2022年關(guān)于建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)

第3頁(yè)共12頁(yè)2022年?關(guān)于建筑工?程監(jiān)理工作?總結(jié)一、?工程概況?___縣政?府業(yè)務(wù)用房?工程建筑面?積___㎡?，建筑高度?為_(kāi)__米?，框架結(jié)構(gòu)?五層，為多?層公共建筑?。建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)年限為?___年，?安全等級(jí)為?二級(jí)，抗震?設(shè)防分類(lèi)為?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(?丙級(jí));地?基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)?等級(jí)為丙級(jí)?。目前_?__縣政府?業(yè)務(wù)用房自?___月六?號(hào)開(kāi)工以來(lái)?，基礎(chǔ)工程?已經(jīng)完成。?主體結(jié)構(gòu)與?___月底?進(jìn)行封頂，?二、三層墻?體砌筑已基?本完成，根?據(jù)工程進(jìn)度?計(jì)劃，整個(gè)?工程的墻體?砌筑于今年?___月份?完成。部分?抹灰及部分?___工程?于今年底完?成。__?_縣干部周?轉(zhuǎn)房工程主?要建筑結(jié)構(gòu)?：為框架結(jié)?構(gòu)四層，總?建筑面積為?___㎡，?為多層公共?建筑。建筑?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合?理年限為_(kāi)?__年，安?全等級(jí)為二?級(jí)，抗震設(shè)?防裂度為七?度，地基設(shè)?計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)?為丙級(jí)。?___縣干?部周轉(zhuǎn)房自?___月六?日開(kāi)工以來(lái)?，基礎(chǔ)開(kāi)挖?已完成，基?礎(chǔ)承臺(tái)及基?礎(chǔ)框架柱已?完成，預(yù)計(jì)?___月底?基礎(chǔ)完成，?___月中?旬前主體封?頂，___?月中旬前填?充墻完成及?部分抹灰完?成。二、?監(jiān)理人員的?工作情況?根據(jù)監(jiān)理服?務(wù)合同要求?，自雙方簽?訂監(jiān)理委托?合同后，確?定項(xiàng)目質(zhì)量?、進(jìn)度、投?資監(jiān)理總目?標(biāo)，成立了?工程項(xiàng)目監(jiān)?理部。按照?監(jiān)理合同及?《建設(shè)工程?監(jiān)理規(guī)范》?分解監(jiān)理項(xiàng)?目表，明確?總監(jiān)理工程?師和專業(yè)監(jiān)?理工程師職?責(zé)。使監(jiān)理?工作制度化?、規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化，確?保監(jiān)理任務(wù)?的順利實(shí)施?。在業(yè)主?及公司的大?力支持下，?本工程各項(xiàng)?監(jiān)理工作進(jìn)?展順利。在?整個(gè)監(jiān)理的?工程中，我?們加強(qiáng)和規(guī)?范了監(jiān)理的?自身管理工?作、嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?了工程的質(zhì)?量和合同的?認(rèn)真執(zhí)行。?在嚴(yán)格監(jiān)?理的同時(shí)，?我們針對(duì)該?工程施工所?出現(xiàn)的問(wèn)題?及管理不到?位等情況。?加大了“嚴(yán)?格監(jiān)理”的?力度，加強(qiáng)?了巡視旁站?力量;多提?合理化建議?，加強(qiáng)了“?事前監(jiān)理”?和“主動(dòng)監(jiān)?理”，在監(jiān)?理過(guò)程中，?做到了隱蔽?工程、重點(diǎn)?部位___?%旁站，平?時(shí)反復(fù)巡視?，把工程質(zhì)?量問(wèn)題消滅?在萌芽狀態(tài)?。三、工?程監(jiān)理管理?總體開(kāi)工?報(bào)告及分項(xiàng)?工程開(kāi)工報(bào)?告的審批：?我監(jiān)理部嚴(yán)?格按照確保?工期和質(zhì)量?、滿足承包?合同的條件?要求，審核?承包人的人?工、材料、?機(jī)械的投入?，審核施工?方案的合理?性、可行性?，確保質(zhì)量?的具體措施?以及承包人?質(zhì)檢體系的?建設(shè)情況。?分項(xiàng)工程?工序交接是?監(jiān)理日常工?作及控制工?程施工質(zhì)量?的一個(gè)重點(diǎn)?，監(jiān)理部首?先對(duì)上道工?序進(jìn)行全面?檢查，確認(rèn)?經(jīng)過(guò)處理后?滿足有關(guān)要?求，才允許?轉(zhuǎn)入下道工?序施工。?監(jiān)理部對(duì)本?工程進(jìn)場(chǎng)材?料的出廠質(zhì)?量證明書(shū)與?現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材?料型號(hào)、規(guī)?格、出廠日?期等都進(jìn)行?了嚴(yán)格核對(duì)?。原材料到?場(chǎng)后，承包?人的復(fù)檢及?監(jiān)理抽檢嚴(yán)?格按照規(guī)定?的批量進(jìn)行?，做到不漏?檢和明確材?料的使用部?位。旁站?和巡視發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，現(xiàn)?場(chǎng)及時(shí)口頭?通知，要求?施工單位進(jìn)?行整改，問(wèn)?題較嚴(yán)重的?或承包人不?按要求整改?的，監(jiān)理部?下發(fā)監(jiān)理工?程師通知單?。所有發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?均在監(jiān)理部?的督促下，?得以整改和?完善，做到?了指令的閉?合。四、?工程進(jìn)度管?理對(duì)施工?單位上報(bào)的?總體施工進(jìn)?度計(jì)劃、階?段性施工計(jì)?劃、月度施?工計(jì)劃等。?監(jiān)理部綜合?考慮了合同?工期要求，?考慮對(duì)保證?工程質(zhì)量有?利的原則，?針對(duì)完成計(jì)?劃所需要的?合理人工、?材料、機(jī)械?投入，對(duì)承?包人的保證?計(jì)劃完成的?施工方案、?保證完成計(jì)?劃的質(zhì)量保?障等，監(jiān)理?部都詳細(xì)的?審閱后進(jìn)行?合理的調(diào)整?性批復(fù)。工?期緊張時(shí)要?求施工單位?倒排工期和?承包人投入?必要的設(shè)備?、人力、物?力、財(cái)力以?科學(xué)___?、嚴(yán)格管理?，來(lái)保證正?常的施工進(jìn)?度。五、?廉政建設(shè)和?安全管理?監(jiān)理部在廉?政建設(shè)、文?明施工、安?全、環(huán)保等?方面積極按?照業(yè)主及上?級(jí)部門(mén)的要?求嚴(yán)格執(zhí)行?。并定期_?__召開(kāi)相?關(guān)會(huì)議，使?得每個(gè)監(jiān)理?人員都能做?到廉潔、公?正的開(kāi)展工?作。對(duì)安全?措施的落實(shí)?情況和整改?結(jié)果進(jìn)行全?程監(jiān)控，本?工程截止目?前未發(fā)生安?全事故。?總之，在施?工監(jiān)理工作?中，我們把?握了重要部?位和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，做到了?預(yù)防為主，?始終嚴(yán)格控?制，把好了?質(zhì)量關(guān)，工?程安全、可?靠，符合設(shè)?計(jì)及規(guī)范要?求。我們將?以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)?的工作態(tài)度?及時(shí)糾正存?在的問(wèn)題，?克服不力因?素，加大工?作力度，為?業(yè)主交一份?滿意的工程?答卷!建?設(shè)工程教育?網(wǎng)是國(guó)內(nèi)大?型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?，網(wǎng)校一直?堅(jiān)持學(xué)員至?上的理念，?把學(xué)員的利?益放在第一?位，積極創(chuàng)?新，為遠(yuǎn)程?教育行業(yè)做?出突出貢獻(xiàn)?。新一年網(wǎng)?校網(wǎng)上輔導(dǎo)?課程全新升?級(jí)，班次對(duì)?比更加明顯?，其中特色?、精品、實(shí)?驗(yàn)、定制。?四大班次?，服務(wù)各有?不同，選擇?適合自己的?，才能事半?功倍，遙遙?領(lǐng)先!第12頁(yè)共12頁(yè)關(guān)?于建筑工程?質(zhì)量工作總?結(jié)關(guān)于建?筑工程質(zhì)量?工作總結(jié)【?一】首先?非常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，給?予了我體現(xiàn)?自我、提高?自我的機(jī)會(huì)?。感謝單位?領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)?同事在工作?上對(duì)我的指?引和幫助。?單位寬松融?洽的工作氛?圍，團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)的文化底?蘊(yùn)，使我融?入公司這個(gè)?大家庭，進(jìn)?人工作角色?起了很大的?幫助作用。?能夠加入這?個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)?展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)?的團(tuán)隊(duì)，是?我莫大的榮?幸?，F(xiàn)將我?的試用工作?情況、所負(fù)?責(zé)的工作現(xiàn)?階段存在的?不足以及本?人的工作計(jì)?劃作如下匯?總。一：?在工作上我?的主要收獲?、初步掌握?的技能：?1基本了解?了產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝;工序?排程、人員?現(xiàn)狀、分組?情況、分工?方法、崗位?職責(zé)。2?初步了解了?產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn);國(guó)家以?及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，本公司所?在行業(yè)的一?些基本信息?。3結(jié)合?市場(chǎng)方面、?顧客方面對(duì)?產(chǎn)品品位的?定位情況，?按執(zhí)行公司?要求進(jìn)行明?確區(qū)分。?4掌握了產(chǎn)?品質(zhì)量要求?等相關(guān)工作?知識(shí);并具?備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品?質(zhì)量審核質(zhì)?控崗位所需?的工作技能?。能依據(jù)產(chǎn)?品使用性能?客戶要求，?進(jìn)行合理的?制程品質(zhì)控?制。且能對(duì)?質(zhì)控過(guò)程出?現(xiàn)的問(wèn)題，?做出正確的?原因分析、?判斷，及時(shí)?處理制程品?質(zhì)事故;從?而指導(dǎo)完成?檢驗(yàn)、試驗(yàn)?工作的實(shí)施?。二：通?過(guò)這段時(shí)間?的工作，我?發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)?的工作現(xiàn)階?段存在的不?足和值得改?善的地方有?以下幾點(diǎn)：?1檢驗(yàn)工?作使用文件?情況;沒(méi)有?形成文件的?檢驗(yàn)作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)，目前?生產(chǎn)線檢驗(yàn)?員只是依據(jù)?檢驗(yàn)表格上?的項(xiàng)目進(jìn)行?檢驗(yàn)。大部?分方式和方?法來(lái)自于已?往的經(jīng)驗(yàn)和?彼此間信息?傳遞。這樣?的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)?致檢驗(yàn)自行?其事，不利?于對(duì)檢驗(yàn)人?員的管理。?我計(jì)劃待?進(jìn)一步掌握?了詳細(xì)的信?息后，擬制?本部門(mén)用于?生產(chǎn)用的檢?驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)?文件。2?生產(chǎn)過(guò)程的?質(zhì)量實(shí)際情?況沒(méi)有詳盡?的數(shù)據(jù)和記?錄;沒(méi)有數(shù)?據(jù)和記錄的?統(tǒng)計(jì)不利于?分析、指導(dǎo)?和控制生產(chǎn)?。我將會(huì)?在今后工作?時(shí)計(jì)劃對(duì)制?程首、巡、?末檢建立完?整的記錄控?制;〈如現(xiàn)?階段沒(méi)有落?實(shí)的外觀檢?驗(yàn)記錄、工?序不合格品?數(shù)量記錄、?不良品返工?記錄、首檢?不符要求的?記錄?！蹬?力開(kāi)展，實(shí)?施這項(xiàng)工作?，加強(qiáng)監(jiān)督?、檢查，確?保質(zhì)控工作?落到實(shí)處。?3現(xiàn)階段?我司檢驗(yàn)員?的對(duì)質(zhì)量工?作的認(rèn)識(shí)理?解不是很到?位，有部分?新員工入職?時(shí)沒(méi)有進(jìn)行?相應(yīng)的教育?、培訓(xùn)。以?至于部分檢?驗(yàn)人員不能?單獨(dú)完成產(chǎn)?品檢驗(yàn)和產(chǎn)?品性能試驗(yàn)?工作。我?計(jì)劃建議本?部門(mén)___?開(kāi)展有關(guān)的?教育、培訓(xùn)?〈如：AQ?L運(yùn)用、機(jī)?械知識(shí)、五?金知識(shí)、工?藝裝備認(rèn)知?、工具使用?、儀器認(rèn)識(shí)?、機(jī)械識(shí)圖?、質(zhì)量概念?等〉，并結(jié)?合技能狀況?進(jìn)行考核、?評(píng)比。4?不合格品的?管理;現(xiàn)階?段的不合格?品管理無(wú)詳?細(xì)的記錄亦?無(wú)臺(tái)帳式制?度，這樣不?利于質(zhì)控工?作展開(kāi)，往?往使同樣的?問(wèn)題重復(fù)出?現(xiàn)，不能從?根本上解決?不合格品的?產(chǎn)生。關(guān)?于建筑工程?質(zhì)量工作總?結(jié)【二】?一、技術(shù)質(zhì)?量部：1?.在設(shè)計(jì)過(guò)?程中出現(xiàn)失?誤，如__?_項(xiàng)目__?_米刮泥機(jī)?設(shè)計(jì)尺寸與?土建尺寸不?符;小尚莊?項(xiàng)目___?米刮泥機(jī)主?梁與泥槽接?口不符，_?__米刮泥?機(jī)調(diào)節(jié)閥中?心距差__?_mm;正?定項(xiàng)目三索?格柵多處存?在問(wèn)題。以?上問(wèn)題暴露?出在圖紙的?整個(gè)審核過(guò)?程中，審核?人員沒(méi)認(rèn)真?對(duì)待，只是?走過(guò)場(chǎng)。各?部門(mén)相關(guān)人?員以及設(shè)計(jì)?人員應(yīng)從以?上問(wèn)題吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?從思想上重?視起來(lái)，認(rèn)?真對(duì)待，加?強(qiáng)審核力度?，并對(duì)出現(xiàn)?的問(wèn)題要進(jìn)?行分總結(jié)，?避免重復(fù)出?現(xiàn)。2.?在設(shè)計(jì)過(guò)程?中存在一些?設(shè)計(jì)缺陷，?如格柵機(jī)漏?渣問(wèn)題;攪?拌機(jī)振動(dòng)問(wèn)?題;材料的?選用問(wèn)題;?標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)?失誤。且在?多個(gè)項(xiàng)目中?重復(fù)出現(xiàn)。?以上問(wèn)題應(yīng)?引起設(shè)計(jì)人?員的高度認(rèn)?識(shí)，從根本?上了解設(shè)備?，合理安排?設(shè)備結(jié)構(gòu)。?認(rèn)真總結(jié)上?次出現(xiàn)的問(wèn)?題，避免以?后設(shè)備再出?現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題?。3.從?CC項(xiàng)目、?CC項(xiàng)目、?CC項(xiàng)目、?CC項(xiàng)目、?CC項(xiàng)目的?設(shè)備___?運(yùn)行過(guò)程中?反映出設(shè)計(jì)?與相關(guān)部門(mén)?的銜接存在?問(wèn)題。設(shè)備?與設(shè)備之間?，設(shè)備與土?建，電控部?分與實(shí)際應(yīng)?用之間屢屢?出現(xiàn)問(wèn)題，?應(yīng)引起重視?和反思，認(rèn)?真總結(jié)。在?設(shè)計(jì)過(guò)程中?應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)?與其它各方?面之間的溝?通，并提出?相應(yīng)的技術(shù)?條件，避免?出現(xiàn)設(shè)備在?___運(yùn)行?時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題?。4.在?有質(zhì)保部時(shí)?，有質(zhì)量工?程師制訂有?關(guān)設(shè)備的檢?驗(yàn)計(jì)劃，及?關(guān)鍵件的控?制。在取消?質(zhì)保部后無(wú)?相關(guān)人員去?制訂計(jì)劃，?并針對(duì)出現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)行?分析，這樣?造成很多弊?端。在生產(chǎn)?過(guò)程中檢驗(yàn)?還存在一些?不足，尤其?是公司生產(chǎn)?的特殊性，?由于發(fā)貨時(shí)?間緊的產(chǎn)品?未經(jīng)整體試?車(chē)，經(jīng)有關(guān)?部門(mén)批準(zhǔn)，?就給予放行?。在巡檢時(shí)?要認(rèn)真對(duì)待?出現(xiàn)的問(wèn)題?，應(yīng)加強(qiáng)巡?檢力度。檢?驗(yàn)應(yīng)配備必?要的設(shè)備，?同時(shí)增加電?器檢驗(yàn)員，?完善檢驗(yàn)措?施。5.?公司生產(chǎn)的?設(shè)備因公司?環(huán)境因素的?影響，設(shè)備?在公司內(nèi)試?運(yùn)行時(shí)只是?空載試車(chē)，?只能試驗(yàn)空?載運(yùn)行情況?，空載試運(yùn)?行反映不出?實(shí)際工作狀?態(tài)的真實(shí)性?，檢驗(yàn)沒(méi)有?依據(jù)可判斷?。另外由于?種種原因有?的設(shè)備沒(méi)有?試車(chē)就發(fā)往?現(xiàn)場(chǎng)。建議?技術(shù)質(zhì)量部?與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)?溝通，現(xiàn)場(chǎng)?信息反饋要?及時(shí)、準(zhǔn)確?的反饋到技?術(shù)質(zhì)量部，?以利于今后?檢驗(yàn)工作的?準(zhǔn)確性，減?少失誤率。?6.設(shè)備?___問(wèn)題?表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)?組裝后有的?部件連接位?置不準(zhǔn)確，?或固定聯(lián)接?孔位置不對(duì)?。有的部件?由于位置關(guān)?系，操作較?困難，這主?要是因?yàn)榇?類(lèi)設(shè)備較大?，在公司內(nèi)?無(wú)法組裝調(diào)?試，由于積?累誤差造成?有的部件_?__不上，?需現(xiàn)場(chǎng)改造?帶來(lái)諸多不?利。在今后?，此類(lèi)設(shè)備?應(yīng)盡量將能?組裝的部件?全組裝到位?，認(rèn)真檢驗(yàn)?。在檢驗(yàn)時(shí)?應(yīng)多考慮現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?，按照?qǐng)D紙?仔細(xì)檢驗(yàn)，?尤其是關(guān)鍵?部件，要特?別注意。?二、___?部：1.?電器出現(xiàn)問(wèn)?題，主要是?電控箱內(nèi)有?墊片和線皮?，原因是多?方面的，可?能是制造完?成后未清理?干凈，也有?可能是現(xiàn)場(chǎng)?___時(shí)未?清理干凈所?有配電箱和?控制柜在出?廠前作通電?試驗(yàn)，無(wú)法?作模擬試驗(yàn)?。改善清理?手段，另一?方面增強(qiáng)員?工的責(zé)任心?，加大考核?力度。2?.設(shè)備在加?工制造中存?在一些問(wèn)題?，如不銹鋼?焊縫處銹蝕?，制造精度?未達(dá)到要求?。車(chē)間各工?種整體水平?有待進(jìn)一步?提高;在制?造過(guò)程中有?未按工藝要?求加工和報(bào)?檢的現(xiàn)象，?在自檢和互?檢上有走形?式現(xiàn)象，有?些零部件互?換性較差，?還有配做現(xiàn)?象。同各部?門(mén)之間的溝?通還有待進(jìn)?一步加強(qiáng)，?在加工過(guò)程?中出現(xiàn)問(wèn)題?有不及時(shí)反?饋現(xiàn)象。根?據(jù)以上問(wèn)題?首先要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)員?工技能的培?訓(xùn)，提升每?位員工的專?業(yè)技能及綜?合技能。同?時(shí)要加大自?檢、互檢力?度，做到不?走形式和過(guò)?場(chǎng)，把質(zhì)量?意識(shí)落實(shí)到?每位員工、?每個(gè)崗位、?每到工序。?3.生產(chǎn)?工藝存在不?少問(wèn)題。首?先工藝人員?對(duì)污水處理?設(shè)備了解不?夠，工藝編?制存在工序?顛倒，該精?不精，該粗?不粗，加大?制造成本。?其次對(duì)工藝?裝備和模具?的研發(fā)力度?不夠，制造?精度和加工?效率不好保?證，性能達(dá)?不到要求。?這是目前工?藝人員到崗?時(shí)間較短，?分工不夠明?確。這就要?求加強(qiáng)工藝?人員的業(yè)務(wù)?水平，明確?分工，做到?專業(yè)互補(bǔ)，?以利提高產(chǎn)?品生產(chǎn)效率?及產(chǎn)品質(zhì)量?。4.生?產(chǎn)計(jì)劃編排?有不合理的?地方，脫離?了實(shí)際。在?備品備件的?___上還?存在一些問(wèn)?題，有缺件?現(xiàn)象，有的?設(shè)備還沒(méi)制?造完成，未?經(jīng)試驗(yàn)就發(fā)?往現(xiàn)場(chǎng)，帶?來(lái)許多不利?。計(jì)劃編制?人員應(yīng)按實(shí)?際情況，使?編制的計(jì)劃?切合實(shí)際。?備品備件要?按合同__?_發(fā)貨。?5.在發(fā)貨?過(guò)程中，設(shè)?備有損壞情?況，零件有?丟失現(xiàn)象，?同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)未?能及時(shí)反饋?，這也給公?司帶來(lái)不好?的影響。在?以后發(fā)貨時(shí)?，應(yīng)注意加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨?人員的責(zé)任?心，同時(shí)嚴(yán)?格控制貨運(yùn)?公司。三?、___：?1.__?_人員在C?C項(xiàng)目、C?C項(xiàng)目、C?C項(xiàng)目、C?C項(xiàng)目、C?C項(xiàng)目等項(xiàng)?目采購(gòu)的物?資出現(xiàn)一些?問(wèn)題，如標(biāo)?準(zhǔn)件銹蝕、?鋼絲繩斷裂?、法蘭盤(pán)銹?蝕、不銹鋼?膨脹栓斷裂?、機(jī)電配套?與設(shè)計(jì)規(guī)定?的廠家不符?、材料的材?質(zhì)與設(shè)計(jì)要?求不符等一?系列問(wèn)題。?首先，采購(gòu)?人員的專業(yè)?技術(shù)水平有?限，還有待?進(jìn)一步提高?。其次，還?應(yīng)提高采購(gòu)?人員的責(zé)任?心，同時(shí)還?應(yīng)___相?關(guān)部門(mén)定期?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行評(píng)價(jià)。?2.___?中心還應(yīng)加?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通，坦?白是在采購(gòu)?物資與要求?不符時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通知有?關(guān)部門(mén)，減?少失誤。?3.___?中心有不報(bào)?檢的情況，?此問(wèn)題存在?已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)?間，應(yīng)引起?各方面的重?視。要加大?考核力度，?使采購(gòu)人員?加強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí)。就以?上分析，公?司的質(zhì)量工?作還有待進(jìn)?一步提高。?首先公司對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量重?視程度不夠?，各方面、?各部門(mén)的質(zhì)?量意識(shí)還有?待提高。公?司應(yīng)大力支?持質(zhì)量工作?，提供必要?的檢驗(yàn)工具?，配備相關(guān)?的檢驗(yàn)人員?。應(yīng)定期召?開(kāi)質(zhì)量工作?會(huì)議，出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決。其次?，各部門(mén)應(yīng)?按照程序文?件規(guī)定的執(zhí)?行，制訂相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲制?度。對(duì)程序?文件中不合?理部分應(yīng)及?時(shí)修改，達(dá)?到更合理，?使之發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。再次，?公司應(yīng)賦予?檢驗(yàn)部門(mén)相?應(yīng)的職權(quán)，?檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量控?制起著一定?的作用，使?之能發(fā)揮應(yīng)?有的作用。?在以后的?質(zhì)量工作中?，從原材料?到產(chǎn)品整個(gè)?過(guò)程各部門(mén)?應(yīng)嚴(yán)格按程?序文件中規(guī)?定的去執(zhí)行?，并對(duì)不合?格品做出相?應(yīng)的處理。?使不合格品?不能流入產(chǎn)?品中。同時(shí)?公司應(yīng)全面?提高對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的認(rèn)識(shí)?，并制訂出?產(chǎn)品的相關(guān)?技術(shù)依據(jù)及?標(biāo)準(zhǔn)，以利?于公司產(chǎn)品?質(zhì)量的提高?，使公司產(chǎn)?品的更具有?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。關(guān)于建?筑工程質(zhì)量?工作總結(jié)【?三】__?_年市建設(shè)?局按照市委?、市政府要?求，根據(jù)建?設(shè)局職能職?責(zé)，高度重?視建設(shè)領(lǐng)域?質(zhì)量工作，?以“百年大?計(jì)，質(zhì)量第?一”目標(biāo)，?積極抓好建?筑工程、市?政基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、工業(yè)?區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)等工程?質(zhì)量的管理?，特別是“?5.12”?汶川大地震?災(zāi)后重建工?程的質(zhì)量管?理，并取得?了優(yōu)異成績(jī)?。一、開(kāi)?展質(zhì)量興市?的主要做法?(一)強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)，明?確分工，建?立責(zé)任機(jī)制?為加強(qiáng)對(duì)?質(zhì)量市興工?作領(lǐng)導(dǎo)力度?，成立了以?局長(zhǎng)為組長(zhǎng)?、分管局長(zhǎng)?任副組長(zhǎng)、?相關(guān)科室人?員組成的“?質(zhì)量興市工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?”，負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量興市工?作的___?領(lǐng)導(dǎo);從六?個(gè)方面進(jìn)一?步完善制訂?了《建筑工?程質(zhì)量監(jiān)督?、檢測(cè)人員?工作守則》?;明確了質(zhì)?監(jiān)站、檢測(cè)?中心、建管?科對(duì)質(zhì)量工?作的分工和?責(zé)任，并簽?定了目標(biāo)責(zé)?任書(shū);根據(jù)?建設(shè)工作階?段、工作重?點(diǎn)等情況，?及時(shí)制定了?質(zhì)量興市活?動(dòng)工作計(jì)劃?和震后恢復(fù)?重建的工作?計(jì)劃，做到?質(zhì)量工作有?計(jì)劃、有重?點(diǎn)、有針對(duì)?性和可操作?性。(二?)加強(qiáng)教育?，強(qiáng)化培訓(xùn)?，樹(shù)立質(zhì)量?第一思想?為了使全市?建筑企業(yè)、?施工單位、?建設(shè)者牢固?樹(shù)立“百年?大計(jì)，質(zhì)量?第一”的思?想，從教育?入手，大力?開(kāi)展新規(guī)范?、新標(biāo)準(zhǔn)、?新法規(guī)的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?首先是加?強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站?、檢測(cè)中心?、安監(jiān)站人?員的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，特別?是震后新招?聘人員的專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?培訓(xùn)。為打?造一支過(guò)得?硬的質(zhì)量安?全、質(zhì)量監(jiān)?督隊(duì)伍，采?用了多種形?式對(duì)監(jiān)督人?員進(jìn)行培訓(xùn)?。一是送出?去學(xué)。派監(jiān)?督員參加省?質(zhì)監(jiān)站，市?質(zhì)監(jiān)站舉辦?的新標(biāo)準(zhǔn)、?新規(guī)范培訓(xùn)?班多次;二?是內(nèi)部__?_學(xué)習(xí)。制?定詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，_?__監(jiān)督人?員自學(xué)，落?實(shí)人員__?_討論，然?后由老的監(jiān)?督人員重新?認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)?范并向新招?聘質(zhì)量協(xié)管?人員進(jìn)行講?課，并定期?舉辦全站的?業(yè)務(wù)考核;?三是請(qǐng)省、?市、其它站?的專家來(lái)我?局傳經(jīng)送寶?。其次是?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)?、施工人員?教育。全年?多次___?各在崇建設(shè)?單位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和技術(shù)?負(fù)責(zé)人、施?工單位項(xiàng)目?經(jīng)理和技術(shù)?負(fù)責(zé)人、監(jiān)?理單位總監(jiān)?理工程師和?專業(yè)監(jiān)理工?程師參加的?培訓(xùn)，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)新規(guī)范?、新規(guī)定、?工程質(zhì)量通?病防治以及?震后震害調(diào)?查和重建等?方面的知識(shí)?。(三)?嚴(yán)格認(rèn)真，?狠抓建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)督?管理，確保?建設(shè)工程質(zhì)?量嚴(yán)格按?照建設(shè)部《?工程質(zhì)量監(jiān)?督工作導(dǎo)則?》、《__?_省工程重?量監(jiān)督工作?細(xì)則》和_?__市有關(guān)?工程質(zhì)量監(jiān)?督管理相關(guān)?規(guī)定，充分?發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)?督作用，對(duì)?全市在建工?程進(jìn)行全方?位質(zhì)量監(jiān)督?管理，保證?了建設(shè)工程?質(zhì)量。截止?___年_?__月報(bào)建?工程項(xiàng)目_?__個(gè)，總?面積___?萬(wàn)平方米，?報(bào)建受監(jiān)率?達(dá)___%?，市政設(shè)施?工程合格率?達(dá)___%?，下發(fā)整改?通知___?份，停工通?知___份?，無(wú)一例質(zhì)?量安全事故?。人民醫(yī)院?、婦幼保健?院工程的五?個(gè)單位工程?被評(píng)為優(yōu)質(zhì)?工程，并經(jīng)?___市相?關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)體驗(yàn)收?和資料評(píng)審?。我們的?具體做法是?：一是落?實(shí)質(zhì)量監(jiān)督?責(zé)任，強(qiáng)化?質(zhì)量意識(shí)。?對(duì)每一個(gè)建?設(shè)工程，在?管理上落實(shí)?質(zhì)量監(jiān)督管?理責(zé)任，在?工程質(zhì)量上?明確工程質(zhì)?量目標(biāo)，在?責(zé)任主體上?，明確責(zé)任?主體，并積?極引導(dǎo)施工?單位樹(shù)立“?百年大計(jì)，?質(zhì)量第一”?的指導(dǎo)思想?。二是把?好原材料“?質(zhì)量關(guān)”。?在監(jiān)督施工?單位進(jìn)場(chǎng)原?材料質(zhì)量的?同時(shí)，對(duì)施?工單位進(jìn)場(chǎng)?的所有原材?料均做到詳?細(xì)記錄，各?種材料檢測(cè)?必須符合國(guó)?家有關(guān)施工?規(guī)范及驗(yàn)收?規(guī)范，對(duì)原?材料的使用?進(jìn)行跟蹤管?理，杜絕不?合格材料流?入或堆放在?施工現(xiàn)場(chǎng)，?為工程建設(shè)?出“精品”?從源頭上把?好關(guān)。三?是全方位實(shí)?行質(zhì)量監(jiān)督?。從土建工?程的基礎(chǔ)施?工到工程竣?工驗(yàn)收全過(guò)?程，采取專?項(xiàng)監(jiān)督和日?常監(jiān)督的辦?法，定期或?不定期地進(jìn)?行工程質(zhì)