最新技術(shù)員工作計劃精選模板三篇

精品文檔最新技術(shù)員工作方案精選模板三篇技術(shù)員工作方案篇1一、半年來完成的主要工作：1、制定詳細切合實際的工作方案。根據(jù)工程辦對“基層農(nóng)技推廣補貼工程”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況，以效勞“三農(nóng)”為標準，制定了詳細施行方案。2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶基層農(nóng)技推廣補貼工程會議召開后，認真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進展走訪，認真詳細理解各農(nóng)戶的根本信息、農(nóng)戶消費現(xiàn)狀與存在問題，農(nóng)戶的意見以確?？萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。3、制定分戶施行方案。根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況，我認真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶施行方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。4、入戶做好小麥、玉米、打瓜方案指導(dǎo)工作在小麥、玉米、打瓜消費管理關(guān)鍵時期，深化田間地頭進展調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)，針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。7、按時完成信息上報工作。二、下半年的工作方案1.根據(jù)示范戶要求，對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進展指導(dǎo)，以滿足示范戶的要求。2.按既定方案完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。技術(shù)員工作方案篇2查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作方案展開如下：一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工，加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進展修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度技術(shù)部門的力量相比照擬薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步，特別是各人員的計算機操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好技術(shù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)我知道合理高效的技術(shù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向老技術(shù)學(xué)習、向書本學(xué)習，量化分析^p詳細的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。技術(shù)員工作方案篇320xx年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作方案作如下匯報：一、工作總結(jié)年初隨著XXXX綜采工作面的正?；夭勺鳂I(yè)，進展機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照平安消費標準化的相關(guān)要求，對負責區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進展詳細記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。根據(jù)《國家煤礦平安監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進展提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進展檢查，對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進展全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的平安大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過屢次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅決建立，從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開場了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來理解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進展中及工程完畢后進展完好驗收。XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進展預(yù)驗收，檢查出局部問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進展復(fù)檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進展正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開場，我及綜采隊相關(guān)人員提早對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進展清點，登記造冊，提早建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進展交接工作，正式進入回撤后，負責此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備構(gòu)造、工作原理等有了更直觀的學(xué)習時機，理解了平時不能理解的細節(jié)的局部。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進展登記造冊，準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查工程核對現(xiàn)場實際，對標整改一些不符合要求及規(guī)定的工程，與此同時對XXXX綜采工作面進展機電設(shè)備進展跟蹤管理，合理進展繼電保護整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開場每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件方案，有我負責此項工作，對各區(qū)隊上班配件進展匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習的過程，更好的理解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進展驗收，到達了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。20xx年即將進入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹立終生學(xué)習理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理程度上不斷進步自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作。二、工作方案20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘方案安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，理解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修方案及相關(guān)平安技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。20xx年工作方案1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)平安技術(shù)措施。3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)平安技術(shù)措施。4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進展不連續(xù)巡查，標準設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。7、嚴格按照《煤礦平安規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責