2022年院長醫(yī)院發(fā)展述職總結(jié)

第4頁共4頁2022年?院長醫(yī)院發(fā)?展述職總結(jié)?各位代表?：此次職?代會我代表?院黨政班子?所做的題為?《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，明確任務(wù)?，開拓創(chuàng)新?，再求發(fā)展?》的工作報?告，全面簡?要的總結(jié)了?醫(yī)院去年所?做的主要工?作，分析了?我院當(dāng)前管?理上存在的?問題、差距?和面臨的嚴(yán)?峻形勢，同?時對醫(yī)院今?后的發(fā)展戰(zhàn)?略提出了明?晰的思路，?并對今年的?重點(diǎn)工作進(jìn)?行了詳盡的?部署。通過?這個報告，?基本上體現(xiàn)?了班子和我?本人過去一?年所做的主?要工作，也?標(biāo)志著對醫(yī)?院今后工作?的述職。誠?請各位代表?在討論時充?分發(fā)表意見?和建議，品?頭論足。?職代會前，?通過院工會?___的對?院行政干部?評議，結(jié)果?反饋后，看?到?jīng)Q大多數(shù)?職工群眾對?醫(yī)院工作和?我本人工作?給予了充分?肯定、贊譽(yù)?、鼓勵和支?持，從而更?加堅(jiān)定了不?負(fù)眾望，繼?續(xù)當(dāng)好“頭?雁”的決心?與信心。自?己深知，醫(yī)?院事業(yè)的每?一個進(jìn)步與?發(fā)展，離不?開上級黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?，離不開院?黨政班子整?體功能的有?效發(fā)揮，更?離不開全院?中層干部和?廣大職工群?眾的理解、?信任、愛護(hù)?與支持，否?則，縱有天?大的本事也?將一事無成?。做為單位?的行政“_?__”，自?己只不過是?在自己的工?作各位上，?履行___?和全院職工?群眾賦予自?己的職責(zé)，?盡了自己應(yīng)?盡的義務(wù)。?值得欣慰的?是，中心醫(yī)?院在我們大?家的共同創(chuàng)?造下，變得?更加強(qiáng)壯、?文明，更富?競爭實(shí)力，?在我們的奮?斗下，幾年?前“四個一?流”的夢想?，變成了今?天的現(xiàn)實(shí)。?中心醫(yī)院的?發(fā)展史上會?永遠(yuǎn)銘記我?們這代人為?之付出的艱?辛和努力。?翻過去的?一頁已成為?歷史，成就?只能為將來?醫(yī)院發(fā)展奠?基，因?yàn)槲?們所面對的?形勢十分嚴(yán)?峻，醫(yī)療市?場的競爭態(tài)?勢將有增無?減，容不得?我們有絲毫?的懈怡，更?不能盲目樂?觀，忘乎所?以。危機(jī)、?困難和挑戰(zhàn)?是客觀存在?的，就擺在?我們的面前?，回避是不?可能的，更?不能悲觀失?望，畏縮不?前。唯有面?對困難和挑?戰(zhàn)，審時度?勢，找準(zhǔn)問?題癥結(jié)，認(rèn)?清形勢，看?到發(fā)展優(yōu)勢?、機(jī)遇及有?利條件，迎?難而上，堅(jiān)?定信心，理?清思路，趨?利避害，大?膽探索，勇?于實(shí)踐，堅(jiān)?持發(fā)展是硬?道理，把醫(yī)?院今后的改?革、發(fā)展規(guī)?劃好、落實(shí)?好。應(yīng)該?堅(jiān)信，有黨?政班子堅(jiān)強(qiáng)?團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)?核心，有全?院一百多名?黨員、中層?干部和經(jīng)過?幾年改革鍛?煉考驗(yàn)的全?體職工組成?的支持系統(tǒng)?；有醫(yī)院過?去八年改革?發(fā)展的實(shí)踐?，我們在人?才、技術(shù)、?設(shè)備、管理?經(jīng)驗(yàn)、資金?等方面的積?累，醫(yī)療專?科特色的形?成，服務(wù)功?能、服務(wù)質(zhì)?量的改善，?醫(yī)院的信譽(yù)?、社會公眾?形象的提高?；有我們不?斷培育升華?的中心醫(yī)院?人的六種精?神，我們一?定能戰(zhàn)勝任?何困難，繼?續(xù)保持醫(yī)院?按照良性慣?性運(yùn)行軌道?發(fā)展，使我?們的醫(yī)院真?正成為技術(shù)?精湛、管理?嚴(yán)明、保障?有力、環(huán)境?優(yōu)美、服務(wù)?一流，墾區(qū)?內(nèi)外人民群?眾信賴的人?民醫(yī)院。?就這次個人?述職的機(jī)會?，想與大家?進(jìn)一步交流?思想，袒露?心跡，表明?決心。去年?的___月?___日，?___黨委?派人來九三?對我進(jìn)行考?核，擬到農(nóng)?墾總醫(yī)院任?職。在此后?的兩個月時?間里，自己?的思想斗爭?很激烈，造?成很大的思?想壓力，也?可以說是對?人生事業(yè)目?標(biāo)追求選擇?的考驗(yàn)和測?試。最終，?自己和__?_上都做出?了非常明智?的選擇：留?在中心醫(yī)院?，繼續(xù)為九?三人民服務(wù)?，為中心醫(yī)?院的發(fā)展建?設(shè)繼續(xù)做出?貢獻(xiàn)。經(jīng)?過這次抉擇?，通過這段?時間與許多?關(guān)心愛護(hù)我?的同志、朋?友的交流談?心，使我進(jìn)?一步懂得了?什么是朋友?間友誼眷戀?的真情流露?，什么是同?舟共濟(jì)后的?情同手足，?什么是患難?與共結(jié)成的?深情厚誼，?更使我明確?了今后應(yīng)怎?樣做人、怎?樣為官。上?級___的?考核，領(lǐng)導(dǎo)?、朋友和同?志們對我情?至意盡的擔(dān)?憂和挽留，?既是對我過?去工作的充?分肯定，更?是信任、關(guān)?愛和期望。?這份真情，?這種信任和?關(guān)愛，將永?遠(yuǎn)銘刻心中?，變?yōu)榻窈?做好工作的?動力。借?此機(jī)會，向?八年多來我?們風(fēng)雨同舟?、相濡以沫?、榮辱與共?、相互理解?、配合與支?持的班子搭?檔、中層干?部、向支持?我和我們工?作的全院職?工、家屬表?示衷心的感?謝！今后?的醫(yī)院發(fā)展?戰(zhàn)略和工作?思路已經(jīng)明?確，做為行?政“___?”，今后在?醫(yī)院工作的?著力點(diǎn)上還?是要堅(jiān)持抓?好四件事：?一是抓戰(zhàn)略?；二是抓班?子；三是抓?落實(shí)；四是?抓廉政。當(dāng)?好院長，首?先是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)，先?知先覺才能?先行，不知?不覺永遠(yuǎn)不?行。要以永?遠(yuǎn)的憂患意?識，自我生?存意識，拓?荒精神，追?求醫(yī)院永遠(yuǎn)?的活力。因?為市場唯一?不變的法則?就是永遠(yuǎn)在?變，唯有審?時度勢，抓?住機(jī)遇，變?在市場前面?，才能創(chuàng)造?市場。還是?要干當(dāng)前，?想長遠(yuǎn)，未?雨綢繆，早?做打算，把?沖天的奮斗?豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?的科學(xué)態(tài)度?相結(jié)合，創(chuàng)?業(yè)不息，自?強(qiáng)不息。?醫(yī)院不能為?社會提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，就?沒有存在的?必要，更談?不上發(fā)展。?服務(wù)也是一?種消費(fèi)，也?包含經(jīng)濟(jì)活?動，本身含?有價值。其?價值的大小?，決定你服?務(wù)質(zhì)量的高?低，決定于?社會可接受?的程度。今?后就是要把?生存發(fā)展的?壓力，變成?改善和提高?服務(wù)動力，?堅(jiān)持質(zhì)量是?生命，醫(yī)德?是本錢，信?譽(yù)是效益的?觀念，沒有?優(yōu)質(zhì)服務(wù)就?沒有工作量?。應(yīng)始終?恪守這樣的?信念：醫(yī)院?的功能就是?尊重病人，?想方設(shè)法為?病人看好病?，做好服務(wù)?。首先把"?看好病"這?一實(shí)事辦好?，在為病人?服好務(wù)的問?題上，力求?"好事辦實(shí)?"。在廉?政方面還是?從自身做起?，加強(qiáng)品質(zhì)?、作風(fēng)、人?格修養(yǎng)去表?現(xiàn)威信，培?養(yǎng)誠實(shí)正直?、廉潔奉公?的品格；兢?兢業(yè)業(yè)，忠?于職守的工?作態(tài)度；嚴(yán)?于律己，自?知之