學、商務談判、企業(yè)營銷策劃、銷售管理等。(2)建立與人才培養(yǎng)能力要求相適應的實踐教學體系。實踐教學是理論教學的補充、印證和檢驗形式,是課程體系的重要組成部分。市場營銷專業(yè)的實踐教學應既體現市場營銷技術應用能力和基本素質培養(yǎng)的目標,又體現市場營銷專業(yè)(高端裝備營銷管理方向)實踐性、操作性和應用性特點。要求做到:建立完整的實踐教學體系,設計相應的課程單元;整合實踐教學資源,優(yōu)化實踐教學內容,提升學生實踐能力;推廣仿真教學、情景模擬教學、拓展教學等新型教學模式。實踐教學環(huán)節(jié)包括統(tǒng)計軟件實習、ERP沙盤模擬、營銷軟件實習、專業(yè)實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文等。同時開設市場營銷策劃實訓、商務談判模擬等創(chuàng)新實踐課程,定期開展市場營銷策劃大賽,創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動,強化學生的營銷實踐能力。4.方法創(chuàng)新,深化教學改革以市場營銷省級、消費行為校級精品課建設為核心,深入展開教學內容與教學方法的改革探索。啟動精品課視頻共享建設,實現部分課程教學內容網絡輔助教學。通過多媒體課件大賽,提升多媒體課件質量,提高教學效率和效果。通過教學研究項目,推進專業(yè)課教學改革,在教學中注重理論教學和實訓教學的結合,綜合運用“案例教學”“問題教學”“討論式教學”“研究式教學”“任務驅動教學”等方式,使教學內容豐富而不單調,教學過程生動而不枯燥,進而提高學生的學習興趣,培養(yǎng)學生自主學習能力。同時,引入市場熱點問題研討和計算機模擬教學(營銷模擬軟件)等方式,就市場營銷的關鍵環(huán)節(jié)進行演練,通過組織專業(yè)特色活動以及校外實習,促使學生在理論學習的基礎上培養(yǎng)實際應用能力。三、LT大學市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)成果總結與展望LT大學自1994年創(chuàng)辦市場營銷專業(yè),經過20年的積極探索,市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)從學科特點出發(fā),以職業(yè)發(fā)展需求
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