員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)5篇

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)5篇將讀過的東西，把最受感觸、最重要的部分做為中心來寫;也可以把自己當(dāng)做書中的「主角」來寫;也可以采用書信的方式來寫;更可以采用向老師或同學(xué)報(bào)告的方式來寫。下面是帶來的有關(guān)員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)，希望大家喜歡。

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)1

一、從基層管理人員培訓(xùn)中學(xué)到了什么?

持續(xù)兩天的基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì)，如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)。

首先指導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的才能，同時(shí)修自己的形象。

再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗。

二、感受最深的幾點(diǎn)是?

1、企業(yè)咒語:是，保證完成任務(wù)!

2、執(zhí)行步驟中:明確目的期限、明確檢查流程、獎(jiǎng)罰清楚與及承諾。

3、制度建立中:指導(dǎo)與制度、朝夕制度。

4、管理形式中:團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)。

三、這幾點(diǎn)對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務(wù)!它充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)勇于承受工作任務(wù)，只對實(shí)現(xiàn)目的增加措施，不能降低目的草草了事的管理工作作風(fēng)。

總結(jié)下來，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)才能，另一方面增加員工間的溝通，同時(shí)更應(yīng)該進(jìn)步部門指導(dǎo)對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感。

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)2

作為一名_集團(tuán)，__航空有限責(zé)任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅學(xué)習(xí)了公司開展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略開展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)展了艱辛精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)完畢了，然而留給我的啟發(fā)及考慮卻剛剛開場。

通過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多詳細(xì)的工作方法以及指導(dǎo)與前輩們的經(jīng)歷還需要自己在實(shí)際工作中漸漸學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教導(dǎo)，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)展各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

六天的時(shí)間，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有上下貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于才能，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對將來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身修養(yǎng)。銘刻真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目的，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的奉獻(xiàn)。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)3

員工銷售培訓(xùn)的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位;使員工個(gè)人目的與組織目的保持一致，掌握從目的制定到工作方案、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反響等技巧，進(jìn)步工作成效;激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排擠;使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。

本人有幸參加了集團(tuán)組織的楊子老師的?員工銷售培訓(xùn)?培訓(xùn)，她獨(dú)特的講解風(fēng)格給我留下了極其深入的印象。通過學(xué)習(xí)，使我對個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，銷售培訓(xùn)的工作道德內(nèi)涵有了更深入的理解。通過此次學(xué)習(xí)，我有如下感受：

1、銷售培訓(xùn)就是專業(yè)化，是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，是在適宜的時(shí)間、適宜的地點(diǎn)，用適宜的的方式，說適宜的話，做適宜的事。在我們平時(shí)的工作當(dāng)中，心態(tài)決定一切，一個(gè)人的才能再強(qiáng)假如沒有良好心態(tài)，也不一定能做好事。人與人之間其實(shí)只有很小的差異，但這很小的差異卻往往會(huì)造成宏大的差異，很小的差異就是所具備的的心態(tài)不同，積極心態(tài)的人一定能成功者，而消極心態(tài)的人一定是失敗者。所以銷售培訓(xùn)就要求每個(gè)人必須有專業(yè)的技能、專業(yè)的形象、專業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的道德。

2、如何對待工作，明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價(jià)值觀，價(jià)值觀是我們?nèi)松闹改厢?，是人生中不可或缺的，它讓我們能分辨出何者為重何者為輕。假如一個(gè)人在生活中沒有自己的價(jià)值觀，那他就享受不了生活和工作給他帶來的快樂。其實(shí)我們是為誰在工作?我們是為自己在工作，為老板在工作，為社會(huì)在工作，企業(yè)之所以花錢雇用我們，不是在照顧我們，也不是在剝削我們，只是在利用我們可利用的價(jià)值，勞動(dòng)力本身就是商品，自己的工作其實(shí)也是商品。自己工作的好，產(chǎn)出的商品質(zhì)量就好，市場價(jià)值就高，隨之你的回報(bào)也就越高。所以我們要追求卓越的工作品質(zhì)，將自己的才華、注意力都集中在你所從事的工作中。

3、如何對待企業(yè)，視企業(yè)為客戶。企業(yè)這個(gè)客戶對我們的價(jià)值衡量就是要有過硬的工作才能，提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，所以必需要有親和的微笑，熱情的態(tài)度。相信自己是好的商品，效勞好企業(yè)這個(gè)顧客，自我就會(huì)盈利企業(yè)就有開展，忠誠的去支持企業(yè)，理解和同情企業(yè)的客戶，向企業(yè)學(xué)習(xí)不吹毛求疵，老實(shí)可靠不背叛企業(yè)，忠于企業(yè)就是忠于自己。

4、團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨(dú)完成一項(xiàng)事業(yè)。一個(gè)人的事業(yè)要想獲得成功就必須置身于一定的組織和團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人假如背叛了這個(gè)團(tuán)隊(duì)或被團(tuán)隊(duì)拋棄，生存就會(huì)受到考驗(yàn)，根本就談不上成就。一只螞蟻雖小，一群螞蟻可以搬動(dòng)一座大山的道理想必大家都知道，所以要形成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必須從自身做起，從小事做起。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)楊子老師的?員工銷售培訓(xùn)?，我深入的認(rèn)為，銷售培訓(xùn)是企業(yè)的品牌化，是把品牌做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)根底。

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)4

對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才〞的戰(zhàn)略方針。

參加培訓(xùn)的學(xué)員都很珍惜這次時(shí)機(jī)，我們精神相貌都很好。

利用這次時(shí)機(jī)，新進(jìn)員工互相之間有了一個(gè)理解，并就一些問題進(jìn)展了交流、討論;更讓我們充分理解了公司的開展史、公司將來的開展前景，以及公司對我們的期望。

使我們對公司的將來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目的。

在這一周的培訓(xùn)后，現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展簡要?dú)w納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì):第一，績效管理。

彭老師講的績效管理一下子使我的情緒高漲起來。

企業(yè)績效管理的目的意義不外乎:

1、進(jìn)步?jīng)Q策層本身工作的標(biāo)準(zhǔn)化和方案性，績效是層層分解的，假如高層沒有明確目的，中層基層班組自然茫然，當(dāng)然中層有也可施行，只是成效減半;

2、改善(明晰)管理層次的邏輯關(guān)系，從而減少單位(部門)摩擦，進(jìn)步組織運(yùn)行效率，事事明晰責(zé)任單位責(zé)任人，時(shí)限目的和內(nèi)容樣樣清楚，你想錯(cuò)都難，更別說爭權(quán)奪利了;

3、讓所有員工肩上都有擔(dān)子，適時(shí)有事做，事事有目的，績效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，像個(gè)籃子可以裝很多東西，但是關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI)分解是核心的核心，這個(gè)線條就是編織籃子的竹藤，而層層分解的指標(biāo)就是各個(gè)層次員工的詳細(xì)工作;

4、疏通員工職業(yè)開展渠道，通過績效測評，好的(升、獎(jiǎng)、委以重任)，差的(降、罰、再培訓(xùn)、降低要求和薪酬甚至淘汰);

5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、有言在先、目的明確、心往一處想勁往一處使，都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效管理的長期推進(jìn)(真心實(shí)意地堅(jiān)持不懈地)，恰恰能實(shí)現(xiàn)這些東西。

確實(shí)年青的我們正是需要怒放生命的時(shí)候，更是需要一個(gè)平臺(tái)使自己飛得更高。

需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作，和公司成長的同時(shí)，也就成就了自己的一番事業(yè)。

但一件事、一個(gè)人都不是隨隨意便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。

第二，公司安規(guī)。

平安，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道平安對于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。

電力平安涉及到各行各業(yè)千家萬戶，平安工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，也關(guān)系到別人的平安。

電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

為了確保用電平安，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場，電力職工付出的多，得到的少，假如再不注意平安，不把平安時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情〞，但假如對平安麻木大意，電就象一個(gè)殺手。

我更想說的是，工作在消費(fèi)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的平安，牽系著親人的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要注意，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)展“三措一點(diǎn)〞分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到:“高快樂興上班去，安平平安回家來〞，因?yàn)槠桨藏?zé)任重于泰山。

“不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害〞，也特別要求每一個(gè)電力員工進(jìn)步平安防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的平安，還要準(zhǔn)確地把握電力平安消費(fèi)管理工作中的輕重緩急。

平安消費(fèi)管理者也應(yīng)把“平安重于泰山〞時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危〞的憂患意識，把平安提到講政治的高度來認(rèn)識。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍〞。

近年來，電力平安消費(fèi)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。

電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)。

第三，緊急救助。

陶醫(yī)生給我們上了一堂非常生動(dòng)的野外緊急救助課程。

因?yàn)殡娏π袠I(yè)會(huì)經(jīng)常在野外作業(yè)，會(huì)遇到被蛇咬傷的可能。

我們學(xué)習(xí)了怎么處理。

電力行業(yè)最容易受到的傷害是電擊傷害。

我們學(xué)習(xí)了怎么做人工呼吸。

陶醫(yī)生帶了一個(gè)醫(yī)療模型，他向我們標(biāo)準(zhǔn)演示了整個(gè)急救的過程。

然后我們每個(gè)人都訓(xùn)練了一遍。

當(dāng)看著老師純熟的演示的時(shí)候，會(huì)有一種錯(cuò)覺，覺得很簡單。

一旦自己開場試驗(yàn)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)會(huì)手忙腳亂。

通過反復(fù)訓(xùn)練，終于根本掌握了一些技巧。

覺得這門課很有實(shí)際意義。

第四，在培訓(xùn)中，我們都有互動(dòng)式的，在聽完一段培訓(xùn)后，有一個(gè)時(shí)間可以發(fā)表自己的感想，我們的組員都非常積極，從開場的緊張拘束到到最后的暢所欲言。

這樣開會(huì)發(fā)言的時(shí)機(jī)不多，其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)才能的一個(gè)時(shí)機(jī)。

每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達(dá)才能，在今天后的工作中就能事半功倍。

最后，通過這次培訓(xùn)，在培訓(xùn)的日子里，我們夢之隊(duì)學(xué)習(xí)著，感悟著，就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我們補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。

這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開場，每位新員工都必須承受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。

曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄埽?/p>

考慮問題的方式在詳細(xì)的工作崗位中變得并不適用，我必需要做出一系列調(diào)整，老實(shí)地面對自身的缺乏并嚴(yán)格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距，

通過深入地自我反省找到問。

員工培訓(xùn)上文化課心得體會(huì)5

參加了公司組織的管理人員_年第二期培訓(xùn)后受益非淺，這次培訓(xùn)讓我們這些參加工作幾十年的人又從工作崗位上回到了課堂，承受了一次全面系統(tǒng)的政治、思想、文化教育，這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

為期十多天的培訓(xùn)活動(dòng)即將完畢。這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)合理，老師程度較高，學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富，給學(xué)員提供了一次難得的充電時(shí)機(jī)，是一次比較成功的培訓(xùn)。學(xué)員們沒有遲到早退曠課的現(xiàn)象，每天堅(jiān)持課間操跑步鍛煉和飯前一支歌的傳統(tǒng)。通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論程度有了一定的進(jìn)步，有許多的收獲和感悟。

這次培訓(xùn)內(nèi)容主要由這幾部分貫穿：公司的企業(yè)文化，公文寫作常識、書法、法律常識、供水工藝流程、污水處理工藝及學(xué)習(xí)?骨干是折騰出來的?這本書。通過學(xué)習(xí)明白了作為一名管理人員所應(yīng)具備素質(zhì)，于經(jīng)理給我們上了一堂生動(dòng)的企業(yè)文化課，講述了供排水公司的企業(yè)文化及精神和價(jià)值觀是什么。企業(yè)文化就是員工普遍認(rèn)同的一系列互相依存的價(jià)值觀和行為方式的總和;“企業(yè)興隆興隆、個(gè)人心情舒暢、家庭幸福美滿〞。我們的精神是“自強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、拼搏、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)精神〞。我公司之所以獲得了今天的成績，是同公司指導(dǎo)的共產(chǎn)主義信念指導(dǎo)下全體員工團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏、奉獻(xiàn)精神是分不開的。

在學(xué)習(xí)?骨干是折騰出來的?書中，有一章有這樣一句話我印象深入：“不擅長和上級溝通的人，是不成熟的〞，不擅長同指導(dǎo)、同事進(jìn)展溝通，總是怕說錯(cuò)話、怕這怕那。其實(shí)在工作中，上級指導(dǎo)是非常樂意同下屬去溝通的，他們非常想理解本企業(yè)員工的所思所想。應(yīng)該經(jīng)常及時(shí)地去和指導(dǎo)、同事進(jìn)展溝通。只有這樣，才能準(zhǔn)確知曉公司最近的精神，才能在溝通中理解自己在工作中存在那些問題，有那些需要改進(jìn)的地方，才會(huì)使我們在工作中得以進(jìn)步、成長并獲得成功。

培訓(xùn)班要求我們每天的作業(yè)是：工整抄寫3000漢字，第二天上課前交。而如今是“拇指〞時(shí)代，筆用到都很少了，這一下寫這么多字，能不能寫好呢?第一天我