2022年物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?物業(yè)管理員?個(gè)人工作總?結(jié)個(gè)人工?作總結(jié)范文?時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間，?___已經(jīng)?過(guò)去了__?_個(gè)月。在?綜合管理科?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在全組成?員的共努力?下，圓滿地?完成了本年?度的工作任?務(wù)，簡(jiǎn)要物?業(yè)維修半年?工作總結(jié)如?下：一、?做好自己的?本職工作?1.每月抄?寫計(jì)算水電?表，配合財(cái)?務(wù)做好每月?水電計(jì)費(fèi)和?管理費(fèi)的收?取工作2?.___月?份重新修訂?了崗責(zé)和工?作流程，在?此基礎(chǔ)上改?進(jìn)了工作記?錄和設(shè)備運(yùn)?行記錄，把?崗責(zé)落實(shí)到?實(shí)處3.?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，對(duì)小區(qū)?裝修單元施?工按管理處?規(guī)章制度進(jìn)?行監(jiān)督，使?之不影響小?區(qū)外貌和安?全管理，對(duì)?商鋪的中央?空調(diào)和消防?管道改造要?求按工藝規(guī)?范施工，保?證中央空調(diào)?系統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正常?運(yùn)行。4?.銀業(yè)國(guó)際?負(fù)一層水泵?噪音的處理?。生活水泵?房在使用過(guò)?程出現(xiàn)震動(dòng)?和噪音導(dǎo)致?A棟多戶業(yè)?主曾多次投?訴水泵噪音?嚴(yán)重影響他?們的生活質(zhì)?量，后經(jīng)環(huán)?保局，施工?單位的改造?已解決此難?題。5.?協(xié)助商鋪用?電增容線路?改造。(如?;郵政銀行?、農(nóng)商銀行?，二樓20?2、210?、219華?銀公司)?6.在雷暴?雨期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明溝?管道垃圾疏?通工作以及?做好排洪防?汛工作7?.地下車庫(kù)?出入口對(duì)調(diào)?工程及露天?停車場(chǎng)__?_崗?fù)ず偷?閘.減速帶?。8.跟?進(jìn)小區(qū)遺留?工程維修。?(修補(bǔ)墻壁?裂縫、補(bǔ)漏?、維修門窗?等)二、?設(shè)備設(shè)施的?維修保養(yǎng)?1.電梯檢?查方法的更?新。針對(duì)電?梯事故的多?發(fā)，而工程?部檢查工作?時(shí)又未發(fā)現(xiàn)?的現(xiàn)象進(jìn)行?分析和總結(jié)?，對(duì)原有的?檢查方式進(jìn)?行改進(jìn)和完?善。加強(qiáng)電?梯維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督工?作，使銀業(yè)?國(guó)際___?臺(tái)電梯順利?通過(guò)質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局一?年一次的電?梯年檢，并?取得電梯安?全使用證。?2.嚴(yán)格?按照配電系?統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)?的規(guī)范要求?，參照年度?工作計(jì)劃，?完成大夏核?心配電室設(shè)?備的運(yùn)行、?檢修和清掃?工作。同時(shí)?對(duì)各樓層配?電管井內(nèi)母?線插接箱定?期進(jìn)行保養(yǎng)?.3.弱?電設(shè)備保養(yǎng)?工作，對(duì)樓?內(nèi)弱電管井?進(jìn)行了全面?清潔、整理?工作，配合?電信、移動(dòng)?、聯(lián)通等公?司進(jìn)行設(shè)備?的___維?修和保養(yǎng)工?作4.中?央空調(diào)設(shè)備?的維修保養(yǎng)?，對(duì)天面冷?卻塔和冷凍?水管道每月?進(jìn)行清洗。?提高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)性?能，保證夏?季制冷的正?常供應(yīng)。?5.嚴(yán)格按?照消防管理?規(guī)定抓好樓?宇消防設(shè)施?的日常管理?，對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行了全?面檢修和防?銹加油工作?。為使應(yīng)急?燈、疏散指?示燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好，?確?；馂?zāi)發(fā)?生后每一個(gè)?疏散指示燈?、安全指示?燈、樓道應(yīng)?急照明燈亮?以引導(dǎo)業(yè)主?(用戶)有?序地進(jìn)行應(yīng)?急疏散，減?少人員傷亡?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?有問(wèn)題的燈?具進(jìn)行修復(fù)?，進(jìn)一步提?高消防設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行可?靠性。6?.發(fā)電機(jī)每?月進(jìn)行一次?保養(yǎng)，保養(yǎng)?時(shí)例行開(kāi)機(jī)?運(yùn)行___?分鐘，確保?停電時(shí)能快?速進(jìn)行發(fā)電?。總結(jié)中?詳細(xì)的描述?了我半年來(lái)?的工作，還?有不盡人意?的地方，不?過(guò)我相信，?只要我在崗?位上一天，?我就會(huì)做出?自己最大的?努力，相信?自己一定能?夠做好!?個(gè)人工作總?結(jié)范文一?、工作心得?1.把自?己融入到公?司的大__?_中去，依?靠___的?智慧及力量?完成各項(xiàng)工?作。在我今?年完成的許?多工作中，?得到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助。2.?保持良好的?心態(tài)與積極?進(jìn)去的工作?態(tài)度。自覺(jué)?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排;以?對(duì)公司絕對(duì)?忠誠(chéng)的態(tài)度?投入到各項(xiàng)?工作中去，?把公司的事?情當(dāng)作自己?家里的事情?去做，在解?決現(xiàn)場(chǎng)施工?管理、協(xié)調(diào)?等工作上，?依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況積極?主動(dòng)的思考?，自己考慮?應(yīng)該完成的?各項(xiàng)工作，?而不是等領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)安排。?以主人翁的?心態(tài)投入到?各項(xiàng)工作中?去，維護(hù)公?司的形象和?利益不受損?害。二、?存在的不足?以及改進(jìn)措?施1.專?業(yè)面狹窄?作為一個(gè)現(xiàn)?代化人才，?他應(yīng)該是一?專多能的，?這樣的人才?才符合時(shí)代?以及公司的?需求。自己?的專業(yè)面狹?窄，對(duì)房地?產(chǎn)其它專業(yè)?認(rèn)識(shí)不夠，?特別是營(yíng)銷?策劃以及法?律法規(guī)，這?都限制了自?身的發(fā)展。?在以后的工?作過(guò)程中，?我將加強(qiáng)其?他專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分利?用公司資源?，提高主觀?能動(dòng)性，爭(zhēng)?取能成為一?專多能的復(fù)?合型人才。?2.缺乏?計(jì)劃性在?工作過(guò)程中?，特別是項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)的施?工階段，由?于缺乏計(jì)劃?性，工作目?的不夠明確?，主次矛盾?不清，常常?達(dá)到事倍功?半的效果，?領(lǐng)導(dǎo)不滿意?不說(shuō)，自己?還一肚子委?屈。在以后?的工作過(guò)程?中，我要認(rèn)?真制訂，做?事加強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí)，分清?主次矛盾，?爭(zhēng)取能達(dá)到?事半功倍的?效果。3?.缺乏溝通?，不能充分?利用資源?在工作的過(guò)?程中，由于?對(duì)其他專業(yè)?比較陌生，?又礙于面子?，不積極向?其他同事求?教，造成工?作效率降