采油隊今年上半年工作總結(jié)

Word———采油隊今年上半年工作總結(jié)

一、概述

我們采油一隊目前在冊人數(shù)49人（XX年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長休，1人實習(xí)，實際在崗41人。我隊實際在崗41人中，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，國家員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車6輛。

XX年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)國家國家委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體；以基層班組建設(shè)為活動陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動，平安高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，逐步培育一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有抱負(fù)、守紀(jì)律的采油隊伍。

二、XX年上半年生產(chǎn)完成狀況

（1）原油產(chǎn)量完成狀況

目前開井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

XX年（截止5月31日）采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年方案任務(wù)44446噸的81.8％，未完成方案的主要緣由是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。

（2）伴生氣（自然氣）生產(chǎn)狀況

采油一隊今年自然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)自然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務(wù)的39.4％。

（3）注水完成狀況

采油一隊XX注水任務(wù)為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

（4）清防蠟：

（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

（2）幫助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。

（5）措施完成狀況：

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，修理3井次

2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

3、水井措施：調(diào)剖6井次。

4、補(bǔ)層1井次。

（6）測試狀況

1、功圖：351井次

2、液面：367井次

3、診斷：5井次

4、環(huán)靜：4井次

5、環(huán)流：10井次

6、探井底：15井次

（7）設(shè)備狀況

1、保養(yǎng)修理抽油機(jī)80井次。

2、車輛修理保養(yǎng)7車次。

（8）施工狀況

1、34號站，37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成（后期壓力觀看和填埋工作）

2、水套爐房改造（正在進(jìn)行）

三、XX年上半年主要工作

一)及早動手，爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)。

由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在產(chǎn)液量不變的狀況下，我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)，我隊著重從以下幾個方面做好工作：

1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。

今年1-3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響，我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，依據(jù)我隊記錄，在1-3月的低溫期間，我隊累計解凍管線32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了(范文大全.歡迎你）堅實的基礎(chǔ)。同時，在巡井過程中，巡井員工發(fā)覺1316、2302、1357抽油機(jī)發(fā)生特別，隊上準(zhǔn)時組織人員和設(shè)備對這三口井進(jìn)行了修理，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時，我隊仔細(xì)做好計量工作。比如34、37、38號站，由于XX年進(jìn)行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致這三個站壓力特別上升，37號站正常壓力在0.55-0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8-1.5mpa波動，導(dǎo)致該站無法進(jìn)行正常計量。為保證這三個站的正常計量，我隊對這三個站的計量分別器平安閥進(jìn)行了調(diào)整，由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa.當(dāng)37號站壓力波動到1.0mpa以下時，準(zhǔn)時支配計量，通過這一措施，保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。

2、提前預(yù)備，保證調(diào)開井盡早開井。

進(jìn)入3月份，我隊就支配各片區(qū)對所轄調(diào)開井進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時把握調(diào)開井狀況，做到上級命令下達(dá)，2小時之內(nèi)即可開井起抽。

3、做好措施井管理

我隊今年上半年支配了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見產(chǎn)，我隊本著措施井不過夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立即組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了，但我隊沒有耽擱，馬上支配謝華斌和紀(jì)興上去連井口排液，值班領(lǐng)導(dǎo)盛河文也上井進(jìn)行組織。通過大家的努力，我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽，累計增油494噸。

通過努力，我隊原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238-242噸之間。

二)加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求

班組是完成各項任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召，要求各班組根據(jù)”學(xué)習(xí)型，平安型，清潔型，節(jié)省型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為采油一