100元創(chuàng)立一家上市公司

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作者木瓜

100元創(chuàng)立一家上市公司？看到這個標(biāo)題，讀者或許都會說開玩笑吧。

這還真不是開玩笑，確確實實有人靠100元錢創(chuàng)立出了一家上市公司。

說起來還真讓人感覺到有些不可思議。

那么讓我們來看看這不可思議的事是如何發(fā)生的。

1983年6月，21歲的簡偉文從華南理工大學(xué)工學(xué)壓力加工專業(yè)畢業(yè)了。

當(dāng)年的大學(xué)畢業(yè)生國家是包分配的，他被分配到了廣東機械研究所當(dāng)了一名助理工程師。

他的工作就是研究一些工業(yè)模具的設(shè)計。

不過，他在廣東機械研究所沒干多久，只干了兩年多時間。

1985年，簡偉文就考到了他母校的研究生。

1988年，簡偉文碩士畢業(yè)后沒有回到原單位工作，而是去了一家香港人興辦的養(yǎng)殖場。

養(yǎng)殖場與工業(yè)模具加工是風(fēng)馬牛不相及的兩回事，簡偉文在養(yǎng)殖場自然是發(fā)揮不了什么作用。

因此，簡偉文也只是待了兩年，在1990年便辭職了。

辭職回家后，簡偉文正閑在家里沒事做，不料竟有事找到他頭上來了。

一家企業(yè)需要設(shè)計并制作一整套模具，因找不到技術(shù)人員，便去了廣東機械研究所，人家告訴他，這種技術(shù)難度要求很高的活只有簡偉文能夠拿得下，于是這家企業(yè)便找到了簡偉文。

或許是這家企業(yè)急需這套模具，他們找到簡偉文后，只是簡單地把設(shè)計要求和完成的時間告訴簡偉文，然后把一份未填金額的空白合同給了簡偉文，并說模具的制作費是多少都由簡偉文自己填。

這份合同寫明了一共是13副模具，交貨時間是45天后。

雖然簡偉文是搞模具設(shè)計的，但是從未生產(chǎn)制作過模具，而且他也沒有機床設(shè)備和場地等，所以要完成這個合同還真是不容易。

不過，簡偉文也沒想這么多了，他首先是要把模具的設(shè)計圖弄出來。

那時候，簡偉文剛剛結(jié)婚不久，家里只剩下的家當(dāng)就只有100塊錢了。

簡偉文沒有猶豫，他拿出這100元錢購買了設(shè)計模具所需要的圖紙、制圖用具等，開始了模具的設(shè)計。

沒幾天，簡偉文便把13副模具的設(shè)計圖全部畫出來了。

他找到了廠家，讓廠家先付出一部分定金。

廠家也很慷慨，馬上給了簡偉文一筆定金。

簡偉文拿到這筆錢后，立即采購了原材料。

沒有設(shè)備和場地，他便借了輕工學(xué)校的實習(xí)車間，缺乏工人，他就只好找來朋友給當(dāng)幫工。

經(jīng)過一個多月奮戰(zhàn)，簡偉文終于按時成功制作出了13副模具。

交完貨后，簡偉文在那份空白的合同書上填下35萬元。

因他把一些成本計算出來后，覺得賺1萬塊就行了，于是便選擇只填35萬元。

這1萬元的利潤就是簡偉文賺下的第一桶金。

雖然現(xiàn)在的1萬元不算什么，但是在那個時候1萬塊算是一筆非常大的財富了，當(dāng)時甚至還有"萬元戶"一說。

拿著這賺到手的1萬塊錢，簡偉文決定成立自己的一個模具加工廠。

于是，簡偉文到武漢買了幾臺二手的機床設(shè)備，運到老家廣東南海，辦起了自己的第一個五金模具廠。

有一次，一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的業(yè)務(wù)負責(zé)人跑來找簡偉文，請求幫助他們攻克一個圣誕鐘的難題。

這種圣誕鐘結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，是靠12個繼電器通過程序控制來敲打不同音節(jié)，演奏多首圣誕歌。

這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無法做出音調(diào)準(zhǔn)確、音質(zhì)清脆、回聲悠揚的小鐵鐘。

簡偉文接下了這筆業(yè)務(wù)。

接受任務(wù)后，簡偉文帶著圣誕鐘的樣品來到自己的母校找研究金屬材料的老教授請教。

這位老教授仔細看了圣誕鐘半天，表示沒有辦法解決簡偉文的難題。

簡偉文又跑到自己以前工作過的廣東機械研究所，想請以前的同僚想想辦法。

然而，以前的同事們一聽說圣誕鐘，個個都搖著頭，表示無能無力。

從外面跑一圈回來，問題根本沒解決，簡偉文決定自己動手來解決難題。

簡偉文借來一只燒蜂窩煤的鐵爐子，反復(fù)琢磨，尋找回聲的原理和工藝構(gòu)成。

在不斷研究試驗之后，簡偉成終于攻克了圣誕鐘的難題。

他和那家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了協(xié)議，共同生產(chǎn)和銷售這批出口圣誕鐘。

簡偉文的工廠很快把自己要制作的模具和部分零件全部生產(chǎn)出來并交給了那家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

然而，讓人感到意外的是，當(dāng)這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)把圣誕鐘總裝成功后準(zhǔn)備發(fā)往海外市場時，在海關(guān)卻遭到競爭對手的阻攔，聲稱該產(chǎn)品已涉嫌侵犯了國外的知識產(chǎn)權(quán)。

經(jīng)過競爭對手的這么一折騰，結(jié)果使得與簡偉文合作的這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也耍起了無賴，以合作最終未能完成銷售為借口，單方面廢除了合同。

這個合同一撕毀，簡偉文投入的幾十萬加工費就打了水漂。

第一次與人合作生產(chǎn)圣誕鐘就以虧損幾十萬而宣告失敗了。

俗話說，失敗是成功之母，此話還確實不假。

次年，有一家香港公司在生產(chǎn)圣誕鐘時，同樣遇到音調(diào)不準(zhǔn)、音質(zhì)不高的情況。

香港公司生產(chǎn)的這款圣誕鐘還是每套16個銅鐘組成的，音調(diào)合格率只有46簡偉文得知這一情況后，主動去聯(lián)系這家港資企業(yè)。

由于簡偉文已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗解決這一難題，因此底氣也就非常足，他讓港商先付10萬元預(yù)付款，保證把產(chǎn)品合格率由46提高到90以上。

當(dāng)?shù)谝慌a(chǎn)品送到港資公司時，產(chǎn)品質(zhì)量確實非常高，完全達到了90以上。

香港老板很高興，便與簡偉文簽訂了合作協(xié)議。

這回簡偉文與香港公司的合作卻很成功，第一年就賺了200萬，接下來的兩年多時間，簡偉文又賺了好幾百萬。

圣誕鐘讓簡偉文又賺到了他創(chuàng)業(yè)的第二桶金。

在簡偉文的五金模具廠發(fā)展到了一定的規(guī)模之后，他開始考慮要把自己的事業(yè)做得更大才行。

一次，簡偉文在借用廣東輕工進出口公司的名義談出口業(yè)務(wù)時，偶爾接觸到了一家美國電飯堡經(jīng)銷商，得知該公司想在廣東發(fā)展第二家供貨商，簡偉文二話沒說，便把這個機會攬到手了。

做模具的要改成做電飯堡，這對于簡偉文的五金模具廠來說一點都不難。

在設(shè)備上并不需要增添多少，在技術(shù)上難度也并不大，甚至比做模具還要簡單些。

1993年6月，簡偉文把自己的五金模具廠改組成南海立邦電器有限公司，開始進入家電行業(yè)，專門生產(chǎn)電飯堡。

公司開始時只是為美國的商家做貼牌產(chǎn)品，每生產(chǎn)一只電飯堡利潤只有區(qū)區(qū)5塊錢。

不過，簡偉文并沒有嫌棄低額的利潤，他深知要想在家電行業(yè)迅速做大做強，前期的起步階段是需要努力去學(xué)習(xí)和不斷發(fā)展完善的。

經(jīng)過10多年一步一個腳印地穩(wěn)步發(fā)展，簡偉文的南海立邦不再是一個只生產(chǎn)電飯堡的小企業(yè)了，而是成為廚房小家電7大系列產(chǎn)品，幾十種型號、數(shù)百種規(guī)格的小家電生產(chǎn)企業(yè)。

憑借著多年積累的研發(fā)和生產(chǎn)能力，公司還與三洋、東芝已結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為日本三洋小規(guī)格電腦電飯煲產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)唯一的合作伙伴，及日本東芝電飯煲、電磁爐、電煎板、電熱水瓶等合作產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)唯一的合作伙伴。

2006年，公司開始開發(fā)商用智能廚房電器系列產(chǎn)品，采用國內(nèi)外先進的理念和數(shù)字控制等技術(shù)，結(jié)合中西烹調(diào)習(xí)慣，為中國餐飲業(yè)提供人性化、智能化的商用廚房電器和設(shè)備，以智能、節(jié)能、環(huán)保、安全、標(biāo)準(zhǔn)五大目標(biāo)，推動世界中餐廚房電器設(shè)備的革命。

這年7月，簡偉文把南海立邦電器有限公司正式整體變更為廣東伊立浦電器股份有限公司。

2008年7月16日，簡偉文的伊立