2022年物流專員年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?物流專員年?終工作總結(jié)?年終工作?總結(jié)范文?___年是?公司一直平?穩(wěn)發(fā)展，同?時，領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下，我?們精益管理?、嚴格控制?成本，也是?我持續(xù)改進?、不斷成長?的半年?，F(xiàn)?就本部門及?本人物流專?員半年工作?總結(jié)匯報如?下：一、?合理整合公?司內(nèi)部出貨?計劃，選擇?適合的運輸?方式。目?前，國內(nèi)的?物流公司還?不是很成熟?，許多價格?都是沒有一?個具體規(guī)范?的，所以貨?比三家是需?要的，認真?詳細詢問各?家物流公司?的價格，服?務，處理問?題等資料，?并寫進運輸?合同。作?為一個物流?專員，不是?只是尋找物?流公司把貨?出出去就可?以。而是要?多方考慮，?實現(xiàn)降低運?輸成本，提?高企業(yè)運輸?效率。每?天公司都有?貨出往全國?各地，不同?客人貨量不?一樣，選擇?的運輸方式?和物流公司?不一樣，運?費也是不一?樣的。因此?作為一個物?流專員，首?先應該整合?公司內(nèi)部出?貨計劃，把?握運輸?shù)拇?方向，制定?運輸發(fā)貨計?劃，根據(jù)業(yè)?務要求，確?定好運輸方?式再找專線?或者有區(qū)域?優(yōu)勢的物流?公司報價。?只有車間?能按時交貨?，運輸時間?才能按約定?的進行，因?此作為物流?專員，不管?是與跟單人?員還是車間?負責人，都?必須確認準?確的發(fā)貨時?間。如生產(chǎn)?有異常，及?時與物流公?司和客人做?好協(xié)調(diào)工作?。貨物順?利裝車，不?代表能夠順?利送到客戶?手中，因此?需要物流專?員及時跟蹤?到位。貨在?什么地方，?預計什么時?間能到，可?提前告知客?人和業(yè)務。?如遇到天氣?或者自然災?害等原因?qū)?致延長時間?送貨，物流?專員可提前?跟客人說明?，并告知預?計到貨時間?，也上報公?司相關(guān)人員?，避免大家?不必要的緊?___擔心?。二、支?持其他部門?工作，處理?關(guān)聯(lián)業(yè)務?為了保證公?司其他部門?業(yè)務正常運?作，本部門?或本人盡量?完成各種其?他部門沒有?或無法完成?的工作。例?如去年一年?為公司組裝?維護電腦三?十余人次，?維護打印機?等事務也有?很多次。此?外，本人參?與黨委及工?會事務處理?，負責起草?了一定量的?文件，參與?___了部?分活動。由?于這些非本?部門業(yè)務，?在此不再細?說。三、?以學習科學?發(fā)展觀為契?機1.加?強部門人員?知識技能自?我培訓由?于公司業(yè)務?不飽和，本?部門人員經(jīng)?常利用空閑?進行自我培?訓、自我提?升，為公司?未來發(fā)展儲?備力量。?2.提升部?門人員服務?意識、安全?意識本部?門在強調(diào)多?創(chuàng)效益的同?時，必須確?保服務質(zhì)量?、操作安全?，要求部門?人員既要節(jié)?省費用，更?要對業(yè)務部?門、客戶提?供服務和保?障，支持業(yè)?務部門多創(chuàng)?效益。認真?貫徹落實安?全第一、預?防為主、綜?合治理的方?針。一年來?，本部門無?一例投訴、?無一例安全?事故。3?.完善部門?管理制度?按照領(lǐng)導意?見，對各項?管理制度進?行修改。在?保持原有流?程不變的基?礎上，加入?了財務監(jiān)督?等條款，進?一步規(guī)范出?入庫流程。?最后，我?承諾在接下?來的半年里?，我將一如?既往地為各?位同事服務?，保證大家?能全身心地?投入到主要?業(yè)務中。?年終工作總?結(jié)范文我?是從事了_?__年文案?策劃工作的?職場老鳥，?一份優(yōu)秀的?文案作品與?普通文案作?品的差別僅?僅在于亮點?的多少而已??，F(xiàn)實情況?中很多時候?為了迎合客?戶的實際需?求，部分內(nèi)?容會做出刪?減甚至與之?前的設想大?相徑庭，這?些都是出于?為公司謀取?利益的正常?考慮，并不?是個人能力?的缺失。對?文案的寫作?、策略的選?擇是有自己?獨到見解的?。我有一系?列被業(yè)界認?同的操作模?式在文案中?得到了體現(xiàn)?，文案策劃?貴在心思細?膩，能想人?所不想，能?打破常規(guī)出?奇制勝。?入職后我的?第一份文案?是廣元農(nóng)超?對接項目，?我要改變身?份以政府官?員的角度創(chuàng)?作文案才能?達到他們的?要求。不過?通過溝通得?知失敗的主?要原因在于?美工的不足?以及場地考?察的不夠充?分，我認為?這在以后的?工作中是可?以避免的。?這跟我以前?從事的通訊?行業(yè)、文體?活動的項目?策劃有著明?顯的差異。?雖然文案幾?經(jīng)修改仍然?流標，可謂?出師不利。?當然個人?的不足肯定?是存在的，?人無完人嘛?。每個人的?知識層面、?工作經(jīng)歷、?價值觀、世?界觀都有著?明顯的區(qū)別?。一個公司?的存在就是?把這些不同?個性的人_?__融合在?一起創(chuàng)造價?值實現(xiàn)自我?成就的共性?需求。我?也知道公司?剛剛起步，?很多工作崗?位不是很完?善，工作能?力也有所差?別。既然你?無法改變它?那就適應它?，自己多做?點吧。同時?以過來人的?身份給予同?事一些工作?上的建議，?讓他們能更?有效的工作?，也能對我?有更大的支?持。因為一?份好的文案?策劃，創(chuàng)意?是關(guān)鍵是靈?魂是驅(qū)