2022年科室財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?科室財(cái)務(wù)工?作總結(jié)上?半年我們財(cái)?務(wù)科在__?_的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?兄弟科室和?同志們的大?力支持和積?極配合下，?狠抓各項(xiàng)工?作落實(shí)，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。在?費(fèi)用支出方?面本著厲行?節(jié)約、勤儉?辦事的原則?，取得了良?好的成效，?上半年公司?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收?入___萬(wàn)?元，上繳稅?金___萬(wàn)?元。___?經(jīng)費(fèi)上半年?支出___?萬(wàn)元，相比?全年預(yù)算_?__萬(wàn)元略?有結(jié)余。?一、上半年?主要工作?1、為貫徹?實(shí)施省局“?___業(yè)主?導(dǎo)，多元經(jīng)?營(yíng)”的發(fā)展?戰(zhàn)略，達(dá)到?鍛煉隊(duì)伍、?積累經(jīng)驗(yàn)、?提高營(yíng)銷(xiāo)能?力的目的，?本單位開(kāi)展?了以___?、___以?及各___?的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?，這給我們?原本簡(jiǎn)單的?___業(yè)財(cái)?務(wù)工作帶來(lái)?了很多新問(wèn)?題、新挑戰(zhàn)?，___產(chǎn)?品名稱(chēng)多、?規(guī)格雜、分?類(lèi)細(xì)使財(cái)務(wù)?核算工作量?成倍增長(zhǎng)，?但每一位財(cái)?務(wù)人員都能?本著“認(rèn)真?、仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),在財(cái)?務(wù)核算工作?中盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處理?每一筆業(yè)務(wù)?；各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒(méi)有出現(xiàn)?過(guò)任何差錯(cuò)?。為公司節(jié)?省各項(xiàng)開(kāi)支?費(fèi)用盡自己?最大的努力?。企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?最終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)出?來(lái)，及時(shí)準(zhǔn)?確地出具各?類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表?。2、隨?著___產(chǎn)?品經(jīng)營(yíng)的展?開(kāi)，原來(lái)的?營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)?營(yíng)范圍已經(jīng)?不符合需求?，___類(lèi)?產(chǎn)品屬于許?可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?，辦理前置?許可需要標(biāo)?準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)?準(zhǔn)陳列室、?平面圖等等?手續(xù)繁瑣，?在相關(guān)部門(mén)?同志的合作?下，順利地?完成了營(yíng)業(yè)?執(zhí)照變更。?3、根據(jù)?縣___要?求，今年我?___經(jīng)費(fèi)?統(tǒng)一納入縣?___集中?支付，這對(duì)?于幾十年傳?承下來(lái)的_?__業(yè)財(cái)務(wù)?支付習(xí)慣又?是一個(gè)新的?挑戰(zhàn)，我科?室同志不厭?其煩，手把?手教下屬單?位報(bào)賬員整?理原始憑證?、填制各類(lèi)?相關(guān)表格，?嚴(yán)格要求下?屬各單位按?照規(guī)定報(bào)銷(xiāo)?各類(lèi)費(fèi)用，?對(duì)于不符合?要求的，堅(jiān)?決予以拒絕?。4、近?年來(lái)，隨著?企業(yè)精細(xì)化?管理水平的?不斷強(qiáng)化，?對(duì)財(cái)務(wù)管理?也提出了更?高的要求。?我們以此為?契機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的需?要，及時(shí)出?臺(tái)了公司財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、車(chē)輛管理?制度、預(yù)算?管理制度等?一系列相關(guān)?制度，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在下屬單?位費(fèi)用控制?方面，一是?采取預(yù)算包?干的方式，?將下屬單位?經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制，?節(jié)約歸已、?超支自負(fù)，?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識(shí)?。二是采取?預(yù)算審批的?方式，對(duì)超?預(yù)算的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒(méi)?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?發(fā)生當(dāng)月還?款，起到了?降低借款數(shù)?額，減少資?金占用，避?免呆帳發(fā)生?的積極作用?。通過(guò)預(yù)算?管理這一有?效的手段，?全局從上至?下的規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)。經(jīng)過(guò)半?年的運(yùn)作,?大部分單位?經(jīng)費(fèi)都能很?好地按計(jì)劃?合理使用。?5、按上?級(jí)關(guān)于做好?小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)?治理__通?知的要求，?在___領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?我部展開(kāi)了?自查自糾工?作，通過(guò)認(rèn)?真自查自糾?以及回顧，?公司無(wú)明顯?小金庫(kù)以及?類(lèi)似行為存?在，并出具?了自查自糾?報(bào)告以及自?查自糾承諾?書(shū)，通過(guò)此?次自查自糾?，我們深刻?的認(rèn)識(shí)到，?“小金庫(kù)”?的預(yù)防和治?理是一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作任?務(wù)，需要長(zhǎng)?抓不懈，已?經(jīng)有類(lèi)似行?為的單位或?個(gè)人應(yīng)該防?微杜漸，沒(méi)?有的也不可?掉以輕心，?而要剖析自?身實(shí)際，通?過(guò)提高政治?覺(jué)悟，加強(qiáng)?思想認(rèn)識(shí)、?完善制度機(jī)?制、縮小收?入差距等各?種途徑防患?于未然。?二、下步工?作思路財(cái)?務(wù)部門(mén)作為?公司的一個(gè)?主要職能監(jiān)?督部門(mén)，“?當(dāng)好家、理?好財(cái)，更好?地服務(wù)企業(yè)?”是我們財(cái)?務(wù)部門(mén)應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。下面?談?wù)勎覀兿?步主要工作?思路：1?___改制?進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)?刻，改制經(jīng)?費(fèi)涉及面廣?資金量大，?___專(zhuān)款?專(zhuān)用，分類(lèi)?具體，__?_往來(lái)賬務(wù)?涉及年份久?遠(yuǎn)，歷年_?__欠款清?理工作量大?。___改?制的賬務(wù)處?理是當(dāng)前工?作的重中之?重，下步我?們財(cái)務(wù)工作?重心將向這?方面傾斜，?按時(shí)保質(zhì)完?成此項(xiàng)任務(wù)?。2、加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平，?進(jìn)一步做好?___經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目的財(cái)務(wù)?管理和財(cái)務(wù)?核算工作。?加快___?公司的注冊(cè)?及前期準(zhǔn)備?工作。3?、進(jìn)一步按?時(shí)高質(zhì)完成?財(cái)務(wù)預(yù)算、?會(huì)計(jì)決算、?經(jīng)濟(jì)分析