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Word———夜場述職報告3篇

【第1篇】夜場現場管理年終述職報告范文

我于xx年參與夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級高層領導的親切關懷和培育下成長快速,思想方面臻成熟,營銷水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習把握新潮的酒吧管理經營

學問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強和員工同事的溝通協(xié)調,對于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。自覺擁護和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導員工的思想,貫徹落實酒吧的公司領導的有關指示。

回顧這些年的工作閱歷總結以下幾點工作

一、不斷學習新學問、努力適應大上海,上海夜場是一個萬紫千紅,招蜂引蝶,人才濟濟,精英云集的地方,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭朝夕的精神努力學習各方面的學問,爭取實現后發(fā)趕超。主核計法有

1、虛心請教在上資深老的同事。

2、在重復的工作中尋求突破點,關注細節(jié),對存在的問題進行討論,對客人的心理進行揣摩。例如,我們員工進行服務時,熟記客人喜好,在以后服務中進行針對服務。

3、通過專業(yè)書籍和上網查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學問;

4、依據閱歷和所學學問,結合酒吧狀況,針對上??腿说膶嶋H需求,進行細節(jié)方面的調整。

二、創(chuàng)新管理方式,注意員工心理。高層管理,如何管理好,發(fā)揮好,團結好這個隊伍就成了很重要的問題了,管理人員的管理方法事關整個團隊的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕駛全局的力量和人格魁力。我在平日的管理工作中注意以下幾個方面

1、努力破除不利于團隊進展,不利于提升業(yè)務水平的體制機制;

2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長,盡量的支配合適的工作崗位,以實現人盡其能的目的。

3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和看法,接受合理建議。

4、利用休息時以談心談天方式了解員工的心理動態(tài),樂觀引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和沖突,促進身心健康進展。

三、強化細節(jié)服務,實現完善標準。

細節(jié)打算成敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些酒吧的工認為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,酒吧行業(yè)性質特別,他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外,必需敏銳的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真剛要做到這一點卻有相相當的難度,雖然如此,我們還要盡力的去追求完善。

我個人在這方面的做法是

1、通過關注客人的言談舉止,推斷其需要,進行共性化服務,這里要關注的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務,每一個姿態(tài),微笑都要力求完善,呈現給客人的是一種美的享受。

3、培育員工團隊對細節(jié)的關注,無論是生活還是工作上都是如此。特殊是員工直接對客細節(jié)服務過程中消失的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習慣,于公于私都是有益的。

4、要嚴格樹立“完善”概念,肯定不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現完善的標準,這是不太現實的,這里指的是要求員工及管理層次以上追求完善為目標,不懈努力!??!

最終祝全部xx人:龍年吉利!龍年行大運?。?!

感謝各位

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優(yōu)異的成果。...

各位領導、同事們:下午好敬重的領導,我是一個誕生再農村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿學院,在校所學電子應用與修理。

敬重的各位領導、老師們:大家好!剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關懷下,充分發(fā)揮基層國家組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的宏大旗幟,深化學習實踐“科學進展觀”,全面推動素養(yǎng)教育,強化校務公...

xx年即將結束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力幫助下,我和班子成員一道,團結帶領全體領導職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,仔細履行職責,實行有力措施保證了xx年工作任務的順當完成,并取得肯定的成果。

各位領導,同志們:依據廠國家委工作支配,我現在進行工作述職,請各位領導及同志們批判指正。一、加強學習,不斷提高自身思想業(yè)務素養(yǎng)國家委辦公室主任作為國家委的參謀助手,必需具備相當的政策理論水平與業(yè)務水平。

樂觀推動婦女兒童進展,提高婦女兒童整體素養(yǎng),是提高全民族素養(yǎng)、增加綜合國力和實現國家可持續(xù)進展的必不行少的條件。為了切實保障我縣廣闊婦女兒童的合法權益,我局在xx年度狠抓打擊處理和治安防控,實行強有力的措施竭力愛護婦女兒童...

在這年末歲初的時候,我們懷著非常愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經理、法人代表,也在仔細地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

各位領導:本人自任命hr經理以來,在公司領導的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質量,順當完成了xx年年的工作任務,現結合詳細狀況向公司領導和同仁作一匯報,請予審議。

【第2篇】xxxx年夜場現場管理年終述職報告范文

我于xx年參與夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級高層領導的親切關懷和培育下成長快速,思想方面臻成熟,營銷水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習把握新潮的酒吧管理經營

學問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強和員工同事的溝通協(xié)調,對于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。自覺擁護和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導員工的思想,貫徹落實酒吧的公司領導的有關指示。

【第3篇】夜場管理述職報告

夜場管理述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。我細心為你整理了夜場管理述職報告,盼望對你有所借鑒作用喲。

我于20xx年參與夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。兩年來,我在不同的各級高層領導的親切關懷和培育下成長快速,思想方面臻成熟,各方面管理水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習把握新潮的酒吧管理經營

學問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強和員工同事的溝通協(xié)調,對于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。自覺擁護和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導員工的思想,貫徹落實公司領導的有關指示?;仡欉@兩年的工作閱歷??偨Y以下幾點工作:

一、不斷學習新學問

努力適應夜場是一個萬紫千紅,招蜂引蝶,人才濟濟,精英云集的地方,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭朝夕的精神努力學習各方面的學問,爭取實現后發(fā)趕超。主核計法有:

1、虛心請教資深老的同事。

2、在重復的工作中尋求突破點,關注細節(jié),對存在的問題進行討論,對客人的心理進行揣摩。例如,我們員工進行服務時,熟記客人喜好,在以后服務中進行針對服務。

3、通過專業(yè)書籍和上網查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學問;

4、依據閱歷和所學學問,結合公司實際狀況,針對夜場客人的實際需求,進行細節(jié)方面的調整。

二、創(chuàng)新管理方式,注意員工心理。

高層管理,如何管理好,發(fā)揮好,團結好這個隊伍就成了很重要的問題了,管理人員的管理方法事關整個團隊的`優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕駛全局的力量和人格魁力。我在平日的管理工作中注意以下幾個方面:

1、努力破除不利于團隊進展,不利于提升業(yè)務水平的體制機制;

2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長,盡量的支配合適的工作崗位,以實現人盡其能的目的。

3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和看法,接受合理建議。

4、利用休息時以談心談天方式了解員工的心理動態(tài),樂觀引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和沖突,促進身心健康進展。

三、強化細節(jié)服務,實現完善標準。

細節(jié)打算成敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些酒吧的工認為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,酒吧行業(yè)性質特別,他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外,必需敏銳的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真剛要做到這一點卻有相相當的難度,雖然如此,我們還要盡力的去追求完善。我個人在這方面的做法是:

1、通過關注客人的言談舉止,推斷其需要,進行共性化服務,這里要關注的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務,每一個姿態(tài),微笑都要力求完善,呈現給客人的是一種美的享受。

3、培育員工團隊

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