工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施參考借鑒范本_第1頁
工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施參考借鑒范本_第2頁
工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施參考借鑒范本_第3頁
工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施參考借鑒范本_第4頁
工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施參考借鑒范本_第5頁
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工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提高措施根據(jù)公司推行全面目標(biāo)管理的措施,結(jié)合本工業(yè)園物業(yè)項(xiàng)目管理處的實(shí)際情況,制定以下管理措施:一、房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù):1、 房屋外觀:①外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;②室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患;③每年五一節(jié)和春節(jié)前后進(jìn)行兩次房屋外墻清洗。2、 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù):①按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;②嚴(yán)格安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;③做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;④不斷提高技術(shù)技能和服務(wù)意識;2解決,對園區(qū)內(nèi)的各類情況做到心中有數(shù);⑥制定應(yīng)急預(yù)案措施,一旦出現(xiàn)情況就能按規(guī)定執(zhí)行;⑦常備日常的應(yīng)急維修材料。只要認(rèn)真做好以上幾點(diǎn),才能做到及時(shí)回復(fù)及時(shí)維修。二、清潔、綠化:1、 清潔衛(wèi)生:①環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站;標(biāo)準(zhǔn)化的清潔保潔:在園區(qū)進(jìn)行保潔工作;⑵周一、三、五,對死角部位重要清掃;⑶周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進(jìn)行全面清洗;⑷每個(gè)月組織保安配合清潔工進(jìn)行清潔大掃除。③做到垃圾日產(chǎn)日清;④定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺和滅四害:⑴在春夏季節(jié)對污水站,每周兩次進(jìn)行滅蚊、蠅工作;⑵在春夏秋季,中下旬進(jìn)行滅鼠,投放藥物工作;⑶每周一、三、五,對綜合樓進(jìn)行降臭處理;⑷春夏秋,周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。2、 綠化:綠化工作分為四季,并按月計(jì)算。1次,防病1次,除雜草1次(人工,剪草一次,施肥按季度2安排在每月上旬進(jìn)行;1草2次(使用除草劑,防蟲2次,防病1次,剪草3次;澆水等工作;三、安全、消防及車輛管理:1、 安全工作:①隨時(shí)對園區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;②巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對園區(qū)各部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告,并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;③各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過任何小問題;④嚴(yán)格執(zhí)行公司與藥廠建立地安全制定;⑤制定并熟悉安全事故預(yù)案。2、 消防工作:①定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo),是否處于備用;②定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防重點(diǎn)部位,以預(yù)防為主;③定期培訓(xùn)員工地消防意識和各類器材的使用;④嚴(yán)格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防安全制度;⑤加強(qiáng)對藥廠員工進(jìn)行安全教育和消防安全宣傳;3、 車輛管理:①建立車輛管理制度;②制定安全防范措施,出門實(shí)行憑證通行制度;③進(jìn)出廠區(qū)車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響他人通行,出門有登記;④園區(qū)內(nèi)車場有專人疏導(dǎo)管理有序,排列整齊;⑤非機(jī)動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地整潔;⑥有明顯指導(dǎo)及安全標(biāo)志;四、行政管理:1、 管理處各工種必須制定每天各時(shí)段,各崗位的人員按排班表,報(bào)告管理處,以便監(jiān)督檢查;2、 加大對各工種及工作監(jiān)督檢查力度,和工作指導(dǎo),使各工種及作能夠落實(shí)情況及各項(xiàng)制度是否到位,使隊(duì)伍工作能力不斷提高和進(jìn)步;3、 加強(qiáng)和每位員工的溝通,隨時(shí)掌握員工的思想動態(tài)及時(shí)為大家可能地排憂解難,多給予開導(dǎo)和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實(shí)事,才能提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,以便更好的工作;45、 我們應(yīng)和業(yè)主的關(guān)系拉近距離對用戶“用戶至上服務(wù)第一的宗旨,熱情為業(yè)主服務(wù),排憂解難,使得我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量給他們留下深刻印象,讓業(yè)主感到滿意;6、 加強(qiáng)和各級部門的聯(lián)系,隨時(shí)了解政府、公司的各項(xiàng)法律法規(guī)度,以便開展安排工作;7、 定期每周組織各工種開會匯報(bào)工作,安排下周工作,提出問題建議,和培訓(xùn)工作;8、 在工作之余為員工開展有意義的文化娛樂活動,豐富員工的業(yè)生活,是他們成為一個(gè)團(tuán)結(jié)集體,以公司為家以工作為主,共同為公司的事業(yè)發(fā)展作出自己的一份貢

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