主任述職報告模板集合九篇

主任述職報告模板集合九篇一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全治理，削減事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然力量有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面，始終不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中消失的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題消失。

（3）提高班組治理力度：在我的積極帶著下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在治理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作仔細(xì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了本錢，改良技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二，工作消失的問題及解決方法：

公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和缺乏，以下幾點(diǎn)比擬突出：

（1）班組治理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改良和提高，沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工治理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素養(yǎng)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量掌握方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格治理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全治理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的大事再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參加安全生產(chǎn)”的良好性。

三、下一階段規(guī)劃：

新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一根底上我必需擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，仔細(xì)提高工作水平，為我公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙，在今后的工作中，我會再接再厲，不斷改良工作中的缺乏之處，為我企業(yè)更好的進(jìn)展不斷做出更多的奉獻(xiàn)。

主任述職報告篇2

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，才能依法自治、履行職責(zé)、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅(jiān)決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

二、以身作則、增加分散力。

我深知，沒有一個優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，首先必需增加分散力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：

1、虛心請教，熟識業(yè)務(wù)。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手，都是我學(xué)習(xí)的好教師，業(yè)務(wù)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)，使自己盡快熟識業(yè)務(wù)，在工作中能起到分工負(fù)責(zé)，共同協(xié)作的作用。

2、加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在工作中消失熟悉上的分歧，大家說明觀點(diǎn)，求同存異，統(tǒng)一思想，更好地開展工作。

3、堅(jiān)持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項(xiàng)，實(shí)行集體爭論，共同討論，民主決策，決不搞個人專斷。

現(xiàn)在，xx社區(qū)呈現(xiàn)出的是一個和諧、熱忱、進(jìn)取的新風(fēng)貌，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個非常團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

三、便利群眾，熱忱效勞。

1、實(shí)行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項(xiàng)制度，社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班，極大的便利了群眾，群眾非常滿足。

2、實(shí)行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱，對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見，極積接受群眾意見和建議，并準(zhǔn)時答復(fù)。

3、熱忱接待群眾來訪。仔細(xì)聽取群眾反映的問題，并準(zhǔn)時解決。比方今年三月，天強(qiáng)市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后，社區(qū)非常重視，通過組織義務(wù)隊(duì)值勤十余天，把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場內(nèi)治理，最終得到徹底治理。

通過社區(qū)工作人員的共同努力，今年社區(qū)的各項(xiàng)工作都根本完成，比方規(guī)劃生育社撫費(fèi)征收工作、成都富士康招募工作、農(nóng)村小額人身保險工作、低保網(wǎng)絡(luò)化治理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。

安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí)，全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績，特殊是人民調(diào)解工作，全年調(diào)解民間糾紛29件，調(diào)結(jié)率100%，社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

另外，仔細(xì)做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，特殊是對牛皮癬、衛(wèi)生死角的治理，全年組織衛(wèi)生突擊28次，參與231人次。

固然，我的工作確定存在的缺乏和失誤，在今后的工作當(dāng)中，還要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓寬思路，勤奮工作，積極完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

主任述職報告篇3

時間過得真快，一轉(zhuǎn)瞬這學(xué)年又馬上完畢，結(jié)合本學(xué)年學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)狀況，特做總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)生的思想教育。

在課堂教學(xué)中查找學(xué)問性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶，使學(xué)生無論在思想上還是其它方面，依據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們喜愛社會主義，喜愛中國共產(chǎn)黨。利用每周一的班會時間，常學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)當(dāng)怎樣做，自己有一個勤懇正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

二、教學(xué)方面

在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)教育，實(shí)行課改無論上什么課，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，把主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂中學(xué)。

1、學(xué)生有了問的權(quán)利：課始，學(xué)生在預(yù)習(xí)的根底上質(zhì)疑;課尾，學(xué)生回憶學(xué)習(xí)過程反思，反思自己學(xué)到了什么。

2、學(xué)生有了讀的時間：學(xué)生多讀，讀好書，學(xué)生可以利用大量的時間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到學(xué)問。

3、學(xué)生有了講的時間：教師精講后學(xué)生主動表達(dá)自己的熟悉，感想，還可以小組爭論，每個學(xué)生都有講的時機(jī)。

4、學(xué)生有了寫的時間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫的訓(xùn)練落實(shí)在課堂，學(xué)生課內(nèi)寫，教師指導(dǎo)端正寫的態(tài)度，提高寫的訓(xùn)練力量。這種方法通過實(shí)踐較好。

5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中，教師用愛心和行動積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，積極家訪與家長一起協(xié)作教育好差等生，利用自己的休息時間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員。

教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學(xué)生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好典范。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀(jì)，班級屢次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。

總之：一學(xué)年以來無論在思想政治工作方面，還是在學(xué)習(xí)及班級治理方面，我們班都較好的完成了任務(wù)。受到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的全都好評。今后我將再接再厲，爭取取得更好的成績。

主任述職報告篇4

我擔(dān)當(dāng)體育學(xué)科主任以來，紿終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕。我之前的體育教研組長都干得特別精彩，我接手實(shí)小體育工作以來，更多的是壓力，但我并不退縮，我把自己定位在實(shí)小“體育大旗”的傳遞者，同時“超越”是我心中工作的目標(biāo)，我以繼承加創(chuàng)新為工作思路，努力把實(shí)小“體育大旗”插上新的頂峰。現(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報。

首先是抓好業(yè)余訓(xùn)練工作

依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布局，確定我校業(yè)余訓(xùn)練工程布局為以男女籃球隊(duì)為主，輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方向后，我們就投入全身心的精力。先合理分工，職責(zé)清楚，人手一對，各盡其職，堅(jiān)持常年訓(xùn)練，嚴(yán)格按訓(xùn)練規(guī)劃，有目標(biāo)、有步驟、有規(guī)劃地實(shí)施科學(xué)訓(xùn)練，應(yīng)當(dāng)說我們體育組教師也付出了許多，俗話說一分耕耘一分收獲，近年來，校男子籃球隊(duì)獲武進(jìn)區(qū)十一連冠，屢次獲常州市前三名，田徑隊(duì)在獲武進(jìn)區(qū)第三名的根底上，在年暑假期間獲省蘇南片小學(xué)田徑傳統(tǒng)校競賽中包攬了甲、乙團(tuán)體和總團(tuán)體的冠軍，為實(shí)小體育競技譜寫了新的樂章。

其次是抓學(xué)生的活動

我們都知道體育教育的對象是學(xué)生，為了學(xué)生能獲得體育的歡樂，并在體育教育、教學(xué)中能安康的成長，紿終是我們的愿望。近年來，我們付諸于實(shí)踐。先是改革了校運(yùn)動會，把目標(biāo)定位在讓更多的學(xué)生參加到運(yùn)動會中來，力爭百分之百的學(xué)生參加體育運(yùn)動會。工程設(shè)置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型工程以外，增設(shè)了集體工程，另外也增加了崗位設(shè)置，通過聘請的形式，設(shè)置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序治理員、小裁判、攝影小記者等等，增加了學(xué)生參加的時機(jī)，能把更多的學(xué)生吸引到體育運(yùn)動中來，讓他們感受到體育帶給他們的歡樂。二、改革?！傲鶄€一”中擅長一項(xiàng)體育技能的培育，依據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點(diǎn)，設(shè)置了以籃球?yàn)橹鞯男！傲鶄€一”體育技能訓(xùn)練內(nèi)容，出臺了相應(yīng)的技能練習(xí)手冊與方案，分年級逐步實(shí)施，為學(xué)生供應(yīng)了參加籃球運(yùn)動、享受籃球運(yùn)動的時機(jī)與技能。三、為協(xié)作我校常州市級課題“課外文體活動的討論”，全面實(shí)施和討論，我們設(shè)置和開展豐富多彩的體育活動和競賽，為學(xué)生的體育素養(yǎng)進(jìn)展供應(yīng)平臺，全力打造實(shí)小良好的體育文化氣氛。本課題的實(shí)施屢次受到常州市體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和好評，看到每位學(xué)生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗(yàn)，他們的笑容是對我們工作的最大回報。

再次，是我自己，作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用。努力做到帶好一支隊(duì)伍，本人擔(dān)當(dāng)校男籃的訓(xùn)練工作。歷史上為實(shí)小男籃十一連冠奉獻(xiàn)了四次冠軍。上好每節(jié)課，對每一節(jié)課我都能仔細(xì)備課，細(xì)心設(shè)計，特殊是在實(shí)施新課程的背景下，努力使自己為體育組同行作表率、作典范。通過自己熟悉的轉(zhuǎn)變和新觀念、新理念的汲取來影響其他教師，共同進(jìn)步?？蒲惺潜救说娜蹴?xiàng)，但我知道世上無難事，只怕有心人，工作之余我力爭做個有心人，對教育、教學(xué)中的現(xiàn)象作總結(jié)與分析。平常用相關(guān)理論來武裝自己，近年來，我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報，多篇文章在武進(jìn)區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起，做我應(yīng)當(dāng)做得事，負(fù)起我應(yīng)負(fù)的責(zé)任，充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。

角色的轉(zhuǎn)變是我應(yīng)面對的問題，原來只管自己干好，現(xiàn)已擔(dān)當(dāng)體育學(xué)科主任了，角色的定位和熟悉我還未到位。組織者和籌劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠，在今后的工作中，我將連續(xù)根據(jù)“安康第一”的指導(dǎo)思想和素養(yǎng)教育的要求，總結(jié)閱歷，認(rèn)清形勢，把實(shí)小體育工作推向新階段。

主任述職報告篇5

自從20xx年3月至今從事辦公室工作一年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任指導(dǎo)下，在同事們的工作支持中，以效勞學(xué)校大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)取為主要目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極履行辦公室主任崗位職責(zé)，我努力地完成每一項(xiàng)工作。

一個學(xué)校的辦公室工作主要是幫助校長辦理特地事項(xiàng)、幫助和協(xié)調(diào)整個日常工作，在一個單位中處于中樞和要害部位，是溝通學(xué)校上下級的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外溝通的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的根本任務(wù)是參加學(xué)校政務(wù)、治理事務(wù)、搞好效勞，詳細(xì)地說有:幫助決策、治理事務(wù)、起草學(xué)校方案文本材料、協(xié)調(diào)各辦公室及同事關(guān)系、調(diào)查討論、收集信息、制定規(guī)章制度、治理會議、收發(fā)信函、接待來訪、款待客人、安排車輛、整理文檔等。下面我就一年以來辦公室工作做一下匯報，若有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批判指正：

1、學(xué)校平常的接待工作。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對外影響，樹立良好的形象。為此我努力做到待客懇切、熱忱、細(xì)致，保證了每次接待工作的順當(dāng)完成，努力為學(xué)校制造一個良好的對形狀象。

2、學(xué)校會議治理。辦公室是會議工作的主要組織者。不管是全校師生參與的大型會議，還是局部教師、職工參與的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的小型會議，我都是會前仔細(xì)預(yù)備(校園播送或者下發(fā)通知、擬寫會議程序和布置會場等);會議中精確仔細(xì)地做好記錄、并且供應(yīng)熱忱周到的效勞;會后準(zhǔn)時清理睬場、催促落實(shí)會議精神、搞好調(diào)查討論.

3、學(xué)校辦公室根本職責(zé)。學(xué)校辦公室當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，我積極進(jìn)展調(diào)查討論、收集各方面信息，把獲得的大量信息第一手資料進(jìn)展綜合分析，準(zhǔn)時向校長反應(yīng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。對于收發(fā)到的文件通知反應(yīng)給校長后然后再詳細(xì)落實(shí)到位。

4、學(xué)校辦公室治理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的幫助者和參謀，辦公室主任既要參加政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)治理是辦公室主任不行推卸的責(zé)任。因此，不管是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他各組各室不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注和協(xié)調(diào)。

5、辦公室協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等各方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在這一年里，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下嚴(yán)密協(xié)作，步調(diào)全都的工作。其次，我也注意橫向協(xié)調(diào)，致力于各組各室之間的平衡協(xié)調(diào)，對于各組各室的一些規(guī)劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、準(zhǔn)時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

6、辦公室效勞職責(zé)。平常工作中辦公室起到上傳下達(dá)，完成中心校和校長臨時交辦的工作，而且對于教師們的困難積極地做力所能及的事情，向校長反映教師們的意見和建議。治理好學(xué)校辦公室資源用品和耗材，對于各室不管是哪一方面消失的問題都盡量去協(xié)調(diào)解決。

除了平常的辦公室日常工作外，對于我分管的一些工作也給領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下：

1、品牌學(xué)校建立。幫助校長做好品牌學(xué)校創(chuàng)立三年行動規(guī)劃，仔細(xì)做好每一次培訓(xùn)的資料收集整理并且歸檔。

2、督導(dǎo)評估。自三月份以來，我都仔細(xì)做好每一次學(xué)校重大活動信息簡報，平常的比擬凌亂的事情，如收悉的文件，平常的照片我都統(tǒng)一做了整理歸檔，今年的督導(dǎo)評估資料相對來說得到縣評估團(tuán)的好評，迎接評估的前兩天，沒有號召教師們集體化太多時間像以往長達(dá)幾個星期的加班加點(diǎn)整理資料，只是布置讓教師們下去預(yù)備一些印證性的資料交到我處進(jìn)展統(tǒng)一歸檔整理，在整理資料類別、時間挨次和打印名目方面由于人力不夠，號召全體教師加了兩個下午班，還順便將校園文化櫥窗、班級文化建立美化好。仔細(xì)地做了督導(dǎo)評估自查自評報告，具體地編撰了學(xué)校督導(dǎo)評估匯報材料。在督導(dǎo)評估期間，對督導(dǎo)評估團(tuán)一行做了充分的預(yù)備和款待，得到評估團(tuán)專家們的全都好評，同時評估結(jié)果也令全體教師欣慰。

3、禁毒工作只是提示和催促禁毒專干胡小福教師照實(shí)如期地做好平常的禁毒常規(guī)工作資料。并且仔細(xì)地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。

4、教師培訓(xùn)工作。教師培訓(xùn)工作主要是在多媒體會議室進(jìn)展，假如遇到外出培訓(xùn)教師回到學(xué)校，我都組織了讓他們進(jìn)展二級培訓(xùn)。平常的每周一會議沒有特殊事情，都仔細(xì)組織了教師觀摩視頻溝通等學(xué)習(xí)。

在工作中雖然為教師們做了一些有求必應(yīng)地幫忙效勞，但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和缺乏，距離更高的目標(biāo)還存在一些差距，比方遇事可能顯得較慢，加上學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò)，在收發(fā)文件過程中可能不是太準(zhǔn)時，還有學(xué)校工作中協(xié)調(diào)各室的力量還有待加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改良，也真誠地盼望得到大家的指導(dǎo)和幫忙。

在今后的工作中，我將連續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

述職人：

20xx年xx月xx日

主任述職報告篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今日我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的劇烈使命感，又深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此時機(jī)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：

作為外科主任的兩年期間，本人仔細(xì)履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的進(jìn)展及加大業(yè)務(wù)治理力度，重點(diǎn)抓好?？平?、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)治理工作。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益劇烈的市場競爭。以制造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

4、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生效勞站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的進(jìn)展就成為一句空話。

6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的進(jìn)展建立在各科室進(jìn)展的根底上，但各科室的進(jìn)展又以醫(yī)院總體進(jìn)展為依托。假如沒有醫(yī)院的總體進(jìn)展，科室的進(jìn)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的成功才會對全局有意義，圍棋中光臨了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生沖突在所難免。我信任大家，特殊是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親時機(jī)投入到體檢工作中，就是最好的例子。

7、關(guān)懷年輕醫(yī)生就是關(guān)懷醫(yī)院的將來，年輕醫(yī)生的安康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書，沒有時間思索，不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點(diǎn)看法：第一，工作量大所產(chǎn)生的沖突是進(jìn)展中的沖突，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。固然，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大，沒有時間看書和思索，是不適宜的。其次，年輕醫(yī)生要聽從醫(yī)院進(jìn)展大局，只有個人的進(jìn)展與醫(yī)院的進(jìn)展相協(xié)調(diào)時，個人進(jìn)展才有保障。我這里需要強(qiáng)調(diào)，年輕醫(yī)生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的進(jìn)展動身，不能以自我為中心。另一方面，醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)為年輕醫(yī)生個人的進(jìn)展制造條件，由于醫(yī)院的進(jìn)展終究是個人進(jìn)展的集合，是相輔相成的。第三，全院要形成關(guān)懷年輕醫(yī)生成長的氣氛。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四，要關(guān)懷年輕醫(yī)生的生活，也要關(guān)懷年輕醫(yī)生的.福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的暖和。

“知缺乏而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的進(jìn)展建立增加一份微薄之力。

主任述職報告篇7

敬重的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是物業(yè)治理效勞部**園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)治理工作。時間過得真快，20xx年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的圓滿。

小區(qū)的主要工作是為住戶供應(yīng)各種常規(guī)效勞,通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已根本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必需使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的根底上，更上一個臺階，提前做好各項(xiàng)預(yù)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的根底上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度動身，先后制定了《小區(qū)員工崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《小區(qū)保安治理方法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂治理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品治理方法》等一系列治理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)展迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際動身，細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)各塊治理。其次是狠抓細(xì)節(jié)治理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)展了全面的清理整治：

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)展了全面清理;

2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)展了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)展了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);

3、對全部路燈進(jìn)展了清洗，全面去除燈罩內(nèi)外的污染物;

4、對全部消防及供水閥門、健身器械進(jìn)展了加油防護(hù)，避開了生銹腐蝕所造成的擔(dān)心全因素;

5、對全部球場及游樂場長條凳進(jìn)展加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我始終將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)視落實(shí)。其次針對夜班的重要性，特地安排由保安隊(duì)長帶隊(duì)，我也不定期參加夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明缺乏帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部治理的根底上，我也留意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電治理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題準(zhǔn)時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，準(zhǔn)時上報或商請有關(guān)部門幫助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并依據(jù)氣候變化，準(zhǔn)時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)省電能損耗。

四、在對小區(qū)綠化做好日常治理維護(hù)的同時，組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)視綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶，最大限度節(jié)省水資源。并在年末組織辦公

室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)展根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長供應(yīng)了充分的養(yǎng)分。

五、在總結(jié)日常治理閱歷和聽取保潔人員意見的根底上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)視程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)視到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂治理細(xì)則》，對食品選購、飯菜售賣等進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視，同時積極幫忙食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問題，保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)省治理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電狀況進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)展了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點(diǎn)，但由于我個人的經(jīng)營力量有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作力量，也沒有能讓人滿足的工作成績。由于我以前始終從事詳細(xì)工作，缺乏治理閱歷，再加上受自己力量的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不抱負(fù)，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)懷幫忙過我的人。近一段時間我始終在反思自己這一年的工作，畢竟有哪些缺乏的地方?首先我覺得自己從一開頭就犯了一個思想上的嚴(yán)峻錯誤，沒有將自己的思想觀念準(zhǔn)時從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到治理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識，對小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本錢核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒有引起足夠的重視，致使20xx年小區(qū)消失虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又由于自己力量有限，沒能制造出抱負(fù)的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己學(xué)問力量各方面綜合素養(yǎng)，還達(dá)不到治理崗位的要求，特殊在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了許多許多的學(xué)問，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時機(jī)，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了很多書本上不行能學(xué)到的學(xué)問。這段經(jīng)受，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆特別寶貴的財寶。同時我還要感謝那些賜予我關(guān)懷、支持和幫忙的人，是你們讓我感受到了親情之外的暖和，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和士氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還許多，能到師院后勤效勞中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能臨時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了很多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了很多，這使我對物業(yè)部20xx年的工作布滿了期盼。我在心里對自己說：“信任自己，你是最捧的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請信任自己的眼睛，我想用我20xx年的表現(xiàn)來證明我自己!最終，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)!感謝大家!

主任述職報告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事上午（下午）好，特別感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次溝通的時機(jī)。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫忙下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、治理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實(shí)在是太多太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感慚愧。

剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的仔細(xì)、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的緣由，公司上網(wǎng)不便利，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思索了很久，我為能夠在這樣一個氣氛中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑，才能治理自己部門的員工。

特別感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到治理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫忙下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報告》。該報告從用戶數(shù)、通話構(gòu)造、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營狀況進(jìn)展分析說明。尤其具體的分析了“16元封頂”活動對收入的影響，這為今后的工作供應(yīng)了精確、具體的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)展市場分析，報告中難免有缺乏之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓舞，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增加了信念。

作為市場局部管計費(fèi)中心的副主任，我尤其要感謝計費(fèi)中心的全部同事。在他們的理解、支持、協(xié)作下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費(fèi)程序的修改，BOSS的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn)，協(xié)作省公司完成計費(fèi)月更改的測試，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我?guī)е嬞M(fèi)中心全體人員，在省公司人員的協(xié)作下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè)，一切正常。

8月份，我針對計費(fèi)中心的工作，建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作規(guī)劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員制造一個溝通、學(xué)習(xí)的時機(jī)，為下月的工作開展打下根底。同時，對計費(fèi)中心報表、文檔治理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，盡量避開報表、文檔治理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動供應(yīng)準(zhǔn)時、精確的分析數(shù)據(jù)，為公司在劇烈的市場競爭中，能夠準(zhǔn)時制定出相應(yīng)的方案供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

通過近一年的工作，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的轉(zhuǎn)變，我開頭以另外的角度思索以前的工作，發(fā)覺之前的一些不理解，甚至誤會都來自于相互間的不了解。特殊是計費(fèi)中心和市場部之間的工作連接上更是如此。為此，我特殊加強(qiáng)與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消退不必要的誤會?！皽贤◤男拈_頭”不僅僅是公司的效勞理念，同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨，才使得BOSS割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和協(xié)作。為BOSS的割接打下堅(jiān)實(shí)的根底。

在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的日常工作外，將連續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的圓滿。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)展完畢，期望屆時能夠局部解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶效勞，供應(yīng)良好的后臺支撐打下根底。爭取建成公司自己內(nèi)部的溝通網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)展測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補(bǔ)工作溝通的缺乏，緩解局部文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率，節(jié)省辦公開支供應(yīng)