年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會發(fā)言稿

年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會發(fā)言稿年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會發(fā)言稿年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會發(fā)言稿xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會發(fā)言稿文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！今天，我們歡聚一堂，召開公司2013年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書簽署大會。剛才，領(lǐng)導(dǎo)對公司的發(fā)展目標(biāo)提出了準(zhǔn)確的指示和科學(xué)的判斷，并對今年工作的安排進行了部署，指導(dǎo)思想明確，工作重點突出，政策措施得力，描繪出公司遠大的發(fā)展前景。本次大會統(tǒng)一了思想，提高了認識，激發(fā)了熱情，鼓足了干勁，對全面完成2013年的各項工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。經(jīng)營部全體員工，將認真學(xué)習(xí)貫徹好這次大會的精神，立足當(dāng)前，著眼全年，切實做到全面落實不動搖，堅決貫徹不松勁，以全面完成產(chǎn)量、成本指標(biāo)、回款金額、作為主要目標(biāo)，堅持安全生產(chǎn)，堅持自主創(chuàng)新，以形成長效機制作為根本保證。在此，我代表經(jīng)營部員工做以下表態(tài)：一、堅決貫徹公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，狠抓員工操作規(guī)范，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，確保無人身傷害事故的發(fā)生，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認知程度都取得長足的進步。二、抓管理，收欠款，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2013年公司將要完成70萬方的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)成本要不斷降低，產(chǎn)品質(zhì)量也要有新的提高，任務(wù)光榮而艱巨，對生產(chǎn)系統(tǒng)是新的挑戰(zhàn)和考驗。在實際生產(chǎn)過程中，我們必將會遇到各種各樣影響和制約生產(chǎn)正常進行的困難和問題。對此，我們一定要保持清醒的認識和冷靜的頭腦。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題，要見之于早，抓之于實，求之于解，做到常研究、常排查、常督促，把計劃做實，把步子邁穩(wěn)，把工作做細。要把所有關(guān)系到商砼生產(chǎn)方量、質(zhì)量、成本、回款情況、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等指標(biāo)，全部細化落實到每個崗位、每位員工。做到指標(biāo)層層分解，任務(wù)逐項落實，要從經(jīng)理到收款專班，再到協(xié)調(diào)員，人人頭上有指標(biāo)，以確保2013年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。三、強化班組建設(shè)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。利用任何機會向員工灌輸以人為本、團結(jié)、互助、友愛的思想意識，逐步加強班組凝聚力，提高員工責(zé)任心，要營造尊重勞動，尊重人才，崇尚技能的良好氛圍。企業(yè)和諧最主要的是勞動關(guān)系的和諧，作為公司管理人員，要從提高一線員工的生活和工作條件著手，同時加大對他們的技術(shù)培訓(xùn)，要尊重和信任他們，經(jīng)常的廣泛聽取他們對生產(chǎn)管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面的意見，及時幫助解決在生產(chǎn)工作中的一些實際困難和問題，增強他們在公司中的榮譽感。逐步培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)高，技術(shù)業(yè)務(wù)精，勇于創(chuàng)新，有理想，守紀(jì)律，能打硬仗的員工隊伍。我相信，只要我們團結(jié)一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事