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第頁安全管理土木工程范文一、土木工程施工項(xiàng)目管理的概述
整個(gè)工程項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項(xiàng)目管理,由于土木工程是整個(gè)工程的根底建設(shè),土木工程施工項(xiàng)目的管理水平也就決定著工程項(xiàng)目管理水平的高低。當(dāng)今時(shí)代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來提高土木工程的施工質(zhì)量,所以我們的項(xiàng)目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項(xiàng)目的大量建設(shè),尤其土木工程的大量建設(shè),造成很多沒有科技管理水平的單位的進(jìn)入,拉低了整個(gè)土木工程的管理水平,進(jìn)而影響到了土木工程項(xiàng)目的安全管理,帶來很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底,還是人的原因。比方?jīng)]有專業(yè)技術(shù)的員工開展操作,沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人員開展項(xiàng)目管理,而且一些非法的單位為牟取暴利,偷工減料,以次充好的現(xiàn)象,屢禁不止。甚至部分驗(yàn)收單位蒙混過關(guān),給不合格的土木工程項(xiàng)目放行等等。這些行為都非??赡苡绊懲聊竟こ添?xiàng)目的正常有序的管理。
二、引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因
土木工程施工項(xiàng)目的安全問題是由多種原因共同引起的:第一點(diǎn)是由于當(dāng)前土木工程項(xiàng)目較多,造成了很多沒有資質(zhì)和能力的單位參加到土木工程施工中去,激烈的市場競爭引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的下降,也就是很多的豆腐渣工程,只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全效益。沒有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期,只重視短期利益,而忽略了工程的長期安全性;第二點(diǎn)就是我們的施工單位表面上打出“安全第一”的旗號(hào),事實(shí)上沒有實(shí)際的付出行動(dòng),沒有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員,沒有制定詳細(xì)可行安全標(biāo)準(zhǔn),而且對(duì)于破壞工程項(xiàng)目安全管理的個(gè)人和行為,沒有嚴(yán)格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候,果斷選擇了工程進(jìn)度為先,所以會(huì)導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生;第三點(diǎn)就是我們的工程建設(shè)人員和項(xiàng)目管理人員沒有做到居安思危,存在僥幸心理,認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上,從而掉以輕心,麻痹大意。在施工和操作中,不帶安全帽,不遵守操作章程,對(duì)施工單位的安全教育置若罔聞,不僅對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí),更重要的是沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義
加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義重大,影響深遠(yuǎn)。首先,我們的土木工程施工單位必須牢固樹立安全第一,以人為本的理念,加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理,不僅是在踐行安全第一的理念,更是保證土木工程施工項(xiàng)目長遠(yuǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹挥邪踩芾?,安全的施工,我們土木工程所建造的?xiàng)目才不會(huì)盲目追求進(jìn)度而忽略了質(zhì)量。而且加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理,能夠創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境,不僅可以減少事故發(fā)生的可能性,更能提高施工人員的安全感,進(jìn)而提高他們的工作效率。也就是加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目安全管理,不僅可以降低施工單位發(fā)生人員財(cái)產(chǎn)損失的可能性,還能提高工作的品質(zhì)和效率。另外一個(gè)方面,加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理,確保安全管理理念落實(shí)到工作的中去,當(dāng)每個(gè)員工都在踐行安全管理時(shí),整個(gè)施工單位和企業(yè)的安全管理水平也就上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。因此施工企業(yè)必然拉大和不注重安全管理的企業(yè)的差距,從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。畢竟施工加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理,長此以往,必然會(huì)生產(chǎn)出質(zhì)量安全的產(chǎn)品,建造的單位也會(huì)長期穩(wěn)定,那么施工企業(yè)的信譽(yù)一定會(huì)得到顯著的提升。所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理“百利而無一害”,所以施工單位越快行動(dòng)就越快有效果,安全管理的效果不僅能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào),也能促進(jìn)整個(gè)土木工程施工行業(yè)安全管理意識(shí)和水平的提高,從而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的措施
1.做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備工作。施工單位在正式施工開始前,要召開相關(guān)的技術(shù)人員開展全方位的討論,對(duì)于土木工程中可能遇到的安全問題,一一做出相應(yīng)的備案。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研討,確保設(shè)計(jì)圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實(shí)際情況,并且制度要以人為本,不能過高或者過低。當(dāng)然安全規(guī)章制度以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都離不開所有員工的遵守,所以在正式施工之前,施工企業(yè)必須召開相應(yīng)的大會(huì),讓所有員工都能理解和認(rèn)同安全規(guī)制制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn),并且根據(jù)跟單位的不同情況,組織單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容,通過一些列培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)土木工程施工人員的安全意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。除此之外,相應(yīng)的采購部門,必須做好安全物資設(shè)備的采購貯存,做到供給充分及時(shí)。以上就是做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備的核心內(nèi)容,簡而言之,就是從物質(zhì)根底和安全理念兩個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
2.實(shí)行分階段,分區(qū)域的針對(duì)性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段,每一階段都有不同的情況和特點(diǎn)。比方在混凝土施工階段,要重點(diǎn)做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測,規(guī)范操作平臺(tái)的設(shè)置,注意相關(guān)車輛的進(jìn)出管理,糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比方在后期驗(yàn)收階段,要統(tǒng)籌兼顧,對(duì)施工建筑開展全方位的審查,尤其是平時(shí)不留意的細(xì)微地區(qū),認(rèn)真檢查,不放松一點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)。至于分區(qū)域的安全管理,要求不同施工區(qū)域的單位,結(jié)合自身的情況,制定出個(gè)性化的安全標(biāo)準(zhǔn)。在管理上也有所區(qū)別,比方經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位,必須做好燈光的照明和噪音的控制,盡量在保證安全的前提下,盡量減輕夜間施工帶來的影響。
3.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理,必須要做到賞罰分明。對(duì)于違反安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的個(gè)人和單位,不管身居何種職位,還是哪個(gè)單位,都必須按照規(guī)章嚴(yán)懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為,并將引發(fā)整個(gè)施工質(zhì)量的劇烈下降,進(jìn)而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,對(duì)于遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的先進(jìn)單位和個(gè)人,施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并在單位內(nèi)部大力宣傳,爭取在施工企業(yè)形成全體員工爭創(chuàng)安全標(biāo)兵的氛圍。只有建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,發(fā)揮制度的激勵(lì)和抑制作用,才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念,進(jìn)而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。
五、結(jié)束語
土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn),意義重大,是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹立安全第一的意識(shí),在全社會(huì)凝聚共識(shí)
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