2022年領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)婚典禮上的致詞

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)婚典禮上的致詞____家好____男人與女人是天空和大地，青山和綠水。在現(xiàn)實(shí)中，婚姻是一種實(shí)實(shí)在在的生活，它和人的情緒，心境，以及不可避免的瑣事糾纏在一起，時(shí)常把人的注意力引入雞毛蒜皮的小事之中，而忽略了內(nèi)在的意境和情調(diào)。____有人把婚姻比做墳?zāi)?，在婚姻中受挫和苦苦掙扎，?wèn)題并不出在婚姻上，而出在人對(duì)婚姻的態(tài)度上。____有人說(shuō)，婚姻好似一駕破馬車(chē)，要承載生活的所有行囊，并且要在擁擠的路上不停地奔跑；婚姻更像一個(gè)垃圾站，每個(gè)人在外面撿拾的各種情緒垃圾都攜帶回家堆放。于是，人們習(xí)慣把不幸和痛苦歸結(jié)為婚姻，把災(zāi)難和失敗歸結(jié)為婚姻，這樣一來(lái)，婚姻就成了名副其實(shí)的墳?zāi)?。____有關(guān)婚姻是愛(ài)情墳?zāi)沟恼f(shuō)法，一直影響著人們對(duì)待婚姻的態(tài)度。尤其是在婚姻中遇到挫折和不幸的人，不斷現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)提供佐證，原創(chuàng)：于是，這一說(shuō)法便成為名言佳句了。____如果一定要用比喻的方式來(lái)探討婚姻，我覺(jué)得婚姻是真正的雙人舞。一對(duì)男女?dāng)y手步入舞池，在同一首樂(lè)曲中起舞，領(lǐng)舞者是男人，不斷花樣翻新跳出亮點(diǎn)的卻是女人。男人的動(dòng)作比女人少，但男人的力度比女人大，沒(méi)有男人的保護(hù)，縱然女人有千般變化也跳不出精彩絕妙之舞。因?yàn)轶@險(xiǎn)的大幅度的跳躍表演需要以安全為前提，因?yàn)橥信e的表演需要堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的底座。跳舞如此，婚姻亦然。____決定舞蹈跳得優(yōu)美與和諧的先決條件，不是跳舞的技巧，而是對(duì)音樂(lè)的感覺(jué)和不斷自我調(diào)整的能力。在進(jìn)入婚姻之前，誰(shuí)也沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。也就是說(shuō)，婚姻是一門(mén)需要學(xué)習(xí)的新課程，就像第一次進(jìn)舞場(chǎng)的一對(duì)舞伴，不但要傾聽(tīng)音樂(lè)的變化，還要學(xué)習(xí)獨(dú)自的舞步和雙人合作的動(dòng)作，以及隨時(shí)跟隨音樂(lè)不時(shí)地調(diào)整自己的步伐。樂(lè)隊(duì)的樂(lè)曲自由變換，突然由慢三步舞曲切換為快四步舞曲，或者倫巴和探戈，舞蹈者如果反應(yīng)遲鈍，或反應(yīng)太快，就免不了舞步出錯(cuò)，或相互踩腳，出現(xiàn)暫時(shí)的不和諧與混亂，或別扭或沖撞。跳舞如此，婚姻也如此啊____在婚姻舞蹈中，音樂(lè)就是流淌變化的生活，生活經(jīng)常會(huì)演奏意想不到的變奏曲，比如男人升遷，女人下崗；再比如男人失敗了，女人成功了等等不可預(yù)想的變化，這些變化如同舞池樂(lè)隊(duì)突然換了一個(gè)曲目，而舞蹈者一時(shí)踩不準(zhǔn)節(jié)拍，腳步自然要出現(xiàn)混亂。____一個(gè)女人在敘說(shuō)自己不幸的婚姻時(shí)說(shuō)：我們的不和諧就像兩個(gè)不會(huì)跳舞的舞伴，誰(shuí)也不關(guān)心音樂(lè)，只關(guān)心怎么支配對(duì)方，蚪正對(duì)方的錯(cuò)誤，經(jīng)常，因互相踩腳而不停地埋怨。還沒(méi)等一首曲子完了，彼此就厭倦了，天天重復(fù)這樣的舞蹈，誰(shuí)還有跳下去的快樂(lè)呢這個(gè)女人說(shuō)出了婚姻不和諧的秘密所在支配對(duì)方，不停地糾正對(duì)方錯(cuò)誤的愿望大強(qiáng)烈了，強(qiáng)烈得忽略了生活該有的快樂(lè)。兩個(gè)人都想主動(dòng)領(lǐng)舞，那舞步必然要大亂。領(lǐng)舞是主動(dòng)者，可以支配對(duì)方，然而，如果領(lǐng)舞者支配對(duì)方的意志和力量壓過(guò)音樂(lè)，彼此之間就無(wú)法體會(huì)跳舞的優(yōu)雅與快樂(lè)，這就是婚姻不快樂(lè)的原因。因?yàn)楫?dāng)兩個(gè)人都想領(lǐng)舞的時(shí)候，舞步不但不優(yōu)美，還會(huì)相互踩腳，因踩腳而相互埋怨，因相互埋怨而失去快樂(lè)，因沒(méi)有快樂(lè)，最后不得不退出舞場(chǎng)。有些婚姻不就是這樣解體的嗎____雙人舞是以男人為軸心，準(zhǔn)確地說(shuō)是以男人為圓點(diǎn)，以女人為半徑，盡情地畫(huà)圓。女人可以圍繞著這個(gè)軸心任意創(chuàng)造和表演，因?yàn)橛心腥说陌踩Ｗo(hù)，女人可以自由放松地表演。如果沒(méi)有男人做托舉、提拉等大幅度的安全保護(hù)動(dòng)作，任女人有千般變化，萬(wàn)般變數(shù)，也不可能跳出精彩優(yōu)美的舞姿。因?yàn)榕嗽跊](méi)有安全感的情況下創(chuàng)造力等于零?；橐霾豢赡苁仟?dú)舞，一方盡情地跳，而另一方在看臺(tái)上鼓掌，甘心做欣賞者和觀眾。因?yàn)榛橐鍪莾蓚€(gè)人的舞蹈，不能沒(méi)有交又和步伐的變化，不能不隨著曲子的節(jié)奏而變換調(diào)整姿勢(shì)和腳步。____婚姻是一種持續(xù)的聯(lián)系，但在聯(lián)系中又充滿(mǎn)變化，有獨(dú)立的舞步，有雙人和諧的舞姿。重要的不是兩個(gè)人怎樣跳，而是兩個(gè)人的心靈怎樣領(lǐng)會(huì)和感受生活的變化和旋律。心靈如果變得僵硬粗糙，灰暗冷漠，原創(chuàng)：不管曲調(diào)怎樣變化，舞步和姿勢(shì)都依然無(wú)法優(yōu)美舒展。____雙人舞的精彩之處在于兩個(gè)人的默契與和諧，但默契與和諧是需要長(zhǎng)時(shí)間苦練的。彼此都應(yīng)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和提高自己的愿望。如果有一方努力苦練，而另一方原地不動(dòng)，那么雙人舞就變成單人舞了。在婚姻雙人舞中，如果兩個(gè)人沒(méi)有相同的學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，也沒(méi)有共同提升和創(chuàng)新的愿望。它的容忍度就降低了，耐心也有了限度，更不用說(shuō)創(chuàng)新了。所以，雙人舞的舞者要學(xué)會(huì)寬容與忍耐，因?yàn)橹挥羞@樣，舞姿才能優(yōu)美，舞步才能和諧。____親愛(ài)的朋友們，帶好你的舞伴，在婚姻的這個(gè)殿堂里盡情舞蹈吧2022年領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)婚典禮上的致詞（二）同志們：時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋____月。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞常態(tài)化管理這一工作主線(xiàn)，積極推行績(jī)效考核，加強(qiáng)督查力度，不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理，局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績(jī)效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手，首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn)，自____月份試點(diǎn)以來(lái)，服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高，也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。目前，全面推開(kāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都已就序，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從____月份開(kāi)始，在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績(jī)效考核。為了順利推進(jìn)這項(xiàng)工作，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、談一談為什么要全面推行績(jī)效考核工作一是上級(jí)有布署。今年____月份，區(qū)委下發(fā)了《____進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作的意見(jiàn)(試行)》，在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)全面開(kāi)展績(jī)效考核工作。我局以此為契機(jī)，一方面嚴(yán)格按上級(jí)要求，對(duì)在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考核，另一方面針對(duì)后勤聘用人員多、一線(xiàn)職工多的特點(diǎn)，將后勤聘用人員也納入了績(jī)效考核范籌，并制定了相應(yīng)的績(jī)效考核實(shí)施辦法。二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來(lái)，我局面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)：雙重職能的壓力，新的區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況，管好用好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值；____個(gè)大院的管理壓力，隨著____號(hào)、____號(hào)院的集中進(jìn)駐，管理保障范圍迅速擴(kuò)大，服務(wù)保障的人數(shù)也從____人增加到近____人，管理壓力陡增；新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力，____個(gè)大院都采用了新設(shè)備設(shè)施，對(duì)我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求；同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對(duì)我們寄予了更高的期望。抓績(jī)效考核，正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)和工作要求，促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績(jī)效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái)，將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗(yàn)績(jī)效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn)，使績(jī)效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn)，在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門(mén)的效果中得到檢驗(yàn)。三是自身有需要。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理，績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過(guò)狠抓績(jī)效考核，將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個(gè)崗位，將壓力有效傳遞到每個(gè)職工，形成強(qiáng)大工作合力，切實(shí)提高工作績(jī)效，有力促進(jìn)常態(tài)化管理。其次是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者，工作績(jī)效則反映了干部職工的工作作風(fēng)。因此抓績(jī)效就是抓工作落實(shí)，抓隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)績(jī)效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)干部職工的德、能、勤、績(jī)、廉的良性促動(dòng);通過(guò)工作結(jié)果的考核，帶動(dòng)整個(gè)過(guò)程，進(jìn)而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過(guò)績(jī)效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程，確立工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、簡(jiǎn)要回顧一下前期所做的工作實(shí)施績(jī)效考核雖然不是新生事物，但對(duì)于我局來(lái)說(shuō)是第一次，事關(guān)全局發(fā)展，牽涉職工的切身利益。經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，科學(xué)規(guī)劃，我們決定分三步走。一是先行探索。如何有效提高局整體工作績(jī)效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問(wèn)題。在開(kāi)展兩個(gè)提高活動(dòng)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開(kāi)展績(jī)效考核的初步想法。去年在金城灣的時(shí)候，后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個(gè)吃螃蟹的部門(mén)進(jìn)行了先行探索。盡管后來(lái)因行政中心搬遷等因素未全面推廣，但通過(guò)先行先試取得了一定成效，也探索了一些路子，最重要的是認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑，進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)行績(jī)效考核的信心。二是建立體系。今年適逢區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效考核，我局順應(yīng)趨勢(shì)，以常態(tài)化管理為目標(biāo)，加快了推進(jìn)步伐。局專(zhuān)門(mén)成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，局班子成員、辦公室、人事部門(mén)和工會(huì)有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，制定了推進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)局實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究制定了局績(jī)效考核辦法。同時(shí)按照從下到上的原則，由各科室負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范，并由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。三是試點(diǎn)擴(kuò)面。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開(kāi)”的步驟，____月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn)，____月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面。通過(guò)“三中心一服務(wù)”三個(gè)月的績(jī)效考核工作，我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的，主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動(dòng)性明顯提高了，工作中更加注重規(guī)范操作，工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善?！叭行囊环?wù)”的試點(diǎn)，也為績(jī)效考核的擴(kuò)面和全面推開(kāi)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。三、提幾點(diǎn)要求為搞好這次績(jī)效考核工作，我希望大家重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面狠下功夫：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行績(jī)效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性，有效提高工作質(zhì)量和管理水平，從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展。考核只是手段，績(jī)效才是最終目的。但是從試點(diǎn)情況來(lái)看，有些同志還存在模糊認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為無(wú)所謂，搞不搞都一樣；搞這個(gè)沒(méi)意義，沒(méi)搞工作照樣做，也一樣走過(guò)來(lái)了；有的認(rèn)為多了一個(gè)緊箍咒，搞了許多條條框框，制約的是老百姓；還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢(qián)，把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的，都是沒(méi)有正確理解實(shí)施績(jī)效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯(cuò)誤思想，提高認(rèn)識(shí)，真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來(lái)。二是端正態(tài)度，積極參與。實(shí)行績(jī)效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署，也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年，我局在這項(xiàng)工作上投入大量的人力財(cái)力，做了充分的準(zhǔn)備?？?jī)效考核關(guān)系到全年工作任務(wù)的完成，涉及每個(gè)科室、每個(gè)工作人員，大家要高度重視，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，積極參與到績(jī)效考核全過(guò)程中去。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。二是提高規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己，用規(guī)范指導(dǎo)工作，以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了，我想局整體工作也就提高了。三是把參與過(guò)程當(dāng)作提高自己的過(guò)程。全體同志應(yīng)積極主動(dòng)參與到績(jī)效考核中去，把績(jī)效考核當(dāng)作檢驗(yàn)自己，完善提高自己的有效途徑，重視每一次的績(jī)效考核結(jié)果，不斷總結(jié)改進(jìn)，在實(shí)踐過(guò)程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。三是堅(jiān)持原則，規(guī)范操作。在考核中要始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，要本著實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)科室的指導(dǎo)，定期召開(kāi)績(jī)效考核總結(jié)分析會(huì)，客觀公正地作出綜合考評(píng)。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善績(jī)效考核辦法，提高辦法的可操作性和合理性；科室要成立本部門(mén)績(jī)效考核小組，科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢查考核，定期召開(kāi)考評(píng)分析會(huì)，不斷改進(jìn)工作方法；考核實(shí)施人要堅(jiān)持原則，敢于較真，要實(shí)事求是，注重溝通，既要善于指出問(wèn)題，又要善于幫助提高。四是共同努力，體現(xiàn)效果?？?jī)效考核事關(guān)我局整體工作成效，是一項(xiàng)需要群策群力的系統(tǒng)工程，全局要上下一心，齊抓共管，真抓實(shí)