辦公室工作總結(jié)

辦公室工作?總結(jié)(一?)辦公室隊(duì)?伍素質(zhì)不斷?提高。辦?公室肩負(fù)著?組織人事、?宣傳信息、?文秘檔案、?財(cái)務(wù)管理等?繁雜工作，?是公司的運(yùn)?轉(zhuǎn)中樞，工?作性質(zhì)要求?其對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)?團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、?搞好服務(wù)，?對(duì)外必須樹?立形象、上?聯(lián)下通。辦?公室圍繞公?司年初指定?的工作目標(biāo)?，認(rèn)真組織?科室人員理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。全體科?室人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)法?律、法規(guī)，?及時(shí)了解、?掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的新動(dòng)向?、新經(jīng)驗(yàn)，?積極參加公?司組織的形?式多樣的學(xué)?習(xí)活動(dòng)，辦?公室人員的?政治理論水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力不斷提高?。不定時(shí)召?開辦公室全?體人員工作?會(huì)議，明確?了每個(gè)人的?崗位責(zé)任，?工作任務(wù)，?做到分工明?確，責(zé)任清?晰。樹立高?度的服務(wù)意?識(shí)，辦公室?工作人員服?務(wù)態(tài)度和藹?、熱情、耐?心、細(xì)致，?為領(lǐng)導(dǎo)和其?他單位提供?良好周到的?服務(wù)。辦公?室全體人員?團(tuán)結(jié)干事，?工作氣氛融?洽，配合默?契。每個(gè)人?都能從教公?司工作的大?局出發(fā)，從?公司整體利?益出發(fā)，互?相支持，工?作順心，大?家心情舒暢?。(二)?文秘工作規(guī)?范運(yùn)行1?、文字服務(wù)?工作水平不?斷提高。今?年以來，辦?公室撰寫、?寫作的文字?材料的數(shù)量?和質(zhì)量與往?年相比均有?一定提高，?參謀助手作?用有了更進(jìn)?一步的發(fā)揮?。截止月日?，全年擬寫?各類文件份?，各類__?_份。2?、董事會(huì)會(huì)?議完滿結(jié)束?(1)、?做好認(rèn)真籌?備公司的兩?次董事會(huì)會(huì)?議工作。辦?公室圍繞今?年___月?份和___?月份召開的?董事會(huì)會(huì)議?，認(rèn)真開展?會(huì)議籌備工?作，參與了?會(huì)議通知、?會(huì)議議程的?擬定與下發(fā)?，負(fù)責(zé)來賓?請(qǐng)柬的寄發(fā)?，領(lǐng)導(dǎo)講話?稿的起草，?會(huì)議議案與?紀(jì)要、決議?草案的擬稿?，會(huì)議資料?的分發(fā)，會(huì)?場(chǎng)標(biāo)語的擬?定，會(huì)議記?錄及會(huì)后各?類文書的整?理、打印、?新聞稿的起?草等工作。?參與了會(huì)議?場(chǎng)地及會(huì)議?議程的確定?，負(fù)責(zé)車輛?調(diào)度、來賓?接待、會(huì)場(chǎng)?布置、提出?主席臺(tái)名單?及座次安排?、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)?秩序的維護(hù)?、與會(huì)人員?用餐、起居?及其他保障?工作;參與?了會(huì)議期間?各類費(fèi)用開?支的議價(jià)審?價(jià)，負(fù)責(zé)制?定經(jīng)費(fèi)預(yù)算?計(jì)劃并準(zhǔn)備?經(jīng)費(fèi)，會(huì)議?用品的購買?與配置使用?，以及會(huì)后?經(jīng)費(fèi)結(jié)算等?工作。(?2)、做好?接待工作，?展示公司形?象。公司董?事會(huì)會(huì)議期?間，辦公室?人員全程負(fù)?責(zé)接待工作?。這兩次會(huì)?議是公司的?高級(jí)會(huì)議，?辦公室人員?高度重視，?從會(huì)議方案?策劃到領(lǐng)導(dǎo)?講話起草，?從會(huì)場(chǎng)布局?到參會(huì)人員?調(diào)度，從餐?飲車輛安排?到會(huì)議宣傳?報(bào)道，辦公?室同志分工?協(xié)作，保證?了接待任務(wù)?的圓滿順利?，展示了公?司的良好形?象。3、?會(huì)議服務(wù)水?平進(jìn)一步提?高。會(huì)務(wù)工?作做得如何?，是對(duì)辦公?室服務(wù)水平?的一個(gè)總體?檢驗(yàn)。一年?來，公司組?織和協(xié)助各?部門順利完?成了一些大?小會(huì)議的組?織和服務(wù)，?特別是公司?董事會(huì)的召?開，由于辦?公室在歷次?職代會(huì)的組?織中，積累?了經(jīng)驗(yàn)，因?此，在會(huì)議?服務(wù)過程中?，沒有出現(xiàn)?失誤。4?、辦文和辦?事工作不斷?加強(qiáng)。(?1)關(guān)于辦?文工作，文?字工作是辦?公室的重點(diǎn)?工作，我們?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?認(rèn)真完成公?司綜合性文?字材料的起?草和打印工?作，全年共?起草文件、?通知、總結(jié)?、講話、匯?報(bào)材料等余?份;完成公?司工作計(jì)劃?、工作總結(jié)?、以及各種?會(huì)議大量的?材料和其他?相關(guān)的各種?計(jì)劃份，圓?滿地完成了?公司各項(xiàng)工?作任務(wù)。?(2)是加?強(qiáng)了信息的?反饋工作。?信息反饋能?正確、及時(shí)?的反映我公?司的工作進(jìn)?度和工作成?績(jī)。為此，?辦公室一直?努力抓好信?息工作，隨?時(shí)搜集工作?中的新動(dòng)態(tài)?、新進(jìn)展和?新經(jīng)驗(yàn)，從?中挖掘閃光?點(diǎn)，及時(shí)上?報(bào)到上級(jí)業(yè)?務(wù)部門。按?照上級(jí)主管?部門的要求?，及時(shí)上報(bào)?學(xué)習(xí)文件如?開展科學(xué)發(fā)?展觀黨員學(xué)?習(xí)文件等。?對(duì)各科室都?下達(dá)信息報(bào)?送任務(wù)，今?年以來，我?室已向上級(jí)?主管部門上?送文件或?qū)W?習(xí)材料累計(jì)?余篇。5?、檔案管理?和保密工作?扎實(shí)開展。?今年，為做?好檔案管理?，我們要求?檔案管理人?員努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?學(xué)習(xí)檔案管?理的有關(guān)法?律法規(guī)、操?作規(guī)程，做?好檔案防潮?、防霉、、?防蟲、防蛀?工作。同時(shí)?，辦公室建?全了檔案收?集歸檔制度?，各室的文?件及時(shí)收集?、歸檔，我?們將上年度?文件資料進(jìn)?行了檔案清?理工作，并?裝訂成冊(cè)，?方便科室查?閱，同時(shí)認(rèn)?真完成了今?年全公司各?類文件、重?要資料的收?發(fā)、登記、?傳閱、立卷?、歸檔工作?，將時(shí)效性?強(qiáng)的來文來?電及時(shí)送到?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?閱、傳達(dá)，?做到了高效?快捷，沒有?造成延誤和?遺失。保密?工作也有了?進(jìn)一步加強(qiáng)?，對(duì)應(yīng)清理?退回的文件?，沒有發(fā)生?任何泄密和?遺失保密文?件事件。?6、證照年?審工作順利?通過。今年?營業(yè)執(zhí)照年?審過程中，?因?yàn)槲夜?營業(yè)執(zhí)照上?的經(jīng)營項(xiàng)目?屬于特種行?業(yè)，要求具?有該特種行?業(yè)的行業(yè)資?格證書，我?們公司沒有?，因而年審?過程中遇到?了一些困難?，但最后順?利解決了。?至此，公司?營業(yè)執(zhí)照、?組織機(jī)構(gòu)編?碼、收費(fèi)許?可證等公司?證照的年審?工作及時(shí)、?順利完成。?7、工會(huì)?、人事、社?保工作規(guī)范?有續(xù)。(?1)工會(huì)工?作，一是大?力推進(jìn)工會(huì)?組建和工會(huì)?規(guī)范工作，?指導(dǎo)工會(huì)充?分發(fā)揮作用?，按照規(guī)范?化建設(shè)要求?盡最大努力?做好吸納職?工，組織職?工，服務(wù)職?工工作。二?是切實(shí)加強(qiáng)?維權(quán)建設(shè)，?設(shè)立了職工?維權(quán)服務(wù)站?，切實(shí)維護(hù)?職工的合法?權(quán)益，到月?底止，維權(quán)?辦公室共接?待來訪件件?，結(jié)案件。?(2)人?事工作，做?到人事變動(dòng)?及時(shí)上報(bào)，?工資調(diào)整準(zhǔn)?確完整，檔?案管理規(guī)范?有序，財(cái)務(wù)?收支認(rèn)真細(xì)?致。(3?)扎實(shí)搞好?社會(huì)保障工?作，今年，?共登記人員?名，為人辦?理了自由職?業(yè)繳納養(yǎng)老?金、醫(yī)療保?險(xiǎn)金的手續(xù)?;為人辦理?醫(yī)療補(bǔ)貼。?8、做好?工商變更登?記工作。今?年，由于公?司股東單位?較多，需要?到工商局辦?理變更登記?手續(xù)，辦公?室積極配合?公司的工作?，為多家股?東到工商局?辦理變更登?記手續(xù)，并?辦理了公司?注冊(cè)地址變?更登記手續(xù)?。9、明?確職責(zé)，完?善規(guī)章制度?。公司辦公?室人少事多?，為使辦公?室全體人員?責(zé)任明確、?有章可循、?各負(fù)其責(zé)，?結(jié)合辦公室?的工作實(shí)際?，從抓制度?建設(shè)入手，?在局公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下，?先后制定和?完善了《辦?公室工作職?責(zé)》、《檔?案人員工作?規(guī)則》、《?財(cái)務(wù)管理制?度》、《駕?駛員管理制?度》等針對(duì)?性強(qiáng)、易操?作、行之有?效的規(guī)章制?度，并且及?時(shí)予以下發(fā)?和抓好落實(shí)?，逐步形成?了較為完善?的公司工作?制度保障體?系。10?、完善各項(xiàng)?管理制度，?落實(shí)人本關(guān)?懷管理理念?。為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出了制度?管理，嚴(yán)格?照章辦事，?我們進(jìn)一步?建立和完善?了辦公室工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、復(fù)印機(jī)?使用、請(qǐng)銷?假、值日等?各種常規(guī)管?理制度，充?分體現(xiàn)了對(duì)?事不對(duì)人的?管理思想，?各項(xiàng)工作井?然有序。?二、工作中?的不足一?年來，辦公?室工作取得?了一定的成?績(jī)，但是仍?然存在一些?不足，管理?制度仍需完?善，內(nèi)部基?礎(chǔ)管理有所?放松。重點(diǎn)?是對(duì)部門內(nèi)?部運(yùn)行的規(guī)?范化、程序?化管理有所?松懈，造成?部份工作運(yùn)?行緩慢。辦?公室人員整?體素質(zhì)有待?進(jìn)一步提高?，工作的責(zé)?任心和事業(yè)?心有待進(jìn)一?步提高，服?務(wù)的觀念有?待進(jìn)一步深?入、辦公自?動(dòng)化進(jìn)展緩?慢、工作創(chuàng)?新方面還有?欠缺等等。?在新的一年?來臨之際，?我們辦公室?全體成員將?在公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服困?難，創(chuàng)新工?作，取得更?加優(yōu)異的工?作業(yè)績(jī)。?三、下一年?打算在新?的一年里，?我們要積極?適應(yīng)新形勢(shì)?的要求，緊?緊圍繞辦公?室業(yè)務(wù)工作?，以創(chuàng)新的?精神完成好?各項(xiàng)工作。?努力探索辦?公室工作自?身規(guī)律，提?高辦文、辦?會(huì)、辦事水?平;提高工?作的時(shí)效性?，增強(qiáng)工作?的主動(dòng)性、?積極性和創(chuàng)?造性;進(jìn)一?步強(qiáng)化辦公?室的基礎(chǔ)管?理，保證公?文制作和傳?遞準(zhǔn)確、及?時(shí)、規(guī)范，?保證公司生?產(chǎn)經(jīng)營的正?常運(yùn)行，全?面完成公司?目標(biāo)任務(wù)。?辦公室工?作總結(jié)(?一)建立健?全督辦制度?，加強(qiáng)局機(jī)?關(guān)處室的協(xié)?調(diào)，促進(jìn)機(jī)?關(guān)高效有序?進(jìn)行今年?局辦公室對(duì)?局機(jī)關(guān)各處?室辦文辦事?加大了督辦?力度。對(duì)局?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情、局基?層單位上報(bào)?__請(qǐng)示事?項(xiàng)，按照“?一登記、三?落實(shí)”的原?則，由專人?負(fù)責(zé)登記注?冊(cè)后，落實(shí)?處室、落實(shí)?人員、落實(shí)?時(shí)間，進(jìn)行?全過程的監(jiān)?督落實(shí)。特?別對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)?交辦的或基?層地勘單位?請(qǐng)示的時(shí)間?緊、任務(wù)重?的事項(xiàng)，實(shí)?現(xiàn)急事急辦?、快事快辦?、特事特辦?，對(duì)于涉及?到需要幾個(gè)?處室協(xié)調(diào)的?事情，根據(jù)?處室職能分?工，充分利?用局長辦公?會(huì)、局務(wù)會(huì)?等形式，確?定由主辦處?室負(fù)責(zé)，協(xié)?辦處室會(huì)簽?、會(huì)審，局?長辦公會(huì)、?局黨委會(huì)審?定等程序，?做到了有的?放矢，有章?可循，提高?了工作的效?率。同時(shí)，?堅(jiān)持了每月?通知各處室?進(jìn)行當(dāng)月工?作總結(jié)并安?排好下月工?作，印發(fā)了?每月工作安?排，促進(jìn)了?局機(jī)關(guān)高效?有序進(jìn)行?(二)加強(qiáng)?教育培訓(xùn)，?明確人員分?工，提高辦?公室人員的?工作能力?針對(duì)___?年全局辦公?室系統(tǒng)增加?了許多新同?志、辦文質(zhì)?量有所下降?的特點(diǎn)，局?辦公室在_?__年初開?始在全局范?圍開展了公?文質(zhì)量、保?密工作及網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行檢查?，并針對(duì)檢?查出來的問?題，在__?_月召開局?辦公室主任?會(huì)議，舉辦?了培訓(xùn)班，?請(qǐng)分管局領(lǐng)?導(dǎo)和公文方?面的專家講?授課程，同?時(shí)，并在組?織局屬部分?有關(guān)單位的?辦公室主任?參加了省委?黨校舉辦的?辦公室主任?培訓(xùn)班，通?過教育和培?訓(xùn)，提高了?辦公室同志?們的理論水?平和應(yīng)用能?力，辦文辦?會(huì)辦事的質(zhì)?量明顯上升?，特別是公?文處理制度?化、規(guī)范化?、無紙化得?到加強(qiáng)。?在局辦公室?內(nèi)部，針對(duì)?會(huì)務(wù)會(huì)議、?文件起草審?核、公文處?理、文明考?核、目標(biāo)管?理、機(jī)要保?密、公務(wù)接?待、來信來?訪、機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)資產(chǎn)管理?、政務(wù)信息?、局域網(wǎng)管?理、信件收?發(fā)等事務(wù)眾?多繁雜的情?況，局辦公?室實(shí)行人員?分工，落實(shí)?各自職責(zé)，?突顯團(tuán)結(jié)協(xié)?作，實(shí)現(xiàn)了?“忙而不亂?”、有條不?紊的目標(biāo)，?較好完成各?項(xiàng)年度任務(wù)?，如在召開?紅層找水會(huì)?議時(shí)，因?yàn)?任務(wù)重、時(shí)?間緊、會(huì)議?涉及面廣，?但辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在有?關(guān)處室的協(xié)?助下，有效?完成了這項(xiàng)?緊急任務(wù)。?(三)加?強(qiáng)文件審核?把關(guān)，著力?提高發(fā)文質(zhì)?量，全局公?文質(zhì)量得到?提升一年?來，在加強(qiáng)?教育培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，我?辦將改進(jìn)文?風(fēng)作為改進(jìn)?工作作風(fēng)、?提高服務(wù)水?平的一個(gè)突?破口，著力?提高發(fā)文質(zhì)?量，嚴(yán)格公?文審查把關(guān)?，堅(jiān)持做到?了“四不發(fā)?”，即不符?合政策規(guī)定?的不發(fā)、不?符合行文程?序的不發(fā)、?公文格式不?規(guī)范的不發(fā)?、已向社會(huì)?公告的規(guī)范?性文件不轉(zhuǎn)?發(fā)，確保了?發(fā)文質(zhì)量。?___年，?全年審核局?發(fā)文項(xiàng)，局?辦發(fā)文項(xiàng)，?黨委發(fā)文項(xiàng)?，局發(fā)函項(xiàng)?，全部做到?及時(shí)、準(zhǔn)確?的審核把關(guān)?和文件印發(fā)?。在收文方?面，收到省?級(jí)機(jī)關(guān)、各?廳局來文件?，收到各單?位來文共_?__件，做?到及時(shí)處理?，及時(shí)呈交?局領(lǐng)導(dǎo)和各?有關(guān)處室批?閱，做到了?無漏文、無?積壓、無遺?失。同時(shí)，?對(duì)不符合公?文處理規(guī)定?的公文，我?們實(shí)行退文?制度，制定?了“八退文?”的規(guī)定并?印發(fā)局屬各?單位，有效?制止了格式?不規(guī)范、程?序不符合規(guī)?定的文件產(chǎn)?生，提高了?公文的質(zhì)量?，使全局各?單位的公文?得到明顯的?提升。(?四)加強(qiáng)“?文明單位”?綜合考核，?認(rèn)真做好目?標(biāo)管理工作?，提高了我?局的排名?為使考核更?加科學(xué)、公?正、合理，?在征求局機(jī)?關(guān)各處室和?局屬各單位?意見的基礎(chǔ)?上，我辦對(duì)?“文明單位?”綜合考核?辦法進(jìn)行了?修改，根據(jù)?貫徹科學(xué)發(fā)?展觀、建設(shè)?和諧地勘的?精神，我們?加大了政治?文明的考核?分值比例;?為體現(xiàn)做好?主業(yè)的精神?，加強(qiáng)了項(xiàng)?目質(zhì)量管理?等方面的考?核，并提交?局長辦公會(huì)?審核通過。?同時(shí)，我?們認(rèn)真完成?了省政府對(duì)?我局目標(biāo)管?理日常工作?，從制定《?___年度?局工作目標(biāo)?》入手，根?據(jù)我局的職?能，修改完?善了我局考?核內(nèi)容及分?值比例，及?時(shí)報(bào)送《_?__年度局?工作目標(biāo)》?、《___?年半年工作?目標(biāo)管理報(bào)?告》，加強(qiáng)?向省政府目?標(biāo)督辦室及?組長單位(?省發(fā)改委)?的匯報(bào)與溝?通，___?年度目標(biāo)管?理最后得分?分,比上年?增加了分,?排名由名上?升為位。?(四)深入?開展保密教?育，狠抓機(jī)?要保密工作?，較好為地?勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)?保駕護(hù)航?由局辦公室?具體負(fù)責(zé)的?保密工作，?一年來成效?突出，主要?的措施是：?一是多形式?地開展保密?教育工作，?增強(qiáng)了涉密?人員和領(lǐng)導(dǎo)?干部的保密?意識(shí)。二是?根據(jù)省委保?密委、省司?法廳、省法?制辦、省保?密局___?開展“五五?”保密法制?宣傳教育_?_通知精神?，印發(fā)了《?局“五五”?保密法制宣?傳教育規(guī)劃?》__通知?，明確了_?__年我局?保密工作的?指導(dǎo)思想、?努力目標(biāo)、?任務(wù)和要求?、工作步驟?及保障措施?，使我局的?保密工作有?章可循，有?章可依。三?是對(duì)全局保?密重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)領(lǐng)域?開展了全面?檢查，堵塞?泄密漏洞，?明確保密工?作分管領(lǐng)導(dǎo)?、涉密人員?的具體職責(zé)?，及時(shí)做好?保密文件的?收回、傳閱?及銷毀工作?。四是加快?發(fā)展保密技?術(shù)，自主完?成了局內(nèi)網(wǎng)?“郵件服務(wù)?器”的開發(fā)?，升級(jí)更換?了___次?密鑰，對(duì)機(jī)?要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?、機(jī)要密碼?，按要求嚴(yán)?格管理，對(duì)?網(wǎng)上機(jī)要文?件嚴(yán)格保密?，全年做到?了全局電子?公文、數(shù)據(jù)?的安全、正?常運(yùn)輸。經(jīng)?統(tǒng)計(jì)，局辦?公室___?年收文件_?__份，收?機(jī)要雜志及?其它___?份，退回省?委___份?，歸檔__?_份，銷毀?___份，?共傳閱__?_人次，下?發(fā)各地勘單?位___份?，收回銷毀?990，網(wǎng)?上收發(fā)省委?省__文件?___個(gè)，?收網(wǎng)上文件?___份，?收地勘單位?文___份?，全部做到?無泄漏、無?遺失和無積?壓，為地勘?經(jīng)濟(jì)建設(shè)起?到了很好的?保密保障服?務(wù)作用。?辦公室工作?總結(jié)__?__年，公?司辦公室在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，緊?緊圍繞制度?建設(shè)、程序?建設(shè)的主題?，以做好公?司后勤保障?為宗旨，努?力服務(wù)機(jī)關(guān)?各項(xiàng)工作，?確保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常運(yùn)?行?，F(xiàn)將一?年來的工作?情況匯報(bào)如?下：一、?依據(jù)業(yè)務(wù)分?工，做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工作?。檔案管?理：依據(jù)工?程實(shí)施情況?，督促竣工?項(xiàng)目盡快完?善竣工資料?，統(tǒng)一在公?司歸檔以備?后期查用。?在本年度共?收集檔案資?料___份?，按照檔案?管理的要求?，認(rèn)真梳理?、裝訂并分?類存放。加?強(qiáng)了在建項(xiàng)?目資料編制?的指導(dǎo)工作?，在日常工?作中理順編?制程序、工?作要求，為?后期匯總做?好準(zhǔn)備。配?合經(jīng)營中心?的投標(biāo)工作?，應(yīng)業(yè)主或?招標(biāo)代理的?要求，提供?各類業(yè)績(jī)?cè)?件，為順利?完成投標(biāo)工?作提供了保?障。文秘?工作：本年?度辦公室共?形成編號(hào)文?件158?份，接收、?處理來文6?72份;?進(jìn)行早會(huì)、?___、總?經(jīng)理辦公會(huì)?記錄等__?_余份，較?好地完成了?文秘方面業(yè)?務(wù)工作。在?本年度，辦?公室人員變?動(dòng)比較大，?出差頻繁，?容易產(chǎn)生崗?位空缺的情?況，科室內(nèi)?所有人員能?夠以大局為?重，把大家?的事當(dāng)成自?己的事，根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)工?作平穩(wěn)有序?。機(jī)關(guān)各?部室為了對(duì)?項(xiàng)目有效實(shí)?施管理，經(jīng)?常要下發(fā)大?量的文件、?傳真，辦公?室能夠認(rèn)真?審核每份稿?件，確保下?發(fā)文件的及?時(shí)、準(zhǔn)確，?體現(xiàn)了機(jī)關(guān)?作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)是?公司對(duì)外的?窗口和公司?內(nèi)部相互交?流的平臺(tái)，?在日常工作?中發(fā)揮著重?要的作用。?網(wǎng)頁在互聯(lián)?網(wǎng)世界體現(xiàn)?了公司的形?象，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良好?的運(yùn)行狀態(tài)?，為確保網(wǎng)?頁質(zhì)量，相?關(guān)人員都付?出了辛勤的?勞動(dòng)。企?管工作：積?極貫徹集團(tuán)?公司“標(biāo)準(zhǔn)?化管理推進(jìn)?年”的工作?要求，組織?28在建項(xiàng)?目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化案例的編?寫。在這些?項(xiàng)目中認(rèn)真?比選，推薦?三個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公司?的示范項(xiàng)目?部評(píng)選。對(duì)?于此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，能?夠結(jié)合工程?進(jìn)展情況，?適時(shí)進(jìn)行材?料的督促和?檢查，確保?工作質(zhì)量。?為應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件對(duì)公司?造成的致命?性傷害，加?強(qiáng)危機(jī)意識(shí)?，組織機(jī)關(guān)?相關(guān)部門，?從財(cái)務(wù)、技?術(shù)、安全、?法律等各個(gè)?角度，進(jìn)行?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案的編?制。二、?協(xié)助配合各?部室籌備各?項(xiàng)工作會(huì)議?。業(yè)務(wù)交?流會(huì)，是本?年度公司各?項(xiàng)工作中值?得書寫的濃?墨重彩的一?筆。為了緩?解項(xiàng)目急劇?擴(kuò)張所帶來?的風(fēng)險(xiǎn)，公?司根據(jù)施工?情況，分別?在不同時(shí)期?，召開各種?業(yè)務(wù)交流會(huì)?，以會(huì)代訓(xùn)?，使公司內(nèi)?部相同業(yè)務(wù)?的人員，借?助會(huì)議這個(gè)?平臺(tái)，進(jìn)行?交流，提高?業(yè)務(wù)水平。?通過采用會(huì)?議這種形式?，對(duì)公司運(yùn)?行的規(guī)章制?度進(jìn)行審議?，對(duì)工作中?出現(xiàn)的矛盾?、問題進(jìn)行?探討，確定?今后工作要?點(diǎn)和努力方?向。在工作?中，產(chǎn)生良?好效果的規(guī)?章制度予以?堅(jiān)持，在運(yùn)?行中產(chǎn)生不?利影響的規(guī)?章制度積極?進(jìn)行改進(jìn)。?通過這種形?式，公司各?方面的業(yè)務(wù)?水平有了顯?著的改進(jìn)。?為順利召開?這些會(huì)議，?保證好__?_人左右參?會(huì)人員的食?宿，辦公室?人員能夠積?極主動(dòng)地和?相關(guān)部室配?合，做好會(huì)?務(wù)的籌備、?會(huì)場(chǎng)布置、?食宿安排，?會(huì)議結(jié)束后?對(duì)參會(huì)人員?的往返妥善?進(jìn)行布置，?確保各項(xiàng)會(huì)?議勝利召開?。三、協(xié)?調(diào)管理機(jī)關(guān)?各項(xiàng)事務(wù)，?確保機(jī)關(guān)整?體有序、穩(wěn)?定、和諧運(yùn)?行。相對(duì)?于機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門，辦?公室的主要?起到輔助配?合及后勤保?障作用。從?機(jī)關(guān)、家屬?區(qū)的衛(wèi)生，?職工食堂的?管理、到各?部門的零碎?小活、再到?公用車輛的?派遣，職工?上下班制度?的遵守，事?無繁雜巨細(xì)?，所有人員?都能按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?認(rèn)真落實(shí)。?在公車安排?上，急事急?辦、特事特?辦，無論時(shí)?間多晚，只?要工作要求?，都能準(zhǔn)時(shí)?到位。在日?常接待上，?分清人員，?理清規(guī)格，?既讓客人滿?意，也不鋪?張浪費(fèi)。?四、集中統(tǒng)?一學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)一?。在每周?周五，利用?一個(gè)小時(shí)左?右的時(shí)間，?召集機(jī)關(guān)部?門所有人員?，集中進(jìn)行?教育。一方?面針對(duì)公司?一段時(shí)間的?工作運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評(píng);另?一方面，通?過會(huì)議形式?，貫徹上級(jí)?機(jī)關(guān)文件精?神和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要求?，做好思想?教育活動(dòng)，?宣講各項(xiàng)規(guī)?章制度，確?保整體人員?步調(diào)一致，?行動(dòng)一致，?提高執(zhí)行力?，更好地發(fā)?揮機(jī)關(guān)的服?務(wù)功能。?盡管辦公室?所有人員在?各自的崗位?上都盡職盡?責(zé)，作出了?很大的努力?，但仍有許?多的失誤和?不足，有待?于進(jìn)一步提?高，主要表?現(xiàn)在：一?是人員年輕?人居多，各?方面經(jīng)驗(yàn)仍?有不足。這?兩年，辦公?室人員更新?比較快，年?輕人員或新?手比較多，?日常工作可?以順利完成?，但對(duì)于突?發(fā)事件和