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文檔簡介

歡迎下載內容僅供參考教師年度考核量化方案一、指導思想為加強學校管理，加強教師隊伍建設，引入競爭機制，公正、全面地評估每位教師的工作，激勵教師不斷提高政治、文化、業(yè)務素質，努力提高教育教學質量，推動學校內部管理制度改革，激勵廣大教職工教書育人，促進教師專特制定本考核量化方案。（011年度考核工作的通知》三、考核辦法1、 考核遵循公開公正、客觀全面、簡化程序、求真務實的原則，實行量化考核、實績評估、綜合計分的辦法。在教師年度工作小結和自查的基礎上由考核領導小組進行考核，確定相應分值并作出定性結論。2、建立年度考核領導小組，由校長、教導處組成。3、考核采用教學常規(guī)檢查、民意測驗、查閱會議記錄和出勤記載、核實教師提供的證書和材料等相結合的辦法。4、考核小組對審核計分的結果及時予以公布，接受監(jiān)督。5、實行“一票否決制”內容：（1（1）不按程序反映意見，私下煽風點火，無理取鬧，不聽勸告，造成惡劣影響；(3)體罰或變相體罰學生，造成嚴重后果的；(4)參與“黃、賭、毒、迷信、邪教”(3)體罰或變相體罰學生，造成嚴重后果的；(4)參與“黃、賭、毒、迷信、邪教”活動，造成嚴重影響的；因失職而造成工作上的重大失誤和責任事故的；違反“計劃生育”等有關國策的；政治立場不堅定，政治上有越軌行為的；無故拒絕參加考核的；受黨紀政紀處分的人員。被“一票否決者”當學年度及當年度考評（考核）直接確定為不合格?？荚嚥缓细裾卟坏么_定為優(yōu)秀。五、附說明：1、 嚴肅考核紀律，對不實事求是、弄虛作假、偽造材料者，一經(jīng)查實取消評優(yōu)資格。2、本細則如遇與上級有關文件不合之處，則以上級文件精神為準。3、年度考核優(yōu)秀按15%的比例進行推薦，各種先進按得分先后進行推薦，多級別先進中，一

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