最新人事個人年度工作總結(jié)【2022】

精品文檔最新人事個人年度工作總結(jié)【2022】總結(jié)是我們事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回憶檢查并分析^p評價的書面材料，那么我們需要寫一份總結(jié)了。下面是職場為大家整理的最新人事個人年度工作總結(jié)【2022】，。最新人事個人年度工作總結(jié)來公司已經(jīng)兩個月了，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的開展目的，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資管理體系的建立和完善我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部根底管理的標準性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些根底性文件在20xx年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以施行。二、職工人數(shù)確實定我公司如今職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。三、公司人員招聘工作這一年公司開場步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、PHP、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)程度。這期間應(yīng)聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓才能差，在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)歷，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘PHP程序員過程中，由于在網(wǎng)站建立方面知識匱乏，剛開場較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，如今已經(jīng)充分理解了一些根本的面試PHP程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比擬認真。銷售方面因為理解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進展中。四、培訓(xùn)工作關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)標準化，但是還是需要對細節(jié)進展不斷完善。為理解試用人員工作詳細情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進展溝通，恰當(dāng)時機找員工談話。20xx年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手方案施行。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，例如入職離任流程標準化，整理員工檔案等。在標準管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門也存在一些缺乏。主要表達在：1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)。3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。六、20xx年方案綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是20xx年的工作方案：1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責(zé)各部門的招聘工作。2.培訓(xùn)課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。3.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4.保證人力資6大模塊的施行和持續(xù)改良。5.完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)根據(jù)。6.在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的性、有效性。7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和標準，把重點放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。最新人事個人年度工作總結(jié)一年時間就這樣很快的完畢了，回憶自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作才能也得到了很大的進步。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建立，努力進步自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學(xué)習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛慎重勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合才能顯著進步。三、積極工作，完成各項任務(wù)7月份，對于我們效勞行業(yè)來講，但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日降臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深化基層調(diào)查研究，理解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠根據(jù)。四、人事管理方面相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項工作，即“與員工談話”，可是還衰敗實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒理解好，我們談何留人。這幾個月根本上是新進與離任的人員不相上下，本月是離任人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做理解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表達了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的才能。五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事才能，急了就亂了。不過她說這種才能也與經(jīng)歷有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所進步的。六、個人方面的事情這一年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開場的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。最新人事個人年度工作總結(jié)20xx年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。一、校長隊伍建立1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步標準校長的行為。2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長。3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進展上崗培訓(xùn)、進步培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及進步培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學(xué)校實際進展針對性培訓(xùn)。二、老師隊伍管理20xx年，我們加大了對老師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了老師編制，按照編制和學(xué)科需要原那么，合理調(diào)配老師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務(wù)工者限期返崗，對因病〔事〕未在崗者責(zé)令其履行病〔事〕假手續(xù)，對離任進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。三、師德師風(fēng)建立1、下發(fā)“師德師風(fēng)建立年”活動方案，對全市師德師風(fēng)建立提出指導(dǎo)性意見。2、在全市開展制止在職老師從事有償家教等活動，標準老師職業(yè)行為。3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動，把師德建立引向深化。4、建立老師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。5、結(jié)合慶賀老師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。四、老師培訓(xùn)1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作方案。2、標準了老師脫產(chǎn)學(xué)歷進修審批程序。3、啟動“農(nóng)村老師素質(zhì)進步工程”，組織632名農(nóng)村老師赴武漢市參加省級集中免費培訓(xùn)。4、組織了35名中小學(xué)老師參加州電大舉辦的“英特爾將來教育”培訓(xùn)班。5、舉辦全市小學(xué)英語老師培訓(xùn)班2期，132人參加培訓(xùn)。6、組織80名中小學(xué)老師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)。8、組織全市中小學(xué)老師參加xx知識培訓(xùn)及考試。五、特級老師評選推薦在全省第七批特級老師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀老師參加全省評選。六、招聘老師1、從20xx年一次性辭退民辦老師中一次性選招公辦小學(xué)老師110名。2、招聘高中新老師13名。3、考核接收省派“農(nóng)村老師資助行動方案”資教生42名。七、建立支教制度20xx年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名老師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。八、老師職務(wù)評聘工作1、20xx年，聘任初級老師職務(wù)255人，中級老師職務(wù)306人，高級老師職務(wù)66人。2、20xx年推薦評審申報老師職務(wù)人員：高級64人，中級369人，初級148人。3、組織中小學(xué)老師參加晉升中、高級老師職務(wù)程度才能測試約400人。九、老師資格認定工作20xx年申報總?cè)藬?shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。十、勞開工資、福利工作1、根據(jù)x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休〔職〕人員進步待遇手續(xù)2100多人次。2、根據(jù)市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級老師職務(wù)工資進檔手續(xù)550多人次。3、按x政發(fā)[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規(guī)定辦-理民辦老師轉(zhuǎn)公辦老師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。4、呈辦20xx年9月、11月