個(gè)人銀行述職報(bào)告范文匯總7篇

個(gè)人銀行述職報(bào)告范文匯總7篇一、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

1、存款業(yè)務(wù)完成狀況

截止20xx年12月31日，我支行各項(xiàng)存款余額4.6億元，

較年初新增2.4億元，完成全年任務(wù)的120%;日均存款3.7億元，較年初新增2.1億元，完成全年任務(wù)的170%;超額完成總行下達(dá)的四項(xiàng)存款指標(biāo)任務(wù)。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%，除農(nóng)聯(lián)社外，新增存款最多。

2、貸款業(yè)務(wù)完成狀況

截止到12月31日，我行各項(xiàng)貸款余額29116萬元，比年初新增12603萬元;我行共累計(jì)投放22440萬元，其中公司類累計(jì)投放15400萬元，小企業(yè)累計(jì)投放1600萬元，個(gè)人按揭貸款5281.5萬元;實(shí)現(xiàn)利潤935萬。

3、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成狀況

截止到12月31日，我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶，完成任務(wù)的247%;簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行521戶，完成任務(wù)的252%;簽約手機(jī)銀行356戶，完成任務(wù)的187%;開立對公賬戶94戶，新簽約代發(fā)工資14戶，代發(fā)17120人次，代發(fā)金額5171萬元。

二、提升員工素養(yǎng)。

好的業(yè)績離不開好的員工，一年來，我本著熬煉隊(duì)伍的原則，把技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成一種常態(tài)化，每周進(jìn)展技能測試，測試成績在全行公布，確保公正公正、獎罰清楚，讓員工熟悉到差距，感受到壓力，加快提升的步伐。另外，我利用下班時(shí)間組織員工觀看名師講座培訓(xùn)，幫忙員工在標(biāo)準(zhǔn)化效勞，大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外，我支行員工積極參加總行組織的技能競賽，并獲得了一個(gè)二等獎和兩個(gè)三等獎。通過一系列的的培訓(xùn)和競賽，真正到達(dá)了提升力量、熬煉隊(duì)伍的目的。

三、增加團(tuán)隊(duì)效勞

效勞是銀行生存進(jìn)展之根本，在工作中，我要求員工堅(jiān)持“三效勞”理念，樹立效勞就是競爭力的理念，全力以赴做好效勞工作。我每月進(jìn)展技能標(biāo)兵、效勞標(biāo)兵的評比活動，樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全行掀起優(yōu)質(zhì)效勞的熱潮。我在行里實(shí)行雙大堂經(jīng)理制，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)辦理流程，為客戶營造了一種進(jìn)門有微笑，產(chǎn)品詢問有急躁，業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場景。此外，我要求對企業(yè)和私人實(shí)行不同的效勞，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實(shí)行客戶經(jīng)理制，做到專人專效勞。對私客戶，在全行維護(hù)的根底上，實(shí)行百萬以上行長維護(hù)，五十萬以上副行長維護(hù)，二十萬以上科室經(jīng)理維護(hù)，二十萬以下客戶經(jīng)理維護(hù)。通過效勞的提升，我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。

四、推動宣傳營銷

我特別重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視，LED屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù)。另一方面積極推動業(yè)務(wù)營銷，通過與財(cái)政局、交通局、教育局等單位溝通合作，準(zhǔn)時(shí)把握信息源頭，抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進(jìn)社區(qū)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)學(xué)?！焙汀芭c中老年婦女為友”等活動，帶著員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)展差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款達(dá)6800萬元。

五、堅(jiān)持清正為人

在廉政方面，我始終認(rèn)為無欲則剛，在工作中始終謹(jǐn)記自己的責(zé)任和使命，堅(jiān)持清清正正，本色做人，堅(jiān)決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象，始終本著有利于我行安康進(jìn)展的原則開展工作，在維護(hù)我行利益的根底上，為客戶供應(yīng)周到的效勞。

以上為本人述職述廉報(bào)告，缺乏之處，請批判指正!20xx年的號角已經(jīng)吹響，新的一年，新的開頭，我盼望能夠帶著威縣支行取得更好的業(yè)績，為總行和諧進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

感謝大家!

述職人：XXX

20xx年XX月XX日

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇2

回憶一年來學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)視等工作在工作中我一絲不茍慎重處理好手中每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證精確力求作到盡善盡美得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們信任和全都好評。

7月14日我承受支行任命擔(dān)當(dāng)XX分理處坐班主任一職在支行領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們關(guān)懷、幫忙下我很快適應(yīng)了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我仔細(xì)履行職責(zé)較好完成了支行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)保證了20xx年會計(jì)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

在任職期間我詳細(xì)做了以下幾個(gè)方面工作：

第一、針對詳細(xì)狀況結(jié)合人員素養(yǎng)合理安排會計(jì)工作。

1、依據(jù)系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則對現(xiàn)有人員詳細(xì)分工進(jìn)展明確劃分嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員職責(zé)范圍界定了柜員和主管職責(zé)為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)掌握度治理供應(yīng)了保障。

2、依據(jù)實(shí)際狀況對柜員簽到、簽退治理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退準(zhǔn)時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

3、突出主管審核和授權(quán)治理規(guī)定，確保對局部重要柜臺業(yè)務(wù)必需實(shí)時(shí)復(fù)核其余業(yè)務(wù)，可以分批復(fù)核當(dāng)日帳務(wù)日終必需復(fù)核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍記載內(nèi)容和保管要求，并監(jiān)視各種登記薄內(nèi)容真實(shí)和完整性。

5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼治理要求，按旬定期更換密碼并進(jìn)展登記治理。

6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務(wù)進(jìn)展了具體記載和監(jiān)視，對會計(jì)憑證簽章、整訂、歸檔狀況進(jìn)展每日監(jiān)視。

7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)帳務(wù)核對，雙人核對現(xiàn)金實(shí)物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)視執(zhí)行，堅(jiān)持每旬定期查庫工作。

8、標(biāo)準(zhǔn)了自助設(shè)備操作流程，具體進(jìn)展記載準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)大事。

其次、在處理日常會計(jì)工作，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。

1、依據(jù)支行統(tǒng)一安排組織人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)展。

2、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對XXXX網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)上線和開通后業(yè)務(wù)處理，進(jìn)展了詳細(xì)安排和標(biāo)準(zhǔn)，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)順當(dāng)開展。

第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素養(yǎng)。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。利用例會時(shí)間準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論學(xué)問，使柜員嫻熟把握必不行少理論學(xué)問和操作技能，做到既能嫻熟辦理業(yè)務(wù)，又能圓滿解答客戶業(yè)務(wù)詢問。

2、積極推行綜合柜員制實(shí)行。為使綜合柜員制能順當(dāng)開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合柜員。在短短半年時(shí)間里，我分理處柜員業(yè)務(wù)學(xué)問得到了很大提高，前臺柜員均把握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)根底學(xué)問。

3、組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。讓辦理各種業(yè)務(wù)程序和規(guī)章制度嚴(yán)密結(jié)合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

總之，在任職期間，我盡自己所能，認(rèn)仔細(xì)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在很多缺乏。成績屬于過去，將來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我工作才剛剛開頭，我唯有勇于進(jìn)取、不斷努力才能取得更大成績。

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇3

匆忙忙忙中，一年的時(shí)間很快過去了，銀行職員的個(gè)人述職報(bào)告。這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和同事的幫忙下，仔細(xì)履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的去對待每一項(xiàng)任務(wù)，把金融政策及精神敏捷的運(yùn)用在工作中，工作中能夠?qū)嵭蟹e極主動仔細(xì)遵守規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況作述職報(bào)告如下：

1、提高工作質(zhì)量。

準(zhǔn)時(shí)精確的做好信貸根底資料的治理，搞好信貸根底資料的記載、收集、治理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點(diǎn)來完成。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度。

作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔(dān)子的重量，稍有疏忽就可能消失信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷提示自己，要增加責(zé)任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款毀滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人XXX，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)覺本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了XXX的貸款申請，個(gè)人述職報(bào)告《銀行職員的個(gè)人述職報(bào)告》。XXX一再懇求我都謝絕。

3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。

我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營進(jìn)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅(jiān)持貸款的“三查“制度和聯(lián)社制定的信貸治理制度，對每筆貸款都一絲不茍地仔細(xì)審查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產(chǎn)閱歷工程的現(xiàn)狀與前景、還款力量到保證人的資格、保證人的力量、抵押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都認(rèn)真審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必需“

(1)貸款條件必需符合政策、貸款證件必需是合法的原件;

(2)貸款人與保證人必需到場簽字;

(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

4、精誠團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計(jì)收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有消失過一筆過失。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實(shí)。自己感到仍有不少缺乏之處，一是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁，時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理問題時(shí)工作方法需要改良。

新的一年里，我將努力克制自身的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，積極開拓，履行工作職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起團(tuán)結(jié)全都，為我部閱歷效益的提高，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇4

向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的全部效果都只代表過去，以上是部全年的。全部教訓(xùn)和缺乏我每個(gè)人都牢記在心，努力改良。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥，但我信任“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”有今日的積存，就有明天的輝煌。

同時(shí)也是心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回首這一年的工作，年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候。會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，今年我財(cái)務(wù)部從事出納工作。票據(jù)印章治理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開頭工作時(shí)我簡潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡潔，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，才知道我對出納工作的熟悉和了解是錯誤的出納工作不只責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能把握。

平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)處置，依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的憑證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，準(zhǔn)時(shí)把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證，每月準(zhǔn)時(shí)傳送銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，協(xié)作會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處置及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格掌握?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.

也是工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，以上是今年工作以來的一些體會和熟悉。以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，不時(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)平安意識，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同進(jìn)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓?；貞浺荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少缺乏之處：

1.工作開拓不夠大膽等;只是滿意自身任務(wù)的完成。

2.對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)的還不夠、不透。

3.本職工作與其他同行相比還有差異，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

述職人：

20xx年xx月xx日

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇5

20xx年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在“金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金“等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回憶一年工作現(xiàn)述職

20xx年我連續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)展重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作治理體系,常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作，準(zhǔn)時(shí)溝通狀況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控治理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分降落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分降落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細(xì)分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。仔細(xì)按季進(jìn)展考核，將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化治理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素養(yǎng)

我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)治理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在詳細(xì)的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必需作到對政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓(xùn)的同時(shí)，催促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)問，在肯定的時(shí)期內(nèi)快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。

2、仔細(xì)貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐

根據(jù)20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，仔細(xì)組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)展了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴(yán)格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細(xì)貫徹監(jiān)管電子化和文本化治理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建立，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)根底工作水平。

3、連續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的`合規(guī)性

（1）、20xx年，對銀行業(yè)高級治理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級治理人員進(jìn)展了任職前的考試、談話，同時(shí)完成了對2名高級治理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級治理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級治理人員檔案存檔。

（2）加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)展一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)展了訂正，復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。

真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。根據(jù)呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科。

4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前，根據(jù)人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和方法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管A、B制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

5、實(shí)行簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，催促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正效勞方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步掌握和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克制了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)展按月檢查，檢查中發(fā)覺的問題及處理意見準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給聯(lián)社和各社，并催促其準(zhǔn)時(shí)改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上到達(dá)合規(guī)，但局部農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大局部發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等狀況。

6、高度重視清收不良貸款工作，進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始，我支行把催促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對沉欠貸款的清收力度，特殊是要加大對風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1,472萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4%，取得較好的成效。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管檔案治理，到達(dá)監(jiān)管檔案標(biāo)準(zhǔn)化。今年，我支行仔細(xì)按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管方法》文件（呼銀辦發(fā)[220]135號附件3）規(guī)定的內(nèi)容建立、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)監(jiān)管檔案，到達(dá)上級行和支行所要求的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

三、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)

一年來,我組織帶著綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行狀況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存預(yù)備金進(jìn)展監(jiān)控,為準(zhǔn)時(shí)把握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管供應(yīng)依據(jù),我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)展簡析,按季進(jìn)展綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動態(tài)反響12期，調(diào)查報(bào)告12期按月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率治理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸詢問系統(tǒng)登錄狀況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯削減。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信用社申請?jiān)儋J款2800萬元（50為頭寸貸款），至12月15日已收回1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查討論和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報(bào)“地區(qū)金融進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)查“、“下崗職工再就業(yè)貸款狀況調(diào)查“、“地區(qū)助學(xué)貸款狀況調(diào)查“、“生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查“、“商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率狀況調(diào)查“、“中間業(yè)務(wù)調(diào)查“、“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)查““金融支持地方經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查“、“中小企業(yè)融資狀況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。

三、取得的成績及收獲

二00三年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)治理制度已初具雛形，有了肯定的根底；二是全員綜合素養(yǎng)有較大提高，并有了一些工作閱歷；三是搞了一些分析、猜測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了局部可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了根底；四是監(jiān)管手段有所改良，力度進(jìn)一步加強(qiáng)；五是我本人常常跟隨檢查，學(xué)到了許多學(xué)問，工作力量有所提高。

回憶一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績，但詳細(xì)工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中克制缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇6

20xx年，作為**支行的黨總支部書記和行長，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和總行黨委的殷殷期盼，我絲毫不敢任何懈怠，在工作上牢牢緊扣總行“創(chuàng)新進(jìn)展年”的主題，仔細(xì)“對標(biāo)中型銀行”，圍繞年初工作會上確定的目標(biāo)任務(wù)，積極開展戰(zhàn)略營銷，全力穩(wěn)存增效，狠抓風(fēng)險(xiǎn)治理，強(qiáng)化隊(duì)伍建立，提升效勞質(zhì)量，確保轉(zhuǎn)型落地。在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，以及全體員工的共同努力下，**支行全年各項(xiàng)工作有序推動，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)展。

20xx年，我支行的經(jīng)營狀況持續(xù)穩(wěn)健有序進(jìn)展。截至10月末，各項(xiàng)存款余額億元，比年初增加億元，其中儲蓄存款億元，比年初削減億元，對公存款億元，比年初增加14。92億元；實(shí)現(xiàn)賬面利潤億元；到期貸款收回率99。93%。估計(jì)年末除儲蓄存款指標(biāo)、客戶倍增個(gè)別指標(biāo)外，其余考核指標(biāo)均可完成目標(biāo)規(guī)劃，力爭到達(dá)封頂。

今年，我和班子成員一起堅(jiān)持不懈地進(jìn)展安全意識和安全形勢的教育，并開展了大量常常性的專項(xiàng)檢查，各項(xiàng)規(guī)章制度得到了貫徹落實(shí)，未消失違規(guī)違紀(jì)案件和風(fēng)險(xiǎn)大事的發(fā)生。

一、把控重點(diǎn)拓寬市場，實(shí)現(xiàn)客戶構(gòu)造轉(zhuǎn)型

（一）抓根底客戶建立，夯實(shí)進(jìn)展根基。今年，我行加大“客戶倍增”工作力度，實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)與質(zhì)的雙提升。一是強(qiáng)化資產(chǎn)類客戶的綜合奉獻(xiàn)度。通過制定和執(zhí)行信貸資金封閉運(yùn)行治理方法，注意信貸客戶上下游渠道客戶的拓展，將客戶倍增工作向縱深推動。前11個(gè)月，新開對公賬戶522余戶，其中111戶為有效戶；二是向存量客戶挖潛。我們把近2300戶的對公非有效戶全局部配至客戶經(jīng)理，實(shí)施名單制治理，強(qiáng)化客戶定期訪問制度，大大提升了存量戶轉(zhuǎn)化率。

（二）抓區(qū)域重點(diǎn)工程，竭力扭轉(zhuǎn)不利局面。年初我們將客戶細(xì)分為“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類，制定了具體的客戶營銷戰(zhàn)略方案，明確攻關(guān)責(zé)任人，實(shí)施分層營銷。先后勝利引進(jìn)城投公司、市人防公司、路橋公司、橋建集團(tuán)、燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)、**電力公司、建工集團(tuán)和慈善總會等一大批重點(diǎn)客戶，新增存款達(dá)10多億元。同時(shí)通過對優(yōu)質(zhì)客戶及工程投入信貸資金，充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負(fù)債業(yè)務(wù)的拉動作用。

（三）抓零售團(tuán)隊(duì)建立，努力拓寬個(gè)人業(yè)務(wù)。今年**區(qū)內(nèi)的拆遷工作已近尾聲，由于整體規(guī)劃及房價(jià)高等緣由，導(dǎo)致原住居民大量遷出，新的小區(qū)還在待建階段，同時(shí)伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)展及支付結(jié)算習(xí)慣的變革，我行原有的網(wǎng)點(diǎn)和關(guān)系優(yōu)勢被進(jìn)一步弱化，零售業(yè)務(wù)舉步維艱。我們不等不靠，積極轉(zhuǎn)變思路，組建了零售客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，建立個(gè)人客戶“五走進(jìn)”（走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)市場、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)寫字樓、走進(jìn)渠道）的新型營銷模式，并根據(jù)“一網(wǎng)點(diǎn)一策略”的思路，實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)、戶外相結(jié)合的儲蓄宣傳方式，最大限度將儲蓄客戶“引進(jìn)來”，實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款穩(wěn)步增長。

（四）抓全員營銷，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)迅猛進(jìn)展。今年我們將全行工作重心下沉，由班子成員分片掛點(diǎn)，將客戶倍增、中間業(yè)務(wù)等重要指標(biāo)逐個(gè)分解，層層安排、逐級落實(shí)責(zé)任；按周抓進(jìn)度、按月抓成效。三季度末，已累計(jì)銷售理財(cái)13。96億元，完成新開1222個(gè)人有效戶，全部電子銀行業(yè)務(wù)指標(biāo)均提前超額完成任務(wù)。

二、把控風(fēng)險(xiǎn)保障收益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

（一）嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)質(zhì)量。今年，面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，市場風(fēng)險(xiǎn)加劇的局面，我們進(jìn)一步將“風(fēng)控前移”。一是轉(zhuǎn)變以往客戶經(jīng)理在“家”做案子的工作方式，要求逐筆逐戶實(shí)地考察經(jīng)營狀況、貸款用途、資金流向等，大大提高了營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，把住了源頭關(guān)。二是細(xì)分信貸客戶，分類追加系列風(fēng)險(xiǎn)掌握手段。對于消失風(fēng)險(xiǎn)苗頭的客戶，降低其抵押評估值，適量縮小貸款規(guī)模；對于經(jīng)營一般的客戶，最大限度的追加抵押物；對于民營企業(yè)，追加企業(yè)實(shí)際掌握人、股東夫妻、子女的無限連帶保證擔(dān)保責(zé)任。三是嚴(yán)把“貸后治理關(guān)”，加強(qiáng)貸后實(shí)地回訪工作，準(zhǔn)時(shí)把握客戶經(jīng)營狀況；落實(shí)企業(yè)經(jīng)營資金回流，確保到期貸款順當(dāng)收回；并針對消失的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警客戶積極緩釋風(fēng)險(xiǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，多策并舉，最大程度降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高議價(jià)力量，確保效益水平。在這一年的工作中，我始終將效益貫穿于整個(gè)工作之中，堅(jiān)持效益優(yōu)先，把本錢核算、本錢掌握作為一項(xiàng)重要工作來抓。在加快業(yè)務(wù)增長速度的同時(shí)更加注意掌握增長本錢，加大了收息力度，加強(qiáng)了本錢核算治理。

個(gè)人銀行述職報(bào)告篇7

20xx年．我在銀行行長的正確領(lǐng)導(dǎo)、在銀行各部門的親密協(xié)作和大力支持下，我以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，仔