施工企業(yè)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)

施工企業(yè)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)

第1篇：施工項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé).技術(shù)員(測(cè)量員崗位職責(zé)1、熟悉各種測(cè)量技術(shù)、施工圖紙、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合要求和有關(guān)部門規(guī)定,滿足施工需求。3、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)的埋設(shè)、標(biāo)識(shí)與保護(hù)。做好測(cè)量記錄,整理收集存放測(cè)量資料,完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底。按規(guī)定完成相關(guān)的測(cè)量復(fù)核。4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成工點(diǎn)技術(shù)管理工作,包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全的監(jiān)控,各種技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。及時(shí)上報(bào)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題和違規(guī)操作。5、依據(jù)技術(shù)交底,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它管理規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)。6、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的事宜。內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、敬業(yè)愛崗,深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料得簽證、整理、立卷和歸檔工作。3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。4、在項(xiàng)目總工(副總工的組織指導(dǎo)下,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好工程設(shè)計(jì)變更工作。5、根據(jù)試驗(yàn)出具的混凝土和沙漿配合比抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。6、對(duì)資料得整理要求完整、準(zhǔn)確、不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場(chǎng)簽收。7、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目貫標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理和歸檔工作,確保工程貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)一次圓滿完成。8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織所屬工點(diǎn)的技術(shù)管理和測(cè)量工作,配合工點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理。2、貫徹執(zhí)行指導(dǎo)與工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)施工工程中的安全和質(zhì)量進(jìn)行控制,按規(guī)定對(duì)相關(guān)工序進(jìn)行自檢、互檢以及報(bào)驗(yàn),有權(quán)對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行處罰或責(zé)令整改。3、對(duì)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),并保證技術(shù)交底內(nèi)容的正確性與規(guī)范性。4、參與或復(fù)核技術(shù)員的日常測(cè)量工作,對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核,重難點(diǎn)測(cè)量工作和控制點(diǎn)的測(cè)量必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,定期要求對(duì)所屬工點(diǎn)進(jìn)行精測(cè)。5、安排與督促技術(shù)員按時(shí)完成相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料,定時(shí)檢查,保證資料的準(zhǔn)確與規(guī)范,建立資料臺(tái)賬,存放歸檔。6、編制或制定重難點(diǎn)工序的施組草案或技術(shù)交底,并及時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)。7、按時(shí)上報(bào)相關(guān)的技術(shù)資料(應(yīng)耗量、材料計(jì)劃、施工進(jìn)度、工序報(bào)檢等,并保證上報(bào)資料的準(zhǔn)確性。8、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,編寫相關(guān)資料。特殊工序和關(guān)鍵工序部位重點(diǎn)跟蹤卡控。9、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部領(lǐng)工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底進(jìn)行施工,對(duì)開挖、支護(hù)等工序進(jìn)行安全質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制。2、負(fù)責(zé)施工過程中開展工序質(zhì)量自檢、互檢、專檢等活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和安全管理,對(duì)各施工工序進(jìn)行過程控制,時(shí)間卡空,保證施工作業(yè)的正常。4、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施的落實(shí),及時(shí)處理違章現(xiàn)象。5、對(duì)安全技術(shù)措施,安全技術(shù)交底及有關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)。6、工前,對(duì)施工人員進(jìn)行安全講話、工作安排、提出相關(guān)問題和注意事項(xiàng)。7、對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序部位,領(lǐng)工員應(yīng)帶班督促、指導(dǎo)。8、設(shè)備、裝置要保持良好技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁有缺陷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕設(shè)備的不安全狀態(tài),確保工人在安全狀態(tài)條件下進(jìn)行施工作業(yè)。10、按時(shí)完成施工日志的記錄。工程部部門職責(zé)1、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)施工中相關(guān)的規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工指南和施工工藝、工法。2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,具體開展本項(xiàng)目部工程的施工技術(shù)、竣工交驗(yàn)和工程技術(shù)總結(jié)等管理工作。3技術(shù)交底。4、組織施工中的交接樁、復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工方案,審核各工點(diǎn)相關(guān)的技術(shù)交底。6、建立各種技術(shù)資料、質(zhì)量安全資料、內(nèi)業(yè)資料等的管理臺(tái)賬,并進(jìn)行歸檔保管。7、參與現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作,進(jìn)行日常的工地安全質(zhì)量檢查,有權(quán)對(duì)安全質(zhì)量問題進(jìn)行處罰、責(zé)令整改,實(shí)時(shí)陪同相關(guān)單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

第2篇：項(xiàng)目施工工程部崗位職責(zé)表工程部崗位職責(zé)工程總負(fù)責(zé)人：一、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，制訂項(xiàng)目總管理方案、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、工期、成本四大控制。二、組織項(xiàng)目管理職能分配、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。四、合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置使之優(yōu)化運(yùn)行，定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施。五、質(zhì)安控制：(1).工程總負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。(2).每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)安檢查，了解施工情況，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。七、主持項(xiàng)目班子成員的考核及分配。八、密切與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。九、組織項(xiàng)目評(píng)審、評(píng)估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)工作。項(xiàng)目招投標(biāo)：一、開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定招投標(biāo)形式。二、編制招標(biāo)文件：負(fù)責(zé)編制或請(qǐng)第三方編制招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)資格預(yù)審、資格后審、人員班組和公司資信資料的審核。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的復(fù)核、檢查、蓋章封存等工作。四、負(fù)責(zé)部門預(yù)結(jié)算及其他有關(guān)資料的匯總、歸檔等工作。合同管理：一、負(fù)責(zé)所有施工合同起草、洽談、評(píng)審、簽訂的全程工作。二、完善內(nèi)部合同，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部合同起草、評(píng)審、簽訂。三、進(jìn)行合同管理交底，對(duì)項(xiàng)目合同的履行情況進(jìn)行跟蹤檢查。六、協(xié)助辦理施工合同備案、勞務(wù)合同備案。甲方代表甲方代表全權(quán)代表甲方管理項(xiàng)目?jī)?nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。主要內(nèi)容如下：一、土建管理(1).根據(jù)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力，計(jì)劃落實(shí)機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排進(jìn)度。(2).參加對(duì)工種操作者的技術(shù)指導(dǎo)，參加對(duì)各工序、各分部、各分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢查。(3).參加質(zhì)量、安全檢查，土建負(fù)責(zé)人必須全過程、全方位參加自評(píng)、互評(píng)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上組織有關(guān)人員落實(shí)整改和再驗(yàn)收工作，并做好信息反饋。(4).指導(dǎo)、督促監(jiān)理、施工方負(fù)責(zé)人做好材料、設(shè)備管理及保養(yǎng)工作，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。(5).必須對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，對(duì)施工班組根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)對(duì)工程中發(fā)生事故進(jìn)行處理并記錄，重大事故必須馬上保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)公司主管部門，并參加原因的調(diào)查及處理。二、水電管理(1).負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目水電施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行水電方面現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及施工合同要求，負(fù)責(zé)水電施工項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)定工作，參加水電竣工工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，主管項(xiàng)目部水電安裝工程的成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證及相關(guān)的工作。(2).協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，作好水電工程項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，落實(shí)技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低項(xiàng)目成本，對(duì)水電施工成果負(fù)主要責(zé)任；協(xié)助組織制定工程成本控制計(jì)劃和措施，參與工程成本的核算，對(duì)本部門人員、施工機(jī)械、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，降低工程成本、提高生產(chǎn)效率。(3).協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)水電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常質(zhì)量分析活動(dòng)，指導(dǎo)各類人員做好質(zhì)量記錄，指導(dǎo)和監(jiān)督做好竣工資料的收集、整理、簽訂等工作。三、安全管理：(1).積極宣傳貫徹上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)程和文明施工規(guī)定，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和文明施工計(jì)劃的制定，并及時(shí)組織實(shí)施。(2).制定安全工作計(jì)劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度。(3).監(jiān)督施工方進(jìn)行三級(jí)安全教育，落實(shí)監(jiān)理安全技術(shù)資料的完整性，組織各項(xiàng)安全技術(shù)交底。(4).負(fù)責(zé)基坑防護(hù)架、臨時(shí)用電系統(tǒng)和各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)立專項(xiàng)施工方案的安全設(shè)施驗(yàn)收工作。(5).每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為。每月二次會(huì)同監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人、工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面安全檢查，檢查要求有記錄、專業(yè)檢查人員簽字、整改措施和復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)，并及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(6).協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見，對(duì)主管部門簽署的安全整改單及時(shí)督促落實(shí)，并做好信息反饋工作。(7).審核安全月報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并全程管理。積極開展安全活動(dòng)，把安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，把安全生產(chǎn)的措施、方案落實(shí)到行動(dòng)中。報(bào)規(guī)報(bào)建員：一、根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批計(jì)劃，向國(guó)土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)管理局、交易所等相關(guān)政府部門申報(bào)從征地手續(xù)到總確權(quán)各階段的項(xiàng)目報(bào)批文件，辦理各類證書、批文以滿足項(xiàng)目各階段報(bào)批報(bào)建的需求。二、了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求，催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)組織辦理工程項(xiàng)目所有開工任務(wù)手續(xù)和土地勘查手續(xù)等。四、負(fù)責(zé)辦理消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等的竣工驗(yàn)收手續(xù)。五、做好房屋入住所需的各種手續(xù)，證件的辦理。六、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的填寫、上報(bào)，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報(bào)建的完成資料。七、維護(hù)并發(fā)展同政府部門的公共關(guān)系，保持良好的工作關(guān)系，確保所屬項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利的開展。八、根據(jù)國(guó)家各省市有關(guān)房地產(chǎn)政策法規(guī)的更新，及時(shí)掌握并傳達(dá)有關(guān)政策的調(diào)整或變動(dòng)，并對(duì)政策變化對(duì)各項(xiàng)目開發(fā)的影響進(jìn)行評(píng)估，提出建設(shè)性建議。九、收集項(xiàng)目報(bào)建相關(guān)資料，整理歸檔。資料管理人員：一、按照工程施工進(jìn)度，及時(shí)做好各種技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作。配合報(bào)建人員，對(duì)工程項(xiàng)目的外頁(yè)、內(nèi)頁(yè)資料整理歸檔。二、嚴(yán)格遵守資料管理的“完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性”三原則，做到資料整理冊(cè)卷分類、卷面整潔、字跡清晰、內(nèi)容規(guī)范。三、根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織做好原材料復(fù)試工作。四、及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，參加質(zhì)量、安全檢查、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，做好原始資料的整理工作。

第3篇：項(xiàng)目施工工程部崗位職責(zé)表工程部崗位職責(zé)工程總負(fù)責(zé)人：一、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，制訂項(xiàng)目總管理方案、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、工期、成本四大控制。二、組織項(xiàng)目管理職能分配、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。四、合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置使之優(yōu)化運(yùn)行，定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施。五、質(zhì)安控制：(1).工程總負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。(2).每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)安檢查，了解施工情況，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。七、主持項(xiàng)目班子成員的考核及分配。八、密切與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。九、組織項(xiàng)目評(píng)審、評(píng)估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)工作。項(xiàng)目招投標(biāo)：一、開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定招投標(biāo)形式。二、編制招標(biāo)文件：負(fù)責(zé)編制或請(qǐng)第三方編制招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)資格預(yù)審、資格后審、人員班組和公司資信資料的審核。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的復(fù)核、檢查、蓋章封存等工作。四、負(fù)責(zé)部門預(yù)結(jié)算及其他有關(guān)資料的匯總、歸檔等工作。合同管理：一、負(fù)責(zé)所有施工合同起草、洽談、評(píng)審、簽訂的全程工作。二、完善內(nèi)部合同，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部合同起草、評(píng)審、簽訂。三、進(jìn)行合同管理交底，對(duì)項(xiàng)目合同的履行情況進(jìn)行跟蹤檢查。四、逐步完善項(xiàng)目合同管理體系，項(xiàng)目合同管理流程化、制度化、規(guī)范化。五、動(dòng)態(tài)更新、完善各種合同范本及合同相關(guān)法律、法規(guī)。六、協(xié)助辦理施工合同備案、勞務(wù)合同備案。甲方代表甲方代表全權(quán)代表甲方管理項(xiàng)目?jī)?nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。主要內(nèi)容如下：一、土建管理(1).根據(jù)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力，計(jì)劃落實(shí)機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排進(jìn)度。(2).參加對(duì)工種操作者的技術(shù)指導(dǎo)，參加對(duì)各工序、各分部、各分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢查。(3).參加質(zhì)量、安全檢查，土建負(fù)責(zé)人必須全過程、全方位參加自評(píng)、互評(píng)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上組織有關(guān)人員落實(shí)整改和再驗(yàn)收工作，并做好信息反饋。(4).指導(dǎo)、督促監(jiān)理、施工方負(fù)責(zé)人做好材料、設(shè)備管理及保養(yǎng)工作，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。(5).必須對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，對(duì)施工班組根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)對(duì)工程中發(fā)生事故進(jìn)行處理并記錄，重大事故必須馬上保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)公司主管部門，并參加原因的調(diào)查及處理。二、水電管理(1).負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目水電施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行水電方面現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及施工合同要求，負(fù)責(zé)水電施工項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)定工作，參加水電竣工工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，主管項(xiàng)目部水電安裝工程的成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證及相關(guān)的工作。(2).協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，作好水電工程項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，落實(shí)技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低項(xiàng)目成本，對(duì)水電施工成果負(fù)主要責(zé)任；協(xié)助組織制定工程成本控制計(jì)劃和措施，參與工程成本的核算，對(duì)本部門人員、施工機(jī)械、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，降低工程成本、提高生產(chǎn)效率。(3).協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)水電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常質(zhì)量分析活動(dòng)，指導(dǎo)各類人員做好質(zhì)量記錄，指導(dǎo)和監(jiān)督做好竣工資料的收集、整理、簽訂等工作。三、安全管理：(1).積極宣傳貫徹上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)程和文明施工規(guī)定，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和文明施工計(jì)劃的制定，并及時(shí)組織實(shí)施。(2).制定安全工作計(jì)劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度。(3).監(jiān)督施工方進(jìn)行三級(jí)安全教育，落實(shí)監(jiān)理安全技術(shù)資料的完整性，組織各項(xiàng)安全技術(shù)交底。(4).負(fù)責(zé)基坑防護(hù)架、臨時(shí)用電系統(tǒng)和各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)立專項(xiàng)施工方案的安全設(shè)施驗(yàn)收工作。(5).每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為。每月二次會(huì)同監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人、工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面安全檢查，檢查要求有記錄、專業(yè)檢查人員簽字、整改措施和復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)，并及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(6).協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見，對(duì)主管部門簽署的安全整改單及時(shí)督促落實(shí)，并做好信息反饋工作。(7).審核安全月報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并全程管理。積極開展安全活動(dòng)，把安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，把安全生產(chǎn)的措施、方案落實(shí)到行動(dòng)中。報(bào)規(guī)報(bào)建員：一、根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批計(jì)劃，向國(guó)土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)管理局、交易所等相關(guān)政府部門申報(bào)從征地手續(xù)到總確權(quán)各階段的項(xiàng)目報(bào)批文件，辦理各類證書、批文以滿足項(xiàng)目各階段報(bào)批報(bào)建的需求。二、了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求，催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)組織辦理工程項(xiàng)目所有開工任務(wù)手續(xù)和土地勘查手續(xù)等。四、負(fù)責(zé)辦理消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等的竣工驗(yàn)收手續(xù)。五、做好房屋入住所需的各種手續(xù)，證件的辦理。六、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的填寫、上報(bào)，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報(bào)建的完成資料。七、維護(hù)并發(fā)展同政府部門的公共關(guān)系，保持良好的工作關(guān)系，確保所屬項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利的開展。八、根據(jù)國(guó)家各省市有關(guān)房地產(chǎn)政策法規(guī)的更新，及時(shí)掌握并傳達(dá)有關(guān)政策的調(diào)整或變動(dòng)，并對(duì)政策變化對(duì)各項(xiàng)目開發(fā)的影響進(jìn)行評(píng)估，提出建設(shè)性建議。九、收集項(xiàng)目報(bào)建相關(guān)資料，整理歸檔。資料管理人員：一、按照工程施工進(jìn)度，及時(shí)做好各種技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作。配合報(bào)建人員，對(duì)工程項(xiàng)目的外頁(yè)、內(nèi)頁(yè)資料整理歸檔。二、嚴(yán)格遵守資料管理的“完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性”三原則，做到資料整理冊(cè)卷分類、卷面整潔、字跡清晰、內(nèi)容規(guī)范。三、根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織做好原材料復(fù)試工作。四、及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，參加質(zhì)量、安全檢查、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，做好原始資料的整理工作。五、做好驗(yàn)收前的資料準(zhǔn)備工作及檔案移交歸檔工作。

第1篇：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。9、及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。11、開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計(jì)劃，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購(gòu)量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動(dòng)。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé)1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，CI形象實(shí)施。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)1、收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對(duì)策。（七）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。8、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會(huì)計(jì)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長(zhǎng)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。（十三）安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。10、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。12、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。（十四）資料管理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、安全例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。（十五）物資部部長(zhǎng)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級(jí)及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。4、項(xiàng)目部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。5、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（十八）炊事員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。5、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)1、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。4、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。5、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。（二十）門衛(wèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。3、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。4、對(duì)外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、按作息時(shí)間正常開關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護(hù)，對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時(shí)關(guān)閉，并做好記錄，及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查（如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項(xiàng)手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，并做好防范措施。7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機(jī)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持正常出勤，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、聽從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。3、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴(yán)防交通事故，對(duì)所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。5、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時(shí)排除，不影響用車。7、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地，節(jié)約開支。

第2篇：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、起重機(jī)、各種大型施工機(jī)械等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。周口路友路橋工程有限公司

第3篇：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

第4篇：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排審查和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)解決處理好監(jiān)理、各分項(xiàng)及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并做好各階段工程的割算、結(jié)算工作；8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；9、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；11、對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。（二）工作職權(quán)1、對(duì)項(xiàng)目部施工單位的工作有安排、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán)；3、參與各分項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán)；5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)；6、對(duì)達(dá)不到工程項(xiàng)目要求的施工隊(duì)伍有解除合同建議權(quán)。7、對(duì)本工程項(xiàng)目的工程款支付有申請(qǐng)建議權(quán)。

第5篇：項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部工程部組織架構(gòu)一、工程項(xiàng)目部崗位設(shè)置：1、項(xiàng)目經(jīng)理；2、項(xiàng)目副經(jīng)理；3、項(xiàng)目技術(shù)員；4、質(zhì)量檢測(cè)員；5、安全員6、材料采購(gòu)員；7、材料保管員；8、資料員；9、財(cái)務(wù)結(jié)算員；二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)；1)、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2)、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。3)、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4)、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5)、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。6)、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策。7)、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。8)、完成公司交辦的其它工作2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)；1)、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2)、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3)、負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地，拆遷等問題處理。針對(duì)出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力量，最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度4)、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的組織，實(shí)地考察，檢驗(yàn)和洽談等，確保工程材料按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。5)、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。6)、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。7)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣教育工作，搞好后勤人保障工作定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。8)、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。9)、負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。10)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)；1)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2)、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3)、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。4)、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。5)、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。7)、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。4、質(zhì)量檢測(cè)員崗位職責(zé)；1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。2)、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時(shí)清理無效文件。3)、負(fù)責(zé)檢查，鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范的設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出的報(bào)告。4)、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)、及時(shí)提供檢驗(yàn)報(bào)告。5)、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。6)、對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。7)、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。8)、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。9)、對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。10)、負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證，記錄。11)、參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。12)、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。5、安全員崗位職責(zé)；1)、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2)、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。4)、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。5)、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6)、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行日常組織管理工作。7)、按時(shí)填寫安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、材料采購(gòu)員崗位職責(zé)；1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料的采購(gòu)和管理工作；2)、原材料的采購(gòu)申請(qǐng)，由使用部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出請(qǐng)購(gòu)單，生產(chǎn)部門責(zé)人簽字核準(zhǔn)后送材料倉(cāng)庫(kù)。材料倉(cāng)庫(kù)拿到請(qǐng)購(gòu)單原后，與庫(kù)存核對(duì)確定該項(xiàng)采購(gòu)是否有必要，如必要，由材料倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字同意，交采購(gòu)部門，采購(gòu)員交項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)入采購(gòu)。3)、臨時(shí)性物品采購(gòu)，由使用部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，并應(yīng)詳列采購(gòu)需求的原因及要求，由使用部門負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)交采購(gòu)部門。交項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)入采購(gòu)。4)、接到采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)檢查請(qǐng)購(gòu)數(shù)量是否在控制限額的范圍內(nèi)以及請(qǐng)購(gòu)單是否經(jīng)適當(dāng)?shù)娜藛T簽字同意。如果認(rèn)為請(qǐng)購(gòu)合理根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單對(duì)請(qǐng)購(gòu)物品數(shù)量、質(zhì)量的要求，向不同的供應(yīng)商（至少3家以上）進(jìn)行詢價(jià)。內(nèi)容包括價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)、付款條件及交貨時(shí)間，（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，資質(zhì)證明，報(bào)價(jià)單匯總表等證明文件）均需加蓋本公司公章并留底備查。5)、選擇供應(yīng)商。根據(jù)采購(gòu)部門所提供的資料，對(duì)不同供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、付款條件進(jìn)行認(rèn)真比較，并將最后選定此供應(yīng)商的理由做會(huì)議記錄，以備查用6)、訂購(gòu)合同，將審核后的合同交于項(xiàng)目經(jīng)理審批，審批后由項(xiàng)目經(jīng)理與選定的供應(yīng)商簽訂。7)、采購(gòu)部門在接到收料單后和倉(cāng)庫(kù)部門及使用部門共同檢查貨物質(zhì)量，,若發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量的質(zhì)量不符合訂購(gòu)要求及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系（數(shù)量不足一般要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足,檢查有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨)檢查完畢后以實(shí)際收到數(shù)量為準(zhǔn)由倉(cāng)庫(kù)部門和使用部門共同簽字。8)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議了解掌握施工進(jìn)度，配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供材料情況。9)、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證，計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，交結(jié)算人員結(jié)算。10)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、材料保管員崗位職責(zé)；1)、有效地管理庫(kù)房，具體負(fù)責(zé)公司物料和物品的保管和供應(yīng)工作。2)、供應(yīng)商送來的物料以及商品根據(jù)采購(gòu)單收貨以及施工方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和簽收。3)、負(fù)責(zé)物料及商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作，入庫(kù)時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)單按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫驗(yàn)收單或收據(jù)，不符合的貨物退回，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。4)、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)物料和商品出庫(kù)要詳細(xì)記錄，并且要求承包商負(fù)責(zé)人簽字。5)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理，工程量現(xiàn)場(chǎng)核量，嚴(yán)格要求和承包商按著圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際的工程量核量。記錄現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)部位實(shí)際的工程量，并且及時(shí)要求施工方填寫驗(yàn)收核實(shí)單，如有變更的按著變更填寫實(shí)際量。6)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議了解掌握施工進(jìn)度，配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供材料情況。7)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、材料員崗位職責(zé)；1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)、了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。3)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供分析資料。4)、配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。5)、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。6)、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證，計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。7)、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、財(cái)務(wù)結(jié)算員崗位職責(zé)；1)、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3)、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4)、負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制記賬憑證，登記臺(tái)賬、明細(xì)賬。5)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。6)、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供賬面獎(jiǎng)金及資金使用情況，使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7)、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。8)、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查賬，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。9)、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第6篇：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；（二）考核指標(biāo)1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%；2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故為零。（三）工作職權(quán)1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán)；2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán)；3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán)；4、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán)；5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)；6、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

第7篇：工程技術(shù)部、項(xiàng)目部崗位職責(zé)工程技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，有能力對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.熟悉設(shè)備檢測(cè)維修設(shè)備行業(yè)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)和公司情況。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)，真正發(fā)揮出一個(gè)培訓(xùn)中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝，協(xié)助匯款，維護(hù)公司利益，認(rèn)真負(fù)責(zé)，給業(yè)務(wù)人員強(qiáng)有力的支持。5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動(dòng)、各類展覽會(huì)，提供技術(shù)支持工作。6.承擔(dān)公司對(duì)外服務(wù)宣傳，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門，有義務(wù)對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。8.搞活售后服務(wù)工作，多做市場(chǎng)調(diào)研，舉辦征文活動(dòng)，建立示范用戶。9.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求。10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作，確保工作流程暢通，工程順利開展。11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。12.對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。13.組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)交流工作，定期主持工程施工管理例會(huì)。14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時(shí)性。系統(tǒng)項(xiàng)目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)評(píng)審工作，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量，解決工程實(shí)施中的技術(shù)問題，保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施；4.積極的參與定期舉行的工程施工管理例會(huì)，技術(shù)分析會(huì)，進(jìn)度分析會(huì)，質(zhì)量評(píng)審分析會(huì)、安全控制會(huì)議，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會(huì)議；5.組織公司對(duì)項(xiàng)目工程的內(nèi)部檢驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及提出相關(guān)的整改意見；6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與評(píng)審。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備；8.組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；10.隨時(shí)控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實(shí)；11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題；12.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題，并提出合理化建議；13.定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題，并提出合理化建議；14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料；協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，為使工程順利開工而取得相關(guān)客戶的同意。15.積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，并及時(shí)響應(yīng)整改要求；16.積極配合其他責(zé)任人的工作，及時(shí)、全面的提供項(xiàng)目工程的各類信息資料，以便公司按時(shí)完成項(xiàng)目工程的回款等相關(guān)工作。工程師崗位職責(zé)1.處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。2.對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展；3.針