軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)模板課件

XX項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)匯報(bào)XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)

項(xiàng)目應(yīng)用效果后續(xù)市場情況

……匯報(bào)議題項(xiàng)目范圍匯報(bào)議題項(xiàng)目范圍：詳細(xì)描述項(xiàng)目的功能范圍,并將客戶現(xiàn)場與技術(shù)協(xié)議中主要差別的需求和功能點(diǎn)進(jìn)行羅列（提煉客戶特殊需求）項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍：項(xiàng)目范圍項(xiàng)目組成員全程參與人員：階段參與人員：其他人員：項(xiàng)目組成員全程參與人員：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-階段內(nèi)容關(guān)鍵階段及里程碑完成情況項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-階段內(nèi)容關(guān)鍵階段及里程碑完成情況項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-目標(biāo)目標(biāo)管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：

改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-目標(biāo)目標(biāo)管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-進(jìn)度進(jìn)度管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-進(jìn)度進(jìn)度管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-成本成本管理總結(jié)項(xiàng)目出差人天標(biāo)準(zhǔn)：人天

，實(shí)際：人天比較好的方面：‘不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-成本成本管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-質(zhì)量質(zhì)量管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-質(zhì)量質(zhì)量管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-人員人員管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-人員人員管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-溝通溝通管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-溝通溝通管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-硬件硬件管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-硬件硬件管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)1（說明該項(xiàng)目有哪些方面的技術(shù)提升點(diǎn)）比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)1（說明該項(xiàng)目有哪些方面的技項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)2比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)2比較好的方面：項(xiàng)目應(yīng)用效果系統(tǒng)應(yīng)用前后效果對(duì)比分析模塊功能點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用前系統(tǒng)應(yīng)用后收益計(jì)劃管理…………項(xiàng)目應(yīng)用效果系統(tǒng)應(yīng)用前后效果對(duì)比分析模塊功能點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用前系統(tǒng)現(xiàn)場遺留工作現(xiàn)場遺留問題（說明項(xiàng)目驗(yàn)收后還有哪些還需進(jìn)一步解決的工作）序號(hào)工作描述解決措施責(zé)任人完成日期1234…現(xiàn)場遺留工作現(xiàn)場遺留問題（說明項(xiàng)目驗(yàn)收后還有哪些還需進(jìn)一步解后續(xù)的市場情況（將該項(xiàng)目應(yīng)用后，該企業(yè)后續(xù)市場情況進(jìn)行分析、預(yù)估）后續(xù)的市場情況（將該項(xiàng)目應(yīng)用后，該企業(yè)后續(xù)市場情況進(jìn)行分析、XX項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)匯報(bào)XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)

項(xiàng)目應(yīng)用效果后續(xù)市場情況

……匯報(bào)議題項(xiàng)目范圍匯報(bào)議題項(xiàng)目范圍：詳細(xì)描述項(xiàng)目的功能范圍,并將客戶現(xiàn)場與技術(shù)協(xié)議中主要差別的需求和功能點(diǎn)進(jìn)行羅列（提煉客戶特殊需求）項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍：項(xiàng)目范圍項(xiàng)目組成員全程參與人員：階段參與人員：其他人員：項(xiàng)目組成員全程參與人員：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-階段內(nèi)容關(guān)鍵階段及里程碑完成情況項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-階段內(nèi)容關(guān)鍵階段及里程碑完成情況項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-目標(biāo)目標(biāo)管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：

改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-目標(biāo)目標(biāo)管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-進(jìn)度進(jìn)度管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-進(jìn)度進(jìn)度管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-成本成本管理總結(jié)項(xiàng)目出差人天標(biāo)準(zhǔn)：人天

，實(shí)際：人天比較好的方面：‘不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-成本成本管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-質(zhì)量質(zhì)量管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-質(zhì)量質(zhì)量管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-人員人員管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-人員人員管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-溝通溝通管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-溝通溝通管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-硬件硬件管理總結(jié)比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-硬件硬件管理總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議：項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)1（說明該項(xiàng)目有哪些方面的技術(shù)提升點(diǎn)）比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)1（說明該項(xiàng)目有哪些方面的技項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)2比較好的方面：不足的地方：改進(jìn)措施及建議項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)-技術(shù)項(xiàng)目提升點(diǎn)2比較好的方面：項(xiàng)目應(yīng)用效果系統(tǒng)應(yīng)用前后效果對(duì)比分析模塊功能點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用前系統(tǒng)應(yīng)用后收益計(jì)劃管理…………項(xiàng)目應(yīng)用效果系統(tǒng)應(yīng)用前后效果對(duì)比分析模塊功能點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用前系統(tǒng)現(xiàn)場遺留工作現(xiàn)場遺留問題（說明項(xiàng)目驗(yàn)收后還有哪些還需進(jìn)一步解決的工作）序號(hào)工作